13/04/05 14:28:27.86 gYghofDOO
やっと次スレが立てられました。
次からは>>990到達で次スレをお願い出来ればありがたいです。
3:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/05 22:45:34.91 isODv4iB0
>>1
ありがとう。
4:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/06 05:13:49.60 sSilCcsCO
サンキューおまん
どれコンビニやるか?
セブンローソンファミマスリーエフヤマザキデーリーミニストの中で…どれが楽かな? 給与に見合ったのはどれ?
5:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/06 19:27:34.44 DYDyDTsG0
閲覧可能な過去ログ
コンビニ経営 | ログ速
URLリンク(www.logsoku.com)
コンビニ経営2 | ログ速
URLリンク(www.logsoku.com)
6:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/07 13:40:20.81 JfFlszmVO
人の流れが変わる新年度、どうやら今年度は厳しいスタートになりそう
3月は良かったんだけどなー、影響のある会社で採用控えでもあったのかな
7:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/09 22:40:25.41 W8iUt2mF0
北朝鮮ミサイル特需あるかもな
8:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/10 20:54:11.80 QMtTjGErO
ミサイルとコンビニ需要に関係性は無いと思うんだが…
9:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/11 13:56:47.23 7wgXEDVF0
セイ〇マートの営業がきたwww
うちは田舎の小売店だけど、コンビニ出店の営業来たの久しぶりだ。
正直、売り上げも落ちているし、コンビニでも・・・なんて思ってはみたものの
セイ〇マートだしなぁ(´・ω・`)
10:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/13 00:28:18.92 cS+WQbfx0
>>9
セ○コマさんdisってんじゃねぇよww。今、活きのいいチェーンの1つだぞ
地域にもよると思うが、個人的には大手3社以外では一番面白いチェーンだと思う。
11:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/18 13:50:19.98 Xfhd2k6LO
コンビニ経営のオーナーさん年収いくら?
12:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/18 18:26:27.72 JF70bQaTO
ベイエフエムのDJと同じくらいです。
13:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/18 21:35:59.97 KEsL+ZwuO
パン4つレジに持って来たお客さんに“お会計499円です”っつったら
必死こいて財布から小銭かき集めて500円玉と99円出して来たのにはワロタww
いやアンタそれ500円一枚で良くないですかとww
しかも良く見たら598円で微妙にミスってるしww
仕方無いからお釣り102円出したら計算合わなくて店長に怒られるしww
どうしてこうなった(´・ω・`)
14:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/22 13:00:13.59 kL+ChTfPO
セブンイレブンのオーナーの平均収入は1店舗あたり1000万円です。
日経のお墨付き記事だから間違いないです。
15:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/22 18:36:27.78 sicuJOb0O
それが純利だろうというのは間違いなさそうだが、夫婦合わせての純利なのかどうか、契約タイプ別での収入と同じく契約タイプ別での他チェーンとの比較ではどうなのか
知りたいのはむしろこっちだよね
おおざっぱで良いからAタイプとCタイプでの各チェーンの収入を時給換算で出してる統計があれば面白そうだね
16:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/26 23:08:33.09 ouvCpxkz0
日経記事か
日経がインテリジェンスと言われてたのはいつだったか・・・
哀れ情弱
17:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/27 06:01:49.03 Cbrri6Kc0
いつから1000万が純利だと思っていた
18:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/27 09:03:59.79 j4CQf18i0
投資利回りがわからないと意味なし。
19:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/27 09:53:14.72 3nLMD7Q/0
コンビニの自動ドアの電気代を教えて下さい。
20:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/28 04:02:26.41 uyLMLOp0O
↑↑www
光熱費だろ 店全体の…
21:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/28 11:22:38.68 bpKUCXiD0
なんか↑じわじわ来るなw
22:名無しさん@お腹いっぱい。
13/04/29 04:52:18.61 zB8262PhO
じわじわかぁ…じわじわっwww
23:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/02 14:16:35.84 s5XIco2oO
本部の担当者があまりにも無能過ぎて替えて欲しい時にはどこに言えば良いのでしょうか?
24:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/02 15:14:51.43 bvi1TwTh0
なぜ使えないか、明確な理由をつけて事務所に電話。
担当者の上司を担当変更のための手続きに進む。
25:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/10 21:06:41.83 218C60hsO
>>24
事務所にいるお姉ちゃんに電話したぐらいで通るもんなの?
26:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/12 18:52:06.80 gHUW8Z4G0
コンビニのパスタってなんでノビないの
27:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/13 08:28:44.19 Is/aJUgj0
最近強盗が多いね
28:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/16 05:41:00.12 8OrU7KGa0
本部が搾取し過ぎて夜勤に人が回せんのだろ
29:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/16 14:50:16.36 DKVMh02fO
夜勤の数と強盗はほとんど関係無いよ
大した金額も無いのに防犯カメラが高性能なコンビニにわざわざ強盗に入るってのは、そこが逃げやすい場所で人目につかない時間帯に営業してるから
ある意味で強盗にとってもコンビニエンスストアなんだよ
おそらくだけど、立地面から強盗被害の起きやすい確率と夜勤の数による確率で統計上も優位性は見つからないはずだよ
警察なんかは強盗対策に夜勤を増やすように指導してるけどね、そもそもコンビニでは強盗には抵抗しない事になってるが警察は強盗に対して買い物カゴなんかで防衛するように指導してるってように最初から認識が違うんだよ
人数がいて優位になるのは強盗が来てからの事で、来てからの事が大切な警察と、そもそも来ないようにしようってコンビニ側の認識は全く違うんだよ
30:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/18 19:23:57.39 DmWxzUC40
関係ないという統計データください
31:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/19 18:52:58.14 2YvU1G/oO
証明ってのは無い事じゃなくある事を証明するんだよ
そしてその証明ですら正しいかどうかを精査して初めて理論として成り立つ
32:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/19 20:21:32.18 eadiD6fo0
関係ないと最初にいったのは
>>29
単に、それぞれの店員の数と強盗に入られる割合のデータを出せばいいだけ、
要するに
>夜勤の数と強盗はほとんど関係無いよ
という結論にいたったデータを出してねという事。
33:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/20 23:19:24.52 gaSAErbBO
>>27の強盗が多いというレスに対し>>28で夜勤に人が回せないからという流れ
この場合は夜勤が0という事は絶対にありえないので、夜勤が少数だから強盗に入るんだという主張になる
具体的に文字にしたのは>>29からだが、強盗と夜勤の人数についての相関性を持ち出したのは>>28が先
ちなみに、調べるとコンビニ強盗のうち一人体制の場合は全体の56%、二人が40%、3人以上が残りとなる
立地別に見ると住宅地が全体の70%
夜勤が3人以上の店舗なんてかなり限られてるにもかかわらず4%弱の強盗発生率というのは何を意味するか?
一人だから狙われるのではなく、狙いやすい時間帯が一人である確率が高いだけという事を示す
もし仮に夜勤人数によって強盗発生率が減るのなら、最低でも12%程度の店で夜勤3人以上の体制を取ってるデータが必要になる
コンビニ経営者なら誰でもわかる事だが、そんな店は12%も絶対に無い
34:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 04:30:36.16 JO0QoylE0
ごちゃごちゃくだらないこと言ってるんじゃないよ
夜勤の人数多いほうが防犯になる
当たり前だろ
35:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 09:39:33.84 3bsOncUb0
>>33
そのデータは何処の何からですか?
36:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 12:45:02.64 38GIteNzO
>>35
警察庁のデータです
37:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 13:08:16.47 38GIteNzO
データを見る限りじゃ人通りや客の少ない時間帯と立地に優位性が見られる事だけはわかる
ようするに目撃者が少ない事が誘因になってるまでは確実で、そういう意味じゃ店員も目撃者に成り得るわけで複数勤務が防犯に役立つ可能性はある
ただし、勤務人数と発生率の関係を見る限り効果はほとんど無い
例えるなら偏差値40くらいの奴に安い参考書を買い与えて東大合格率が少し上がる程度のもん
それをやるなら他の事をやった方がいいってレベルだな
38:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 13:43:44.04 UQKM3w8e0
>>店員も目撃者に成り得るわけで複数勤務が防犯に役立つ可能性はある
>>ただし、勤務人数と発生率の関係を見る限り効果はほとんど無い
理解不能なんだが
39:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 18:48:10.69 SoElYZMu0
コンビニの経営で聞きたいんだけど、以下の事例ってどうなん?
1.レジ点検で会計合わないので、レジを売ったバイトが誤差を払う。
2.店の棚卸で、数が合わないのでその分を経営者だけでなくバイトにも負担させる。
それで何故か夜勤は割増で負担。
主に棚卸で負担させるのはタバコだけど。
3.人が足りないから、バイトに無理に入らす。
休みの希望出しても全部無視、フリーターに全部負担行く。
募集も張り紙だけで、休み欲しければ人見つけて来いという思想。
4.オーナーが雇ってる社員は平気で給料削る。
店の経営者では名前連ねて無いのに、店の売上悪いからって減らす。
ついでに言えば減らす額も半端ない。
5.3時間しか入ってないにも関わらず、何故か休憩30分惹かれてる。
これらについてちょっと意見を聞きたい。
40:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 18:55:20.88 38GIteNzO
>>38
人数が多いなら強盗が発生しにくいという理屈が成り立つならば、勤務人数に反比例した強盗発生の割合じゃなきゃおかしいって話
仮に夜勤一人の店と二人の店と三人の店が同率であれば、発生件数の振り分けは一人>二人>三人になるはずだから、実際の4%弱という数字より多くの店で夜勤三人体制である必要がある
単純に人数に比例するなら三倍いる店なら三倍発生しにくいはずだから4%の三倍である12%が夜勤三人の店のはずだが、
そんな店が全体の12%も無いのはわかるでしょ?
41:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 19:52:22.02 UQKM3w8e0
>>40
ごめん、まったく持って何言ってるかわからん
あんたが言ってるけど、
>>コンビニ強盗のうち一人体制の場合は全体の56%、二人が40%、3人以上が残りとなる
これが何で夜勤の人数多いほうが防犯になるってことにならないんだ?
42:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/21 20:41:49.81 3bsOncUb0
>>36
警視庁のデータならネット上で見られると思うんですけど
それって具体的に何ですか?
43:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/22 21:19:43.27 ldaJY7+A0
訳のわからん無茶な主張してる奴がわいてるなww
>>29みたいなやつがいるせいで工作員入ってるんじゃねって言われるんだよ
44:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/22 21:45:49.36 85yNxuERO
>>41
例えば夜勤一人体制の店が50%あって二人体制の店が40%あって三人以上の店が10%あるとする
強盗がランダムにコンビニに入るとすれば5:4:1の割合になるのは当たり前
人数が影響するなら一人の店では50%以上になり二人なら40%以下になり三人以上なら二人よりさらに減少率が高くならなければならない
夜勤一人の店と二人の店のデータはわからないが、三人以上の特殊な店が全店の4%をはるかに超えた店舗数もあるわけがないって話だよ
二人なら2倍安全、三人なら3倍安全だと仮定するとそれぞれが同率で存在するなら6:3:2の割合になるわけだけど、これを逆に使って計算すると
56:80:12(14:20:3)の割合で存在する事になる
三人以上の夜勤体制の店が一人夜勤の店と14:3の割合で存在すると思う?って話
45:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/22 21:48:10.98 85yNxuERO
>>42
コンビニ・強盗・一人・夜勤あたりでググれば簡単に見つかるよ
46:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/22 22:07:31.92 m0ZLE1GQ0
>>45
見つからないんでもっと明確にお願いします。
47:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 00:01:18.07 k0mVcTf+0
夜勤1000人体制でも関係なし
48:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 03:15:31.25 B8nJF4Yn0
>>44
主張が見当違い
さてはお前馬鹿だろ
49:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 04:11:44.67 haKhqCr+O
>>48
男の犯罪件数が女の2倍あるというデータがあったとして、男の人口が2倍なら男が犯罪をしやすいとはならないだろって話だ
これでもわからないなら可哀相な奴だなお前は
50:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 10:39:45.21 Fj2hFu2v0
三人体制の店は繁盛店?なので
強盗はランダムに5:4:1の割合では入店しないのでわ?
51:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 13:00:52.36 haKhqCr+O
ランダムじゃないからこそ夜間に頻発してるんだろ?
でも勤務人数との相関ではランダムとそう違わない
つまり、人数以外の要因に大きく相関してるってだけじゃん
時間帯に相関して勤務人数に相関してないなら、人通りや客数が要素として大きい
一般的にオペレーションの低い時間帯を狙われているとも考えられる
もっと単純に暗くて目撃されにくいってのもあるだろう
これに実際のコンビニ強盗の発生率を考慮すれば人数を増やせば強盗を防げるなんてのはアホな主張だって事がわかる
52:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 13:13:56.34 3nntV/3O0
コンビニ強盗のチェーン別発生数は一人夜勤を推奨するファミマが5割以上なんだよ。
こういうことは防犯協会などで警察が教えてくれる。
だから警察は二人体制を推奨する。
すき屋に強盗が多発したのも一人体制だから、
他の牛丼屋は二人が多かった。
警察はすき屋に二人体制を指導
すき屋も対応して二人態勢の店を増やした。
結果、すき屋の強盗数も減った。
53:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 14:31:07.28 B8nJF4Yn0
単純に考えたら当たり前なこと
しかしどっかの基地外は独自の屁理屈でそれを否定したいらしい
夜勤のやりすぎで頭おかしくなったのかな
かわいそうに
54:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 21:42:17.06 nf6cgqRQO
すき家と松屋の米は人間が食べるお米ではない。みんな国産米食べて。本当に美味しいから。
55:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/23 23:26:37.95 C1pm5Y700
結局、警察発表のデータ(基本ネット上で全部公開されてるハズ)
がどこにあるかは教えてくれないんだな。
こうなると主張するデータが捏造か、
あるいは同じ所に都合の悪い事がかかれているのではないかと疑ってしまう。
56:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/24 13:29:22.66 YV/CUB+tO
数字も読めないでよくコンビニ経営やってられるな
強盗の発生状況とどの条件に相関してるかを挙げてみなよ?
57:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/25 20:04:31.49 wfJ+YNxGO
>>55
警察のいろんなデータは個別にPDFになってるんじゃない?
ネット上でもわざと見つかりにくいようにされてる気がするけど。
58:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/25 20:06:44.92 wfJ+YNxGO
>>39
オーナーがクズだから今すぐ辞めなさい。
というかあなたの働くお店は儲かってないと思うよ。
59:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/27 02:42:27.61 4HyPjhLQ0
アホすぎる話だなwwwww草不可避wwww
ゼンショーの件知らんとは言わせんぞ
60:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/27 14:06:54.51 PSkLy+lE0
>>57
データ自体は全部白書で公開されているはずだから
白書の何ページとか指定してくれればいい。
白書じゃなくても何でもいいから、
なんていう資料の何ページっていってくれりゃ済む。
61:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/27 20:45:30.92 90PheNRW0
夜勤1億人体制で挑んでも相関性なし。
強盗数人?に返り討ちにあって終わり。
62:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/28 12:06:33.61 t9Kp47EBO
>>57
キーワードを教えてもらってもググりもしないアホは放置していいんじゃない?
63:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/28 15:43:51.97 Xx3kB9R30
もはや哀れ
64:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/29 06:36:48.26 kVUt0vSf0
ググル必要性もない問題。わけわからん。
なんで工作員いるんだよ?
65:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/29 18:49:37.33 u0aqk6GQO
夜勤のバイトが楽したいだけの理論なんだろ
そういうバイトにはこう言えばいいんだよ
「じゃあ、警備員でも雇ってやろうか?」
サボってんのがバレるからほとんど黙るよ
66:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/30 04:44:54.71 HL4m+wRV0
>>65
何言ってんの?一人の方が危ないに決まってんじゃん?
変なやつだな
67:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/31 01:25:58.64 axjyMHAM0
なんでコンビニ業界って>>40みたいな基地外の自称知識君が多いんだ?
68:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/31 19:17:17.92 ZbXmJhroO
>>66
安全を最優先するなら警備員を雇った方が効果的じゃん、馬鹿なの?
69:名無しさん@お腹いっぱい。
13/05/31 22:55:26.52 ++2RJslR0
>>68
じゃあおまえの金で雇えばよかろうww
あのなー、基本的にコンビニ本部の搾取が激し過ぎて夜勤増やせないって問題なのよ
バイト増やすよりさらに人件費増える警備雇って何の意味があるのよ
70:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/01 02:41:19.64 eSw/XKw7O
えっ?その「お前のお金」で雇うのは当たり前じゃないの?
キミが単なるバイト君だとバレちゃった恥ずかしい瞬間だねw
一人で出来る事を防犯の為と効果も無い理由でわざわざ日勤夕勤のモチベーションを下げてまで二人にする必要は無いんだよ
71:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/01 06:40:54.63 uBFh70zg0
>>70
馬鹿すぎるw
さすが、コンビニ、アホとマジキチの巣だわ
72:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/01 08:40:45.99 eSw/XKw7O
>>71
落ち着けよバイト君w
73:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/01 12:27:30.52 w+Cq6tXN0
>>72
匿名掲示板で馬鹿さらして胸張ってる奴がなんか言ってるw
おら、コンビニは土日も仕事だろうが、さっさと仕事行けよw
74:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/02 21:17:21.21 +puttvM+0
>>40は、サンクス経営じゃないの?
75:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/02 22:09:29.70 fdsSf27H0
あなたとコンビに!!
76:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/02 22:30:35.11 B13Gp8WJ0
勝手にコンビにされちゃったよ
77:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/03 01:42:28.75 2jtfOLDn0
>>40
涙ふけよw
78:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/06 21:08:10.16 wUrwwVjyO
カラーボールも用意してなかった店なら他の基本的な事も出来てなかったんだろう
狙われて当然
6日午前2時20分ごろ、福岡県嘉麻市岩崎の「セブンイレブン稲築郵便局前店」に男が押し入り、
店員の男性に刃物を突きつけて「金を出せ」と脅した。
休憩室にいたもう1人の男性店員が物音に気付き、防犯用の木刀を持ち出したところ、男は逃走した。
店には5月27日にも男が押し入り、現金約10万円を奪って逃走。嘉麻署は防犯ビデオに映った男と、
前回の犯行時に映った男の服装や体形が酷似していることなどから、同一犯の可能性が高いとみて
調べている。
前回の被害後、店には署の指導で木刀とカラーボールが備えられていた。
ソース
朝日新聞 URLリンク(www.asahi.com)
79:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/07 14:37:38.55 PHu4MLZe0
>>78
それ以前に強盗のほうが悪いと思うが
80:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/12 14:47:52.55 7ODGTRGg0
カラーボールは間違えて落とした時が悲惨
ソースは俺
81:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/12 21:03:36.07 4lEvk0ub0
>>80
よう、俺
82:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/25 19:59:19.32 2HXOn7CP0
しかしコンビニ経営って、本部やりたい放題でムカつくよな
83:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/25 22:37:31.66 y0ylVdXN0
だって 「奴隷」 だもの
84:名無しさん
13/06/27 11:25:11.33 uIRq9L9uO
コンビニのオーナーって経営者というより委託運営者だな
さして権利もないし
85:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/30 16:25:26.39 6Dhg+EqRO
スーパー外税、コンビニ内税になったら笑える
86:名無しさん@お腹いっぱい。
13/06/30 22:50:10.09 lVqpZJeE0
まー基本、本部がブラック体質だからね
オーナーを従業員に変えれば、生かさず殺さずのコントロールで死ぬまで労働って
ワタミと完全一致w
しかも労基の守り無しというねw
87:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/12 NY:AN:NY.AN DymWTDUD0
四国にセブンが大きく食い込んだみたいだが、デスアイランドはどうなった?
コンビニ本部のブランド力なんかクソだから、チェーンが変わっただけで変わるはずなく、ボロボロじゃないのか?
88:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/17 NY:AN:NY.AN 43yYZJEm0
バカ息子が店潰したんだから文句言う所無いね。
ローソン本部に文句言っても仕方ない。
オーナーはバイトの躾けよりも身内の躾けからちゃんとしないと
墓穴掘っちゃうね。
89:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/22 NY:AN:NY.AN ubLmlbqs0
まさかアイスケースに入るなんて親でも思わないよ
90:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/23 NY:AN:NY.AN kdlXnL7I0
しかし、処分重いと思うけど、抜け道は、
儲かってたら身内にさせればいい。
91:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/25 NY:AN:NY.AN 5WYU/gjsO
さあまたまたのまた電気料金上がるね。
来年は、小売り業には、水素爆弾級の消費税増税だ。
かなりの倒産、解散、雇用消失が見込まれます。
次の生きる道を考えたらいいかもな
92:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/25 NY:AN:NY.AN d9PS8TOT0
コンビニのアイスクリーム離れは止め様が無い。
誰かが入ったかもしれない、アイスケースからアイスクリームを
買う気がしない。
93:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/27 NY:AN:NY.AN swJHS1pf0
スーパーなら3割引4割引だが、コンビニは定価だから買う気しない。
94:名無しさん@お腹いっぱい。
13/07/29 NY:AN:NY.AN sZgvDhFTO
来月末に駆け込み開店する新店のバイト募集に、
まだ5人しか応募がないって担当が焦っているらしい。
コンビニより時給設定高めの外食チェーンでも人集めに苦労してるっていうし、
このままじゃコンビニは、移民局でも作らなきゃ人で潰れる店増えはよ。
95:名無しさん
13/07/31 NY:AN:NY.AN 9+YAZvyHO
高校生でもコンビニじゃバイトしないよ
96:名無しさん
13/08/01 NY:AN:NY.AN orlVLcBTO
低賃金でもともとバイトは集まりにくいのに店だけ企業の倫理でめちゃくちゃ出店すれば人は不足するわな
97:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/06 NY:AN:NY.AN m4lnsI0m0
アイスクリームのクーラーの中で寝た、バンズの上で寝た、弁当屋の冷蔵庫で
涼んだなど、かわいいものなのに、あまりにも叩きまくる世間の風潮には困ったもの。
ちょっとした茶目っ気に温かい視線を向けるどころか大騒ぎで糾弾。
いつから日本はこんなに裁量の狭い国になったのか?
98:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/06 NY:AN:NY.AN Q0kWo3UfO
>>97
こういう事をしていいか悪いかは常識の話。それを器量がどうのいうお前はゆとり。
99:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/09 NY:AN:NY.AN 0JzqL+yn0
ゆとりというか単なるバカ
100:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/10 NY:AN:NY.AN LeT2ybWu0
股間と脇の下を使ってちょっと塩気をアイスクリームに添加しようと思っただけだよな。
そんな過剰なサービスを悪意に取られてしまった哀れな10代。
101:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/12 NY:AN:NY.AN 1fqb+sSxO
ひと昔前は コンビニオーナーは自死してた。
102:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/13 NY:AN:NY.AN GYFgc2Ye0
コンビニ本部はマジ最悪、アムウェイやなんかと変わらん
いい加減MLMなど、クソ体質な企業には掣肘を加える法がほしい
103:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/13 NY:AN:NY.AN wauOd/tc0
セブンのcタイプで薦められてるけど本当に儲かるの?
104:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/13 NY:AN:NY.AN s4gHfP3m0
進めてくる人が自分でやっているならやってみたら?
105:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/18 NY:AN:NY.AN 4/mWJFrQ0
まあサラリーマンよりはなんだかんだでコンビニ経営の方が儲かるわな
106:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/21 NY:AN:NY.AN 7siUqIuDO
>>105
年収300万とかの人だったらな
1000万貰ってた人が、リーマン時代上回るのは、運も必要
107:名無しさん
13/08/25 NY:AN:NY.AN 85kB/A50O
コンビニオーナーなんて本社の陣取り合戦の傭兵にすぎない
108:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/28 NY:AN:NY.AN BYG6cJ7K0
儲からないだろ~
リスクヘッジでオーナー制を使ってるわけだから
109:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/30 NY:AN:NY.AN h4zUjJPUO
毎年ハワイやらタイやら家族で海外旅行行ってるオーナーさんいるけど、
それぐらいできる人って全体の3割も居ないんじゃ?
110:名無しさん@お腹いっぱい。
13/08/31 NY:AN:NY.AN FSFcD01F0
【社会】セブン?イレブン見切り販売損賠訴訟、弁当値引きの妨害を認定 加盟店への賠償命令?東京高裁
スレリンク(newsplus板)l50
現代の奴隷 コンビニ
111:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/01 15:55:43.42 Jl1afPDh0
【社会】セブン-イレブン見切り販売損賠訴訟、弁当値引きの妨害を認定 加盟店への賠償命令 東京高裁★2
スレリンク(newsplus板)
112:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/06 14:20:28.84 K+k4CYt00
>>106
1000万貰う能力があるなら売上はともかく、経費コントロールの面でかなり差が出ると思う
資金もあるだろうから複数店ですぐに同じかそれ以上の収入にはなるんじゃね?
113:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/10 14:02:30.84 FGJ9wD3OO
周りの飲食店に合わせて、地域のコンビ二の平均よりも1割ぐらい高めに、
時給設定してたけど、今回の改正で大分差がなくなってきたなぁ。
アペノミクスはこの5年で最低賃金100円上げるらしいけど、
電気料金の値上げとダブルで、持ちこたえられない店続出しそう…
中位以下のチェーンは、東京五輪まで生き残れないかもね。
114:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/11 13:53:54.17 r993Z4GT0
>>113
逆じゃないかな
売上が高いチェーンの方がアルバイトの人件費が高いわけで、
例えば最低賃金800円の地域で人件費が80万円の店と160万円の店
10円上がったら前者は1万円の負担増だけど後者は2万円の負担増
そして、日販の高いチェーンほどロイヤリティも高く、売上に対する人件費の割合も高いんだよね
だから、少なくとも最低賃金による影響は大手の加盟店の方がダメージあると思うよ
115:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/12 11:27:28.28 Y83YRJkb0
10円賃金が上がったら、完全二人体制、月1500時間で1万5000円のコストアップ
20円で3万円。
この3万円のコストを 160万から抑えるのと80万から抑えるのならどちらが簡単だと思う?
それに、人件費が80万円の店と160万円の店 、どちらがオーナー利益が大きいと思う?
人件費が高い=余裕がある 事だと俺は思うね。当然ダメージは余裕がないほうが受けるのでは?
116:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/12 19:20:34.06 33TO0Eqg0
>>115
何で160万円の店からと80万円の店から同額の3万円を抑えるの?
80万円の店からだったら半額でしょ
それにアルバイトのシフトを減らすだけの対策じゃ定着率の低下による影響を考えてないよね
人件費が倍違えば単純に募集広告や研修費用も倍違うわけで、
新人のふてぎ
117:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/12 19:32:10.04 33TO0Eqg0
>>116
途中で送信されちゃったので続きを
新人の不手際でマイナスになる分は無視するとしても、
広告費+研修費が一人辺り10万円とするなら、人件費が倍なら20万円にな
この機会が増えるってのは時給だけじゃないダメージだよ
118:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/12 22:38:42.68 T4EtkBN2O
>>114
今のコンビニ業界の状況からすれば、下位は死に体に近い店多いのだから、上位の方が厳しいとは思えないな~
猛暑の追い風あって上位は前年比102~99%と安定してるのに、中位以下は94~91%がやっと。
この傾向はもう何年も続いていて、個店レベルでも、残り体力の差が段違いなんだよね…
119:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/13 15:26:14.58 MzSvvDss0
>>118
累進課税と同じ
高日販の方が負担割合が高いけど、生活が苦しいのは低日販
そこを否定してるわけじゃない
120:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/16 10:29:21.64 yHBt0pLPO
電気料金はまだこの先2割ぐらい上がるっていう試算もあるし、
本部が電気代負担してくれるチェーンじゃないと厳しいですよ。
121:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/16 11:23:25.44 7bVAnTZu0
電気代は痛いよなぁ
前年比で月プラス2万円
節約もしたつもりだし、データ上の話だけどトータルでは前年よりは涼しかったのにこれ
電気代負担してくれるのってセブンとファミマだっけ?
122:名無しさん@お腹いっぱい。
13/09/22 11:30:20.78 z7LUjMSD0
電気代節電を狙い室外機にカバーつけたり、ショーケースから冷気が漏れないようにしてみた。
昨年比10%程電気使用量下がってる。
123:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/01 12:41:54.97 rUT6j8j/0
複数店の希望を出してるのになかなか話が、来ない
かと言って自分で良い立地を見つけられるわけでもない
何か良い方法ありませんか?
124:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/03 01:24:06.89 vgIeI+Ta0
なんのノウハウもない人間が起業するならコンビニ業界は魅力的ですが、
既存の皆様は消費税UPをどうお考えですか?起業即小売り不況とか怖すぎて脱サラできないです。
125:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/03 07:57:55.80 T/mVtbPb0
>>124
前回のアップ時は学生バイト時代だったのではっきりとした記憶ではないのですが
1カ月くらいで本来の売り上げに戻ったような感じでした
今回はCVS、SM含め競合が多数周りにできたので1カ月じゃ無理な気はします
不況が怖すぎと思うのなら独立はやめておいたほうがとは思います。精神的に追い詰められますよ
126:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/03 12:21:54.28 vgIeI+Ta0
>>125
貴重な体験談ありがとうございます。不況気にしてたら起業は確かに難しいですよね。
何十年かやっていくものですから。
127:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/04 01:30:33.08 mxS2SgIwO
ニュースで消費税増税後は税込みと税抜き併記ってあったけど、
実質、内税統一って事だよねコレ?
税込統一以前だと複数買った場合、合計に消費税だったけど、
その計算方法だと、4月以降は単品で表示した併記金額の合計と違ってきちゃうし、
今と変わらず総額表示ってことだよね?
128:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/04 13:57:32.80 WgcUOOze0
併記って言ってるんだから併記だと思うよ
計算式は今まで通り内税方式で
差額については注意書で対応するんじゃないかな
129:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/06 08:10:39.76 HJ7f5PPB0
電気代はネックだな
130:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/06 20:57:34.69 RPCP9sny0
電気代の経費を抑えるのが一番難しいな。。。
131:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/07 21:22:03.95 InmGsuAoO
消費税でまた電気代上がるし、今までの値上げには原発の保障負担分入ってないから、その分がこれから上がるし、
コンビニの損益分岐点は、今より1割ぐらい高くなるんじゃなかろうか?
それでも本部はお構いなしに店を増やし続けるんだろうけどね…
132:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/08 18:33:59.72 ZmF9vm9J0
>>131
複数店経営の割合を増やすんじゃないかな。
いずれにしろ売上で利益を出す方向性じゃ限界があるわけで、経費コントロールで利益を出す方向性に変化すると思う。
本部としても日販70万円の店舗を一つ作るより50万円の店舗を二つ作った方が競合店対策にもなるだろうし。
133:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/08 21:06:15.67 69JBl+zp0
電気代は新電力が使えないかな。
一店舗だけだと少ないけれど纏めて変更とか出来れば将来的には安価になるかも。
134:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/09 16:41:04.57 l+OCaUwn0
そんな画期的な技術があるなら電気代は高くなっとらんよ。
135:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/09 21:12:26.63 xW+2fWCP0
新電力って新しい電力会社のことね。大口の50kw以上じゃないと契約できないんだ
136:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/10 13:47:24.71 s7s+YcUg0
>>135
そっちね
現状じゃppsも技術的には既存の電力会社におんぶに抱っこの状態でしょ
国も一部機関では入札させたりしてるけど、パフォーマンスにしか見えないしね
それだったらまだ屋根にソーラーパネルでも置いた方がマシじゃないかな
全国の店舗でまとめて買えば安くなるだろうし、非常用電源としてもメリットはあるし
137:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/10 20:25:00.07 dIn78zjS0
電力会社との契約プラン何とかいいのがないかな?
電力会社毎に違うからこれが1番ってのは難しいだろけど
138:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/13 13:54:40.84 l+jOrdCr0
電気代より毎年上がり続ける人件費の方がネックだよ。
139:名無しさん
13/10/13 17:08:33.19 j6oB93C7O
いくらなんでも作り過ぎ
競合店対策の出店なのに金と人生かけてオーナーになる人 哀れ
140:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/18 20:12:08.68 E8aK+6li0
>>139
>いくらなんでも作り過ぎ
>競合店対策の出店なのに金と人生かけてオーナーになる人 哀れ
まさにそのとおり。
やるなら、NPO法人を立ち上げて障がい者向けB型作業所を経営する方がまだ賢い。条件を満たせば補助金、助成金、訓練給付金など安定的に支給されるので余裕を持って経営できる。
これマジレス。
141:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/19 02:00:04.87 vWZFtH5gO
太陽光発電は良さそうでそうでもないな
メンテナンス代が掛かるからな
まして目の前にビルでも出来て日陰が出来ればアウト
142:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/19 18:27:35.73 lWvNX5Wj0
出店攻勢で苦しくなるのは高日販の店
これからは低日販でも経費コントロールで利益を出せる店が勝ち残るだろうな
143:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/19 21:10:48.87 Ds6Wu9sA0
ポプラなんか月次売上見てりゃわかるけど全店平均で35万前後なんだよな
北陸なんか平均20万円代ww
そんな売上でやっていけるってんだからなあ
セブン見たく50万売らなきゃ利益でませーん><なんてのとは違う打たれ強さがあるわ
これからの飽和市場ではこういうチェーンのほうが強いかもしれん
144:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/20 06:51:44.30 KOtvuEeU0
>>143
初めて聞いたわ。びっくりだよ。20万円でやってけるなんて・・・・
145:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/20 14:44:12.84 aN6owKZI0
>>144
ホットスパーも日販20万円で利益が出るって
ほとんどの時間が一人勤務で人件費を抑えて低いロイヤリティだから可能なんかな
でも確かに毎週本部から担当者が来て打ち合わせをするシステムはある程度の経験があれば要らないかも
加盟店を管理するって意味合いもあるんだろうけど、それなら打ち合わせじゃなくても大丈夫なはず
本部も合理化してロイヤリティを減らす工夫をしないと共倒れになるだけだよね
146:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/20 16:29:07.57 KOtvuEeU0
>>145
すごいな。低日販でどうしようもないと諦めていたが何か出来ることないか考えてみるよ
147:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/21 14:10:40.26 ghpLMR3V0
>>146
問題はセブンの看板で日販50万円を取れなかった立地でポプラやスパーで日販20万円取れるかどうかだな
148:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/21 17:30:50.97 exoYnTzSO
ホットスパー消滅してから結構経つのに、あえて例えに挙げるって意味不明…
149:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/21 18:41:18.37 ux3BVdeb0
電気代、月幾ら位払ってますか?
150:名無しさん
13/10/22 11:09:11.05 HzskFUL0O
鹿児島なんかいざセブンイレブンが出来たらこぞってオーナーになる人が多いが純粋というか無知、無謀なのか ほとんど40万ぐらいしか売れてないから生活費すらままならない地獄絵図
151:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 12:11:03.17 95DXsHsZ0
>>150
鹿児島のオーナーがどういう選択してりゃ満足なんだよ
「日本中のコンビニオーナー、無知・無謀の馬鹿ばっか~」って
態度なら満足かいな。
152:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 15:23:53.61 r9FJpM7Q0
四国のサンクスオーナーが「セブンに転換するしか生き残る道はない」と言って転換したけど
息してるのかな? 50万程度の売上では本部から何らかの補助がないと生活が無理だと思うが
153:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 15:48:31.10 Z/AO+iykO
>>149
今年の8月分は42マンだったよ( ̄∀ ̄)v
店内調理始めてから2割ぐらい上がってしまってるわ(^。^;)
154:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 16:12:16.51 0To6nIvK0
>>140
具体的にどんな作業をしてもらうの?
155:名無しさん
13/10/22 17:17:02.60 HzskFUL0O
無知、無謀を希望に変えるのがセブンイレブンなんだろうが鹿児島じゃ他のコンビニもオーナー辞めるのが現状 まぁ人の選択に別にケチつけるつもりはない
156:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 19:25:23.37 IjVB2ueW0
保守的な日本人は一番有名なものを好むんだよ
松下、ソニー、トヨタみたく誰でも知ってるものは安心だしなあ
だけどセブンだったら確実に儲かるかどうかはわからん
157:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 20:00:35.91 JaEJ5NpD0
>>154
>具体的にどんな作業をしてもらうの?
駅に放置されている自転車を無料で引き取り、リサイクル自転車として販売する。仮に売れなくても金属、鉄屑業者に売ればそれはそれで利益率は高い。
その他にもいろいろとあるんだなこれが。障がい者向けの作業所はまだまだ開拓の余地がある。競合相手も少ない。
後は、自分で調べよう。
158:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 21:18:24.12 fKKgNW5u0
九州版ピエリ守山
トリアス 外資ファンドを取り巻く失望と疑念
URLリンク(www.data-max.co.jp)
159:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/22 23:24:36.63 0To6nIvK0
>駅に放置されている自転車を無料で引き取り、
160:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 13:46:24.09 6hmL17/y0
>>156
くら替えしたのはオーナーじゃなくエリア会社だろ
オーナーは二者択一になっただけ
セブンと契約しないなら近くに建てるとでも言われたんだろ
161:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 13:48:08.97 6hmL17/y0
>>153
いくらなんでも高過ぎない?ビルイン?
162:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 16:07:27.20 qCGsjIFX0
>>159
>>駅に放置されている自転車を無料で引き取り、
要件満たせば、市役所の許可を貰って無料で引き取りできるよ。私の在住する市は、1つの事業所につき毎月、20台ずつ無料で引き取り出来る。
163:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 16:12:02.59 qCGsjIFX0
駅の放置自転車を無料で回収して、リサイクル自転車にして販売する。売れないほどボロい自転車は金属、鉄屑回収業者に売り払う。
障がい者向けのB型作業所がやっている事例だよ。
他にも、
164:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 16:30:58.12 qCGsjIFX0
他にも、普通の農家だったら2000万~3000万円くらい投資してビニールハウスを建てる。農協から借り入れて返済する。そして、ハウス栽培を行う。
しかし、障がい者向けB型作業所などのNPO法人には様々な補助金、助成金があり、2000万円のビニールハウスだったら1600万円くらいの補助金を受けられる。一般の農家からしてみれば、信じられないだろう。
農家を目指すなら、一層の事、NPO法人を立ち上げて障がい者向けのB型作業所を運営、その上で補助金を申請して障がい者と共に農業をした方が賢いと思う。
要するに、障がい者向けのB型作業所はコンビニ経営よりも安定的に稼げるって事。
165:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 18:51:12.20 b4pIxjOc0
>>153
電力会社の為に働いてるんだねw
166:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 19:11:01.36 oLJ0pbaQO
セブンのヤクザ顔負けの地上げ術には恐れ入りました。
まさか神社の分霊社まで退かす力があろうとは…
167:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/23 21:18:27.31 2tYGVlAO0
>>153
電力会社から直引きでキュービクルつけてないからうちもそのくらいだよ。
1万KWjから1万5000KWh/月使用してる
168:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/24 07:34:22.06 5RM1f6Ck0
>>164
いろいろと指南ありがとう。
僕も案は考えているんだけど、正直障害者でも可能な作業を健常者が独占している
こともあると思うから真剣に考えてみるよ。
形は違えど、スワンのような活動も評価してる。
169:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/24 17:10:04.22 3IzOdrhe0
>>168
うん。いろいろ調べたり聞いたりしてやってみて。B型作業所で工夫してやれば安定的に経営していける。
たとえ、作業であまり儲けを出せなくても、
補助金や助成金、訓練給付費金など充実してるからね。障がい者ひとり当たり月に15万~18万の支給だよ。今のB型作業所がいかにぬるま湯体質かが分かるでしょう。もっと競争しなきゃ、B型作業所は
170:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/24 17:54:55.73 p+kRZzbV0
バイトより多い・・
171:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/24 22:39:25.13 fmpFDcLs0
B型作業所をすすめる奴がいるけどNPO法人取るのに大変だし。池沼相手は自分がメンヘラになるような気がする。
172:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 09:18:31.31 XJB6BA6M0
>>171
池沼相手でメンヘラになってる今の状況とちっとも変わんないw
173:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 12:48:31.55 RZqaRME10
>>171
コンビニ経営していく労力にくらべれば、NPO法人取るのなんて全然大変じゃない。それに、コンビニにも知的障害者は買い物に来るから相手にしてるでしょ?
174:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 12:57:57.71 4wvXus5s0
>>173
NPOてハードル高いよ。なかなか法人立ち上げられない。あと融資がつかないな。
175:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 13:01:54.00 RZqaRME10
>>172
コンビニに来て買い物をする知的障害者は、人によっては面倒くさい迷惑なイメージがあるかもしれない。
しかし、作業所内においては行儀良くなったりしてある意味かわいいと感じるケースの方が多いよ。問題行動を起こす知的障害者はごく少数で、関係機関と連携して対応できるからあまり心配する必要はない。そもそも知的障害者相手でメンタルを病むようでは、話にならない。
176:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 13:10:24.07 RZqaRME10
>>174
それはやる前から、そう思っているからに過ぎない。実は逆で、NPO立ち上げのハードルは低い。
コンビニ経営でも融資はつかないでしょ?
コンビニ経営よりも遥かなに安定的な経営をできるから、融資がつく可能性はゼロではない。
177:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 14:15:17.27 4wvXus5s0
>>176
コンビニは融資付くよ。馬鹿なんじゃない?非営利法人は融資はつかない。
178:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 15:42:50.27 lKVzkeRA0
うん、コンビニは融資がつくね。
て言うかスレ違いだからそろそろやめれ。
179:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/25 18:42:08.34 4wvXus5s0
確かにスレチはスルーしないとな。
180:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/26 16:33:16.17 N88FYL0f0
潰れかけのコンビニにも融資がつくの?
181:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/26 16:39:59.71 oEDAaGYC0
>>180
うるせーばか
182:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/27 14:56:26.15 md65QRIu0
コンビニ経営て、聞いてはいたけど収支悪いな-
儲かってるところはすごいと思う
毎年毎年、バタバタ潰れてるけど、オーナーさんはどうしてるんだろ
183:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/28 11:51:11.03 Xer/aS290
>>182
売上と収支と自分の勤務時間は?
184:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/28 14:53:20.01 CvnFcXSy0
おれの町どんどんコンビニが立つけど
経営者かわいそうだよな
なんか町を舞台にした将棋みたい
せっせと囲いを作っていたら
突然飛車がやってきて粉砕
流行っていても近くにデカイ駐車場を持つセブンイレブンとかできたら
終わりでしょ
そんな商売じゃありませんか?
185:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/28 17:10:14.41 SWiOeg9e0
まさにそのとおり。
186:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/28 20:34:43.78 H/j8Gb7U0
>>184
デカイセブンが来たら、自分も大きなセブンになって移動する。
187:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/29 22:40:46.91 2SwiGh0l0
大き目のマンション建ててそこにぶち込む。
それが理想なんだけどなぁ・・・
188:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/31 16:12:49.30 CNQQ261fO
マンションはだめだろ~
赤字になっても閉められない契約になってるの多すぎ
189:名無しさん@お腹いっぱい。
13/10/31 16:26:14.33 aYV1yBO50
俺んちの後ろの裏道理にローソン二年前にできて
そのご近くにデカイローソンできたんで
裏通りの店すぐにつぶれた
同系列に潰されるとかカワイソス
190:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/01 11:44:56.67 eLM/bANw0
>>189
それってリロケートじゃねえの?
2年じゃ本部のダメージも大きすぎるだろ
191:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/01 16:04:37.84 K36IgCIs0
俺もそう思う
192:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/04 01:57:35.52 jTUoPbXe0
へーリロケートっていうやり方あるんだ
じゃあそこの店主
新しい店のオーナーになったのかも
193:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/04 05:20:46.28 UsfkiXtZ0
まあこんなやり方じゃコンビニFCは長くないのは確かだね
194:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/04 12:40:00.19 4mv9p2jI0
>>192
じゃないといくら本部でも違約金が大き過ぎる
ローソンだと契約が10年だから、残りは8年
おそらく2千万円以上になっちゃうと思うよ
個人でこれを払う奴はいないだろうから、双方同意によるリロケートって考えるのが自然だよ
例外的にオーナーが亡くなったとかも無くはないけどね
195:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/05 14:54:44.00 5YG2sAOU0
消費税が上がるけど、それに伴ってロイヤルティにかかる消費税も増加します。
ロイヤルティは一般的に額が大きい為、収入に影響すると思うのですが、加盟者
の方は試算した方が良いと思います。表計算ソフト使うとやりやすい。
この手の加盟者に負担が増す事に関しては本部側は概ね沈黙でしょ?
ぎりぎりで店廻している所はキツいのでは。。
ロイ 月200万 5%-10万 8%-16万 10%-20万
5->8->10%
196:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/05 19:59:47.93 1WdFJOAl0
表計算ソフトを使うまでもなく増税分を掛ければ良いだけ
200なら3%で純利が6減るだけ
金額は大きいけど、本部も対策は練るでしょ
純利が減るから隠しても影響は出るし
セブンなんかは売上もロイヤリティも高いから影響出まくりで、そのやり方を他が追随するんじゃないかな
197:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/06 08:39:46.01 bC4QCWOZ0
うちはロイヤリティ率が税込なんだが
198:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/06 19:29:17.91 X+SYNYHA0
>200なら3%で純利が6減るだけ
はあ?情けないことを言うな。
消費税は最終消費者が負担するからこそ消費税。
事業主である我々は負担しないぞ。
消費税ゼロの場合
売上1000万 粗利300万 チャージ150万 オーナー利益150万
税金が10%になったら
売上1100万(税込み) 粗利330万(税込み) チャージ165万(税込み) 消費税支払い15万 オーナー利益150万
199:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/06 20:26:42.62 eyMe3Vsl0
>>198
ロイヤルティに掛かる消費税だよ
加盟店は本部の指導やシステムを買ってる消費者だから、ロイヤルティに消費税が掛かるってのが国税庁の見解
てか、売上に消費税が掛かってたからってその利益で生活するコンビニ経営者がよそで買い物する時に消費税免除とはならないでしょ
それと同じ
200:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/06 22:05:13.26 8dZM/6eRO
ロイヤリティも家賃も光熱費も増税分は負担増だよウチは…単純計算で年間100万up!
201:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/07 14:46:59.43 WMn3UpHB0
>>199
総勘定元帳を見れば判るが、ロイヤリティも光熱費も経費なの。判る?
売上から経費を差し引いたものが利益。
消費税負担は最終消費者しかしないのだよ。
経費に掛かる消費税はすべて最終消費者が負担するのだよ。
>てか、売上に消費税が掛かってたからってその利益で生活するコンビニ経営者がよそで買い物する時に消費税免除とはならないでしょ
それと同じ
全く違う。これは最終消費者としての行動で、ロイヤリティは仕入と同じく経費だ。
そして、経費に掛かる消費税は売上にかかる消費税に転化される
だから、もし仕入が1000万で売上が500万なら国から50万消費税をもらうことが出来る。
100万消費税を払って50万しか入ってこないからだ。
そもそも、増税のシステムで企業収益が悪化したりしたら大問題じゃすまない。
憲法違反だ。
マジにこの程度の基本ぐらい知っておいて欲しいものだ。
202:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/07 16:40:57.80 m19J/DJH0
>>201
全然違う
ロイヤリティに消費税ってのは本部が売った指導料に対してのもの
これは加盟店と本部が別組織なんだから当然
君が言ってるのは本部組織の一部として加盟店が存在する場合だ
て言うか国税庁の見解なんだから諦めろ
203:名無しさん
13/11/07 16:44:04.12 5vlNNVh40
>>195 が言いたかったのは
結局のところチャージや廃棄の関係とかいつも人により見解に相違が出たりするから、数字として表計算で各々試算したらどうだろう、という事でないか。
本部員らに聞いても店に負担はそんなに掛からんでしょうとか、その場を繕う返事だろうから。具体的に計算して、売上が変わらんとして、店ごとの最終的な増税前後の利益変化はどうなんかってね。
204:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/07 18:05:13.43 WMn3UpHB0
>>202
ロイヤリティに消費税が掛からないとはいっていない。
本部に払うロイヤリティの消費税はお客様から預かった消費税の一部を使えるから加盟店の利益は減らない。
消費税分利益が減ることはありえない(最終消費者ではないから)
あくまで消費税は店の利益と無関係といっているのだ。
(景気への影響とかはあるけど)
ロイヤリティ150万の消費税15万は、お客様から預かった消費税100万のうちから15万を使うだけだ。
仕入時に消費税70万払ってるから残り消費税15万は国に払う。
この場合、仕入+ロイヤリティ=経費 70万+15万=85万 が預かった100万の消費税から除外される。
だから100万-85万=15万 で支払い消費税は15万となる。
電気代を考慮する場合 電気代50万で消費税5万なら
100万-75万-15万-5万=10万 で支払い消費税が10万になる。
ロイヤリティは経費、仕入も経費、仕入の消費税70万はオーナーの利益から減らさないのにロイヤリティの消費税だけ利益から減らしてどうする
205:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/07 22:36:39.12 m19J/DJH0
>>204
言ってる事が矛盾だらけの上にコンビニの組織を全くわかっていない
例えばボールペンを経費で落とす
店の物であれば消費税は掛からないが、百均で買えば105円
5円は消費税だよ
ロイヤリティは外からの買い物であって、内部の物じゃない
206:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/08 03:10:15.41 egl0gs3R0
>>204
経費として外に払った消費税分は消費税の確定申告時に預かり消費税と相殺できるはずなんだが
207:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/08 03:15:25.08 egl0gs3R0
アンカー間違えた。
>>205 な
ロイヤリティも外部に支払う経費扱いだからロイヤリティにかかる消費税も預かり消費税との相殺でかと
少なくともうちのチェーンは現状そういう処理だわ
208:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/26 04:16:05.37 QDIK5NES0
やはりミニストップが1番経営しやすいの?
209:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/26 20:12:42.78 UHviSg6b0
冷凍庫開けっぱにしてアイスや肉まん全滅させてすまんかったな
バレてなかったから故障のせいになったけど
210:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/26 21:00:55.35 px77mC8v0
>>208
どういった基準で「経営しやすい」のかがかわらないので何ともコメントできないが
どこのチェーンにも一長一短があると思う
ミニストップなら高粗利は魅力的だが人件費がほかのチェーンの1.5倍くらいかかる
イメージがある。実際は知らんけど
211:名無しさん@お腹いっぱい。
13/11/28 10:23:58.33 WGt8s8jP0
規模、立地によるかと思いますがコンビニ経営って投資資金に対してどれだけ
利益が得られるものなのですか?
212:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/05 03:12:12.67 66On6c360
自分は反コンビニの人間なのですが、
昔のコンビニっぽい個人売店とかってもう見かけないですが、商売出来るんでしょうか?
発注や検品のシステムがそうした店にもあれば・・・。
問屋の能力によるとかそういうのでしょうか?
全くの素人ですみません。
213:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/05 15:00:21.77 RR29kbp60
フランチャイズではなくてボランタリーのチェーンで生き残ってるのは
山崎パンのYショップか国分のコミュニティ・ストアぐらいだな
あと絶滅危惧種で敷島製パンのニュージョイスとかRICマートあたり
でもコンビニのことは素人なのに反コンビニって意味わからん。
具体的に内容を知りもしないでアンチなのかい?
身内か知り合いで大手のコンビニ経営して自殺でもした?
214:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/05 15:06:11.01 66On6c360
いえ、とりあえず今はアンチでいようかなと。
商店街再生をどうすればいいかとか考えるんで。
行き過ぎた合理主義への反発と、昔への憧れがあります。
フランチャイズとボランタリーの違いもあるんですね。
助かります。
ポプラとか好きだったかな。
215:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/05 15:36:58.21 66On6c360
やっぱボランタリーじゃなく、もっと個人的な商店なんかだと、
発注をするのも面倒だったり、非効率だったりするのかな?
216:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/05 20:18:00.99 RGPC5y9W0
そらそうよ 聞くまでもない
仕入れ値も上がり、システムも自分で手配、
手配しないならエクセルで計算。
バイト募集費用もUP。
融資も受けにくい。
近所にコンビニがあるのに何で名前も分からんコンビニもどき店にいくのよ。
地元の名物おじさんにでもなって有名店目指すか?
って事よ
217:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/06 00:14:46.19 iVuwn2wk0
なるほどなぁ。
そこんとこを補ってくれるシステムがあれば、個人の無名商店でもやっていけるかも知れないのか。
自治体か商店街連合会みたいなので作ってくれないとなぁ。
栄えてる観光地とか見て学んでみるか。
それと、定番食品ばかりを揃えた店ってやっていけないかな?
やっぱ新しい商品を試し買いさせる手法じゃなきゃ儲からんのかな?
218:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/06 11:02:20.43 S4zHhQpE0
便利な受発注システム入れりゃ利用料や保守管理料は発生する。レジにしてもそう
(酒屋みたく1日20人30人しか来店ないなら安いカシオのレジで間に合うだろうが・・・・)
ミニスーパーで全日食チェーンってのがあるけどそれだってそういうシステム的な費用は別途料金だよ
個人商店としての自由度を維持しつつ、数がまとまることでチェーンとしての利便性、合理性を享受しようというのが
ボランタリーの趣旨なんで、フランチャイズとは全く異質なものだよ。
カタカナ語だと拒否反応出るんだったら簡単にいえば「同業者組合」みたいなもんだ。
たばこ組合とか酒販組合とかそういうのと大差ない。
ま、旧来型の組合はただの親睦団体、あるいは選挙の集票団体で何の経営指導もしてくれないが、ボランタリーはちゃんと仕事してる・・・とこが多い。
219:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/06 13:52:16.52 VKsjt3lp0
コンビニ経営って儲かりますか?
220:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/06 19:05:57.56 PHc6rsKH0
2000万と言いたい所だが
現実は1500万しかない 2店やってるのに。
221:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/06 19:08:15.41 AWPYr1wZ0
ヒント:生かさず殺さず
222:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/06 23:53:46.90 fqIhCSz30
問題は時給にしたら幾らなのかって話
223:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/07 09:52:17.86 GVg0VKtf0
>>218
詳しくありがとう御座います。
同業者組合と考えれば幾らか良く聞こえます。
けどその組合の名前で店を構えなければならないのはなぁ・・・・。
固有の名前にしたいと思うけど。
224:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/08 20:20:46.27 fWId/LUeO
>>220
税引き後ですか?
225:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/09 00:06:08.54 Ms2o/hGYO
>>212
ズブの素人なのは確かみたいだが、
商店街の事務員でも知っているような事も知らないとは、学生?
226:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/11 09:03:37.45 Sow5TRIo0
あー多店舗で上手く行ってるって連中はあんま信じない方がいいぞw
工作員まぎれてるからな
その金額がどういう金額が言ってないあたりお察しだな
店舗の純利とは言ってないぞw
227:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/11 13:04:32.37 fZ1atWxi0
にしてもコンビニオーナーは外車好きだねぇ。
228:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/12 00:22:50.76 ZjiMdoJn0
コンビニ経営者が語る非常識な客「トイレだけ利用して何も買わない」
スレリンク(poverty板)
229:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/12 08:15:19.91 FeAS8FLv0
>>226
で、一店舗あたりの純利ってどんなもんよ?
平均的に。
230:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/12 10:34:36.96 DnIRIYjA0
近くの店の店員の感じが悪いという理由でわざわざ離れた店に行く人って
けっこういるみたいだな
231:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/12 16:27:34.52 BlcpWtMci
>>230
店員が中国人だったら別の店に行くな
なんか不衛生そうじゃん
232:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/15 01:07:47.02 kFMTy6Z+0
>>229
平均日販から考えて、月50万から40万ぐらいだろう
この数字見て素人はいいと思うだろうが、それはアホやね
コンビニは基本夫婦2人、365日24時間でナスなしだから、一人月25万から20万ぐらい
しかもこの収入の中から雑費が引かれる
さらにこれは平均であって、50%はこれより少ない可能性がある。
売上と比較して、異様に少ない収入はネットで言われている通り、コンビニフランチャイズ本部はクソ企業ってことだよ
233:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/15 12:32:25.40 uKs8abjJ0
>>232 ネットで知った情報?たまにこういうシッタカ君がいるよね。
234:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/15 13:39:35.23 zOIvB6WS0
ただ仕入れて並べるだけ業はどこも衰退、
こういう時は何らかの付加価値をつけて生き残る訳だけど、
多くのコンビニFCをはそれ禁じているからな、
やれることと言ったら如何に設備投資や人件費を圧縮するかぐらいしかなく、
事実上自分の時間を安値で切り売りするしかない。
235:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/15 16:31:26.77 PKHPaEyo0
オーナーA:必死で頑張った。何とか利益出せるようになった。
本部:Aの近くにもう1軒だそうぜ
236:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/15 18:54:59.05 nE17h7CN0
オーナーA:必死で頑張った。何とか利益出せるようになった。
本部:お前の店のそばにライバル店が出店する話来てるみたいだから
その話潰しといてやったぞ。代わりにうちの店が出店するからww
オーナーA:・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
237:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/16 00:20:39.55 bxZJeVb40
>>233
プッ
哀れだね、コンビニ本部の工作員かい
238:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/17 00:46:29.32 yvUCP7Xi0
>>214
独自色で緩くやるなら、Yshop辺りでないか。24h強制されないし、やり方によっては商店街に親和性あるかもね。
道の駅に入っているの見たよ。大手コンビニみたいな売上や商品性は期待出来ないが、やり方によっては旨味もあると思う。寂れたYみたいにすると客が来なくなるから、感度の高い人を経営者、店長にする必要がある。
店員教育と清掃にも気をつかう。何より接客一番を心がける。
239:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/17 00:50:14.05 yvUCP7Xi0
>>230
それはある。あの店員は嫌というのと、店全体が駄目で嫌とか其々だね。知ってい人には異様に愛想よくて、その他には喧嘩腰な人もいるから。本人は気付いてないケースかも。
240:名無しさん
13/12/21 18:40:44.17 6fnkIvJaO
従業員が未成年にタバコを確認せずに売ってしまいその未成年の女の子が警察に補導されて警察の調査が入った。罰金どれぐらいだろうか?
241:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/21 20:24:02.21 XWXczZut0
>>240
免許剥奪・実刑・罰金50万ペソ。
242:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/25 17:18:51.31 B7bfHjJPO
小売の出店乱発で高校生の時給1100円までせり上がってるよ…
少子化で年々少なくなってる高校生の奪い合いに、コンビニの出る幕は無くなって行きそう…
243:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/25 23:00:25.76 FhgvmLAK0
>>240
送検されるかどうか。されたら免許取消でないか。あとは検察・裁判所・許可当局の判断。
fcコンビニはそんなの有るとやれ違約金だ、とか契約解除だとかリスク高過ぎ。故に司法・当局と本部の三重に罰せられる事になる。
刑事罰(罰金)になれば、契約解除の要件だったりするでしょう。本部があれこれ言ってきても腹立てて揉めないように反省モードのが良いよ。
仮に契約解除になったら大変だが致し方無しの腹積もりで、次のステップを考えておくのも一考。何もこんなややこしいコンビニだけが仕事じゃないから。其なりに儲かっていた人なら残念だろうけど。
どうなったか報告出来れば簡単にでも、よろしく。余り気落ちせんでな。。
尚、印象的には酒のが厳しい感じがする。
244:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/26 01:20:30.46 6qaLrSNC0
【国際】ドイツにはコンビニがない…バカンスと「閉店法」★3
スレリンク(newsplus板)
245:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/27 17:56:57.43 +k1I7pJ70
>>242
今更だな
なくなるよ、もう食えそうな既存の独立店なんざないしこっから100%下り坂
ビルド&スクラップで本部のみウマウマだろうな
マジで本部クソッたれだわ
246:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/27 18:00:25.59 +k1I7pJ70
人について昼は共働きが増えていいかもしれんが、夕方と夜は結構絶望的な感じになると思う
搾取のせいで、まともにコンビニ夜勤だけじゃ食えねえしな
247:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/30 00:19:35.99 vSdcW2MJ0
地方は最低時給だから。。緊急募集の張り紙有ったけど、年末に募集するなら少し乗せたら良いと思う。儲かってか?2店舗やってるらしいとこだけどね。
少子高齢化で何れ待遇悪いとこは厳しくなる。本部の大量出店は来年も続くようで、 店どおしでバイトの取り合い。複数店で本部政策にのるのも慎重にと思う。
煙草の年齢承認ボタンやってたりするとこも有るが、ハミマはあれやらないね。ボタン押すだけだからザルって言えばザルだけど、やらないよりはやった方が良いと思う。
ハミはお客様に押させるのは失礼だと考え、ザルだからやらないのかなぁ??今となっては、あれをやった方がリスクや店員負担が減ると思う。
248:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/31 18:10:02.30 7owxJkjUO
リーマンshockから震災の頃は、募集してなくても、何人もバイト希望者来て断ってたんだけど、
この1年は、募集しても問い合わせすら来なくなりましたね…
SVに聞くと、複数店運営した方が、相互補完ができて人のやりくりは楽になるとのことですが、どうなんでしょうかね…?
そういうもんなんですかね…
249:名無しさん@お腹いっぱい。
13/12/31 20:26:22.02 RTGCZw//0
そらそうよ
250:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/01 06:09:42.69 x/DoG9XC0
相互補完は臨時ならともかく、ある程度距離が近くないと無理じゃない?
251:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/01 14:41:48.88 XDNOzTmC0
>>250
そらそうよ
SVだってそれは前提よ
252:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/06 22:08:49.63 1qCVpVqn0
本部のチャージをちょいと減額するだけでことは済むんだがな
本来複数店で店舗同士の人の都合なんて考えられてない
都合のいい言い訳にしか聞こえん
253:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/10 17:21:09.34 9PDbJFpXO
売上にPOSAカードの売上含むのが普通なの?
売上から外すのが常識じゃないの?
254:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/14 20:27:58.33 dB647tLf0
>>252
そらそうやろ
単純に増える利益と、増えた店舗分のリスクと労働は明らかに後者が重い
コンビニ本部からすればあのクソ高いチャージや、消耗品やなんかの利益、もろもろ考えたら濡れ手にアワだからな
人の融通なんて実際そうそうできないし、そんなつまらんメリットは先のこと考えたらアホ以外何物でもない
255:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/15 11:25:15.47 IAvpXXSg0
ビームランプはLEDにすると1年で元が取れるかも。
URLリンク(www.yodobashi.com)
AF-PANASONIC-LDR17LWW-LED%E9%9B%BB%E7%90%83-%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%83%93%
E3%83%BC%E3%83%A0%E9%9B%BB%E7%90%83%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97-%E6%98%8E%E
3%82%8B%E3%81%95-150%E5%BD%A2%E7%9B%B8%E5%BD%93/pd/100000001001764342/
電気ポットは魔法瓶タイプで年間4000円くらいの節約になる。
購入価格は殆ど変わらないんだが。
換気扇を熱交換タイプにすると空調費半減も夢ではない。
節電よろしく。
256:名無しさん
14/01/19 19:22:26.35 eC32LOv6O
18ぐらいの糞ガキがレジに商品持ってきてガン飛ばしやがった。他の客もいたから大人しくしてたがホント久々にキレそうだった!!
257:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/19 21:39:02.70 ttdRIomN0
今年は大きな業界再編があるかしら
258:名無しさん
14/01/20 09:33:29.31 s//xFDXmO
ミニストップやサンクスがビッグ3に大きく水を開けられたな
新規オープンしてもオーナーつかんやろ!?
259:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/20 09:54:01.71 LpYfd3IQ0
ミニストなんか
オペレーションが大変すぎて
260:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/20 17:28:54.00 kirzm/4W0
ハミマ新店はイートインみたいなスペース有るの? ミニストみたいに。
>>256
店側も若く見える30代位迄は、そんな事されるかも。日本人は店員とかにムダに突っ張るとこあるよね。
261:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/20 17:30:51.99 kirzm/4W0
>>255 m(._.)m
参考になりやす。他に有ったらお願いします。
262:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/20 22:27:29.92 LpYfd3IQ0
コンビニの売り上げ、初の減少に
263:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/20 23:16:51.30 9tDWSw040
ファミマは新規オープンの6割以上がイートインスペース付きなんだって
264:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/20 23:38:36.80 Fe+082s70
サークルKサンクス以下のチェーン、特にミニスト、ポプラ、スリーエフあたりは息してるんかね
早くどっかに拾ってもらわないと近いうちに致命傷を負いそうだな
265:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/21 03:18:51.12 bhsZsjeR0
>>264
ミニストはロッピ置いてないか?
労損あたりと仲良いのかなぁ。
266:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/21 12:01:35.16 1rH2VE3w0
>>265
Loppiはイオンとローソンのエンタメ部門で提携したからだったと思う
でも数年後には商社系のコンビニ2つ+セブンになっとるかもしれんな
ユニーとイオンの出方次第で一気に業界再編が進むかもな
267:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/21 15:15:04.90 WVW0Z/hF0
>>266
昨日の日経MJかなんかに丁度その2つのコンビニ社長が出てたな。
増税の影響に対するコメントとか面白かった。
268:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/22 21:31:26.10 ONyiv4bF0
本部の連中なんてお店ゴッコ遊びで
まともに将来のこと考えてるなんて思えんね
269:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/22 21:51:06.13 0XVRFsaG0
本部にとって店舗とは囲碁の石みたいなもん
店潰れても「あー石獲られちゃったヤラレターw」
270:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/22 23:48:03.36 LPm5Ebyq0
そらそうだろ。加盟店というお客は10,15年契約で縛られてて、仕入先変えられないし、簡単に本部を取り替えられない。そんなんじゃ緊張感なくなるでしょ。絶対買ってくれる客だから。
一方、外国煙草屋なんか必死でしょ。
本部社員が見てるのは上司や社内評価だけだよ。中には熱心で親切な人もいるけどね。
271:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/24 00:03:29.52 81/RSv2G0
コンビニFCの搾取体質が治らないわけだな
272:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/25 16:16:59.03 bLIpH4Aa0
大手5社で4800店出店か・・・
ローソンのトップが、まだダイエー中内氏だったころ、
人口1000人に1店ローソンを作る!とか言ってひんしゅくを買っていたけど、
なんか一気にその数字に近くなってきそうな感じ・・・
273:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/26 15:08:04.47 56qee6s20
数年前までは新店のバイト募集の連絡先は地区本部が大半だった。
それが、ココ最近のオープニングスタッフ募集広告見ると、
全てと言ってもいいほど「連絡先面接場所は〇〇店まで」になってる。
もう3店経営は当然。5店とか8店とかも普通になってきたんだねぇ~
うちは撤退考えてるから単店のままですけど。
274:名無しさん
14/01/26 17:02:36.38 oFg0Hb1SO
コンビニオーナーのその後の人生って興味あるな
275:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/26 19:56:42.53 zdTWVNMb0
違法状態の商業施設トリアス久山を売却か
URLリンク(www.data-max.co.jp)
暴利を貪る外資ファンド来場客の安全設備維持費すらカット
記者の取材でラサール側も違法状態を認識しているが売り逃げする模様
URLリンク(www.data-max.co.jp)
テナントの流出が止まらない
URLリンク(www.data-max.co.jp)
商業施設トリアス久山 外資ファンドラサールへの疑惑
URLリンク(www.data-max.co.jp)
URLリンク(www.data-max.co.jp)
ハゲタカ外資ファンドに食い尽くされる商業施設トリアス久山
URLリンク(www.data-max.co.jp)
276:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/26 22:14:10.60 B9H1eqRm0
本部は体力があるから、店舗あたりの利益が希釈されても儲かるけど加盟店は大変だね。
地域により長時間営業の量販店も増えてるし。
青看板はたぬきボイントがお得だから利用してるよ。
>>275
久山は開業当初は色々と話題になった記憶だが、落ちたのかな。。遠き地につき行った事は無いが。。
277:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/27 21:43:37.68 YJc8si6G0
コンビニ本部に無駄な体力があるのが問題なんだよな
金に物を言わせてやりたい放題だし
278:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/27 22:38:20.25 XsCYfLyx0
最近は本部側も上手くなってお客や役所を味方に着けちゃってるから、加盟店の待遇が良くなる事は暫くない。恐らくずっとない。
加盟店がキツくても地域に必要なコンビニだしね。所詮下請けだし消耗戦で脱落者もいるだろう。そんな中で儲けられる人は生き残るのではないかな。上手く儲けて止める人は止めれば良いし、そこそこ納得してるなら様子見しながら続ければよい。
279:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/28 15:28:49.35 tGksfzmPO
>>278
客は意外とシビアな気もするが、
マスコミを手中に治めたのは大きいな。
コンビニ本部に異を唱える媒体は抹消されるしかないからね。
本部と加盟店との関係なんて、客からすれば知ったこっちゃないが、
何万という店に決品させない体制の裏側とかは、
いわゆる消費者にも関わってくる事になってるんだが、マスコミは絶対取り上げない。
280:名無しさん@お腹いっぱい。
14/01/29 06:34:41.80 BrFqPEoC0
>>279
マスコミはもう手中ですね。前は取り上げてような所も一緒に頑張りましょう、になっちゃってたりするから。
役所も地域防災や地域産物協業とかやってるから何も言わんようになった感じする。
特に311でコンビニや商店の有効性が有ったから。 客はシビアなのも同感。
2009年頃は裁判、夜間営業やら本部の臭い部分が盛り上がったが、そういう気配はほぼ消えたと思われる昨今。
儲からなくて踏ん切りつかない人は止め時が到来したかな。
若年者のバイトも集めにくくなるし、時給もじわりと上がるかも。コンビニが大量出店してるし、他の客商売もバイトを欲しがる。
雇うにも都市部以外で有りがちな最低時給でとは通用しにくくなる。
安い労働力と雇用保険・健保・年金をスルーしてるのが現実だけど、3店舗とか複数店となると何時までもスルーはまずいでしょうね。
何れ基準署からお尋ねの手紙がきます。
この辺に関しては本部にも道義的責任が有ると思います。
更に消費税上がって経費やロイヤルティ部分の消費税負担がしんどくなるでしょ。
ロイヤルティ部分の最終消費者は加盟店自身になるから、客から受け取る消費税では埋めきれないですね。
279さんは店やられてるなら頑張ってください。タマにウンチク垂れに来ます。m(._.)m
281:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/04 17:00:23.79 +WX3lT30O
あるセブンから、あるセブンまで、ほんの7,800メートルぐらいしか離れてないのに、
同じ時間帯の時給が190円も違うなんて、働く人間おちょくってるのか?と思うわ。
安い方の店は農薬いれられないよう注意しとくんなはれwww
282:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/04 17:21:53.05 Ghi0tJzE0
>>281
こら、太郎!
よそはよそ、ウチはウチ!
我が家のすき焼きは昔から豚肉
文句あるなら食べんで良し!
283:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/04 18:04:22.21 4dR4kfGw0
文句あるなら転職すべし。
284:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/04 22:10:54.41 1BrKeOW10
流石に190円はでかいな。一度働くと辞めにくいが、安い方の店側も多少の配慮が必要になるな。FC店は儲かる店と儲からない店と内情は其々だが、外からは分かり難いからな。
ギリギリ経営なら、早めに転換した方がよいよ。消費税も更に上がりそうだし、本部側がロイヤルティを緩和する感じは無いから。
弱り目で複数店にうって出て、両方ダメだと悲惨だからな。
285:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/05 19:08:48.60 Ax0tcPEk0
>>281は同じオーナーでって事か?
286:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/12 17:37:27.80 cUUbsxow0
意見を言うと、嫌ならやめろw
いただきましたw
287:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/12 23:57:55.60 NOVR5xzg0
独立し、思い通りにやってみて証明して下さい。
288:名無しさん
14/02/16 18:54:42.89 M3QTbMXOO
セブンイレブンが競合店として嫌がるコンビニチェーンはどこ?
289:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/21 23:47:32.04 gM2omMEJ0
ここでコンビニ経営者に対して持論展開してる奴がいるんだけど、これってどうなの
自称飲食店経営の金持ちらしいけど
【てりおす】わさび妄想アイランド【廃村】
スレリンク(karaok板)
290:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/22 21:19:57.69 0Gz0miVg0
コンビニ経営考えて情報集めに来ましたが、酷いですね・・・
コンビニFCは本部の問題が大きそうです。
291:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/22 21:53:31.33 RBSQ2qeu0
>>290
では、何故コンビニは増え続けてると思いますか?
確かに苦労する事もありますが、実は儲かるからです。
ネットで否定的な事ばかり出てくるのは当たり前です、どこもライバルは増やしたくないですからね。
292:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/22 22:15:46.72 mxzK5Q7W0
コンビニFCは例えれば鵜飼いの鵜と漁師みたいなもんです。
鵜はせっかく拾った魚を漁師に全部召し上げられますが、
でもちゃんとエサはもらえてますから飢えて死ぬことはありません。
つまり漁師に依存している限り自由はない反面安泰なのです。
FCだから箸の上げ下ろしまで本部に指図されるし、儲けの多くを上納しなければならないが、
とりあえず生きてくだけなら何とかなる・・・・そういう商売です。
293:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 10:52:55.41 sWt5uem10
>>291
>>ネットで否定的な事ばかり出てくるのは当たり前です、どこもライバルは増やしたくないですからね。
ちょっと根拠が薄い感じがします。
データなども見ましたが、否定意見の中でコンビニ本部に問題があるというのは本当だと思います。
経費などのデータでは、明らかにチェーン本部の取り分が過剰です。
また人件費が異常に少なく、オーナーの利益はこの減った分から出ているような印象を受けました。
総じてリスクの割には儲からない、オーナーにリスク負担や、経費負担を押し付けている。
結果異常な本部利益により、強引な出店を行い他業種や同業種からシェアを切り取りしのいでいる。こんな構図ですから、私としては避けたいです。
294:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 12:44:07.76 6TrJOHr60
大分のコンビニはできてもすぐに潰れるからなあ。
295:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 21:03:48.36 nJUqLR/g0
避けたければ避ければよいのですよ。
別に商売はコンビニだけじゃないのですから、自らの才覚でやりたい。というのならば
違法な商売でない限りにおいて何をやっても日本では自由です。
独力でやれば儲けは全て自分のものです。
コンビニというビジネスを自力でやろうと思えば店舗だけでも広大な駐車場、店舗、内外装、什器備品、釣り銭
その他5000万からはいると思いますし、信用のない個人に土地を貸してくれるかすら怪しいもの。
物流システム発注システムも個人では無理ですし、公共料金・ATM・チケット発券も無理。
個人のコンビニなんて今や日本中探しても殆ど無いと思いますが、他人には無理でも俺は才能があるからできる!というなら
どうぞやってみればよいのです。誰も否定しません。
妥協してYショップなどのボランタリーチェーンに加盟するという手もありますが、
ボランタリーは自分で土地建物等開業資金を手当できる人のみが対象です。
FCに比べれば安い定額の上納金で済みますが、付加サービスをつければつけただけ当然のこと上納金も増えます。
また、客の信用度・知名度もFCのそれにははるかに及びませんから当然売上も低くなります。
ただ自由はあります。24時間営業強制ではなく、定休日も作れます。
しかしリスクは100%自分が負担です。
それができないなら「鵜飼いの鵜」で我慢するしか無いでしょう。
296:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 23:14:46.11 z6uvzw7s0
>>295
長いですね。
こだわりがあるようですが、私はネットの情報を信じてコンビニFCは止めにします。
297:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 23:33:48.66 nJUqLR/g0
どうぞご自由になさって下さい。
何を開業するのも自由、いつ廃業するのも自由。
誰に相談する必要もない。
298:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/24 09:31:51.69 EiIcPL3b0
>>288
ぶっちゃけセブンだけ、他チェーンとくらべ商品力はダントツ。
いやなのはチェーンの薬屋と弁当屋なんじゃね?
299:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 12:02:42.57 Z+YuEYx90
>>293
利益分配がアンバランス(本部側が過剰)だから、やたらと出店する原資になってる面は有ると思う。
本部も店舗の失業保険、年金、健保不加入を知らぬふりしてるのは良くない。
恐らく結構な店数で適用される従業員に対して加入させてない場合が有るのではないか。
払うのがキツい店も有るんだろうけど、ずっと放置して安い労働力を間接利用するのは如何なものか。
コンビニは有れば便利だし、何時も利用してるけど、そんな風に思うのです。
300:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 14:41:05.78 eTIatxUp0
たしかに1行目みたいな部分はあるとは思うけど、
ロイを安くするためにシステム利用料など最低限の費用だけでいいとしたチェーンが今どうなってるか考えたら
自然と答えは出ると思いますね。やっぱり大手はすごい。
昔は各地域で安い費用負担でコンビニが経営できるのが売りのチェーンがたくさんありました。
キャメルマート、プチマート、アップルマート、オレンジハート、マイショップ、コスモス、モンペリ
ジャストスポット、ソルティ、TCS、ユートピア、いしづち、チックタック、まだまだあるけど・・・・
今でも残っているとこどんだけありますかね。残っててももう風前の灯火のとこが大半。
ロイが安い=システムの再投資・刷新、新サービスの導入ができない=時代の変化に対応できない
規模拡大も図れず、仕入れ能力貧弱=売れ筋商品が確保できない=魅力のない売り場=売上停滞、加盟店脱退
大手の代理戦争に巻き込まれないためには、極力身内でシフトを埋めて経営する(余計な人件費をかけない)
加盟金300万円のタイプはやらない。(俗にいうCタイプは使い捨ての二等兵)
遊休不動産など自己所有物件でやる。(賃料なければ競合ができても簡単には負けない)
弱小チェーンでも生き残ってる店はだいたいこの条件をクリアしてる店です。
そんなん普通の人には無理じゃん!と思うだろうけど店舗持つ商売ってそもそも簡単に開業できるわけないわけで。
(居抜きのラーメン屋程度なら1000万以内でできるだろうけど・・・・・)
301:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 14:47:03.87 s6h5x0gl0
>>292
非常に的確な説明です。
その通りですね。
302:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 17:31:07.89 KCsmJP8M0
今の大手グループの商品・店舗開発はある意味凄いとは思う。超過利潤で不毛な競争になってるのも否定出来ないと思うけど。
大手FC方式とは別形態で唯一其なりの規模で生き残ったのはパン屋の店だけか。
店舗従業員の法定福利の省略はどうしたら良いのだろう。間接的な労働力利用でしょう。
こう言うの国際的にはフェアトレードとか言って問題化されてたりしてる。例え的には多少違うけど、コンプライアンス的な見方に依ってはそんな感じにも。その部分の解決策は労基署に頑張って貰うしかないのかね。
バイトしてる訳ではないので関係ないですけど、大規模産業としてフェアな取引とは思えない。
303:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 17:35:22.49 KCsmJP8M0
>>300
最後の10行位はその通りだと思う。此れからやりたい人は参考にしたら良いでしょう。
少子高齢化も有るから、家族総出で取り組め無いならやらない方が良いでしょう。
304:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/06 11:40:59.32 +UaA2Of80
オーナーとして言わせてもらうと私はCタイプですが複数店経営なので1500万の年収はありますよ。
といっても最初の1年は300万、2年目も400万でしたが。
フランチャイズといえどコンビにも事業です。
経営者によって店の売上も利益も大きく違います。
一般の小売と違って極端に低い廃業率、
イニシャルコストの低さや、運転資金の調達からの解放
優秀なシステム、イノベーションを伴う商品やサービスの開発
これらを加盟店が使いこなせれば1000万はそんなに難しいことではありません。
だけど、多くの人が本部に頼ったり、不平不満をいうだけで、自らの力で事業として成功させようという気概すらありません。
結局そういう人たちはサラリーマン並みの収入しかえられない。
本部の原資を利用して事業をする以上本部に評価されなければ原資が使えませんからね。
そして、ネットではその落ちこぼれた人たちの不平不満や誹謗中傷であふれ
事実が伝わることはないでしょう。
305:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/06 19:20:49.30 TNWOWZur0
ハイハイw
306:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/07 11:41:26.60 Os9tedp20
>>304
中々凄いね。200,300万程度の利益しか出ないと前に向く前に息切れするんだと思う。
そんななか貴方は良い方向に向かったのだから努力家だと思うよ。
成功した人は2chとか見てると、不満者の文句が目につくだろうから見ない方が無難かもしれない。お互い対立は良くないからね。
成功した店主も本部と上手くやって協業云々言ってた。。
307:名無しさん
14/03/10 06:11:03.94 01igC0LgO
鵜飼いの例えでちょっと意見すると効率よく魚がとれない鵜に餌はやらない
そして体力や順応性がない鵜もお払い箱
あと現実的に考えると魚が少ない河に鵜飼いだけがやたら多いのが今の田舎のコンビニ
308:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/18 15:38:46.02 H0m4/yBi0
鵜飼は鵜が元々もってた魚を食えるから別にええねや
309:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/18 15:42:19.88 bfkEJO3jO
同じ人時でも都心と地方じゃ月4,50万、人件費で差が出てくるのだから、
田舎の売れてる店は最高だと思うな。
310:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/26 17:21:41.53 dba0aJBb0
すき家の騒動は対岸の火事じゃないだろうな
日本中が人手不足になるなか土木業界などは、
アジア系労働者で人不足補えるかもしれないが、
コンビニじゃ、それだけで店を回すのは不可能。
安い労働力を前提にしてるコンビニのビジネスモデル崩壊。あるかもね