14/02/22 21:19:57.69 0Gz0miVg0
コンビニ経営考えて情報集めに来ましたが、酷いですね・・・
コンビニFCは本部の問題が大きそうです。
291:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/22 21:53:31.33 RBSQ2qeu0
>>290
では、何故コンビニは増え続けてると思いますか?
確かに苦労する事もありますが、実は儲かるからです。
ネットで否定的な事ばかり出てくるのは当たり前です、どこもライバルは増やしたくないですからね。
292:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/22 22:15:46.72 mxzK5Q7W0
コンビニFCは例えれば鵜飼いの鵜と漁師みたいなもんです。
鵜はせっかく拾った魚を漁師に全部召し上げられますが、
でもちゃんとエサはもらえてますから飢えて死ぬことはありません。
つまり漁師に依存している限り自由はない反面安泰なのです。
FCだから箸の上げ下ろしまで本部に指図されるし、儲けの多くを上納しなければならないが、
とりあえず生きてくだけなら何とかなる・・・・そういう商売です。
293:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 10:52:55.41 sWt5uem10
>>291
>>ネットで否定的な事ばかり出てくるのは当たり前です、どこもライバルは増やしたくないですからね。
ちょっと根拠が薄い感じがします。
データなども見ましたが、否定意見の中でコンビニ本部に問題があるというのは本当だと思います。
経費などのデータでは、明らかにチェーン本部の取り分が過剰です。
また人件費が異常に少なく、オーナーの利益はこの減った分から出ているような印象を受けました。
総じてリスクの割には儲からない、オーナーにリスク負担や、経費負担を押し付けている。
結果異常な本部利益により、強引な出店を行い他業種や同業種からシェアを切り取りしのいでいる。こんな構図ですから、私としては避けたいです。
294:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 12:44:07.76 6TrJOHr60
大分のコンビニはできてもすぐに潰れるからなあ。
295:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 21:03:48.36 nJUqLR/g0
避けたければ避ければよいのですよ。
別に商売はコンビニだけじゃないのですから、自らの才覚でやりたい。というのならば
違法な商売でない限りにおいて何をやっても日本では自由です。
独力でやれば儲けは全て自分のものです。
コンビニというビジネスを自力でやろうと思えば店舗だけでも広大な駐車場、店舗、内外装、什器備品、釣り銭
その他5000万からはいると思いますし、信用のない個人に土地を貸してくれるかすら怪しいもの。
物流システム発注システムも個人では無理ですし、公共料金・ATM・チケット発券も無理。
個人のコンビニなんて今や日本中探しても殆ど無いと思いますが、他人には無理でも俺は才能があるからできる!というなら
どうぞやってみればよいのです。誰も否定しません。
妥協してYショップなどのボランタリーチェーンに加盟するという手もありますが、
ボランタリーは自分で土地建物等開業資金を手当できる人のみが対象です。
FCに比べれば安い定額の上納金で済みますが、付加サービスをつければつけただけ当然のこと上納金も増えます。
また、客の信用度・知名度もFCのそれにははるかに及びませんから当然売上も低くなります。
ただ自由はあります。24時間営業強制ではなく、定休日も作れます。
しかしリスクは100%自分が負担です。
それができないなら「鵜飼いの鵜」で我慢するしか無いでしょう。
296:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 23:14:46.11 z6uvzw7s0
>>295
長いですね。
こだわりがあるようですが、私はネットの情報を信じてコンビニFCは止めにします。
297:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/23 23:33:48.66 nJUqLR/g0
どうぞご自由になさって下さい。
何を開業するのも自由、いつ廃業するのも自由。
誰に相談する必要もない。
298:名無しさん@お腹いっぱい。
14/02/24 09:31:51.69 EiIcPL3b0
>>288
ぶっちゃけセブンだけ、他チェーンとくらべ商品力はダントツ。
いやなのはチェーンの薬屋と弁当屋なんじゃね?
299:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 12:02:42.57 Z+YuEYx90
>>293
利益分配がアンバランス(本部側が過剰)だから、やたらと出店する原資になってる面は有ると思う。
本部も店舗の失業保険、年金、健保不加入を知らぬふりしてるのは良くない。
恐らく結構な店数で適用される従業員に対して加入させてない場合が有るのではないか。
払うのがキツい店も有るんだろうけど、ずっと放置して安い労働力を間接利用するのは如何なものか。
コンビニは有れば便利だし、何時も利用してるけど、そんな風に思うのです。
300:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 14:41:05.78 eTIatxUp0
たしかに1行目みたいな部分はあるとは思うけど、
ロイを安くするためにシステム利用料など最低限の費用だけでいいとしたチェーンが今どうなってるか考えたら
自然と答えは出ると思いますね。やっぱり大手はすごい。
昔は各地域で安い費用負担でコンビニが経営できるのが売りのチェーンがたくさんありました。
キャメルマート、プチマート、アップルマート、オレンジハート、マイショップ、コスモス、モンペリ
ジャストスポット、ソルティ、TCS、ユートピア、いしづち、チックタック、まだまだあるけど・・・・
今でも残っているとこどんだけありますかね。残っててももう風前の灯火のとこが大半。
ロイが安い=システムの再投資・刷新、新サービスの導入ができない=時代の変化に対応できない
規模拡大も図れず、仕入れ能力貧弱=売れ筋商品が確保できない=魅力のない売り場=売上停滞、加盟店脱退
大手の代理戦争に巻き込まれないためには、極力身内でシフトを埋めて経営する(余計な人件費をかけない)
加盟金300万円のタイプはやらない。(俗にいうCタイプは使い捨ての二等兵)
遊休不動産など自己所有物件でやる。(賃料なければ競合ができても簡単には負けない)
弱小チェーンでも生き残ってる店はだいたいこの条件をクリアしてる店です。
そんなん普通の人には無理じゃん!と思うだろうけど店舗持つ商売ってそもそも簡単に開業できるわけないわけで。
(居抜きのラーメン屋程度なら1000万以内でできるだろうけど・・・・・)
301:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 14:47:03.87 s6h5x0gl0
>>292
非常に的確な説明です。
その通りですね。
302:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 17:31:07.89 KCsmJP8M0
今の大手グループの商品・店舗開発はある意味凄いとは思う。超過利潤で不毛な競争になってるのも否定出来ないと思うけど。
大手FC方式とは別形態で唯一其なりの規模で生き残ったのはパン屋の店だけか。
店舗従業員の法定福利の省略はどうしたら良いのだろう。間接的な労働力利用でしょう。
こう言うの国際的にはフェアトレードとか言って問題化されてたりしてる。例え的には多少違うけど、コンプライアンス的な見方に依ってはそんな感じにも。その部分の解決策は労基署に頑張って貰うしかないのかね。
バイトしてる訳ではないので関係ないですけど、大規模産業としてフェアな取引とは思えない。
303:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/05 17:35:22.49 KCsmJP8M0
>>300
最後の10行位はその通りだと思う。此れからやりたい人は参考にしたら良いでしょう。
少子高齢化も有るから、家族総出で取り組め無いならやらない方が良いでしょう。
304:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/06 11:40:59.32 +UaA2Of80
オーナーとして言わせてもらうと私はCタイプですが複数店経営なので1500万の年収はありますよ。
といっても最初の1年は300万、2年目も400万でしたが。
フランチャイズといえどコンビにも事業です。
経営者によって店の売上も利益も大きく違います。
一般の小売と違って極端に低い廃業率、
イニシャルコストの低さや、運転資金の調達からの解放
優秀なシステム、イノベーションを伴う商品やサービスの開発
これらを加盟店が使いこなせれば1000万はそんなに難しいことではありません。
だけど、多くの人が本部に頼ったり、不平不満をいうだけで、自らの力で事業として成功させようという気概すらありません。
結局そういう人たちはサラリーマン並みの収入しかえられない。
本部の原資を利用して事業をする以上本部に評価されなければ原資が使えませんからね。
そして、ネットではその落ちこぼれた人たちの不平不満や誹謗中傷であふれ
事実が伝わることはないでしょう。
305:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/06 19:20:49.30 TNWOWZur0
ハイハイw
306:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/07 11:41:26.60 Os9tedp20
>>304
中々凄いね。200,300万程度の利益しか出ないと前に向く前に息切れするんだと思う。
そんななか貴方は良い方向に向かったのだから努力家だと思うよ。
成功した人は2chとか見てると、不満者の文句が目につくだろうから見ない方が無難かもしれない。お互い対立は良くないからね。
成功した店主も本部と上手くやって協業云々言ってた。。
307:名無しさん
14/03/10 06:11:03.94 01igC0LgO
鵜飼いの例えでちょっと意見すると効率よく魚がとれない鵜に餌はやらない
そして体力や順応性がない鵜もお払い箱
あと現実的に考えると魚が少ない河に鵜飼いだけがやたら多いのが今の田舎のコンビニ
308:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/18 15:38:46.02 H0m4/yBi0
鵜飼は鵜が元々もってた魚を食えるから別にええねや
309:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/18 15:42:19.88 bfkEJO3jO
同じ人時でも都心と地方じゃ月4,50万、人件費で差が出てくるのだから、
田舎の売れてる店は最高だと思うな。
310:名無しさん@お腹いっぱい。
14/03/26 17:21:41.53 dba0aJBb0
すき家の騒動は対岸の火事じゃないだろうな
日本中が人手不足になるなか土木業界などは、
アジア系労働者で人不足補えるかもしれないが、
コンビニじゃ、それだけで店を回すのは不可能。
安い労働力を前提にしてるコンビニのビジネスモデル崩壊。あるかもね