20/02/11 02:30:01 mmHsk2lOd.net
で、はっきり言えばマウントや上司Aは上手くいかないマネジメントをする典型的な人だった(ｰ ｰ;)w
体力がある若手に付帯作業を配分せずに、数量をとれる仕事をして課したせいで、
全体のバランスが著しく崩壊した
おれは雑務ばかり押し付けられてると前述したんだが、真実を暴露すると、実は付帯作業をして率先してやっていた、以上(ｰ ｰ;)w
1026:なまえをいれてください (ｽｯｯﾌﾟ Sd43-AOjr [49.98.171.249])
20/02/11 03:03:17 mmHsk2lOd.net
まあただ万物は流転するがごとく、人間は自他共に変化し続けるから絶対的に正しい方向性はないわな(ｰ ｰ;)w
1027:なまえをいれてください
20/02/11 03:22:45.29 mmHsk2lOd.net
それにしても1．5倍の仕事量のときにそれ以上の人数が必要になるときに、不味い可能性が
指摘される場合がしばしばあるわな
悪いラインはこうなるんだわな
仕事が少ないとき→取り合い→比較的効率が良い
仕事が多いとき→押し付け合い→効率が著しく下がる→本来の必要性以上に増員することになる
これはスペースの混雑等で効率が落ちるときもあるが、そうでない場合は非常に注意を要するわな
というのはおれもこういう状況やそういう人はしばしば目にする(ｰ ｰ;)w
1028:なまえをいれてください (ｽｯｯﾌﾟ Sd43-AOjr [49.98.171.249])
20/02/11 03:27:06 mmHsk2lOd.net
そして相手が仕掛けて来れば当然誰でも応戦する(ｰ ｰ;)w
あるいは戦場から引くためになるべく関わらない方向にシフトする(ｰ ｰ;)w
まあこれについてはライン悪い管理する人やリードする人の腕が本当に試されるわな(ｰ ｰ;)w
1029:なまえをいれてください (ｽｯｯﾌﾟ Sd43-AOjr [49.98.171.249])
20/02/11 03:44:54 mmHsk2lOd.net
ちなみにあの会社での末期は本当にそういう状況になっていた(ｰ ｰ;)w
しかも上司がそういうことを率先してするかなり悪質なベテランを重用していたわな、マウントがな
彼には残念ながら人を見る目は全くなかった
結果どうなったか
仕事が少ない日→比較的効率が良い
仕事が重い日→生産性6割ダウンw
まあたしかに仕事が少ないときに頑張って人の仕事を減らせばライバルが減り、量が多い日は人が
補充されれば済むと学習してしまうと、そういう結果を招くだろうな
まあこれでは肝心なときに実力が出ないが、不要なときには速い、そしてけっきょく手が空いて雑談する時間が増える
たしかにこういうことが起こってしまう(ｰ ｰ;)w
なお最悪の場合、そういう人は量が多い日は空席になったりするからな(ｰ ｰ;)w
まあ嫌いじゃないけど、知恵を悪い方向に引き出して、変な学習が長い年月をかけて凝り固まってる場合もありうるわな(ｰ ｰ;)w
1030:なまえをいれてください (ﾜｯﾁｮｲ cd2c-T3dk [106.163.248.126])
20/02/11 06:04:55 NKq06VDg0.net
まだいたのかたまげたなぁ
1031:なまえをいれてください
20/02/11 08:22:54.23 mmHsk2lOd.net
まあ聞け
悪い職場っつうのはたしかに悪い、これは事実
ある�
1032:H程があまりにも遅いと思いながら見てた 数量が判明したんだが、同規模の仕事をある別の事業所がやった場合におおよそ換算すると、 同じ人数なら3時間で終わる仕事を朝から晩までやってるという信じ難いことがたしかにあるんだよ(ｰ ｰ;)w
1033:なまえをいれてください (ｽｯｯﾌﾟ Sd43-AOjr [49.98.171.249])
20/02/11 08:44:05 mmHsk2lOd.net
まあ衆愚っつうのはこうだわな
－間に合わなければ助けてもらえる
－やらなくても大丈夫
－他のやつがやってればいい
これをやり過ぎるとこうなるんだわな、組織ぐるみで
→じわじわ効率が低下
→このように他所の同じ業務と5倍の生産性の開きが生まれたりする
まあはっきり言ってこれはアウトだよ、こんな現場監督はまずクビだわな
付加価値がとれるところで取りきれないと全体のサービスの質に影響が出るだろうな
あるいは数人余分な作業員が減れば営業が1人増えたりすることもたとえばは可能なことだからな
1034:なまえをいれてください (ｽｯﾌﾟ Sd03-AOjr [1.72.5.10])
20/02/11 16:44:10 v86TxyN6d.net
まあ本当に同じ職場内のすぐ隣がそういう状況になってるからな
たしかに笑ってられんわな
－特別扱いがあることは厳選たる事実として存在する
－現場監督もそこに甘んじている
－作業員全体としても人間だから当然軽い方向へ行こうとしたがる
－厳しい作業場からは距離を置こうとする、やりたくないという雰囲気が生まれる
－じきに厳しい作業場にいる人もやらなくなる、やらなくてもいいという雰囲気が生まれる
まあ最終フェーズにたしかに入ってるからな(ｰ ｰ;)w
1035:なまえをいれてください (ｽｯﾌﾟ Sd03-AOjr [1.72.5.10])
20/02/11 16:49:36 v86TxyN6d.net
ちなみにその作業場は1人が全力で作業にあたれば平時の三人分が軽く出ることもわかってる
更年期の作業員がそれを出来るっつうことがな
まあものの言い方には気をつけたいが、軽く数時間体を動かしている分には彼にとって過大な負荷がかかってるようにも見えない(ｰ ｰ;)w
1036:なまえをいれてください (ｽﾌﾟｯｯ Sd03-JpCi [1.75.213.61])
20/02/11 16:53:43 frMfkIB5d.net
D
1037:なまえをいれてください (ｽｯﾌﾟ Sd03-AOjr [1.72.5.10])
20/02/11 17:00:57 v86TxyN6d.net
まあともかくいいところと5倍程度の開きがあるっつうのはこういうことだからな
－手足が止まってる時間が長い
せめてふつうに作業してればたしかにこの半分の速度は出てるはずだからな
ここを放置して他に頑張れっつうのは長期的に不可能だろうな
この状況を容認していた現場監督じゃダメだわな、マウントと同じだよ(ｰ ｰ;)w
1038:なまえをいれてください (ｽﾌﾟｯｯ Sd03-JpCi [1.75.238.110])
20/02/11 17:06:25 5KDo0WVid.net
D
1039:なまえをいれてください (ｽﾌﾟｯｯ Sd03-JpCi [1.75.238.110])
20/02/11 17:09:29 5KDo0WVid.net
O
1040:なまえをいれてください (ｽﾌﾟｯｯ Sd03-JpCi [1.75.238.110])
20/02/11 17:12:43 5KDo0WVid.net
N
1041:なまえをいれてください
20/02/11 17:21:31.12 5KDo0WVid.net
は
1042:なまえをいれてください (ｽﾌﾟｯｯ Sd03-JpCi [1.75.238.110])
20/02/11 17:24:34 5KDo0WVid.net
サービス終了
1043:なまえをいれてください (ｽﾌﾟｯｯ Sd03-JpCi [1.75.238.110])
20/02/11 17:27:39 5KDo0WVid.net
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