22/01/16 10:40:16.91 .net
次スレ立てないで埋めて奴
部外者だろうな
お前は死ね
3:非決定性名無しさん
22/01/16 11:11:37.38 .net
まんこ
4:非決定性名無しさん
22/01/17 15:27:06.15 .net
世界的に見てもシリコンバレーでCTCと言えば誰でも知ってるし、AWSにもバンバン転職してるし、
もうこれは GAFA+CTC と言って良いだろう。
5:非決定性名無しさん
22/01/17 19:04:57.00 .net
シコシコおっぱいバレー
6:非決定性名無しさん
22/01/18 18:13:01.27 .net
CTCレイパー大澤透不倫ソリューションズ
7:非決定性名無しさん
22/01/18 20:54:18.29 .net
アクセンチュアは本当に糞みたいな会社だな。
8:非決定性名無しさん
22/01/19 22:43:41.06 .net
処女パトレイパー大澤透
9:非決定性名無しさん
22/01/20 17:48:43.57 .net
自宅PC古くて壊れそうなんでiPadでリモート繋ごうとしたら、リモートアクセス出来なくなってた。
以前出来てたよな？これそのうち対応されるのか？
WinPC買い換えないとダメか？
10:非決定性名無しさん
22/01/28 08:17:59.37 .net
副業やっててて電話出れないのは流石にやり過ぎ
11:非決定性名無しさん
22/01/29 15:06:32.46 .net
みんな仲良く調和型のチームに
論理型のモラル高い人間が混ざると
なかなか調整しんどいな？
論理人間は調和人間をナアナアな
仕事すると嫌がるし
調和人間は論理人間を空気読まないとか
情を解さないと陰口叩き始める。
多様性ガーと言いながら、世の中こんなモンだ。
12:非決定性名無しさん
22/01/29 15:56:12.95 .net
>>10
定時内？
交通費や交際費の不正もそうだが
悪いことする奴は
それくらい大目に見てもらえると
甘えているものだ。
13:非決定性名無しさん
22/01/29 16:05:55.07 .net
モチベ高い奴同じチームだと仕事増えるから嫌って話
14:非決定性名無しさん
22/01/29 16:41:16.06 .net
>>9
iPadだけでなくChromeOSにも対応してないのがな。
最近の学校はchromeでLinuxベースなのに会社へのリモート接続できるかで自費で買う自宅PC選択肢狭まるのツラたん。
15:非決定性名無しさん
22/01/30 09:56:21.69 .net
>>11
それが腕の見せ所
リーダーシップない人間だと
自分に近いタイプと一緒になって
片方を悪者にし
分断を促進したりする
16:非決定性名無しさん
22/01/30 10:13:50.61 .net
>>14
ソレな。家族全員にスマホ持たせるのは
それなりに高額なのに、
その上で家族各々の接続先環境に
合ったPC自費で買うの辛い。
うちは嫁会社と次男学校は
PC配布してくれてるから何とかなってる。
17:非決定性名無しさん
22/01/30 11:29:54.12 .net
>>11
自称調和型がムラ社会化してて、世間や顧客や他組織とは調和していない可能性。
18:非決定性名無しさん
22/01/30 13:29:18.62 .net
なぜ、おじさんは「群れたがる」のか？対面会議や打ち合わせが早くも復活
URLﾘﾝｸ(diamond.jp)
19:非決定性名無しさん
22/01/30 13:51:02.98 .net
今のオミクロンの大流行は
年末に宴会やら出社会議やら
当たり前になったのも要因だしな
偉い人は自分が上手くやってきた
昔ながらの方法に拘りがちだから
コミュニケーションには
飲み会や出社対面が重要だと
思ってる人多い。
20:非決定性名無しさん
22/01/30 14:51:33.35 .net
>>16
secure pcもらえばよくね？
21:非決定性名無しさん
22/01/30 17:06:41.51 .net
>>19
最近のドラマで、おじさんは徒党を組んで不正や隠蔽などの悪いことするって話あった。群れるためにも証拠残さないためには対面は重要？
22:非決定性名無しさん
22/01/30 23:07:10.45 .net
伊藤忠商事 2021年度入社 出身大学別一覧
慶應義塾 23名
早稲田大 12名
東京大学 10名
一橋大学 6名
京都大学 6名
大阪大学 6名
神戸大学 4名
上智大学 4名
東北大学 3名
東京外語 3名
立教大学 3名
23:非決定性名無しさん
22/01/30 23:23:42.27 .net
URLﾘﾝｸ(deli-fuzoku.jp)
24:非決定性名無しさん
22/02/01 23:06:09.02 .net
すごい決算だな。
ボーナスが楽しみやで。12ヶ月やな。
25:非決定性名無しさん
22/02/02 20:07:40.25 .net
それでも下がる株が
26:非決定性名無しさん
22/02/02 20:37:12.61 .net
半導体の影響はないの？
27:非決定性名無しさん
22/02/02 23:00:18.56 .net
半導体は他社も条件一緒なのに
ここだけ下がり過ぎやろ
昨日の提携関係で操作されてなければ良いが
28:非決定性名無しさん
22/02/02 23:04:11.85 .net
日経爆上がりだから
他社はアゲアゲよ。
29:非決定性名無しさん
22/02/03 11:48:21.83 .net
実際、5Gバブル終わった後ってどうなんの？
30:非決定性名無しさん
22/02/03 20:20:06.39 .net
転職するよ
31:非決定性名無しさん
22/02/03 20:49:05.96 .net
なんで？
>>25 親会社が爆上げする日は何故か下がる
32:非決定性名無しさん
22/02/03 23:58:16.69 .net
世界的に見てもシリコンバレーでCTCと言えば誰でも知ってるし、AWSにもバンバン転職してるし、
もうこれは GAFA+CTC と言って良いだろう。
33:非決定性名無しさん
22/02/04 01:11:33.72 .net
CTCは3文字目のCを横反転させるとチンポっぽくなる
34:非決定性名無しさん
22/02/05 07:35:25.97 .net
接種率半分強だからな。
接種してない人中心にガンガン感染してく。
35:非決定性名無しさん
22/02/07 23:58:11.50 .net
給与体系変更まだ？
36:非決定性名無しさん
22/02/08 08:38:59.90 .net
副業許可はよ！
37:非決定性名無しさん
22/02/08 19:26:08.76 .net
副業許可出たとして何すんの？
38:非決定性名無しさん
22/02/09 02:39:58.88 .net
AWSで働きたい
39:非決定性名無しさん
22/02/18 21:54:30.90 .net
御社に転職予定なんだけど、注意点ある？
40:非決定性名無しさん
22/02/18 21:59:56.90 .net
>>39
ホモだと尚良
41:非決定性名無しさん
22/02/18 22:39:39.60 .net
>>40
把握した
42:非決定性名無しさん
22/02/19 14:24:52.21 .net
私は伊藤忠テクノソリューションズ所属、原子力規制委員会へ派遣の大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りにレイプしてきました。
証拠は全てあります。ふるえて眠れ。
43:非決定性名無しさん
22/02/19 22:43:15.33 .net
>>42
バカ、いまのところは大きく情報を流すなと指示しただろ！
44:非決定性名無しさん
22/02/20 00:52:22.00 .net
>>42
そうだ、流すのは大きな便くらいにしとけ！
45:非決定性名無しさん
22/02/22 12:38:35.17 .net
やった者負け
やらない者勝ち
押し付けるのが正道
46:非決定性名無しさん
22/02/22 12:55:25.03 .net
緩和を継続て何かな？そこは規定を見直すべきでは。中途半端な対応では同じ内容でも魅力半減だぞ。
47:非決定性名無しさん
22/02/22 12:56:48.91 .net
緩和を継続て何かな？そこは規定を見直すべきでは。中途半端な対応では同じ内容でも魅力半減だぞ。
48:非決定性名無しさん
22/02/22 22:57:35.81 .net
ふぉおおおおおおおおおおお
発狂するね
49:非決定性名無しさん
22/02/23 11:33:56.30 .net
管理しすぎ。
元々禁止は憲法違反やし
誰も申請しなくなるでは。
50:非決定性名無しさん
22/02/24 12:02:08.37 .net
プロジェクトとか大きな目的があれば組織は一つになるが、それが終われば何らかの力を加え続けなければバラバラになり退化していく。それが普通。
大きな目的がある状態に慣れすぎてしまうと、それが終わった後に次の組織づくりをするのを忘れてしまいがち。
51:非決定性名無しさん
22/02/25 00:12:53.94 .net
サーバー内に保管してある現行案件のネットワーク機器の設定、派遣社員に削除されてんだけど。
派遣終了か何か知らんけど、腹いせでやるにしてもタチ悪過ぎふざけんなよ
52:非決定性名無しさん
22/02/25 01:01:38.87 .net
東大、入試草稿・個人情報入りUSBを紛失 データの悪用は「確認されていない」
URLﾘﾝｸ(news.yahoo.co.jp)
53:非決定性名無しさん
22/02/25 19:15:23.54 .net
ここ10年で信じられないくらい派遣が増えた
プロパーより高額な単価で雇われてるのを多数見る
さすがにそろそろプロパー増やさないか？
富が派遣会社にじゃんじゃん流れていってるぞ
派遣会社に足元を見られてるぞ
54:非決定性名無しさん
22/02/27 00:15:58.41 .net
>>53
キミ人事部？違うよね？
派遣社員の単価＝派遣社員の給料だなんて思ってないよね？
55:非決定性名無しさん
22/02/27 00:17:45.86 .net
>>39
若くて有能で自信あるなら他に行くのが賢い。
56:非決定性名無しさん
22/02/27 10:45:14.81 .net
半導体不足が加速するなあ
57:非決定性名無しさん
22/03/01 17:37:55.17 .net
>>54
派遣会社に金が流れてるぞ？って書いてるの見えないのかね
派遣個人の金の話なんかしてないだろアホ
58:非決定性名無しさん
22/03/02 21:48:39.14 .net
>>54
きっと派遣会社の営業マンだな。
SEなんて派遣の方が多いからな。
経営観点でいつでも人減らせるようにしとくのは理解できるけどせいぜい3割くらいだろ。
プロパーよりコストの高い派遣社員をこんなに大量に雇ってるなんてそれこそ株主に説明できないぞ。
59:非決定性名無しさん
22/03/02 21:55:07.66 .net
プロパーの人件費はクソみたいに高いぞ。
60:非決定性名無しさん
22/03/03 13:00:02.00 .net
営業向けeSchool をSEに受けろ言うのなんなん？
SE向け技術系は営業必須でないからポンチ絵一つ書けない営業が多いのに。
逆は必須なんか。
61:非決定性名無しさん
22/03/03 19:32:24.97 .net
チンポの絵を描いてみるかな
62:非決定性名無しさん
22/03/03 21:25:24.42 .net
チンポ絵とな
63:非決定性名無しさん
22/03/03 21:32:49.02 .net
今まで以上に営業の尻拭いもSEがやれって事だよ
64:非決定性名無しさん
22/03/03 21:56:56.10 .net
Emotet大流行してるな
65:非決定性名無しさん
22/03/04 03:05:54.14 .net
チンポ絵で尻ぬぐい
66:非決定性名無しさん
22/03/04 08:31:25.97 .net
なんで株価こんなさがったの？
67:非決定性名無しさん
22/03/04 11:27:40.21 .net
>>66
会社の業績と関係ない株価だということだよ。
68:非決定性名無しさん
22/03/04 17:24:12.81 .net
戦争中だし軒並みどこも下がってるかと
69:非決定性名無しさん
22/03/05 13:57:55.27 .net
私は伊藤忠テクノソリューションズ所属、原子力規制委員会へ派遣の大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りにレイプしてきました。
証拠は全てあります。ふるえて眠れ。
70:非決定性名無しさん
22/03/08 20:54:58.76 .net
アクセンチュアを書類送検 月140時間超残業疑い 東京労働局
URLﾘﾝｸ(news.yahoo.co.jp)
71:非決定性名無しさん
22/03/09 08:30:19.96 .net
【違法残業】SEは制裁を受ける【多重派遣】
☆社会迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
【契約料金や知的財産の損害促進するな】
［偽装委託多重派遣の従犯SEを追放しろ］
偽装請負多重派遣従犯SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
文系大卒
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣従犯SEの損害
無償プログラム提供
事前面接
知的財産譲渡
期日強要促進
指示強要促進
中間搾取促進
無能残業促進
無料作業促進
作業期日違反
時間外労働違反
学習不足
裁判苦手
対人障害
健康障害
孤独死
偽装請負多重派遣従犯SEの代償
低収入
低技術
非婚
離婚
鬱病
早死
72:非決定性名無しさん
22/03/09 15:03:16.70 .net
URLﾘﾝｸ(twitter.com)
(deleted an unsolicited ad)
73:非決定性名無しさん
22/03/09 22:32:57.21 .net
【2023年卒】大学生就職人気企業ランキングNo.1が決定！ 理系の2位は「NTTデータ」！
URLﾘﾝｸ(news.yahoo.co.jp)
74:非決定性名無しさん
22/03/11 15:41:07.45 .net
>>219
付き合ってるときの彼女のザリカニ臭は許せるけど、
結婚してからのザリカニ臭は受け付けない不思議
二人目の子供をと思ったが、
ザリカニ臭で萎えて諦めた
てかセックスレスになった
女のくっさい臭気は男を寄せ付ける武器になることもあるけど、
深い関係になるとオェーとなるよな
75:非決定性名無しさん
22/03/12 04:35:16.98 .net
>>48
チビ発狂wwwwwwww
76:非決定性名無しさん
22/03/13 20:43:40.69 .net
>>68
な、今は長期的には買い時。
リーマンショックも買い込んで増やした。
下手はその逆を打つ。
77:非決定性名無しさん
22/03/15 01:30:50.05 .net
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
78:非決定性名無しさん
22/03/17 07:37:47.03 .net
御社に転職予定なんだけど、副業って禁止なの？
せどりやってて開業届けとか出してるんだけど
79:非決定性名無しさん
22/03/17 07:40:59.19 .net
>>78
人事に聞けば良い。
80:非決定性名無しさん
22/03/17 07:54:17.46 .net
>>79
そうするわ。サンガツ
81:非決定性名無しさん
22/03/17 13:54:47.44 .net
ctcとisidとアビームコンサルティングだったらどこがいいですか先輩方
82:非決定性名無しさん
22/03/17 20:08:02.95 .net
NRIが良いよ
83:非決定性名無しさん
22/03/17 20:49:12.75 .net
>>82
NRIは激務。
転職した元上司が入社3日目で徹夜だったとさ。
84:非決定性名無しさん
22/03/18 17:42:01.00 .net
>>59
弊社所属のプロパーは弊社の資源やろ
弊社資源でもない相手に払うお金はコスト。
その差が理解できないなら経営センスがないし
社員含めて、人は安く使えれば良いと言う価値観になりがち。
別に高くても価値があるなら、問題ない。
85:非決定性名無しさん
22/03/18 17:42:47.06 .net
>>83
コンサル系か開発系かによるのでは？
86:非決定性名無しさん
22/03/18 19:56:36.77 .net
>>84
あんた経営の観点がまったくないなw
87:非決定性名無しさん
22/03/18 23:36:37.05 .net
経営視点万全のアオラー登場
88:非決定性名無しさん
22/03/18 23:55:39.81 .net
CTCの人はガツガツしてなくて良い。
まったり余裕がある感じ。
89:非決定性名無しさん
22/03/19 00:18:07.22 .net
>>88
性欲は年齢が上がってくると落ちるからな
90:非決定性名無しさん
22/03/19 00:45:02.58 .net
聴いてくれ
「Rising Son」
So, Rising Son チンポがそそり立つ So, Rising Son 絶頂はそばに来てる
その精子がここから どこまでも泳いでく‥‥ So, Rise, Rising Son
どんなブスの 口の中でも イケない夜はないと 信じて
未来のため 何かを感じてる
先が見えない オナだとしても この鼓動が 止まる日まで
決してあきらめないと 誓おう そう今
So, Rising Son チンポがそそり立つ So, Rising Son 絶頂はそばに来てる
その精子がここから どこまでも泳いでく‥‥
So, Rise, Rising Son
91:非決定性名無しさん
22/03/19 09:43:25.59 .net
来週ワクチン接種休暇取るが
先輩がワクチン否定的で休暇取り辛い
単に休みの間に俺の仕事が自分に来るのが
嫌なのかもしれないが
どっちだとしても若手から辞めるの分かりみある
課長が理解あっても先輩おじさんが
古いままだと辛い
92:非決定性名無しさん
22/03/19 13:40:49.93 .net
御社へ転職希望となりますが年齢制限は何歳まででしょうか。
93:非決定性名無しさん
22/03/19 14:57:22.46 .net
PM層が極端に減ってるからある程度実績のある30-40歳はめちゃくちゃ入りやすいと思う
94:非決定性名無しさん
22/03/19 18:53:46.02 .net
ありがとうございます！
95:非決定性名無しさん
22/03/19 23:20:31.35 .net
>>90
感動した
96:非決定性名無しさん
22/03/20 11:38:45.26 .net
つまらない自演やってると過疎るぞ
97:非決定性名無しさん
22/03/20 13:48:24.53 .net
>>90みたいなのをカッコ良いと思ってるオッさん多くて女だけでなく若手も引きまくり。
98:非決定性名無しさん
22/03/20 20:38:46.33 .net
>>91
そんなヤツ、まだいるんだ。
99:非決定性名無しさん
22/03/21 22:52:35.08 .net
>>93
氷河期30-40代世代は
放置と使い捨てされた世代
ヤバ目プロジェクトの
PMやって苦労しても
リターンあるどことか逆に
低評価だったから皆PMは
やりたくないと避けるのが普通になってる
今までの育成や評価体制のツケなのに
人が育って無いとか言う
腹立たしさ
100:非決定性名無しさん
22/03/21 23:35:00.70 .net
まぁ今も少数のPM(S3上位〜課長)で無理やり回してホワイトっぽく見せてるのが実態よね
出来る奴が辞めまくる状態はだいぶ収まったかな
101:非決定性名無しさん
22/03/25 08:10:15.78 .net
なでしこ銘柄って女管理職どころか女率低くても選定されるのだな。
そもそも部署によっては女自体ほぼ存在しないから
活躍してる女とか、職能部署ファンタジーか何かかな。
102:非決定性名無しさん
22/03/25 19:53:40.61 .net
強制さアウトなので
あくまで自主性を強要するムーヴ
103:非決定性名無しさん
22/03/26 04:22:58.82 .net
>>101
女に限らず
やらないとやる気は出ない
女だからと過剰に保護して
リーダーやPM経験積ませなかった世代は
正直すでに手遅れ
今から積ませることも出来るが
本人にやる気無かったり
若手シフトで経も経験値積む枠が
回せなかったりする
104:非決定性名無しさん
22/03/26 13:28:15.42 .net
30-40代の氷河期世代は他より平均3-5年程度ステージを上がるのが遅いし、女性は男性より平均7年程度遅いのが現状。
つまり30、40代の氷河期世代女性は10年以上グレード上がるのが遅い訳。
過去の氷河期不利かつ男性優位で遅れた評価を取り戻せる制度にしない限りは管理職になり様が無い。
そんな評価は上位管理職も人事もする気は無いから諦めてくれ。
105:非決定性名無しさん
22/03/27 01:17:44.76 .net
地銀8行・ローソン銀でATM使えず IBMのシステム障害で
URLﾘﾝｸ(news.yahoo.co.jp)
復旧の目処が立たたず、どうにかうまくいってくれと願う金融機関
106:非決定性名無しさん
22/03/27 08:56:31.74 .net
>>104
うちの会社女の管理職を
何%にしろとか言う
無理矢理の目標がない良い会社だから安心する。
107:非決定性名無しさん
22/03/27 09:07:16.52 .net
若手男あげた方が今までやってきた
男社会を乱されずに済むし。
若手シフトとか言えるから
周りの評価も良くなる。
わざわざ女を上に挙げる利がない罠。
108:非決定性名無しさん
22/03/27 09:54:57.78 .net
課長層の年齢層が上がってきてロートル化してるの結構いるぞ。
循環させないと組織・会社が停滞するわ。
109:非決定性名無しさん
22/03/27 12:41:20.19 .net
>>108
年齢のせいと言うか
その個人の能力が退化してるのに
管理職は基本落ちない制度だからね
課長層M系だけでなくP系何とかエンジニアも
半数くらいは給与保全のための名誉職になってない？
課長落ちした人が何の専門スキルも
発揮してなくてもP5確約されてて
そのままM5かP5になっただけみたいなの
どう言う意味あるの？
若手はその半額で働いてるに
S4上ろう課長やP5になろうと頑張ってるのが
アホらしくなる
110:非決定性名無しさん
22/03/27 12:44:04.84 .net
>>108
つまり、氷河期ロートルは女に限らず上げると組織が停滞する訳だな！
111:非決定性名無しさん
22/03/27 12:51:32.21 .net
>>109
退化したと言うより85-91年あたりに入社したバブル世代は管理職足りなかったから能力関係なく30代男なら大体管理職に成るような時代だった。
今と比べると誰でもなれるから成った後で成長できた人と管理職向いて無かった人の能力差が激しい。
112:非決定性名無しさん
22/03/27 12:57:56.14 .net
つまり、能力なんて関係なく弊社は
若手>>>>ロートル
で管理職選ぶ優秀な会社
男>>>>>>女 もあるっちゃあるが若くて優秀ならのは大抵男だから仕方ないだろ
113:非決定性名無しさん
22/03/27 13:47:36.51 .net
見事な
年齢バイアス
性別バイアス
無意識って怖いな
114:非決定性名無しさん
22/03/27 14:02:15.39 .net
> 課長層の年齢層が上がってきてロートル化
ロートル化してるのは
バブル〜ITバブル時代に
「別に課長とかなりたくてなった
訳ではない」ムーブで昇格した
自覚が足りない管理職
最近抜擢されるような若手は
良い意味で空気読めるから
そんなムーブで言い訳しながら
管理職やるのは周りに迷惑だと
自覚あるから大丈夫
115:非決定性名無しさん
22/03/27 14:24:52.07 .net
> 若くて優秀ならのは大抵男だから仕方ないだろ
>> 性別バイアス
能力的な男女差はないと思うが経験値がね
経験値ガッポリなデカい山やアピールできるプロジェクトは昇格させたい男性社員に回すからレベル差が出てくる
女性が抜擢されるのは育成の結果ってより、他に向いてる男性社員が居ない場合
116:非決定性名無しさん
22/03/27 21:11:10.77 .net
ホワイト化や社員不足で年々管理職の仕事の難易度上がってるのに管理職手当は些少据え置きな件。P 系と比べ割合わなくね？
117:非決定性名無しさん
22/03/27 21:24:56.00 .net
どうせIBMだろうなあと思ったらやっぱりIBMだった
キンドリルジャパンなんてあるんだな
地銀など９行のＡＴＭ障害、日本ＩＢＭ系システムの電源落ちる…一部復旧進む 2022/03/27
URLﾘﾝｸ(www.yomiuri.co.jp)
> 全国各地の地方銀行やローソン銀行計９行で２６日午前１１時頃、現金自動預け払い機（ＡＴＭ）や
> インターネットバンキングが利用できなくなるシステム障害が発生した。日本ＩＢＭによると、
> 各行に基幹システムを提供する同社系ＩＴ会社のデータセンターの電源が落ち、不具合につながったという。
> 金融庁によると、障害があった地銀は足利（栃木県）、常陽（茨城県）、十六（岐阜県）、南都（奈良県）、
> 百十四（香川県）、もみじ（広島県）、山口（山口県）、北九州（福岡県）の８銀行。
> ローソン銀を含む９行では、ほぼ同時にＡＴＭでの出入金や振り込みなどができなくなった。
> 提携先の地銀やコンビニのＡＴＭも使えなくなったという。十六銀で２６日深夜、ネットバンキングの一部が
> 利用できるようになるなど復旧が順次進んだ。
>
> 預金や決済などの取引は、各行の基幹システムを通じて処理している。
> 地銀各行は日本ＩＢＭ系の「キンドリルジャパン」が提供する共通基幹システムを採用している。
> 日本ＩＢＭによると、電源が落ちた原因は調査中だという。
> 各行は通常、土曜の店舗営業をしていないが、２６日の障害を受けて従業員を店舗に臨時派遣し、
> 窓口で現金の引き出しに応じた。
118:非決定性名無しさん
22/03/28 08:10:42.01 .net
CTCに関係ないはずの銀行障害書き込むの何なの？
実はCTCが何か関わってるの？
119:非決定性名無しさん
22/03/29 21:47:55.83 .net
神谷町のオフィス以外のオフィスってどんなもんなん？
120:非決定性名無しさん
22/03/29 22:38:18.75 .net
4月1日から入社予定やから
オフィスの雰囲気を教えろや
121:非決定性名無しさん
22/03/29 23:35:35.74 .net
>>120
イスは空気イスです。
122:非決定性名無しさん
22/03/30 00:09:24.58 .net
>>120
ホモ多め
123:非決定性名無しさん
22/03/30 23:45:11.19 .net
>>121
鍛えられてええやん
124:非決定性名無しさん
22/03/31 00:13:16.14 .net
伊藤忠商事 2021年度入社 出身大学別一覧
慶應義塾 23名
早稲田大 12名
東京大学 10名
一橋大学 6名
京都大学 6名
大阪大学 6名
神戸大学 4名
上智大学 4名
東北大学 3名
東京外語 3名
立教大学 3名
125:非決定性名無しさん
22/04/01 12:12:11.78 .net
良いから皆自分の職責果たせや
人の文句言う前に
126:非決定性名無しさん
22/04/01 17:48:25.87 .net
>>115
他オフィスも管理職は基本それ
女も経験値ないから自信なくてなりたがらないか
空気察してなりたがらないか
そもそも女自体がいないか
127:非決定性名無しさん
22/04/01 18:55:32.82 .net
CTCのHP会社情報みると
1958年 CRCソリューションズ創立
1972年 伊藤忠テクノサイエンス（株）創立
この2社が合併して
2006年 伊藤忠テクノソリューションズ（株）
になってる様子なのに今創立50周年てことは、伊藤忠テクノサイエンスがCRCソリューションズを吸収合併して今あるCTCになったて理解オk？
128:非決定性名無しさん
22/04/01 19:12:20.89 .net
>>126
偉くなる人は我が強い人多いから
組織内に異なる意見があると
良くてやんわり修正、
悪くて否定してくる。
出世さたい男性は評価者に合わせるし
権力ない若手や女性は面倒事避けるため
発言しなくなる。
否定するような体育会上司も
やんわり修正かけてくる上司も
割とそこは変わらないから
自分はフラットだと思ってる管理職も
問題意識無いだけに危険。
129:非決定性名無しさん
22/04/02 09:17:47.46 .net
>>127
社長や広報が50周年とか言ってるから、そうなんだろう。ロシアもそうだが自分達のが大国だと思っている人間は歴史修正や人権侵害を当然の権利として行うのが常。彼らにとっては当たり前の対応。
130:非決定性名無しさん
22/04/02 11:47:26.88 .net
>>129
存続会社も知らんの？
131:非決定性名無しさん
22/04/02 11:53:49.87 .net
エイプリルフールネタかと
132:思ってたんだけどマジなん？
133:非決定性名無しさん
22/04/02 13:14:16.40 .net
連投乙
反応わかりやすいな
134:非決定性名無しさん
22/04/02 15:18:48.29 .net
先輩方、新卒で入社するならCTCかNSSOLどちらが良いだろうか？
135:非決定性名無しさん
22/04/02 16:12:29.96 .net
>>130
吸収合併でやるやつだよね
136:非決定性名無しさん
22/04/02 16:56:35.22 .net
>>133
転職組の意見としては同条件と仮定するならウチの方がいい気がする
だいたい同レベルだからポジションとか部署、オファーの差のほうが大事だけど
137:非決定性名無しさん
22/04/02 19:59:13.52 .net
>>135
給与というところでは、CTCさんの方がかなり高いと思います。
138:非決定性名無しさん
22/04/02 23:32:13.39 .net
実際には性別差でなき個人差。マジで偏見助長するような研修を弊社もやってたわ、管理職相手に。
人事が感性で古すぎなんか？
↓↓
「女性には女性の、男性には男性のよさが」 NTT社長が入社式で
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
139:非決定性名無しさん
22/04/02 23:45:12.34 .net
>>136
残業時間も多そう。
140:非決定性名無しさん
22/04/03 00:10:09.92 .net
>>137
あー、なるほどNTTか
昔NTT系の講師呼んで受けた女性管理職育成研修みたいなのが正にそんな感じ
女は意見言うこと自体反感もたれがちだから、男性社員には上にも下にも「さしすせそ」みたいな研修で草
141:非決定性名無しさん
22/04/03 00:30:20.73 .net
NTTは性的サービスを提供するのが女性社員の勤めだと定義されているからな。
142:非決定性名無しさん
22/04/03 00:33:10.50 .net
SIerのフロント業務で残業ない所無いでしょ
143:非決定性名無しさん
22/04/03 10:20:23.65 .net
>>137
森みたく何が炎上するか理解できない
オッサン一人の発言を
フォローできてない広報も問題。
原稿チェックで引っかからないで
世に出てるなら自分らの感性は古い事
自覚して外部のプロに校閲頼むべき。
144:非決定性名無しさん
22/04/03 11:33:01.26 .net
>>137
それで出世しても多様性なんてなく男社会に合わせてるだけ
昭和価値観には合うかもしれないが
145:非決定性名無しさん
22/04/03 11:33:19.53 .net
>>141
SCSKが給与そこそこでも学生人気高いの知らないの
146:非決定性名無しさん
22/04/03 11:51:49.06 .net
SCSKを競合で聞いた事ないけどどの辺に強い？
147:非決定性名無しさん
22/04/03 12:00:03.64 .net
SCSKってパソナルームとかいうパワハラ部屋で訴訟になったアノSCSK？
知らないってことは罪だなああｗｗｗ
148:非決定性名無しさん
22/04/03 14:29:16.21 .net
>>996
その元データ講師講義。
「抜擢された男性管理職は功を焦って女性管理職に八つ当たりしたり、自分の失敗を女性に押し付けがち。しかし見る人は見てるから騒がす甘んじてその理不尽を受けましょう。」
そんなクソ管理職は若くてもベテランでも普通に降格だろと思った。しかし実際には若いと未完の大器扱いで放置されて10年後には組織を停滞させる有害管理職として君臨する。そして、そんな主体性ない方法でデータ女性管理職やってた人間は出世せず研修講師になり他社に有害思想バラ撒く。
149:非決定性名無しさん
22/04/03 14:33:20.40 .net
>>143
勝者的価値観にも合う。
150:非決定性名無しさん
22/04/03 14:34:59.89 .net
野総やデータはスルーでSCSKに過剰反応してるあたり、意識しまくりぢゃんw
151:非決定性名無しさん
22/04/03 14:44:08.85 .net
格下だと信じて疑わない弱い者イジメするときだけ急に生き生きするCTC社員。
152:非決定性名無しさん
22/04/03 14:46:29.40 .net
格下である若手や女性のフロアでの扱いはお察し
153:非決定性名無しさん
22/04/03 14:46:57.33 .net
>>147
コピペだろうけど弊社も女性向け研修で類似の講義あったから笑えないですね‥
154:非決定性名無しさん
22/04/03 19:12:40.46 VHczVyFRZ
ここって、人事制度を変えてから、常に大量に退職者が出ているって本当ですか?
155:非決定性名無しさん
22/04/03 19:24:20.31 .net
単独でマジ使える女管理職なんて不用
あくまで管理職昇格権握るのは男でないと組織が崩壊する
156:非決定性名無しさん
22/04/03 21:23:02.04 .net
↑>>154 みたいなのが
女性活躍研修やるなら
>>147 みたいな講義で
NTT見習えば
需要と供給バッチリ!
157:非決定性名無しさん
22/04/04 12:17:12.59 .net
そろそろ転職準備が必要な人事ヤバイ
158:非決定性名無しさん
22/04/04 18:20:30.41 .net
>>114
> 課長層の年齢層が上がってきて
>ロートル化
良いこと教えてやろう
そのロートルも昔若手抜擢で
管理職になったんだぜ
数字弄り程度を評価されて
現場管理も出来ないまま管理職になった
その成れの果てがロートル
歴史は繰り返す
159:非決定性名無しさん
22/04/04 18:41:53.11 .net
新入社員へ
・大人ぶるヤツは誰も信じるな
・上司も人事も平気でウソをつく
・割に合う仕事は存在しない
・ダメな部署の社員はだいたいダメ
・特に狭くて汚い勤務地は要注意
・社内恋愛はやめておけ
・うつ病は遠慮なく休職しろ
・会社ごときに人生を委ねるな
160:非決定性名無しさん
22/04/04 19:19:59.55 .net
能力を評価されにくいのが女の苦悩。
能力を過大評価され希望せずとも管理職ポジを振られるのが男の苦悩。
それぞれの苦悩を理解せずに文句言い合っても仕方ない。
161:非決定性名無しさん
22/04/04 19:26:34.52 .net
面倒事の責任は取りたく無いのに
権利や特別扱いは欲しがる
フェミニストはやらずボッタクリ。
同様に昇進したのに最善を尽くさない
管理職はやらずボッタクリ。
要はそう言う事やな。
162:非決定性名無しさん
22/04/05 12:07:28.00 .net
現状見て転職可能で意欲ある女は辞めるかも知れない.
しかし、辞めるのが女な時点でそれは「出来る奴が辞めまくる状態」ではないので無問題?
163:非決定性名無しさん
22/04/05 12:10:11.92 .net
ようやく出来るやつが辞めていく状態が落ち着いたかな？
164:非決定性名無しさん
22/04/05 12:35:56.95 .net
差別構造を上から見ている人間にとっては差別もハラスメントも存在しない。自分が受けない差別は存在しないのと一緒。
165:非決定性名無しさん
22/04/06 13:14:24.09 .net
女は昇進したがらない
と言う都市伝説
割と信じられてるから
都合が良い
適当な仕事と
昇進できるほどではない
評価を与えておけば
子育てやモチベ低下や年齢制限など
自己責任で勝手に管理職対象外に
なっていく説
166:非決定性名無しさん
22/04/06 18:20:01.89 .net
営業やエンジニア部署の女性管理職率低すぎて、数字上げるために人事部が女性課長ばかりなの藁タ。
女性活躍推進は人事部女性のためにあると言える。
167:非決定性名無しさん
22/04/06 22:37:19.60 .net
年度変わったけどなんでこいつが？的な昇進すげーある
168:非決定性名無しさん
22/04/07 00:36:05.02 .net
F岡
169:非決定性名無しさん
22/04/07 01:59:15.21 .net
昇進昇格の制度はかなり最悪だと思う
170:非決定性名無しさん
22/04/07 12:47:31.00 .net
ホモが多いし上司にアナルを献上してるんじゃぁないのかと疑ってしまう
171:非決定性名無しさん
22/04/07 17:30:56.08 .net
会社や組織作りのために
昇進させてる訳じゃないからね‼︎
自分の勢力伸ばしたいだけだから
言うこときく素直な若い部下を上げる.
イエスマンでない
172:オッさんや女を 評価して昇進させる意味とか藁.
173:非決定性名無しさん
22/04/07 17:32:41.03 .net
>>168
制度もあるが運用。
男の方が報酬(給与)に敏感だから、評価下げたり昇進遅らせるとグレて仕事しなくなり後々面倒。それなら文句言わない女とかの評価下げた方面倒がない。管理職も人間。
174:非決定性名無しさん
22/04/07 17:45:56.31 .net
給与でゴネると言えば元管理職の再雇用の社員
給与下がったてゴネが五月蝿い
納得して再雇用契約してるはずでは？
事務能力低いのに事務仕事やらされてるが
下がったとは言え事務の若い子や再雇用お局様より高給。
事務系の彼女らは文句言わずに働くが
再雇用おじさん達は必ず給与低すぎアピール凄い
しかしパフォーマンスは全然
175:非決定性名無しさん
22/04/07 19:13:23.70 .net
差別構造を上から見ている人間にとっては差別もハラスメントも存在しない。自分が受けない差別は存在しないのと一緒。
176:非決定性名無しさん
22/04/07 19:18:34.61 .net
>>171
それ以前に
同じこと言っても
女の言う聞いてない男は多数派
明確に敵意で反発するか
面倒がって聞いているのに
耳をスルーしてるかは
人によるが
無意識レベルの反応なんで
仕方ない
177:非決定性名無しさん
22/04/08 20:47:41.52 .net
テレワーク率80%目標だから、逆に週1で出社しない奴は昇格なんかしないよ？
178:非決定性名無しさん
22/04/08 20:52:13.79 .net
昇進昇格の制度は確かに最悪だな
人事制度変える話どこ消えた
179:非決定性名無しさん
22/04/08 21:38:44.48 .net
人事制度モチベ下げに来とるんかって感じよな
相対評価ってゆとり以前の時代やん
180:非決定性名無しさん
22/04/08 22:26:58.82 .net
評価されないて事は不用てことだから、マジ辞めて良いよね思う
そう思わせたいとしか
181:非決定性名無しさん
22/04/09 01:29:45.48 .net
どうでもいい制度ばっかり作ってドヤ顔されてもなぁ
182:非決定性名無しさん
22/04/09 15:32:42.63 .net
いや、４月の改正、
人事評価関係全然なくて
マジどうでも良かった。
自由度自体は上がったが
副業とか憲法で保障された
当然の権利だし。
届け出て儲けてるやつは
昇格や評価しにくくなるのでは
と勘繰ってしまう。
実際使う人どれだけいるのだろ。
183:非決定性名無しさん
22/04/09 20:31:09.39 .net
儲かってる奴には給与上げなくてよかろ？が心情だが実際副業儲かってれば能力は高い。それを活用する気がないだけ。
184:非決定性名無しさん
22/04/09 20:39:38.50 .net
dxとか革新言いつつ評価はしない訳だから
アイデアは全部副業投入で権利料だけ貰って
本業には一切出さんわ。
金貯まったら自営するし。
なんで若いとか女だからってだけで
評価しない会社に寄与する必要ある？
185:非決定性名無しさん
22/04/09 20:42:25.10 .net
営業や客、上司からのプレッシャーに潰れる寸前になるほど働いて利益出しても、当然とばかりに大して評価されず、そういう案件から逃げて意識高いことやって上司に気に入られれば上がれる制度だから
186:非決定性名無しさん
22/04/09 20:54:00.82 .net
まったくな！
負け案件で赤字防いでも評価されず
赤字出した方が評価されるし。
187:非決定性名無しさん
22/04/09 21:04:06.57 .net
しかし潰れる寸前になるほど働く必要なくね？
評価されないんだし
潰れたらむしろ上司迷惑だし。
188:非決定性名無しさん
22/04/09 21:14:03.62 .net
>>180
>副業とか憲法で保障された
>当然の権利
これが長年解禁されてないとか
オッサン達は会社に舐められすぎだよな
若手普通に企業するわ
189:非決定性名無しさん
22/04/09 21:16:26.06 .net
若手順位つけられるの嫌いだから、何とか賞とか相対評価とかセンス古すぎるから。
おっさん感覚が過ぎる。
190:非決定性名無しさん
22/04/09 22:59:38.70 .net
>>183
組織の助けなくPJ内予算で収めてる人は本当偉い
組織のPJ外の使途不明バッファ使って人員稼働させて赤抑えたり成果出てるように見せかけて課長爆誕させてる奴らに比べれば100万倍偉いわ
191:非決定性名無しさん
22/04/09 23:50:20.79 .net
新入社員へ
・大人ぶるヤツは誰も信じるな
・上司も人事も平気でウソをつく
・割に合う仕事は存在しない
・ダメな部署の社員はだいたいダメ
・特に狭くて汚い勤務地は要注意
・社内恋愛はやめておけ
・うつ病は遠慮なく休職しろ
・会社ごときに人生を委ねるな
・相対評価で順位付けでヤル気出ると思ってる管理職はクソ ←New
・労働はクソ。多残業を努力と勘違いしてる奴もクソ ←New
192:非決定性名無しさん
22/04/10 00:03:18.78 .net
女性活用への現場の反発の空気読んで
人事部だけ女性管理者増やすあたり
会社として戦略弱腰つうか日和見よな。
おかげで女に枠取られないから助かるが。
193:非決定性名無しさん
22/04/10 01:23:42 .net
クレームで弊社要員体制を強化しようと考えるお客様がいるけど資金投下しない限りはやられた方は全力で引くだけだお。
結局は要員減って安い委託や若手にシフトするだけだお。
体制厚くしたければ出すもの出す準備が必要だお。
194:非決定性名無しさん
22/04/10 03:15:03.60 .net
前時代的に客の思いつきの要望や客でやるべき管理業務を全て受け入れて大赤字、SEだけが疲弊しているところもチラホラある。
今の時代エンジニアは派遣含めて移り先いくらでもあるんだからやめた方がいいよあんなの
195:非決定性名無しさん
22/04/10 14:32:26.04 .net
>>183
それな。意識高いことやってる奴は
別に普通に活動してるだけ。
つまり、意識高くない奴が視座や質で負けてるだけ。
196:非決定性名無しさん
22/04/11 01:22:47.69 .net
>>187
古すぎるよ
キックオフ乱立もあれなに
197:非決定性名無しさん
22/04/11 08:52:59.65 .net
>>193
意識高いこと出来てないと
言う自覚はあるから
後もう少しでは。
198:非決定性名無しさん
22/04/11 08:54:06.66 .net
>>194
組織毎の縄張り意識
おらが部署
199:非決定性名無しさん
22/04/11 19:53:31 .net
「不機嫌を隠さずに働く人」が前より増えたと感じる。仕事の場で無理して機嫌良くあろうとせず、もし自分になんらかのストレスがかかっている状態ならば、周囲に正直にそのことを申告する。トータルで見ると鬱や休業防げて良いこと。
ただし、感情をコントロールできずに不機嫌になっている場合は病の可能性高いので病院へ。職場で火がついたように怒る年配男性多い。
200:非決定性名無しさん
22/04/11 21:03:44 .net
PMとかPLの境目が薄くて、何でもかんでも1人に押し付けられやすい部署だとそう言う人いるね。
不機嫌というか上のマネジメント失敗でしょ。
201:非決定性名無しさん
22/04/12 04:08:51.62 .net
もしくは男の更年期。しかし
“感情をコントロールできずに
火がついたように怒る”つうても、
決して上司にキレたりはせずに
若輩とか派遣とか女とか
キレても問題ない相手にだけ
キレてるからある意味
感情コントロールは出来てる。
202:非決定性名無しさん
22/04/12 05:06:17.39 .net
>>199
いまどきそんなのいねえよ
203:非決定性名無しさん
22/04/12 08:48:27.08 .net
全社よく知る全能神登場
204:非決定性名無しさん
22/04/12 08:50:09.39 .net
>>192
そう言う部署の人も実は加害者になってて
ちゃんとコントロール出来てる部署に
自部署のコスト押し付けようとしがち。
潰れる寸前まで働いて
利益産むために残業も付けてないのに
何でアイツら楽して評価される？！て感じなのかな？
客の要望は際限なく受けるし
今時利益の為にサービス残業するとか当然だし
感覚古すぎて、色々ヤバい感じ？
205:非決定性名無しさん
22/04/12 09:18:46.75 .net
キックオフでしょうもない自己紹介ばっかりする役員なんなの
206:非決定性名無しさん
22/04/12 12:04:36 .net
>>198
結構あるある
管理イケてない組織や客先ほど個人ヤリ玉に上げることで管理能力欠如を誤魔化す
そうなると周りも巻き込まれてさたくないから見て見ぬ振りで助けずに余計一人に負荷集中
207:非決定性名無しさん
22/04/12 12:08:09 .net
若手には不機嫌隠さず感情的、
上司には従順なのは普通にいるしょ
208:非決定性名無しさん
22/04/12 12:32:38 .net
ここのクラウドって将来性あるの？
209:非決定性名無しさん
22/04/12 12:49:02 .net
>>200
>>205
>差別構造を上から見ている人間にとっては差別もハラスメントも存在しない。自分が受けない差別は存在しないのと一緒。
210:非決定性名無しさん
22/04/12 12:56:15 .net
>>206
ソレってココのインフラってどうよ？
くらい雑な質問だな。
クラウドなんて基盤の一形態でしかない。
聞きたいのが付随サービスや保守の質にあるのか
利用者のコスパにあるのか
それとも弊社経営戦略としてなのかも、わからん。
で、クラウドに何求めるの？
211:非決定性名無しさん
22/04/12 17:05:10 .net
じゃあ、ここのインフラってどうよ？
212:非決定性名無しさん
22/04/12 19:19:34 .net
クラウドが戦略！みたいなの中身ないこと多くて正直微妙
それで何実現したいの？になる
213:非決定性名無しさん
22/04/12 19:37:43.95 .net
>>197
正しくは権限持ってる上司に
不機嫌の要因を伝えられる能力が重要。
立場弱い人間に不機嫌で当たり散らすのに
上司には良い顔するのではなく。
実際は不機嫌を打ち明けても
その感情を否定されたり
不機嫌を感じること自体を
能力低いと見なす上司も多い。
信頼関係無いと危険。
実際には嫌でも言わない
管理コストかからない
イエスマンが至高になりがち。
今の管理職は無意識に
体育会系気質が染み込んだ世代。
若手が体育会系やらないと
「ズルい」になりがち。
214:非決定性名無しさん
22/04/12 22:25:35.42 .net
良くも悪くも霞ヶ関不夜城を生き抜いてきた人が管理職やってるからな
215:非決定性名無しさん
22/04/13 01:21:47.16 .net
それがパワハラの温床
の原因
216:非決定性名無しさん
22/04/13 03:00:26.74 .net
イベントワクワク割の対義語はデイリーチンチン定価なのだろうか
217:非決定性名無しさん
22/04/13 12:02:16.93 .net
>>211
不機嫌と言うか、仕事やりにくい状況を上司に伝えたら「お前のコミュ力にも問題ある」と言われ能力考課でマイナス要因になった。確かに相対評価だし個人としては言うと損な場合もある。組織の根本的な問題点は改善方向だが、その為に自分の評価を犠牲にした結果に。でも、組織的に改善しただけ今までで一番マシ。
218:非決定性名無しさん
22/04/13 12:24:28 .net
預言者は故郷では歓迎されない
219:非決定性名無しさん
22/04/13 12:56:14 .net
日本軍は兵站という観念は重視していたし、作戦を立てるエリートたちもそう自負していただろう。
だが、彼らは現実に兵站業務を行う人間たちを二流の軍人と蔑んでいた。
なので「下」の軍人が「上」の軍人に意見することは許さず、無視もしたという面倒な構図となった。
220:非決定性名無しさん
22/04/13 15:06:30 .net
それじゃあ兵站を重視しているとは言えないじゃんｗ
221:非決定性名無しさん
22/04/13 15:41:34 .net
だねえ
ところで、兵站を弊社に当てはめると何処になるのだろう？
商品管理部やPMOなどの横串？
総務(人以外の物品調達)？
人事(人の調達)？
222:非決定性名無しさん
22/04/13 15:41:58 .net
管理職向き不向きを簡単にする判別方法あるで
その人の出世に影響しない人間に簡単な質問させてみて
上司にするような丁寧な説明を行うかどうか
若い女性社員には丁寧な人間もいるので
期待されてない男性社員かオバさん社員があたりが適当
面倒がったり「そんな事も知らないのか」と切れる場合は
223: 管理職やる器量がオーバーフローしてる
224:非決定性名無しさん
22/04/13 17:40:30.02 .net
>>216 ルカによる福音4・24-30？
225:非決定性名無しさん
22/04/14 00:22:46 .net
CTCTスレもここでいい？
226:非決定性名無しさん
22/04/14 00:44:43.81 .net
子会社ごときがしゃしゃり出てくんなや。子会社スレあるんだからそっちでやっててくれ。
227:非決定性名無しさん
22/04/14 01:15:45.19 .net
>>223
お前何様や？
228:非決定性名無しさん
22/04/14 04:12:44.67 .net
子会社スレ落ちとる
229:非決定性名無しさん
22/04/14 13:04:45 .net
落ちてないよ。探すこともろくにできないほど馬鹿なんだな。
さすがは駅弁以下と高専の掃き溜め事業会社。
230:非決定性名無しさん
22/04/14 15:53:11 .net
ろくな話題ないみたいだから子会社の話してくれ
231:非決定性名無しさん
22/04/14 16:23:19 .net
>>208
遅レスで悪いんだけどここってクラウドとか何とかaaSとか業務パッケージ開発とかそんなイメージ全然無くて。
旧来箱物インフラ屋さんなのかな？と思ってまして。
232:非決定性名無しさん
22/04/14 16:26:00 .net
派遣と委託に丸投げする工程マネージメント企業です。
233:非決定性名無しさん
22/04/14 16:30:27.99 .net
なにそれクソさが増してきた
234:非決定性名無しさん
22/04/14 17:30:27 .net
最近マネジメントすら放棄して新ビジネスとか言ってるよ。
235:非決定性名無しさん
22/04/14 17:58:28.77 .net
旧来箱物インフラって子会社のTでは？
236:非決定性名無しさん
22/04/14 18:22:28 .net
知識古
箱物とか全体の30%も無いぢゃん
237:非決定性名無しさん
22/04/14 18:42:42.75 .net
割合具体的に
238:非決定性名無しさん
22/04/14 19:25:03.47 .net
在住勤務中にセックスしてるやつ絶対いる
239:非決定性名無しさん
22/04/14 23:23:45 .net
ぶわ～れたかぁ～～
240:非決定性名無しさん
22/04/15 08:22:15 .net
自演過疎
241:非決定性名無しさん
22/04/15 12:25:54 .net
>>215
対人能力なんて周りとの相性
しかし何故かそこだけ
殊更重要視し評価する人多い
特に上司との相性
多様性とか言っても所詮
242:非決定性名無しさん
22/04/15 13:05:34.90 .net
特殊な連中と普通に接することができるのは才能
243:非決定性名無しさん
22/04/15 15:54:57.14 .net
子会社の者ですが親会社様の裁量労働制は残業代のピンハネだと思ってる
244:非決定性名無しさん
22/04/15 16:46:34.66 .net
SEなんて陰キャ率高いから
重要なスキルだね
それが評価されるなら
良い部署だと思う
実際には出世する営業や管理職は
陽キャばかりだから
陽キャが陽キャにアピる
スキルばかりが評価されがちだし
コミュ研修でも自己開示とか
そう言うのばかり
245:非決定性名無しさん
22/04/15 19:06:51.61 .net
賃金アップしないの？？？
246:非決定性名無しさん
22/04/15 20:57:07.98 .net
>>240
想定時間超えた分を払わなければ違法なので請求すれば、払われますよ
あと想定時間以上の残業しなければ問題ありません
青天井残業代で稼ぐ時代は終わりました
247:非決定性名無しさん
22/04/15 21:43:32.17 .net
人事制度の改革とか言いつつどうでも良い誰も使わない制度ばっかり作って、肝心の賃金や昇降格は既得権のまま
248:非決定性名無しさん
22/04/15 22:18:29.70 .net
>>243
請求する人いるの？
249:非決定性名無しさん
22/04/15 22:44:37.63 .net
>>239
その才能ある奴が特殊な連中がいる環境に合って評価されるのはマジわかりみある
しかし特殊な連中と付き合う才能がない奴を配属しといてマイナス評価つうのは違和感ねえ？
どっちかつうと合わない環境に無理に配属したマネジメントの責任？
250:非決定性名無しさん
22/04/15 22:48:27.51 .net
>>244
裁量導入されて何年よ？
廃止されるときは大部分の残業が想定以下になり多残業者はP5に上げてからでは？
民法改正経過措置の切れる2023まではこすっからくやり過ごす悪寒。
251:非決定性名無しさん
22/04/15 23:04:06.75 .net
みなし残業時間って何時間なんですか？
252:非決定性名無しさん
22/04/15 23:08:39.97 .net
裁量手当はせめて基本給の35％支給とかにすべきよ
単価上がれば上がるほど損なんだから
基本給の上がりも悪すぎる
253:非決定性名無しさん
22/04/15 23:21:05.97 .net
>>241
とは言え挨拶すらしないレベルの連中と毎日付き合うのは流石に常人には堪える。配属された新人もまともなコミュ力あれば耐えられずに数年で辞めるか、もしくは適応して同化するかのどちらかだし。それで許されて来たのだから放置された環境でまったりやってきたのだと思うが本人達は被害者ムーヴなのが辛い。
254:非決定性名無しさん
22/04/15 23:21:56.10 .net
>>248
金額固定だから基本給による。
255:非決定性名無しさん
22/04/15 23:28:02.98 .net
>>249
まあ、だから評価が重要なんだが所詮相対評価
勝敗は最初から描かれてるから想定より高評価になりそうな時はセーブさせたり
256:非決定性名無しさん
22/04/15 23:34:58.03 .net
裁量になった途端給与減ったりしないの？
257:非決定性名無しさん
22/04/15 23:39:24.64 .net
>>249
だから給与高くてマネジメント層レベルが高く下の負担が少ない外資に転職する奴多いんだろな
258:非決定性名無しさん
22/04/15 23:40:31.13 .net
外資は平社員は残業代100%出るし
259:非決定性名無しさん
22/04/15 23:46:05 .net
>>242
各ステージ給与テーブル上の方は評価Bでも上がらなくなる。
昇格は管理職が握ってるから本人やる気あって結果出してても管理職が上げる気にならなければ上がらない。
260:非決定性名無しさん
22/04/15 23:51:39 .net
上げる気ない奴には一回Bマイナス出せば2年は遅らせることが出来るし、セカンドオピニオンみたいなのも無いからな
業績落ちてボーナス減るとまた大量離職始まるぞ
261:非決定性名無しさん
22/04/16 00:02:57 .net
>>257
マイナー評価くらって離職した出来る社員何人もいる
管理もせずに責任全部部下に押し付けマイナー評価してた上司は流石に降格してたが普通はよっぽどでないとそんな事は無いし
あっても既にマイナー評価された奴は救済されない
マイナー評価の後プラス評価取れないと昇格無くなるがそんな温情は無いから出世的にはタヒ
262:非決定性名無しさん
22/04/16 00:16:54.14 .net
>>243
この請求って弁護士使って訴訟起こすとかそういうレベルの話ですか？
それとも勤怠管理システムで残業時間申請すれば上から特に何か言われずに面倒なくできる感じですか？
263:非決定性名無しさん
22/04/16 00:16:54.26 .net
赤字負けプロジェクトなんざ
マネジメント不足で発生してるのに
その後始末で多残業して
評価はマイナスで出世も遅れるとか
まじ地獄だし辞めて当然
264:非決定性名無しさん
22/04/16 10:25:01.41 .net
その横で予算潤沢なプロジェクトにアサインされメンバーが何も考えず能天気に仕事すればB＋以上ついてガンガン昇進してるのが当たり前でアホらしくてやめた。
結局奴らを昇進させるプラス評価のためにマイナス評価されてるような訳だから。
265:非決定性名無しさん
22/04/16 11:03:34.76 .net
500億円の横領が発覚したぞ！
266:非決定性名無しさん
22/04/16 11:07:00.93 .net
kwsk
267:非決定性名無しさん
22/04/16 11:23:53.02 .net
勝手に無茶な見積やスケジュールで進めて赤出したなら評価下げられて当然だけど、いろんな大人の事情で請けざるを得ない場合もあるのは理解してる。ただ、その責任取るのは管理職の仕事でしょ？って
268:非決定性名無しさん
22/04/16 13:00:26 .net
弊社制度でヒラ社員が勝手にプロジェクト進められる訳ないぢゃん？上司の承認無いと発注すら出来ないのに。
部下押し付け管理職いたが別部署では捺印時に印鑑わざとずらして読めない捺印された逸話あってスゲェなと。そんな印影でも通すPMOとか。
プロジェクト承認がシステム化されて良かったわ、ほんま。
269:非決定性名無しさん
22/04/16 19:44:25.10 .net
即戦力の優秀な部下を欲しがる人•組織はおおいけど、人材を活用できるスキルを欲しがる個人•組織は少ない印象
と、いうかそんな概念が無い人が多いかもしれない
給与は惜しんで、休まずに働かせまくるのを人材活用とは思ってるかもしれないけど、これで早く消耗して辞められたり、潰してしまったり
270:非決定性名無しさん
22/04/17 11:12:11 .net
>>262
売上の1／10強を横領とは豪気やな
弊社やないやろ
271:非決定性名無しさん
22/04/17 16:04:47.00 .net
私は伊藤忠テクノソリューションズ所属、原子力規制委員会へ派遣の大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りにレイプをしてきました。
証拠は全てあります。
272:非決定性名無しさん
22/04/17 21:01:31.46 .net
40代半ばのイマイチな課長層が増えたわ。
若手(30代)にもチャンスを与えられるように循環しなきゃ停滞するぞ。
273:非決定性名無しさん
22/04/17 22:11:05 .net
>>269
イマイチな管理職下げるのは周りの能力も削ぐから賛成
しかし、年齢で見て若返れば良いとは思わない
年齢関係なく若くても歳でも
出来ないなら下げ出来るなら上げないと
結局停滞する
使えない管理職だらけになる
若ければ誰でも成長できる訳ではない
274:非決定性名無しさん
22/04/17 22:31:17 .net
ウチの事業は、部長クラスが揃ってごますり野郎ばかりでヤバい。保身ばかりで部署のマネージメントなんてロクに考えてない。
課長は、部内だけ見ると当たり外れが激しい。
275:非決定性名無しさん
22/04/17 22:33:23.21 .net
>>271
具体的にどこよ
276:非決定性名無しさん
22/04/17 22:36:38.94 .net
その上げ下げの基準が特に主任くらいの人間に対して恣意的な評価されやす過ぎる
277:268
22/04/17 23:11:03 .net
>>270
そうだな 若ければいいってもんじゃないね。
とにかく主任層・エキスパートでさらに優秀なやついたら交代させるべき。
これは部長～課長でも同様。
現実は下がることはよっぽどのことがないとありえないからポジション空くのを順番待ちしてる状況。
うちの人事はほんと力弱いからそういったことにテコ入れできないんだろうなぁ。
278:非決定性名無しさん
22/04/18 03:25:45.16 .net
>>273
恣意的に課長に上げたい人がいれば
恣意的に下げられる人がいるのは、
相対評価だから当然ある。
実際は結果を出した能力を評価し
上げ下げすると言うより、
上げると決めた人間は良い評価にし、
上げないと決めた人間は絶対上がらない様な評価にする。
279:非決定性名無しさん
22/04/18 13:27:44.75 .net
頭が弱い人だけで構成されてんじゃないかってくらい上から下までやばそうな部署があるな。
280:非決定性名無しさん
22/04/18 18:32:32.61 .net
>>276
具体的にどこよ
281:非決定性名無しさん
22/04/18 20:22:55.54 .net
>>272
各部署キックオフ覗くの趣味だが勝手にEP想定
282:非決定性名無しさん
22/04/18 20:23:48.52 .net
ほーら、女性管理職だぞ！(ドヤッ
で昇格した管理職が昔育児休業取得時に管理職から降格して部付き平社員になった女性だから女性活躍とかホワイトとか胸張って言える状況ではないわな。それでドヤるな。
283:非決定性名無しさん
22/04/18 21:00:41.52 .net
『早大の社会人向け「デジタル時代の総合マーケティング講座」講師の吉野家常務取締役企�
284:譁{部長が、若い女性を狙ったマーケティング施策を「生娘シャブ漬け戦略」と笑いながら何度も発言。「田舎から出てきた右も左も分からない若い女の子を無垢・生娘な内に牛丼中毒に』 なお、同講座は参加した男性からはは「雰囲気が良い」「面白い」という感想が出ている。
285:非決定性名無しさん
22/04/18 21:37:00.90 .net
>>280
こんなの普通にあるよな？？男同士で集まったら場を盛り上げる為の良くある冗談。
286:非決定性名無しさん
22/04/18 23:22:31.56 .net
牛丼中毒クソ笑う
287:非決定性名無しさん
22/04/18 23:27:47.37 .net
牛丼ちゃいまんねん
シャブ漬け丼やねん
288:非決定性名無しさん
22/04/18 23:49:35.23 .net
>>280を男子校ならともかく
女子学生もいる早稲田でやる度胸
蛮勇炎上案件笑う
289:非決定性名無しさん
22/04/18 23:58:17.39 .net
>>275
能力高いから上がるというより
上がったやつが「有能なやつ」になるんやで
昇格時に上司が
有能キャンペーンを行うから
昇格することで有能なヤツになる
因果律の逆転やな
290:非決定性名無しさん
22/04/18 23:59:29.52 .net
結論
ゴマスリ能力だけあれば他はいらない
291:非決定性名無しさん
22/04/19 08:37:52 .net
牛丼一筋シャブ十年
292:非決定性名無しさん
22/04/19 12:51:43.85 .net
>>280
ウチの人事だとこのレベルでも
ハラスメン認定せずグレーゾーン言うだろうね
それくらい日常
293:非決定性名無しさん
22/04/19 12:54:22.39 .net
>>284
男ばかりの場でやるヤツは女いてもやるで
何が悪いのか分からないくらい認知が歪んどるもんや
294:非決定性名無しさん
22/04/19 12:57:59.92 .net
>>269
30代で若手とか言ってる時点で甘え過ぎ。ゆとり特別待遇に慣れすぎ。
295:非決定性名無しさん
22/04/19 13:10:45 .net
>>289
それでも人並みチョイ足らん程度の知性と理性があったら口走らんだろうよ
言って良い事悪い事とか理解せんでも本能で言わんと思うんだが
296:非決定性名無しさん
22/04/19 19:58:43 .net
うっかり口走ったレベルでなく。
マーケティング戦略名が「生娘シャブ漬け戦略」で終わってる感。
297:非決定性名無しさん
22/04/19 19:59:16 .net
吉野家からのお詫び出たが、炎上発言の本人がサイト更新してるしw
NTTデータの社長発言と言い、広報仕事しろ案件。
298:非決定性名無しさん
22/04/19 23:32:42 .net
吉野家は取締役解任したそーやな
コンサル会社代表らしいけどこの先依頼するやつおらんやろ
299:非決定性名無しさん
22/04/19 23:34:02 .net
アクセンチュアの顧問もしてるそうだが
300:非決定性名無しさん
22/04/20 12:12:31.19 .net
そっちもクビみたい
301:非決定性名無しさん
22/04/20 12:12:35.11 .net
解任の速さに笑
そして「解任したから吉野家とは無関係」と言うコメントに笑
トカゲの尻尾切りで無責任すぎる吉野家
302:非決定性名無しさん
22/04/20 12:16:14.82 .net
マサアキくんプロパーちゃうやん
まぁ外部の人間だろうと経営陣に入れた責任からは逃れられんだろうけども
303:非決定性名無しさん
22/04/20 12:16:56.50 .net
藤田ニコルがとばっちりで哀れ
304:非決定性名無しさん
22/04/20 12:24:11.72 .net
>>291
的確なキレキレなレスでワロタ。
上京したてで吉野家を利用したことのない若い女性客に早くて安くて美味しいという長所を活かしてヘビーユーザーになっていただく、という内容の戦略を、よくもここまで悪の親玉みたいなゲスい言い回しが出来るなと。
ある意味才能。
内輪男性ウケを面白いネタだと思って公式の場で言ったのだろね。
周りがイエスマンばかりで注意してくれる人が居ないのか。
305:非決定性名無しさん
22/04/20 12:25:50.79 .net
>>298
ほんとソレ
解任スピードがあ�
306:閧ｦなくて責任逃れ感凄い
307:非決定性名無しさん
22/04/20 12:31:41.60 .net
>>297
切られたのは尻尾でなく首やけどな。
元々管理職権限無い奴を管理職扱いして他残業ブラックな上にジェンダー問題とか役満。
308:非決定性名無しさん
22/04/20 12:53:24.77 .net
>>298
プロパーでも無いのにサイトにお詫びを自分で更新する不思議
309:非決定性名無しさん
22/04/20 12:54:08.34 .net
なか卯で牛丼食った(*´▽｀*)
310:非決定性名無しさん
22/04/20 12:54:20.24 .net
女活躍の為に女だからと能力達してないのに上にあげるのはNG
同様に組織が停滞しないようにと下駄履かせて若い課長誕生させるのもNG
下駄履かせて引き上げた上司と離れたら数年後には彼女ら彼らが「イマイチな課長層」になる
今いるイマイチ課長もそうやって爆誕してきた
年齢性別関係なく能力で見るべき
311:非決定性名無しさん
22/04/20 12:56:13.07 .net
>>304
なか卯松屋は何となく安心感あるな。企業イメージ大事。
312:非決定性名無しさん
22/04/20 12:59:17.45 .net
>>304赤坂出社か？俺もテイクアウトしたわ。
313:非決定性名無しさん
22/04/20 13:00:31.37 .net
「開発に10年かけた親子丼」発表イベント即刻中止ワロタ
やればいいのにね～
誘わんでもマスコミ大量に集まるだろうに～～
314:非決定性名無しさん
22/04/20 18:21:28.17 .net
吉野家に同情は全くないが
現場で働いてるバイトさんは気の毒にな
315:非決定性名無しさん
22/04/20 18:28:18.08 .net
バイトテロやらかしたバカッターには損害賠償請求するんだから
右側だけツーブロックの元常務様にも請求したらええねん
316:非決定性名無しさん
22/04/20 18:33:17.48 .net
>>299
田舎から出てきた純朴生娘をシャブ漬けにするためのCMに適役として選ばれた訳しょ？
ニコるんもCM炎上前に降りた方が幸せかと。
317:非決定性名無しさん
22/04/20 18:34:59.04 .net
>>305
今までずっと
産休育休取得なく育児負担少なくて
仕事中心に働くことが出来て
家族を養う為に頑張れる
30-40代男性を特権で厚遇。
予備軍として20代男性にも
下駄履かせたり
チャンス多めに与えて来た訳よ。
30-40代男性も育休取る以上
反動くるのは仕方ない。
318:非決定性名無しさん
22/04/20 18:50:56.05 .net
差別構造を上から見ている人間にとっては差別もハラスメントも存在しない。自分が受けない差別は存在しないのと一緒。
319:非決定性名無しさん
22/04/20 21:27:23.00 .net
「特権」については「上から」とか「下駄」って表現あるけど特権受けてる人は無自覚なのでピンとこない。だから「特権」がある人が±0で、そうじゃない人が-100とかの位置にいると言うのが適切。相対的にはもちろん高い位置にいるから確かに相対評価では得だが、絶対値で高いって言うと「そんな特権なんてない」になりやすい。
320:非決定性名無しさん
22/04/21 15:46:39 .net
イヤイヤ仕事してるヤツのがご機嫌とりされて評価されてるの納得いかなかったが、仕事は楽しんだ者勝ちやな
サカナくん
321:非決定性名無しさん
22/04/21 17:09:48 .net
語彙力
社長がんがれ
322:非決定性名無しさん
22/04/21 18:19:08 .net
語彙力ないんか
323:非決定性名無しさん
22/04/21 19:16:14 .net
クソみたいなキックオフ
324:非決定性名無しさん
22/04/22 08:48:46 .net
さかなクン良い人で話も面白かったけどキックオフの主旨に合ってたかな
325:非決定性名無しさん
22/04/22 08:50:33 .net
毎回何の意味ないくだらないキックオフを開くくらいならその分給料に回せやハゲ
326:非決定性名無しさん
22/04/22 14:58:58 .net
AIの活用で、この国は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)テンバガー候補(旧 日本データサイエンス研究所)(4418)
AIの開発を飛�
327:Iに容易にするプラットフォームの提供を開始 AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に https://jdsc.ai/news/news-964/ シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000097214.html 「Gigalogy AI Platform(GAIP)」 AIの開発を飛躍的に容易にするプラットフォームの提供を開始 Gigalogy株式会社 2022年4月21日 PRTimes AI専門家の不足：日本のAI専門の技術者はわずか805人(2019年)。経済産業省は、2030年までに12万人のAIビジネス専門の技術者の不足に直面すると予測しています。 https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html ＤＸ社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に 20211207 日本経済研究センター https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/ ソフトバンク、全社員1.8万人にAI･統計スキル習得求める 20220327 日経 https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prJPJ49020822 19 4月 2022 2022年 国内AIシステムに関する 企業ユーザー調査結果を発表 IDC 実際に利用していると回答する実利用の合計の割合が53.1％と、前年と比較して17.5ポイント上昇 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC11C8C0R10C22A4000000/ デジタル人材の育成、日本企業は18%どまり AWS調査 20220419 日経 日本は7カ国平均の29%を大幅に下回った AI通信? 今、投資対象として「AI」をどう見るか？ 日興證券 https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり 官民の積極的な取り組みが加速するAI 中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめ 20220408 経済産業省 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html https://www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1 理研 革新知能統合研究センター (AIP)：革新的な人工知能基盤技術を開発し、それらを応用する
328:非決定性名無しさん
22/04/22 17:25:51 .net
年功序列ガーとか
男女不平等ガーとか
言ってる人たち
それが無くなれば自分が
今より評価されると
考えてるのスゲェな？
出来良い訳でなくとも
若さと言う免罪符や将来性で
大目に見てもらってたり。
女の子だからと仕事の振り方
考慮されたりしてるよな？
お前ら今の能力のまま
外見が50のおっさんになっても通用すんの？
329:非決定性名無しさん
22/04/23 08:57:34 .net
大澤透（オオサワトオル）にレイプされました
330:非決定性名無しさん
22/04/24 11:20:39.28 .net
年々キックオフが意味不明なイベントになって行くが、みんなも感じてたんやな
331:非決定性名無しさん
22/04/24 13:46:02.42 .net
来年あたりなかやまき
332:んに君出てきそう
333:非決定性名無しさん
22/04/25 08:25:34 .net
参加者が求めるのは世間的な講演なのかビジネスやITのセミナーなのかどっち多いんだろ？
ビジネスだと利害関係が多すぎて誰も呼べないのかな。
334:非決定性名無しさん
22/04/25 13:35:37 .net
全社員集めて一般的なセミナー開催する意義とは？
335:非決定性名無しさん
22/04/25 19:00:03 .net
>>257
マイナス評価はCTC にいる限り一緒消えないから辞めるしかない
つか、辞めた
336:非決定性名無しさん
22/04/25 20:56:31 .net
>>328
>>323は辞めた？
337:非決定性名無しさん
22/04/25 22:27:01.95 .net
>>320
全社員に分けたら1人1万くらいにしかならないでないの。
338:非決定性名無しさん
22/04/25 22:51:17.80 .net
>>330
いいじゃん
339:非決定性名無しさん
22/04/25 22:51:53.38 .net
>>320
今の社長フサフサだろ
340:非決定性名無しさん
22/04/26 00:17:29 .net
>>315
仲間というのは「互いに協力し合う存在」なので、こちらが協力しなくても奉仕してくれる=気を掛けなくても動いてくれる故に敢えて気に掛けるインセンティブがない存在は仲間ではなく奴隷に分類される
341:非決定性名無しさん
22/04/26 12:17:01.17 .net
万年高評価の情通から溢れた管理職がエンプラや金融や流通に流れて来てるから今後は年寄りや管理職になりたい若手や女は上に行きにくい厳しい状況になっていくかな？？
利益と見せかけホワイト重視の身分制度が始まる？
342:非決定性名無しさん
22/04/26 14:17:15 .net
>さかなクン良い人で話も面白かったけどキックオフの主旨に合ってたかな
ウン年前の某脳科学者とやらは
脱税で重加算税追徴喰らってるんだが
それに新入社員への講話やらせたんだぜ
343:非決定性名無しさん
22/04/26 14:21:17 .net
来年はなかやまきんに君で
344:非決定性名無しさん
22/04/26 14:43:05 .net
キックオフ年々内容無くなってるし
今のキックオフ出ても未来の希望や
組織の意思統一感じられないのに
連休前後に開催して
貴重な就業時間潰すとか
意味わからないっピ。
345:非決定性名無しさん
22/04/26 14:51:00 .net
>>276
情痛とか儲かってたから優秀人材優先配属されたり出来る外部人材雇える組織からみたら当然そうなる。
でもそのムーヴで上から目線で改革してやろうとするとその組織を潰して更に使えない組織が誕生する。
特に政治力ある上司に引き上げて貰い部下が優秀なのが当たり前でやってこれた運の良い管理職がそうなる。
346:非決定性名無しさん
22/04/26 17:41:08.01 .net
部署のキックオフに限らんが。
お話いただける役職者の自己紹介。
現場時代の20年前以上前の失敗案件が多いのは何故なのか？
347:非決定性名無しさん
22/04/26 17:45:11.71 .net
今は赤字案件収束させても評価なんてされない
あと案件で扱ったサービスが
古すぎで若者にはサッパリわからん
昔の武勇伝ばかりでなく
最近の管理職としての成功事例聞きたい派
348:非決定性名無しさん
22/04/26 20:49:14 .net
数年前に子会社から戻ってきたプロパー連中って使えるの？
349:非決定性名無しさん
22/04/26 23:05:14 .net
男女問わず自己の能力顧みない上昇志向が強いやつに限って出しゃばりまくって結果、周りに迷惑かけまくってる。
そこを見抜けない部課長クラスの能力もお察し。
350:非決定性名無しさん
22/04/26 23:05:20 .net
ほとんど冷や飯喰らいにしてるだろ
351:非決定性名無しさん
22/04/26 23:50:14 .net
主任になってる人が結構目立つ
352:非決定性名無しさん
22/04/27 09:32:03 .net
連投乙
353:非決定性名無しさん
22/04/27 12:04:37 .net
>>343
それやって降格した管理職複数知ってる
354:非決定性名無しさん
22/04/27 12:12:57 .net
降格するには理由があるってことか。まともな上司なら積極性のエネルギーが悪い方向に出ないように本人や周りを整えていくからなあ。。。
355:非決定性名無しさん
22/04/27 12:17:55 .net
>>340
【�
356:ﾟ報】I-modeってiPhoneサービスですか？と若手からチャット来る
357:非決定性名無しさん
22/04/27 12:19:08 .net
>>343 今だと皆速攻辞める
358:非決定性名無しさん
22/04/27 12:43:19 .net
イジメのやり方も昭和から進化出来なかったのだろうなあ。
>>348
藁
359:非決定性名無しさん
22/04/27 12:54:47 .net
>>342
俺だけが知っている感満載で流石。
上昇志向ないと言いながら相対評価と給与は欲しいから
出る杭打って足引っ張るお得なスタイル。
360:非決定性名無しさん
22/04/27 14:17:22 .net
>>348
クソ笑う
361:非決定性名無しさん
22/04/27 15:59:29 .net
「出しゃばりって、きょうび聞かねぇなぁ」
362:非決定性名無しさん
22/04/27 16:45:41 .net
説明しよう！出しゃばりとは昭和的男尊女卑価値観の下、主に女や若輩に対して使われる言葉であーる！
バブル世代以上の絶対的価値観、つまり弊社の偉い人の価値観でもあるから大人しく従うべし！
363:非決定性名無しさん
22/04/27 17:39:30 .net
≫341
勘違いしたままだと可愛そうなのでマジレスするyou
出しゃばりを見抜いたつもりで悦に入る人は全然管理職向いてないyou
組織を停滞させ隠蔽体質を育む典型なのyou
仕事はチームでするものだから周りを頼らないのが当然なのはヤバい組織だyou
364:非決定性名無しさん
22/04/27 17:55:11 .net
チンコが出しゃばってる
365:非決定性名無しさん
22/04/27 18:12:47 .net
出しゃばるのが当然の存在は出しゃばりとは言われない
女子供が出ればそら出しゃばりと言われる罠
366:非決定性名無しさん
22/04/27 18:29:36 .net
結局プロジェクトが成功するか否かは十分な体制張るだけの金が貰えるかだな。
そのためには上位管理職の政治交渉能力と営業力が重要。
成功プロジェクト要員を金無いプロジェクトに回しても同様に上手くいかないから、PMやエンジニアのスキルは大して変わらない。
PMスキル向上じたいは賛成だが、赤字無くす対策として取り組むなら検討違いになる可能性。
367:非決定性名無しさん
22/04/27 19:29:22 .net
良いこと聞いた！ネガキャンすればソイツが話たびに全て“出しゃばっている”になり相対評価で上がれるチャーンス。
368:非決定性名無しさん
22/04/27 22:35:33 .net
>>348
情痛おもろい
369:非決定性名無しさん
22/04/27 22:45:58 .net
>>342
組織として必要だから放置されてるのだろうから、ソイツの代わりに仕事全部やって出しゃばるスキを与えなければ問題ない。もしくはソイツを出しゃばりにはならないポジションにするか。
370:非決定性名無しさん
22/04/28 08:11:07.93 .net
>>354
昭和的価値観ってそうなんだ？
男女問わずと言いながら、
出しゃばるって言葉チョイスした時点で
実質は女の人への文句ってことか。
若手そこまで仕事やる気ないし。
むしろやって貰えればラッキーなんで
先輩♂が何でそんなイキるのか分からないし怖。
女で無くて良かった。大人しくしとこ。
371:非決定性名無しさん
22/04/28 08:33:42.71 .net
男が働く方が給与高いから連れ合いを専業主婦にして働いてるのに女の方が俺より給与高いとか無いわ。
職場は男社会。大して出来が良い訳でもない女が出しゃばって輪を乱すな。
372:非決定性名無しさん
22/04/28 08:39:29.40 .net
共働きすれば良いじゃん？
若い世代は皆共働きよ？
373:非決定性名無しさん
22/04/28 08:47:10.44 .net
共稼ぎなら特に女に高い評価やる必要ない。世帯収入高いだろ。妻子養ってる訳でも無いのに。
374:非決定性名無しさん
22/04/28 12:01:18.79 .net
実際男は結婚したら「今までより仕事頑張れるな！」だが、女が結婚したらスルーか「残業して旦那や親に怒られない？」だから社会的に土俵が違う。
375:非決定性名無しさん
22/04/28 12:26:30.98 .net
子供を産む機械です
376:非決定性名無しさん
22/04/28 12:36:15 .net
男は働く機械
だから男を出世させるの当然だろ
377:非決定性名無しさん
22/04/28 12:39:43.07 .net
主任って仕事押し付ける相手として最高じゃね？
主任の指示は無視しても権限無いから評価に響かないし。
特に部課長が尊重してない主任だと将来課長になる心配もないから好き勝手サボれる。
今はホワイト煩いから課長には「主任がヤル気ありすぎて仕事増やしまーす。迷惑でーす。」と言っておけば指示無視を咎められる心配もない。
378:非決定性名無しさん
22/04/28 12:42:34.72 .net
歴史上の偉人（政治家、宗教家、発明家、数学者、哲学者、文学者、科学者、物理学者、芸術家、音楽家）みても男の割合が限りなく9割を超えている現実。つまりそういう事。
多様性だの人権だの言ったところであくまでポーズにすぎない。
379:非決定性名無しさん
22/04/28 12:46:22.59 .net
女の管理職なんて人事とか職能だけにしとけば良いのかに圧倒的男社会で女管理職率上げるとか男立場ないだろ。
380:非決定性名無しさん
22/04/28 12:50:08.91 .net
多少優秀だとしても
男を優先させて出世させた方が
組織の輪が乱れない。
同等や劣る能力の女を出世させる意味がない。
情通は現場男の管理職しかいないし
そう言う価値観。
381:非決定性名無しさん
22/04/28 13:07:08.92 .net
女ってだけで瑕疵みたいなものなので身の程知って欲しい
382:非決定性名無しさん
22/04/28 14:27:50.12 .net
決算きたーーーーー
相変わらず株主「親」に絞られてる
383:非決定性名無しさん
22/04/28 15:03:28.02 .net
>>370
うちの会社だって女の管理職率はそれ以下の数%だぞ？これだけで男の優秀さを示してる。しかも、主任とかP5以上とか管理職ではない人間も入れて数%しか女いないのだからな？
384:非決定性名無しさん
22/04/28 17:38:55.33 .net
喜べ。情通が縮小してて管理職が金融エンプラ流通に進出してきてるから、男社会化は今より進むぞ。
385:非決定性名無しさん
22/04/28 17:50:47.52 .net
俺の股間は男社会化が衰退してきてるのだが(´・ω・`)
386:非決定性名無しさん
22/04/28 19:32:19.00 .net
>>376
代わりに>>374みたいな親会社に従順でない管理職も増えるが最近は本部長は親会社出向とかでないの？
387:非決定性名無しさん
22/04/28 21:37:30.40 .net
GWだぞおめーら
388:非決定性名無しさん
22/04/29 13:12:44 .net
何か上が派閥ベースで物事考えてて、問題の真因ではない検討違いの施策に矯正されてる。
組織良くなることより自分の利益優先でアピール優先。
仕事やりにくいし思想矯正される環境では良いアイデアなんて出ないから異動希望出してダメなら辞めると思う。
389:非決定性名無しさん
22/04/29 13:18:17 .net
ゴールデンウィーク初日あいにくの雨模様ですがドトールで隣の席にやたら抱き心地の良さそうなアラサー高身長女子が着席しましてさてはこいつ俺に気があるなどうしてくれようか
390:非決定性名無しさん
22/04/29 17:20:45.63 .net
主任制度のせいか、全くPMやらない課長を見かける。
課長がプロジェクトばっかりってのは良くないのはわかるけど、2年間に一回もやってないって最近は普通？
391:非決定性名無しさん
22/04/29 17:21:11.71 .net
フロア巡回して社員から悪口引き出してネガキャンして自分と子飼いの評価上げる上司いた。何故か全員大阪サイト出身。土地柄？たまにやり過ぎて降格したり飛ばされたりしてる。最悪ネガキャンで組織崩壊するからリスキーすぎて怖い。
392:非決定性名無しさん
22/04/29 17:30:30.05 .net
>>382
2年に一度ところか全くやっていひといる
仮にPMやってても主任任せきり
管理職だから間接仕事しかしないの普通
なんとかエキスパートとか合わせ持ってても
専門性発揮してる課長は部で1人も居れば良い程度
しかし
393:最近になって各課長が現場やってるアピ凄いから 人事制度の課長職責の基準が変わるのかもしれない
394:非決定性名無しさん
22/04/29 17:58:42.32 .net
そもそもなんで課長なのって人いるでしょ
子会社Tから来てすぐ課長って謎すぎ
395:非決定性名無しさん
22/04/29 18:35:26.70 .net
>>385
優秀なら全然構わない。
ちょっと面倒なプロジェクトは主任に担当させて、課長はレビューだけで時間潰してるの部にいるわ。
396:非決定性名無しさん
22/04/29 18:40:54.53 .net
>>386
いくら優秀でも来てすぐ今までいた他のメンバーより仕事できるわけないかと。
他のメンバーが全員グズだったとかなら笑えるけど。
397:非決定性名無しさん
22/04/29 22:58:30 .net
>>383
維新が強い土地柄やぞ？ライバルは腐してナンボ。
398:非決定性名無しさん
22/04/29 23:09:43 .net
子会社から来て弊社管理者やらせる
くらいだから、
弊社他メンバー管理職がお勉強は出来るが
現場分からないタイプの管理職ばかりで
課長はレビューしかやらないのに
現場分からない過ぎてレビューも
出来てないんじゃないの
前に研修で花形部署の若手課長と
同じチームなったけど
そんな感じだったよ
‘現場現物、人は信じて仕事は疑え’
と言っても通じなくて
委託先にお任せてトラブったら
契約縛りで彼らに解決させれば
良い感じだった
製造や運用やったこと無くて
自ら品質担保する概念がない
399:
22/04/29 23:12:38 .net
入社した時から派遣や委託に丸投げのPMごっこみたいな仕事しかしてないのが多いから仕方ない。
昔は叩き上げの技術者もまぁいたけど
400:非決定性名無しさん
22/04/29 23:16:07 .net
>>390
ほんとに。
pNAVI で採算原価だけみてればPM だと勘違いしてる。
401:非決定性名無しさん
22/04/29 23:39:08 .net
>>389
子会社から来たばっかりなら親会社の現場は知らないんじゃないのかと
402:非決定性名無しさん
22/04/30 01:03:39.94 .net
そのレビューすら怪しいぞ。
一度もPMOレビューを受けたことないまま課長にあがった人も多いと思うわ。昔、PMOレビューなんてまともにやってなかったから。
403:非決定性名無しさん
22/04/30 09:48:52.06 .net
正にコレか
> 課長はレビューしかやらないのに
>現場分からない過ぎてレビューも
>出来てないんじゃないの
PM出来なくても課長出来るから
PMや現場回せる便利なのは主任
金管理だけやる人が課長になってるけど
最近ずっとそう言うもんじゃないの？？
課長に現場のことなんて聞いたら
キレられるぜ？
404:非決定性名無しさん
22/04/30 09:53:51.21 .net
今時課長になってプレイングマネージャー気取りな奴の方が時代遅れだろ。
課長はマネジメントが仕事。
技術なんて一般職がやるべきこと。
405:非決定性名無しさん
22/04/30 09:55:41.10 .net
20人未満の課の課長はある程度、プレイングマネージャーであってほしいわ。
完全なマネジメントは部長で十分。
406:非決定性名無しさん
22/04/30 09:59:31.05 .net
課長に限らず
PMOや本部長レビューやるようなPMを
過去にロクにやったことないのに
インフラ開発やアプリケーション開発や
開発アリの運用保守の分野で
P5以上に認定されたままの人の方が多いよ？
レビュー専門家ならPMOとか横串の
課長とかならまだ分かる。
407:非決定性名無しさん
22/04/30 09:59:39.47 .net
>>395
普段は別にそれで構わないけど、トラブりそうになったり、20人規模以上のPJで難易度高くなったらPMやれる能力であってほしいわ。
408:非決定性名無しさん
22/04/30 10:06:32.62 .net
>>395
技術や業務などの知見が無いと
的確なレビューや人員配置出来ない。
その状態で上昇思考強いと
知見あって進言してくる人を煩わしく思い
素直に自分の言うこと聞くイエスマンを
重用して最悪>>383 みたな派閥好き人間になる。
409:非決定性名無しさん
22/04/30 10:10:08.41 .net
>>398
激同
上司が頼りにな
410:らない課のが 大変でやる事多くトラブルと 負担デカいのに評価はされない。 主任やリーダーが次々に潰れたり 辞めていく。
411:非決定性名無しさん
22/04/30 10:21:36.06 .net
問題プロジェクト回せない人ほどトラブル隠蔽して役職者権限で稼働操作してプロジェクト外に赤字隠しするからなあ。
正攻法で問題プロジェクトに対応できるPMを鬱陶しがったり、自組織の失点をPMOや上に吹聴したとキレたりする。
412:非決定性名無しさん
22/04/30 10:29:09.34 .net
主任をもっとエキスパートにあげて課長に求められてたプレイングを任せればいい。
給与も課長と同じだから皆の納得感はあるだろ。
課長もレビュー・予実管理に集中できるしな。
主任は明確に課長と給与差があるのに面倒な案件や規模の大きい案件渡してたら割に合わなくて辞めてくわ。
413:非決定性名無しさん
22/04/30 10:38:19.78 .net
>>402
S3も主任に上がれて皆幸せだしな。
内部留保増やすくらいならそうして還元して欲しい。
外資だと主任クラスは
給与は課長並み
責任は明確に管理職である課長にあるんだよね。
管理職に対する要求が厳しくて
課長の仕事を主任に押し付けると
課長が降格するから。
だから、出来ない課長の下にいる主任は
外資に転職しがちなんだと思う。