23/05/06 03:07:40.89 Q/gaRpyQ0.net
前スレ
【建設業】NEC日本電気の裏事情168【再出発】
ｽﾚﾘﾝｸ(company板)
【飛躍の年】NEC日本電気の裏事情169【2023】
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【ｴｱﾛBU】NEC日本電気の裏事情170【新設】
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【祝支社解体】NEC日本電気の裏事情171【IDX送り】
ｽﾚﾘﾝｸ(company板)
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23/05/06 03:08:29.98 Q/gaRpyQ0.net
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2022年度（23年3月期）通期決算概要
URLﾘﾝｸ(jpn.nec.com)
＼Orchestrating a brighter world
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23/05/06 03:10:09.56 Q/gaRpyQ0.net
2022年9月29日 建設業許可の欠格要件に該当していることが判明。建設業を自主廃業する
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23/05/06 03:10:45.08 Q/gaRpyQ0.net
2022年11月14日 建築業許可を再申請し受理、建設業を再開する。
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23/05/06 03:11:49.18 Q/gaRpyQ0.net
本事案はひとえに社員のコンプライアンスに対する認識不足に他なりません。
各部署においては毎日朝礼を実施し、100-1=0を唱和して下さい。
「百マイナスイチハゼロ！」
「百マイナスイチハゼロ！」
「百マイナスイチハゼロ！」
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23/05/06 03:12:18.43 Q/gaRpyQ0.net
TeamsやZoom会議の開始時にも、参加者で唱和して下さい。
「百マイナスイチハゼロ！」
「百マイナスイチハゼロ！」
「百マイナスイチハゼロ！」
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23/05/06 03:12:45.48 Q/gaRpyQ0.net
朝の挨拶は
「百マイナスイチハゼロ！」
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23/05/06 03:13:15.40 Q/gaRpyQ0.net
社員各位殿におかれましては、朝8:30までに出社して朝礼に必ず出席して下さい。
朝礼の最初に必ず御唱和下さい。
「百マイナスイチハゼロ！」
「百マイナスイチハゼロ！」
「百マイナスイチハゼロ！」
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23/05/06 03:14:00.26 Q/gaRpyQ0.net
NEC公式サイト
URLﾘﾝｸ(jpn.nec.com)
NECプロフィール
URLﾘﾝｸ(jpn.nec.com)
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23/05/06 03:14:30.36 Q/gaRpyQ0.net
グループ会社情報
URLﾘﾝｸ(jpn.nec.com)
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23/05/06 03:15:00.19 Q/gaRpyQ0.net
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
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23/05/06 03:15:30.22 Q/gaRpyQ0.net
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。
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23/05/06 03:16:00.36 Q/gaRpyQ0.net
行動基準
Code of Values
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23/05/06 03:16:30.28 Q/gaRpyQ0.net
視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future.
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23/05/06 03:17:00.24 Q/gaRpyQ0.net
思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy.
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23/05/06 03:17:30.42 Q/gaRpyQ0.net
心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End.
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23/05/06 03:18:00.36 Q/gaRpyQ0.net
行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity.
19:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:18:30.36 Q/gaRpyQ0.net
組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All.
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23/05/06 03:19:02.27 Q/gaRpyQ0.net
ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス
マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話
ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や
ステークホルダーの代表と対話
１ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み
２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明
非財務指標の設定
３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討
マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話
４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施
取締役会での報告を経て、マテリアリティ･指標を決定
経営企画を担当するCSO(チーフストラテジーオフィサー)が取締役会で報告
5 中期経営計画のPDCAの中で進捗を確認
URLﾘﾝｸ(careers.necam.com)
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23/05/06 03:19:30.15 Q/gaRpyQ0.net
WUHAN５原則
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23/05/06 03:20:00.09 Q/gaRpyQ0.net
Wash hands
(手を洗いましょう)
23:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:20:30.31 Q/gaRpyQ0.net
Use mask properly
(マスクを適切に使用しましょう)
24:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:21:00.27 Q/gaRpyQ0.net
Have temprature checked regularly
(体温を定期的にチェックしましょう)
25:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:21:30.36 Q/gaRpyQ0.net
Avoid large crowd
(人混みを避けましょう)
26:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:22:00.41 Q/gaRpyQ0.net
Never touch your face with unclean hands
(汚れた手で顔に触れないようにしましょう)
27:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:22:37.73 Q/gaRpyQ0.net
── NECの歩み～発展編～ ──
28:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:23:03.34 Q/gaRpyQ0.net
1899年 日本電気株式会社設立
29:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:23:30.37 Q/gaRpyQ0.net
1958年 国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成
30:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:24:00.39 Q/gaRpyQ0.net
1977年 コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガンを提唱
31:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:24:30.52 Q/gaRpyQ0.net
1979年 パーソナルコンピュータ「PC-8001」発売
32:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:25:06.80 Q/gaRpyQ0.net
1986年 PC-VAN運営開始
33:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:30:17.87 Q/gaRpyQ0.net
1990年 新本社ビル（NECスーパータワー）竣工
34:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:30:54.24 Q/gaRpyQ0.net
1995年 世界初の1GビットDRAMを開発（97年には世界初の4GビットDRAMも）
35:How many files (0-15) ?
23/05/06 03:31:34.22 Q/gaRpyQ0.net
1996年 パッカードベル買収
36:How many files (0-15) ?
23/05/06 04:11:30.81 Q/gaRpyQ0.net
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。
37:名無しさん
23/05/06 05:32:59.17 GC/rKj540.net
>>1
乙
その後どうなったの？
電子カルテ、IDとPW使い回しでサイバー攻撃被害拡大 NEC構築
URLﾘﾝｸ(asahi.2ch.sc)
38:名無し
23/05/06 07:17:54.39 oUkNx9iD0.net
支社の組織的不正
434 名無し 2023/03/10(金) 04:18:45.10 ID:jNUqjcnu0
>>430
ＭＣＣにＴＯＥＩＣがあった頃なんて６００取れる奴のを推薦予定者みんなで書き写していたよ。
社内ＴＯＥＩＣを支社で運営していた頃。
事推のオバさんに色々プレゼントしてさ「10分経ったら戻りますよ、みなさん頑張って」とか言って席を外してくれた。www部長もそれもチームワークだとか言っていた。古き良き時代かな。多分５年くらい前の話。それでも本戦で落ちた俺は無能www今となっては主任で良かったと思うけど。
421 名無し 2023/04/10(月) 05:26:33.82 ID:9TxrfJer0
>>419
俺マネージャーになった時、英語はこんな感じだったよ。頭悪い奴ほど駅前留学とか行ってた。やっぱバカはバカだなと思ったよ。
サクッと通るやつは元々英語得意か頭いい若い奴のを写してたwww
技量認定の問題＋解答リストも出回っていたし、試験監督のいない会場情報も出回っていたぞ。わざわざその会場（主にＮＥＳの飛び地とかだった）まで全く仕事しない出張入れて必要数揃えたもんだ。
そもそも国内営業に英語など要らないしww
こうやってハードル越えんのも能力のうちだぜ。客飲ませて効率よく受注するのと同じじゃね？
そもそもここ数年の上司面接だけでマネージャーになれる試験で落ちる奴って恐ろしく基本的な問題があるんじゃねえかと思うな。
39:名無し
23/05/06 07:46:19.69 8otwyFLd0.net
>>38
マネージャーにさえなれなかった人？君？
40:n
23/05/06 08:46:10.63 n4+3tp8U0.net
テレワーク無いとだるいよなー
41:名無しさん
23/05/06 09:10:40.84 BZ0+8+SQ0.net
「当時、調査の際に『困難を克服できたのはどうしてだと思いますか？』と尋ねると、回答者は異口同音に『他者の存在のおかげ』だと答えました。兵士は、『故郷からの手紙をくれる人たちや戦友のおかげだった』と言いました。大恐慌について尋ねすと、『近所の人たちが協力し、限られた物資を分け合った』という回答が返ってきました。良好な人間関係のネットワークを維持していれば、嵐を乗り切り、幸福になれる可能性が高まることが、長年の調査で分かったのです」
42:名無しさん
23/05/06 11:16:33.17 mHcdLwEH0.net
>>38
某官公庁系事業部の事業部長が自ら実力主義を謳って事業部内のメンバー全員のTOEICの点数リストを出力したまま忘れていたのを俺はたまたま見かけていよいよTOEICの点数順に昇格に差をつけるのかと思っていたら後日の定期人事でTOEICのextra低い200点を切るアホが２人担当からＳ、ＭからＢにそれぞれ昇格、逆に900点を超えるextra点の高い帰国子女のＳと研究所出身のＭはそれぞれ孫会社、子会社に飛ばされていた。
少なくとも他の官公庁系事業部も体質に大差ないから同じようなデタラメ人事が実行されていただろう。支社でカンニングで組織的にTOEICの点を水増ししていたのが事実なら不正には違いないが、もし支社の体質が官公庁系事業部と似たり寄ったりで上が不正に気付いていないならTOEIC高得点は却って仇になったのではないか？
43:名無しさん
23/05/06 11:26:08.07 0G3cNWiB0.net
>>38
IPだろどうせ
社内だけ
履歴書に書けないだろ
不正ではなくそういう受験スタイルの企業で終了