22/06/09 13:12:03.28 gEuAQitt0.net
「人は増えないけど、どんどんやること増えてる。でも給料は上がらない」という閉塞感が辛いんだな。
46:山川豊
22/06/13 10:00:11.89 lJnhmuMG0.net
子供にパパどんな仕事してるのって聞かれても胸を張って説明出来ない
外商出たい
47:はまち
22/06/20 16:58:55.17 vBKFs4+b0.net
すんません
キヨウ券って、漢字で書いたら
どんな字なのか教えて下さい。
48:崎陽軒
22/07/06 20:58:27.71 pMsmEztJ0.net
最近ヒューマンメディアって聞かなくなったと思わない?（笑）
次はSDGsだろうね
49:不要不急
22/08/04 13:39:07.84 AN+3piSH0.net
メタバースもいまのところ駄目でしょうな。ザッカーバーグも「ごめん。メタバース駄目だった。」と謝ってるし、amazonも馬鹿にしてるし。
50:不要不急
22/08/04 13:40:54.68 AN+3piSH0.net
メタバースの中のお店でもの買うのすごいつらい。普通にAmazonで検索して買った方が３兆倍速い。まぁ、アバターで接客してもらえるのは新しいけど、なんかamazonでとりあえず買って、返品したほうが。これはビジネスやってる方も、ユーザーも、投資家にとっても、金入ってくるまで今までより時間かかるのはデメリットしかない。決済の時に、Webサイトに飛ばされて、ヘッドセットはずすとか、面倒くさい。メタバースでお金とるには、ゲームに特化するか、セカンドライフみたいなデジタルコンテンツ売るほうがよい。ECはメタバースでなく、普通のスマホで頑張ったほうがよい。普通にブラウザで買うのが早い。
51:不要不急
22/08/04 13:42:40.02 AN+3piSH0.net
3Dを扱うので、どんなオブジェクトも気楽につくれない。2Dは素人でもGoogle 画像検索でちょちょっとつくったり、イラスト屋とペイントブラシで鼻歌交じりで作るとかできたけど。
52:不要不急
22/08/04 13:43:22.91 AN+3piSH0.net
NFTはメタバース間でアイテムを共有したり転売したりするための共通DBと多くのメタバース解説本で紹介されているが所詮、フラグ乗ってるだけのDBだ。仮想通貨の値段がバブルの時はよかったが、今やボラティリティ高すぎてうれしくない。NFTのmetadata（ERC20/ERC721)はブロックチェーンでもなんでもない、普通の改変可能なJSONのテキストデータだ。ただの所有者のアドレスとJSONのURLとインデックス値だ。
53:不要不急
22/08/04 13:44:02.99 AN+3piSH0.net
上記の理由でメタバースは制作費が仮に従来webの10倍くらいかかるのに、別に売上が10倍になるわけでもない。メタバースだから、広告の出稿価格が10倍にならないし、ECの単価が10倍になるわけでもないし、オンラインセミナーがZoomより10倍になるわけでもない。利益でないと、投資家も手を引くし、先はない。
54:wa
22/08/07 21:44:11.63 L2uHRPtu0.net
何で去年より入店数多いのに売上悪いんだって詰められても…
人員減と組織変更と上長しか変わってないですし…
55:組合仕事しろ!
22/08/13 21:49:09.52 Esjh7dWq0.net
G 3で SM 昇格の話を聞いて愕然
同一賃金同一業務て派遣と正社員のことだけじゃないだろう
役割だけ与えてモチベーションが上がると思ってるのか
そのくせGM経験SFが責任もなく気楽に過ごしてG10なんだぜ
56:sage
22/08/22 03:15:15.19 GceJ9oKD0.net
ふるさと勤務したいなー
57:57
22/08/25 13:43:23.88 UoJsymhZ0.net
直属の上司が年下だともう出世は無い説
※女性除く
58:a
22/08/28 21:48:41.93 e/rcfCrp0.net
>>38
>>38
債務超過だよ
大失敗
59:a
22/08/28 21:49:23.58 e/rcfCrp0.net
ヒューマンメディアカンパニーって意味不明
60:素晴らしい会社
22/08/30 11:35:35.80 DTAKECz00.net
>>58
定員割れしてるのですか
61:公報
22/11/02 10:11:42.73 SuRWsTs30.net
東京都では、これまで行ってきた職責・能力・業績を重視する人事給与制度への見直しにより、年功的な給与上昇を抑制し、職責差が適切に反映される仕組みとするとともに、昇給や勤勉手当において、努力し、成果を上げた者に対する適正な処遇の確保を進めてきました。
昇給カーブのフラット化や職務実態を踏まえた職級統合等により、職責差を適切に給料に反映
55歳以上の職員の昇給抑制
全職員へ勤勉手当の成績率（ボーナス査定）を導入し、査定幅についても拡大することで、職員一人一人の努力や業績を適正に反映
退職手当について、在職年数比例分を大幅に引き下げるとともに、職責反映分を拡充する構造の見直しを実施
結果、3年度普通会計決算の人件費は、平成11年度と比べ、2,679億円（14.6％）の減となっています。
62:sage
22/11/23 10:34:56.26 n5Nmu3FC0.net
コロナの感染者も発表しなくなった手抜き感
高島屋はフロアまできちんと報告して誠実差を感じるし安心
63:63
23/02/02 21:40:11.46 4LlOTzP90.net
給料上げてほしけれりゃスキルアップせよ、って裏を返せば「現在給料が低い人間は総じて努力不足」て認識してますよっていうことだから。男も女も関係なく。真面目にやってるひとほど悲しくなるね。
64:桜
23/02/23 21:38:25.14 2BDbroz/0.net
誕生日晒してモチベーション上がるという考えが理解不能
さすがキャッチフレーズがとびっきりの笑顔のくせに一番愛想悪いという謎組織
65:伊藤
23/05/07 18:34:32.02 48SIVQjj0.net
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