11/11/22 19:31:31.67 87GZ48IA
>>791 そら さんへ
■カード
杯２
杯７ 杯４
杯K 世界 術者
■解説
売り上げが安定しない原因は、あなたのリーダーシップのあり方にありそうです（杯K）。
良くも悪くもあなたの振る舞いは従業員のモチベーションに対する
影響が大きく、その姿勢が月によって違いすぎ、一貫していないではないでしょうか。
現在装置としての店舗は改善の余地が小さく、移転しなければ売り上げの安定も拡大も
望めません（世界）。
顧客層は流行に敏感で情報収集に余念がなく、安売りで呼び込む事は出来ませんが
嗜好をガッチリつかむ事が出来れば惜しみなく財布の紐を緩める事でしょう（術者）。
移転先の借主は前のテナントの撤退を引きずっていて（杯4）、前の轍を踏まないように
神経質になっているようです。ですから、あなたの新店舗が進出する事によってその
地域の新たな刺激となり、近隣店舗と相乗効果を生み出すようなプランを借主に示す必要が
あるでしょう。
そのためには進出先の客層のリサーチや、その結果報告や進出プランにおける
コンセンサス形成をなす意味をもった従業員とのコミュニケーションが不可欠です（杯７）。
移転が実現した場合、その成功の鍵となるのは新規顧客層の獲得です（杯２）。
これは慣れない事を創めるという意味ではなく、これまで培ってきたノウハウが
新規顧客層に対し、未知の刺激を与えるという意味でしょう。
その意味でも、移転プランの構築にはあなたと従業員との関係を見直し、
店舗の強みと志を従業員と共有することを第一に心がけてください。