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●タナボタでトップの傍流社長
「そもそも清水社長は、“棚ぼた”でトップに就いた男です。東電は、東大卒の総務部出身が
エリートコース。歴代社長はみな東大卒です。ところが、清水社長は慶大卒で、資材部出身。
傍流なのです。そんな彼がトップに就いたのは、０２年に原発の事故隠しが発覚し、社長経
験者３人が引責辞任したことで人事が大きく狂ったからです。清水社長が評価されたのは、
資材部長時代、コストカットに成功したことくらい。問題は清水社長に当事者能力がないこと
です。資材部はノンビリした部署だけに、緊急事態に対処する訓練がされていないし、原子
力の専門的な知識もないから判断が下せない。本人は明るくハキハキした性格ですが、原
発事故に対応するのはムリです」（東電関係者）
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