11/01/08 01:49:48
いずれにしても簡単な解決策は見当たらないでしょう。
人事制度，人事評価の在り方の変更とそれが順守されること，
決裁官が主任と同レベルで記録を読むことを奨励するのがひと先ずかと思います。
いずれかのＰさんがおっしゃっていたとおり，
１０年，２０年のレベルで地べたを這いつくばりながら（そういう気持ちで）
頑張ってもらうしかないでしょう。
３０年後くらいに，こんな昔話があってね，と話した時に驚かれるか，
ああ，今と変わっていない，昔からそうだったんですね，
検察官ってそういうお仕事なんですね，と語られるのか。
こんなことを考えるようになってしまうこと自体がとても残念なことですが・・・。
いずれにしてもこの種の問題は批判するのは簡単ですが，
なかなか解決策の提示が難しいです。
検察の在り方会議が実効性のある議論を出せるのかも注目でしょう。
さしあたって，注目すべきは，倫理規範の策定と人事評価システムの構築かと思います。