10/11/03 12:19:24 IatV6p/X0
>>184-185
失敗点は2つあると仮定できる。
1. 中教に入学後3年間で、中教の教育サポートが十分でなかったために落後者を生み出した。
2. 中教の入学試験があとに落後者になるであろう生徒でも合格させてしまう不適切なものであった。
まあ、両方なのかもしれないが、公立にはありがちな失敗に思える。
客商売という観点が抜けているから、「まとまった人数を退学させる」という博打が容易にできる。
(学費が入らなくても税金で経営するから大丈夫という観点)
そもそも開学する前にどのレベルを何人入学させるかの戦略を立てるものだが、160人もバラツキの少ないハイレベル層を獲得できる
という算段が甘かった。都内に既にこれほど中高一貫が乱立しているというのに、区枠という規制付きで160人も優秀層が得られるわけがない。
入学時に落ちこぼれ層が見つかれば補習や別クラス等の対応を丁寧にやってやるのが学校運営の常識だが、
公立というのは学校単位を越えて1つの組織体なので転校させることを平気でやる。
生徒や親側としてはたまったものでない。私立で18人も退学させることはありえない・・。
新潟の中教では「退学させる」事件はまだ起こっていないが、落ちこぼれ層が九段よりさらに厚い中教は
あるだろうと容易に想像できる。人口と民度を考えれば当然のことだ。私立が佐渡や津南に中高一貫を作るだろうか？
経営的にも教育効果的にも非常に非効果的なのでまずしない。公立は税金という命綱と巨大組織という無責任さから意義の薄い実験を何でもできる。
安いのが公立の売りだが、無責任なのも公立の現状だ。
絶対高志にも他の中教にも落ちこぼれ層の塊がいる・・。