11/11/17 22:40:56.20 0
>>779
どこの部門のことかわからんが、ホールでいえば、合弁解消直前まで中核だった人材は
銀行出身者ばかりだったよ。
よくいわれるＩＢや債券だけじゃない。バックも付加価値の高い仕事は銀行出身者に
依存していた。
合弁解消が現場にどれだけのダメージを与えたか上層部は理解できていなかった。
それに見切りをつけたプロパーの主力も、その後どんどん抜けている。
そんで、結構な割合が日興に集まっている。
11/11/17 22:40:56.20 0
>>779
どこの部門のことかわからんが、ホールでいえば、合弁解消直前まで中核だった人材は
銀行出身者ばかりだったよ。
よくいわれるＩＢや債券だけじゃない。バックも付加価値の高い仕事は銀行出身者に
依存していた。
合弁解消が現場にどれだけのダメージを与えたか上層部は理解できていなかった。
それに見切りをつけたプロパーの主力も、その後どんどん抜けている。
そんで、結構な割合が日興に集まっている。