11/11/16 21:30:57.00 0
もうあがいたって遅い。
対外的に公表してしまったのだから外の第3者機関が納得いく形での
大規模異動が近く実施されるだろうよ。
ここまで全く危機感を持たずに居座り続けた人間が今さら文句を言っても
遅い。
756:名無しさん
11/11/16 21:33:30.27 0
最大規模のトレーニーが発生か。
それでも業績が改善しなければ、最終的にはリストラということになるんだろな。
757:名無しさん
11/11/16 21:50:20.32 0
>>741
コスト削減するなら、まず鈴木や日比野の役員報酬を減らすのがスジ。
次に、足ばかり引っ張る人事や総務といったスタッフ部門をトレイ二ーとして
前線に送り出せ。
758:名無しさん
11/11/16 21:55:44.59 0
テレビでは我が国の将来の問題を
誰かが深刻な顔でしゃべっている
だけども問題は トレーニーの数 席がない
辞めなくちゃ
君が今 辞めなくちゃ
君の席を減らさなくちゃ ああ哀れ
冷たい視線が君の目に降る
数字以外は何も見えなくなる
それはいいことだろ？
759:名無しさん
11/11/16 21:59:03.27 0
>>755
人回すだけでコスト削減とか誰が納得するんだよw
自主退社と自然減による人員削減w？
みずほFGもだけど、自然減による人員削減とか世代構成をいびつにして身動きとれなくするだけだろ
で、来年度の新卒何人よ？
760:名無しさん
11/11/16 22:05:31.32 0
４、５年前の大量採用の結果について総括をして欲しい。
その失敗のつけを中堅社員が払わされている気がしてならない。
761:名無しさん
11/11/16 22:08:58.74 0
2000人だっけか？
762:名無しさん
11/11/16 22:10:58.87 0
>>759
トレーニー出身者が収益やってないんだけど。。。
763:名無しさん
11/11/16 22:15:27.60 0
大和証券グループ本社の日比野隆司社長は１６日に開いた経営戦略説明会で
収益力を強化するため２０１４年４月に完了を計画していた５００人規模の
人員再編を来年１０月に前倒しで達成するとの見通しを明らかにした。
総務系などの部門にいる２０４０人の人員（１１年２月時点）を営業などの部門にシフト。
従来は、３年かけて１５００人体制にする計画だったが、
今年１０月時点で１７５１人に圧縮できたため、前倒しが可能と判断した。
URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
764:名無しさん
11/11/16 22:19:10.68 0
こんなニュース出てたな
大和証券グループの２００７年４月入社の新卒採用数が、今年４月入社
よりも６００人多い約１４００人と、バブル末期の１９９１年４月入社（１７７１人）
以来の大量採用を予定していることが１８日、分かった。
昨年来の株式相場活況などに伴う仕事量の増加に対応。さらに、地方
を巻き込んだ投資信託などの販売競争が加速するとの判断から、３年間
の育児休職や保育費用補助など女性を働きやすくする制度の充実も図り、
人材確保につなげる。
証券業界では「団塊の世代」の退職などで「慢性的な人手不足」（大手
証券幹部）になっており、各社も採用増に動くとみられ、人材の獲得競争
が一段と激しくなりそうだ。
765:名無しさん
11/11/16 22:52:15.97 0
ま、我々が入社した時代ですね。
ただ俺たちを批判するのは簡単だけど、何の解決にもならないよ。
766:名無しさん
11/11/16 23:03:06.44 0
>>764
765が言うように、採用された側が悪いわけではない。
採用した側、特にトップが悪い。
誰だ。その時の社長は。
767:名無しさん
11/11/16 23:19:55.58 0
人を批判している間は誰もが正義感に酔いしれる
そしてその行為は自分の大切な時間を犠牲にしてでも行われる
ただ自分を正しい側のものだと言い聞かせ
一時でも精神的な安定を得たいがために
数刻の後、自分を取り巻く事態が何ら良くなっておらず
寧ろ悪化していることに気付く。
ああ無駄な時間を過ごしたと思うか、あるいは再度
同じ陶酔感を得るために同じ行為を繰り返すか
そんな事をここで感じた
768:名無しさん
11/11/16 23:42:41.42 0
金曜にホテルに行って舐め舐めすることになりました
挿入はNGって言われました
769:名無しさん
11/11/16 23:42:57.44 0
>>754
ホールの国内部門もリテール、アセット部門への人員再配置で人員削減。
すでに着手しているけど、これからかなりの大量異動ということだな。
社長はホールは存続させるみたいなこと言っていたけど、もう終わりだな。
770:名無しさん
11/11/17 00:31:33.89 0
総研もかなりリストラする余地あるよ、特にリサーチ。
しょうもないレポート書いて自己満足してるヤツとか、採算割れのコンサルとか。奴らこそ給料泥棒だよ。
771:名無しさん
11/11/17 00:40:40.38 0
>>767
正論過ぎて焦る、というか俺もこのスレを見ながらそんなこと考えていた。
772:名無しさん
11/11/17 00:47:55.23 0
ねー、3人目産まれたら200万円ってまだやってるの？
私が退職する前の話だけど、5時半位にエレベーター乗ったら、
すっかり帰り支度のおじさんがもらったって話してたけど。
前の部署でもその部署で一番仕事しない人がもらってた。
働かないで子作りしたら200万円もらえるっていい会社だね。
773:名無しさん
11/11/17 00:50:13.57 0
>>767
胸に響くな。確かにアホ経営陣をここで罵ってても意味ないな
一刻も早くこの不毛な環境から脱出する算段をせねば
774:名無しさん
11/11/17 01:00:03.82 0
>>769
これ以上のリストラということになるとホール業務からの撤退ということになる。
とインタビューでも答えている様に相当大きな異動になるんだろうな。
まあ数少ない案件を最低限まわしていくだけの人材に絞り込むんだろうな。
国内に関しては今の半分くらいになるのでは
775:名無しさん
11/11/17 01:32:01.51 0
>>742
来年から3000人くらいリストラするんだろな
776:名無しさん
11/11/17 02:58:57.40 O
>>770
証券でレポート出しても価値ないじゃん。
証券から来るのは使えないおじさんばかり・・・
777:名無しさん
11/11/17 03:04:19.71 0
>>770
そう今度こそ明治学院卒や千葉工大卒のアナリストをリテールに回し
総研子会社に幽閉された京大卒のエースを復帰させるチャンスだろう。
778:名無しさん
11/11/17 07:32:27.07 O
黒パンストはいてればリストラはない
779:名無しさん
11/11/17 07:37:31.71 O
中核となっていた人材の脱北が相次いでいて驚くばかり。収益の黒字化が全く見えない中、最初に管理部門が崩壊する恐れがある。
格付もデリバティブではもはや致命傷。業者間市場では大和向け与信枠の縮小が起こり、唯一の収益源であった仕組債も組成コストは上昇。
大和ネームでは売れなくなり、数千億もの既発の大和ネームの仕組債が全てジャンク債化。損失覚悟で打ち返してくる顧客の仕組債を収益化出来ればいいが。
山一の野沢社長の[社員は悪くありませんから]は歴史的名言だw
780:名無しさん
11/11/17 08:23:41.27 0
>>778
あるな、それはそうだ！
同意”！
781:名無しさん
11/11/17 08:51:01.53 i
次回の格下げがトリガーとなって、どのような事が引き起こされるのか。いくつかのシナリオを想定して準備しておいた方がいいな。
782:名無しさん
11/11/17 08:55:55.19 0
次回の格下げはいつ？
783:名無しさん
11/11/17 09:11:04.19 i
急速に収益環境が好転しそうにないし、既にネガティブで見られてるんだから最速で1月末から2月上旬だろ。ボーナス貰ったら辞める奴多そう。
784:名無しさん
11/11/17 09:33:36.75 0
>>779
何も驚くことじゃないんじゃないの。
そんなの予測できたことだと思うけど。
このスレで散々言われてきたことだし、みんな自分が可愛いのは一緒。
より良い条件のところがあれば今の状況の中ではそういう選択をとるよ。
あなただってそうでしょ。より良い条件のところに声掛けられたら
785:名無しさん
11/11/17 09:47:20.43 0
>>783
1月頃に格下げされるなら、事業の継続は可能ですか？
786:名無しさん
11/11/17 09:51:50.69 O
>>784
甘いな。最近は大和より悪い条件でも甘んじて脱北してる人達が多いんだよ。雇用の安定性を求めてな。
787:名無しさん
11/11/17 10:00:50.95 0
>>786
まあその方が賢いな。
新しい環境で安定した生活基盤を築くのは早いに越したことはないからね。
もう大和で生活基盤を築いていくことが出来ないと思った時点で動くべき。
788:名無しさん
11/11/17 10:25:26.40 0
ミドル・バック部門人員のフロントシフトで増収を見込んでいるようだけど、
難しいだろうな。
789:名無しさん
11/11/17 10:47:00.77 0
マーケットが飽和しているのにフロントにシフトしても同じこと。
バックでコスト要員でしかないよりましってことだろ。
というかこのスレで前々から想定されていたことが次から次へと現実化していっている
中で脱北先がないのかも知れんが居座っている奴ってよっぽど危機感がないんだろうな。
790:名無しさん
11/11/17 13:23:11.44 0
配置転換したとこで、急に結果が出るわけないだろ。
大規模なリストラと、高飛車な社風の改善=現取締役の総退陣(退職金無し)位やらないと、潰れるよ。
791:名無しさん
11/11/17 13:25:01.18 0
>>788
もともとフロント特性ないから行ってるやつ多数だしな。
792:名無しさん
11/11/17 16:43:02.49 0
友達の親父が定年まで今の支店で過ごせるという話だったのに、急に飛ばされた…
このスレ見てなんか納得した
793:名無しさん
11/11/17 17:46:37.39 0
>>792
それは間接的な退職勧奨だよ…
794:名無しさん
11/11/17 17:50:04.47 0
営業増やしてもすぐに数字を作れるかというと無理だな
ぬるま湯にどっぷり遣った人たちに支店という地獄の煮えたぎるお湯は
合わない。今まで本部にいられただけでも自分は羨ましいと思うけどね
795:名無しさん
11/11/17 22:00:16.27 0
別に数字作れない奴はどんどん辞めていくから無問題。
数字作れる奴は残る。
とすると、経費は減るし収益もわずかながら増える
796:名無しさん
11/11/17 22:13:54.32 I
リテールの営業マンだけは元気そうだ。ホール捨ててリテール専業の地場証券でいいんじゃねーの。格付なんて関係なくなるし。
797:名無しさん
11/11/17 22:40:56.20 0
>>779
どこの部門のことかわからんが、ホールでいえば、合弁解消直前まで中核だった人材は
銀行出身者ばかりだったよ。
よくいわれるＩＢや債券だけじゃない。バックも付加価値の高い仕事は銀行出身者に
依存していた。
合弁解消が現場にどれだけのダメージを与えたか上層部は理解できていなかった。
それに見切りをつけたプロパーの主力も、その後どんどん抜けている。
そんで、結構な割合が日興に集まっている。
798:名無しさん
11/11/17 23:07:28.15 0
そろそろ次スレ
799:名無しさん
11/11/17 23:27:29.83 0
>>795
辞めたくても、辞めれないやろ…
800:名無しさん
11/11/18 00:05:33.39 0
ミドル、バック→リテに500人で100億円の収益増加計画
1人あたり2千万円の手数料
雇用は確保してやるから自分の人件費くらい自分で稼げということ