11/11/15 23:25:26.23 0
>>717
はあ?ソースは?
と言っても確かにネタじゃなさそうだな・・・ホントにいい加減にして欲しい
この現状で責任を持つべき人達がすることじゃないだろ
719:名無しさん
11/11/15 23:30:26.89 0
来週の火曜日、11月22日は山一のお父さんのニュースが流れた日だな。
720:名無しさん
11/11/15 23:48:15.77 0
会長様の公私混同ぶりを糾弾する怪文書が出回っていたことは公然の秘密。
経営中枢に近い幹部が作ったものとのうわさ。
そのうち巨人のクーデターみたいなのが起きるんじゃね。
721:名無しさん
11/11/15 23:54:24.24 0
>>693
本業が斜陽で金融業に進出しようとしていた他業種
>>694
とりあえず拙い読書力で読んでみるよ・・
この会社いた時はすべてが糞だと思ってたけど、同僚・上司・部下・本部
の奴ら例外も多々あったけど人として憎めないいい奴比率が高かった気がする。
722:名無しさん
11/11/16 00:03:03.30 0
コスト削減しか黒字化の道がないというのも救われないよな。
723:名無しさん
11/11/16 00:23:37.49 0
その従業員に対するコスト削減分も上層部の接待費に消えていっている訳か・・
考えてみりゃそうだよな、役員報酬減らして自分たちの取り分を減らすなんて考えそうにない。
表面上の責任取っていますアピールをして、下僕の社員からは更に巻き上げようとしているのか。
まるで北●鮮だな
724:694
11/11/16 00:43:20.73 0
>>721
千田本で20代、大塚本で30代40代をシミュレートして問題となりそうな事項を押さえる。
苫米地本で天才の世界観に触れる。
おすすめは洗脳支配と苫米地英人宇宙を語る
最後に巨人ドラッカー。
経営者の条件、創造する経営者、現代の経営上下
は押さえておくのが望ましい。
725:名無しさん
11/11/16 00:44:05.97 0
雇われの身とはいえ流石に悔しいな・・・
726:名無しさん
11/11/16 00:47:49.10 0
>>723は流行に敏感
727:723
11/11/16 01:01:04.13 0
>>726
流行に敏感とはどういうこと?
ただかの会社にありがちなことを取りまとめただけだが
728:名無しさん
11/11/16 04:00:53.26 0
>>707-708
兵隊は死ぬまで体を張って働いて死ぬのが存在意義だよ
結果を残して指揮官になったなら優遇されてあたりまえ
カスの兵隊に期待されてるのは、数字を詰めて締め切りを守ることだけ
文句があるなら転職すりゃいい
失敗したら野垂れ死に
729:名無しさん
11/11/16 04:52:30.57 0
文句ある若手は今すぐ辞めろ
規律を乱す奴はいらない
730:名無しさん
11/11/16 05:23:19.36 0
>>706
役員もお邪魔虫だけど、
会社潰れないように必死で結果出すためにやった行動に対して、
犯罪者のように指摘する奴等も早く帰って欲しいんだが
731:名無しさん
11/11/16 05:43:27.52 0
>>730
今すぐ辞めろ
お前が一番犯罪者だ
732:名無しさん
11/11/16 07:17:49.31 0
>>730
おまえ、少し怖いぞ
733:名無しさん
11/11/16 12:09:15.14 0
>>732
1人で連投お疲れ様です!
734:名無しさん
11/11/16 12:23:48.02 0
>>729
20代誰もいなくなるわw
735:名無しさん
11/11/16 14:28:42.41 0
>>728
その通り。だから、みんな転職しようぜ。
こういう考え方のヤツが上にいるんだから、我慢して来た奴は同じことをする。そしてエンドレス。永遠に変わらんよ。
DQNの親はDQNを育てるのと同じ原理さ
736:723
11/11/16 14:50:16.12 0
>>735
こういうことは就職説明会の時に予め説明しておかないとね。
説明せずにいいことばかり言うから勘違いした人間が大量に入社する。
まあどっちもどっちなんじゃないの。
737:名無しさん
11/11/16 18:13:18.42 0
>>734
マジデカ
ウソはいかんで
738:名無しさん
11/11/16 18:25:34.34 0
若手で年収の10倍稼げてるやつは10%程度という事実。
739:名無しさん
11/11/16 18:44:01.28 i
さて、明日も客の資産転がしてガッポリ手数料かせぐとするか。
だいぶ損してるけど、かせがないとなぁ。
外債は余るとやばいし。
投信も儲からないけど売らないと。
とにかく、客にかってもらうか。
740:名無しさん
11/11/16 19:15:04.41 0
嫌な仕事だなぁ
741:名無しさん
11/11/16 19:26:00.70 0
大和証券が経営環境厳しく一段のコスト削減検討、海外撤退考えず
URLリンク(jp.reuters.com)
742:名無しさん
11/11/16 19:30:08.93 0
大和証券 収益強化へ人員再編前倒し
大和証券グループ本社の日比野隆司社長は16日に開いた経営戦略説明会で、
収益力を強化するため2014年4月に完了を計画していた500人規模の
人員再編を来年10月に前倒しで達成するとの見通しを明らかにした。総務
系などの部門にいる2040人の人員(11年2月時点)を営業などの部門
にシフト。
従来は、3年かけて1500人体制にする計画だったが、今年10月時点で
1751人に圧縮できたため、前倒しが可能と判断した。
URLリンク(sankei.jp.msn.com)
743:名無しさん
11/11/16 19:39:01.31 0
>>742
これだけは、正しい戦略として支持するわ
744:名無しさん
11/11/16 19:41:22.82 0
実際、営業もそんなに人いらんだろ
まぁ本部に人が多すぎるのはたしかだが。
ちゃんとリストラとして機能するの?
745:名無しさん
11/11/16 19:51:06.72 0
>>736
2chのブラック業種とか見ると、リテール営業は真っ黒とハッキリ書かれている。
俺、昔は2chで書かれていることなんて、大げさな話だと思って無視してた。平均給与だけを重視して会社選んでる奴らも能力に自信のない学生だと見下していた。
でも、違ったんだよな。バカなのは俺だった。2chに書いてある方向性は大体合っていたし、給与は能力より会社で決まるもんだった。
就活やり直したいな…
746:名無しさん
11/11/16 20:17:02.86 0
>>745
千田琢哉の本全部読んで勉強して出直せ。
747:名無しさん
11/11/16 20:32:51.62 0
これでも大和は恵まれてる方なんだぜ、下を見ても切がないけどさw
地場証券や信金なんかもう・・・
748:名無しさん
11/11/16 20:36:52.23 0
そんな所が恵まれてないのは、入社時点で誰もが分かってたコト
749:名無しさん
11/11/16 21:02:41.45 0
やっと人数多すぎて仕事しない本部の奴らを営業に出すのか…評価出来るけど
遅すぎるだろう。今まで、お茶タイムとか昼を優雅に取って習い事があるから
定時に帰るとかありえないんだよ。支店の苦労を知って貰いたい。いかに
今まで横柄な対応をしていたかわかるはずだ。
750:名無しさん
11/11/16 21:08:41.69 0
リテ自体が斜陽となり始めてるのにわざわざ営業を補充してどうなんだよ・・・
しかも40や50のおっさんに出来る仕事じゃないぞ
何だってこんな馬鹿な作戦立てたんだよ、制空権はもう失ってんだよ気付いてくれ、ゼロ戦じゃもう勝てないんだ
751:名無しさん
11/11/16 21:11:46.07 0
嘱託、パート、バイト、FAを切れば?
もともと正社員ではないはずだし、支店に営業で配置される人間が
本部から来るわけだから、人数的には足りるわけだよな。なぜ、経営陣は
正社員ばかりに負担をまず迫るのか不思議でしょうがない。普通の会社は
派遣やパート、バイトをまず切ってから社員に着手するはずなのにな
752:723
11/11/16 21:13:52.55 0
前倒しを発表した以上、次の3月を待たない不定期の大異動があるのかもな。
1月末の位に第3四半期の決算発表に先んじて。
更なる格下げを防ぐためにもね。
今第3四半期の業績次第では
753:名無しさん
11/11/16 21:21:31.88 0
コスト削減が一番出来ていないのは費用を湯水のごとく遣い続けた無能な
上層部。また、ホールが大赤字を出し続けているのにホールのコスト削減
が甘すぎる。無駄な事はまだ多くある。社長賞、出産祝い金、広報誌などなど
社員にメスを入れる前にコスト削減を徹底しろ。政治家とまったく同じような
対応の無能さに呆れます。
754:名無しさん
11/11/16 21:25:33.47 O
【2011年度秋季経営戦略説明会 まとめ】
■2011年度秋季経営戦略説明会資料
URLリンク(www.daiwa-grp.jp)
■大和証券 収益強化へ人員再編前倒し
URLリンク(www.sankeibiz.jp)
■大和証券が経営環境厳しく一段のコスト削減検討、海外撤退考えず
URLリンク(jp.reuters.com)
755:723
11/11/16 21:30:57.00 0
もうあがいたって遅い。
対外的に公表してしまったのだから外の第3者機関が納得いく形での
大規模異動が近く実施されるだろうよ。
ここまで全く危機感を持たずに居座り続けた人間が今さら文句を言っても
遅い。
756:名無しさん
11/11/16 21:33:30.27 0
最大規模のトレーニーが発生か。
それでも業績が改善しなければ、最終的にはリストラということになるんだろな。
757:名無しさん
11/11/16 21:50:20.32 0
>>741
コスト削減するなら、まず鈴木や日比野の役員報酬を減らすのがスジ。
次に、足ばかり引っ張る人事や総務といったスタッフ部門をトレイ二ーとして
前線に送り出せ。
758:名無しさん
11/11/16 21:55:44.59 0
テレビでは我が国の将来の問題を
誰かが深刻な顔でしゃべっている
だけども問題は トレーニーの数 席がない
辞めなくちゃ
君が今 辞めなくちゃ
君の席を減らさなくちゃ ああ哀れ
冷たい視線が君の目に降る
数字以外は何も見えなくなる
それはいいことだろ?
759:名無しさん
11/11/16 21:59:03.27 0
>>755
人回すだけでコスト削減とか誰が納得するんだよw
自主退社と自然減による人員削減w?
みずほFGもだけど、自然減による人員削減とか世代構成をいびつにして身動きとれなくするだけだろ
で、来年度の新卒何人よ?
760:名無しさん
11/11/16 22:05:31.32 0
4、5年前の大量採用の結果について総括をして欲しい。
その失敗のつけを中堅社員が払わされている気がしてならない。
761:名無しさん
11/11/16 22:08:58.74 0
2000人だっけか?
762:名無しさん
11/11/16 22:10:58.87 0
>>759
トレーニー出身者が収益やってないんだけど。。。
763:名無しさん
11/11/16 22:15:27.60 0
大和証券グループ本社の日比野隆司社長は16日に開いた経営戦略説明会で
収益力を強化するため2014年4月に完了を計画していた500人規模の
人員再編を来年10月に前倒しで達成するとの見通しを明らかにした。
総務系などの部門にいる2040人の人員(11年2月時点)を営業などの部門にシフト。
従来は、3年かけて1500人体制にする計画だったが、
今年10月時点で1751人に圧縮できたため、前倒しが可能と判断した。
URLリンク(www.sankeibiz.jp)
764:名無しさん
11/11/16 22:19:10.68 0
こんなニュース出てたな
大和証券グループの2007年4月入社の新卒採用数が、今年4月入社
よりも600人多い約1400人と、バブル末期の1991年4月入社(1771人)
以来の大量採用を予定していることが18日、分かった。
昨年来の株式相場活況などに伴う仕事量の増加に対応。さらに、地方
を巻き込んだ投資信託などの販売競争が加速するとの判断から、3年間
の育児休職や保育費用補助など女性を働きやすくする制度の充実も図り、
人材確保につなげる。
証券業界では「団塊の世代」の退職などで「慢性的な人手不足」(大手
証券幹部)になっており、各社も採用増に動くとみられ、人材の獲得競争
が一段と激しくなりそうだ。
765:名無しさん
11/11/16 22:52:15.97 0
ま、我々が入社した時代ですね。
ただ俺たちを批判するのは簡単だけど、何の解決にもならないよ。
766:名無しさん
11/11/16 23:03:06.44 0
>>764
765が言うように、採用された側が悪いわけではない。
採用した側、特にトップが悪い。
誰だ。その時の社長は。
767:名無しさん
11/11/16 23:19:55.58 0
人を批判している間は誰もが正義感に酔いしれる
そしてその行為は自分の大切な時間を犠牲にしてでも行われる
ただ自分を正しい側のものだと言い聞かせ
一時でも精神的な安定を得たいがために
数刻の後、自分を取り巻く事態が何ら良くなっておらず
寧ろ悪化していることに気付く。
ああ無駄な時間を過ごしたと思うか、あるいは再度
同じ陶酔感を得るために同じ行為を繰り返すか
そんな事をここで感じた
768:名無しさん
11/11/16 23:42:41.42 0
金曜にホテルに行って舐め舐めすることになりました
挿入はNGって言われました
769:名無しさん
11/11/16 23:42:57.44 0
>>754
ホールの国内部門もリテール、アセット部門への人員再配置で人員削減。
すでに着手しているけど、これからかなりの大量異動ということだな。
社長はホールは存続させるみたいなこと言っていたけど、もう終わりだな。
770:名無しさん
11/11/17 00:31:33.89 0
総研もかなりリストラする余地あるよ、特にリサーチ。
しょうもないレポート書いて自己満足してるヤツとか、採算割れのコンサルとか。奴らこそ給料泥棒だよ。
771:名無しさん
11/11/17 00:40:40.38 0
>>767
正論過ぎて焦る、というか俺もこのスレを見ながらそんなこと考えていた。
772:名無しさん
11/11/17 00:47:55.23 0
ねー、3人目産まれたら200万円ってまだやってるの?
私が退職する前の話だけど、5時半位にエレベーター乗ったら、
すっかり帰り支度のおじさんがもらったって話してたけど。
前の部署でもその部署で一番仕事しない人がもらってた。
働かないで子作りしたら200万円もらえるっていい会社だね。
773:名無しさん
11/11/17 00:50:13.57 0
>>767
胸に響くな。確かにアホ経営陣をここで罵ってても意味ないな
一刻も早くこの不毛な環境から脱出する算段をせねば
774:名無しさん
11/11/17 01:00:03.82 0
>>769
これ以上のリストラということになるとホール業務からの撤退ということになる。
とインタビューでも答えている様に相当大きな異動になるんだろうな。
まあ数少ない案件を最低限まわしていくだけの人材に絞り込むんだろうな。
国内に関しては今の半分くらいになるのでは
775:名無しさん
11/11/17 01:32:01.51 0
>>742
来年から3000人くらいリストラするんだろな
776:名無しさん
11/11/17 02:58:57.40 O
>>770
証券でレポート出しても価値ないじゃん。
証券から来るのは使えないおじさんばかり・・・
777:名無しさん
11/11/17 03:04:19.71 0
>>770
そう今度こそ明治学院卒や千葉工大卒のアナリストをリテールに回し
総研子会社に幽閉された京大卒のエースを復帰させるチャンスだろう。
778:名無しさん
11/11/17 07:32:27.07 O
黒パンストはいてればリストラはない
779:名無しさん
11/11/17 07:37:31.71 O
中核となっていた人材の脱北が相次いでいて驚くばかり。収益の黒字化が全く見えない中、最初に管理部門が崩壊する恐れがある。
格付もデリバティブではもはや致命傷。業者間市場では大和向け与信枠の縮小が起こり、唯一の収益源であった仕組債も組成コストは上昇。
大和ネームでは売れなくなり、数千億もの既発の大和ネームの仕組債が全てジャンク債化。損失覚悟で打ち返してくる顧客の仕組債を収益化出来ればいいが。
山一の野沢社長の[社員は悪くありませんから]は歴史的名言だw
780:名無しさん
11/11/17 08:23:41.27 0
>>778
あるな、それはそうだ!
同意”!
781:名無しさん
11/11/17 08:51:01.53 i
次回の格下げがトリガーとなって、どのような事が引き起こされるのか。いくつかのシナリオを想定して準備しておいた方がいいな。
782:名無しさん
11/11/17 08:55:55.19 0
次回の格下げはいつ?
783:名無しさん
11/11/17 09:11:04.19 i
急速に収益環境が好転しそうにないし、既にネガティブで見られてるんだから最速で1月末から2月上旬だろ。ボーナス貰ったら辞める奴多そう。
784:名無しさん
11/11/17 09:33:36.75 0
>>779
何も驚くことじゃないんじゃないの。
そんなの予測できたことだと思うけど。
このスレで散々言われてきたことだし、みんな自分が可愛いのは一緒。
より良い条件のところがあれば今の状況の中ではそういう選択をとるよ。
あなただってそうでしょ。より良い条件のところに声掛けられたら
785:名無しさん
11/11/17 09:47:20.43 0
>>783
1月頃に格下げされるなら、事業の継続は可能ですか?
786:名無しさん
11/11/17 09:51:50.69 O
>>784
甘いな。最近は大和より悪い条件でも甘んじて脱北してる人達が多いんだよ。雇用の安定性を求めてな。
787:名無しさん
11/11/17 10:00:50.95 0
>>786
まあその方が賢いな。
新しい環境で安定した生活基盤を築くのは早いに越したことはないからね。
もう大和で生活基盤を築いていくことが出来ないと思った時点で動くべき。
788:名無しさん
11/11/17 10:25:26.40 0
ミドル・バック部門人員のフロントシフトで増収を見込んでいるようだけど、
難しいだろうな。
789:名無しさん
11/11/17 10:47:00.77 0
マーケットが飽和しているのにフロントにシフトしても同じこと。
バックでコスト要員でしかないよりましってことだろ。
というかこのスレで前々から想定されていたことが次から次へと現実化していっている
中で脱北先がないのかも知れんが居座っている奴ってよっぽど危機感がないんだろうな。
790:名無しさん
11/11/17 13:23:11.44 0
配置転換したとこで、急に結果が出るわけないだろ。
大規模なリストラと、高飛車な社風の改善=現取締役の総退陣(退職金無し)位やらないと、潰れるよ。
791:名無しさん
11/11/17 13:25:01.18 0
>>788
もともとフロント特性ないから行ってるやつ多数だしな。
792:名無しさん
11/11/17 16:43:02.49 0
友達の親父が定年まで今の支店で過ごせるという話だったのに、急に飛ばされた…
このスレ見てなんか納得した
793:名無しさん
11/11/17 17:46:37.39 0
>>792
それは間接的な退職勧奨だよ…
794:名無しさん
11/11/17 17:50:04.47 0
営業増やしてもすぐに数字を作れるかというと無理だな
ぬるま湯にどっぷり遣った人たちに支店という地獄の煮えたぎるお湯は
合わない。今まで本部にいられただけでも自分は羨ましいと思うけどね
795:名無しさん
11/11/17 22:00:16.27 0
別に数字作れない奴はどんどん辞めていくから無問題。
数字作れる奴は残る。
とすると、経費は減るし収益もわずかながら増える
796:名無しさん
11/11/17 22:13:54.32 I
リテールの営業マンだけは元気そうだ。ホール捨ててリテール専業の地場証券でいいんじゃねーの。格付なんて関係なくなるし。
797:名無しさん
11/11/17 22:40:56.20 0
>>779
どこの部門のことかわからんが、ホールでいえば、合弁解消直前まで中核だった人材は
銀行出身者ばかりだったよ。
よくいわれるIBや債券だけじゃない。バックも付加価値の高い仕事は銀行出身者に
依存していた。
合弁解消が現場にどれだけのダメージを与えたか上層部は理解できていなかった。
それに見切りをつけたプロパーの主力も、その後どんどん抜けている。
そんで、結構な割合が日興に集まっている。
798:名無しさん
11/11/17 23:07:28.15 0
そろそろ次スレ
799:名無しさん
11/11/17 23:27:29.83 0
>>795
辞めたくても、辞めれないやろ…
800:名無しさん
11/11/18 00:05:33.39 0
ミドル、バック→リテに500人で100億円の収益増加計画
1人あたり2千万円の手数料
雇用は確保してやるから自分の人件費くらい自分で稼げということ