11/10/03 11:36:10.29 4RfJpPbJ
2011/10/01(土) 17:15:43.26 ID:Kt2JAtTr0
カオウサンミテタヨ・・・・ズットミテタヨｗｗｗｗ
今日ね花王フェア絶賛（）開催中のPOS集計ID付き
（日経とかのPOS集計は日本のすべての小売店ではないよ。サンプリングされる所は決まってる）
から、ケース単位で花王製品を買って領収書を切ってもらって、タウンエースに積み込んでいるところｗｗｗ。
しかも、そのタウンエースにはすでに同様の手口で別店舗で買った花王製品が・・・・。
やりたかったことは、分かるよｗｗｗ。かつてのオイラもやった手口だものｗｗｗｗ。
かつてのオイラ
某大手食品メーカーに派遣されたラウンダー（主に店舗回りを担当する外部委託、まぁ派遣の営業職版みたいなもん）
ある日、この食品メーカーが新しいブランドを立ち上げた。
このメーカーにとっては、このブランドは社運をかけたといっていいほどで、どうしても定着させたかった。
しかし、スーパーと言う所は存外保守的でドンくさい。プラネットとか日経とかのPOS実売データでしか判断しない所すらある。
良い条件で商談するには、POS実売をよく見せる必要がある。どうする？
店舗から自社商品を買ってくるしか無い。でも身内で買ったのがバレるとまずい。だいいち領収書の宛名はどうするの？
こうします。
派遣会社に通達→「〇〇を別紙リストの店舗から指定数購入し貴社名で領収書をお願いいたします。」
派遣会社→必死に買い漁るｗｗｗ人手が足りない場合は、別業界に派遣されてる信頼できるスタッフに応援を頼む
買った商品は指定場所に納品。購入代金と色々手数料は、【販促スタッフ人件費・経費】として食品会社に請求。
食品会社→派遣会社に支払い（ココ重要：ラウンダーや販促スタッフの【人件費】は、【販売促進費】として計上できる）
これで、効果的にシェアアップが出来たよ。やったねたえちゃん
ということを思い出した。
そうか、花王フェアも販売促進費から予算出すんだっけｗｗｗ。
そうだよね、見せかけだけでも維持しないとねシェアｗｗｗ
でも、予算が尽きたらどうするの？ ２５８円で自社利益１００円弱のものを１５８円の赤で買い支えるっていつまで出来るの？
不買効果はナシにするためにスゴイ犠牲を払ってるねｗｗｗさすが大企業（）様は体力あるなぁｗｗｗ