10/10/18 17:07:33 vPjsOaMo0
>>251、>>253
派遣さんの大好きな天下の大手といえども、急激な環境の変化に組織も人も付いていけてないのが現状でしょう。
大手だからといって全てがパーフェクトではありません。
例えば、部署によっては忙しさが半端ない部署とそうでない部署など明らかです。
大手の課長クラス部長クラスも、会議では一端のこと語っていても、所詮は自分だけ又は自分の部署さえ良ければそれで良しでしょう←これが悪いとはいいません。
正直、全社あげてだろうが、部署毎や課毎でも派遣さん一人一人の管理には無理があります。
皆、自分の事だけで手一杯なのが現状です。
特に製造業は、大手であれそこの社員さん幹部さんが全て優秀とは限りません。
年功序列の盲点でしょう。年配者は逃げ切ることを優先して考えてますし。
年功序列が優れた制度なら、全世界が真似するだろうし、アメリカのシリコンバレーにあるような企業が
制度を即採用するでしょうね。だが、してませんよね。
上記にある、「景気がよくなったら」って？
あなたは何で景気を判断しますか？、朝礼での部長さんの演説？政治家の演説？テレビの騒ぎっぷり？
量販店の売れ具合？
景気の殆どが人間の感情や錯覚なのではないでしょうか。
過去にどうしてITバブルがはじけたのでしょうか？
アメリカで起こったことなのに、なんで日本まで？どうしてIT企業が？ITの株を売って何を買い増ししたの？