11/11/19 22:49:55.62 0
そういうのは「企業」の常套句。
この場合の企業ってのは上司、主に課長以上の管理職や経営側を指す。
計画達成しても、流れでそうなっただけだろ？
お前は何も努力してないだろ？ と言う。
何故なら、成果を成果として評価していては人件費が嵩む一方だから、
会社側としてはどんなことをしても成果を否定し利益を社員に還元することを阻止しなければならない。
俺が働いてる会社でもそうだ。
以前にビジネス誌で取り上げられたこともあるけど、
目に見える公正な人事評価制度を導入したっていう謳い文句だが、
要は今まで甘くつけてた評価をより厳しく取り締まれるようにしただけ。
例えば５段階評価の５を取るには、
チャレンジレベル：達成が非常に困難なテーマ に取り組む必要があり、
達成度：達成水準を大幅にクリアした場合 とされている。
達成が非常に困難なことを、達成水準を大幅にクリアすることが起こりえると思うか？
笑っちまうよ、全く。