10/03/25 23:29:33
（>>3の続き）
時あたかも、科学技術予算の削減が大きな話題となっている日本から見ると、国家レベルの戦略
的成長戦略が際立つ。
日本企業を何よりの手本としてきたサムスンは、その失敗の研究も当の日本企業以上に重ねて
いるはずだ。産業のリーダーとなり、今度は技術の牽引役とならねばならず、日本企業の苦しみを
追体験するだろう。確かにサムスンの真価が問われるのはこれからだが、まだ足元に模倣できる
市場がある限り、日本はまだまだ彼らの浸食を受け続けなければならない。
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（終わり）