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東急ハンズ新卒社員、パワハラマネージャーから罵倒＆サビ残の日々で30歳過労死 遺族が一審全面勝訴
◇「残業予算」オーバーでサビ残の嵐
時間外労働については、まず、心斎橋店では、始業時間前に個人の判断で出勤してタイムカードを打刻しても、時間外手当はつかないことになっていた。
早出は、上長の指示・承認がなければ、認められなかったためだ。
終業時間から退勤の打刻までの時間は、残業時間としてカウントしてはいた。
しかし、心斎橋店では、半期（４～９月、１０～３月）ごとに、あらかじめ、「総残業時間」を設定し、各フロアごとに、管理職に管理させていた。
東氏の２Ｆフロアでは、残業時間目標のことを「残業予算」と呼び、Ｋ主任が管理した。Ｋ氏は、毎日のように、朝礼、夕礼のいずれかで「残業は計画的に」と繰り返し訓示。
毎月月末には、各人に就業月報を渡すことになっていて、月報には残業時間数が印字されている。
Ｋ氏は、一定の残業時間を超えていると、月報を手渡す際、「あと何時間ですよ！」と指導していた。
その一方で、心斎橋店では、残業予算オーバーが常態化していた。残業予算がどれ程あったかというと、例えば、０３年度、アシスタントが月２０時間、正社員が月１５時間。