14/09/22 00:30:47.26 6nQMBcqV0
何か解決したんですかね？
■「１２球団で赤字１５０億円」 日本型球団経営、限界に 2004年7月
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
２リーグではパ球団がもたないし、１リーグだとセ球団が悲鳴を上げる。巨人戦を柱とした日本型の
球団経営モデルが、すでに限界に来ているのは明らかなのだ。
阪神の野崎勝義・球団社長は１４日の会見で、「球界の総収入が、総支出に対して不足している」と認めた。
全体として野球ビジネスは、事業としては事実上破綻しているという表明だ。大半の球団が持続できたのは、
「広告宣伝費」として親会社の補填を受けていたからだ。それを続ける余裕はどの球団にもなくなりつつある。
朝日新聞の調べでは、１２球団のうち親会社の支援なしで０３年度に黒字だったのは、巨人、阪神、広島の
３球団だけ。日本一に輝いたダイエーでさえ、全国中継が少ないことから、赤字だった。西武や日本ハムも
実質的な赤字が数十億円規模なのは確実で、１２球団の当期損益を足し引きすると、約１５０億円の
マイナスになる。
例えばロッテの場合、30億円余りの収入に対し、「人件費の比率が100％を超えている」（重光昭夫オーナー代行）。
オリックスとの合併を目指す近鉄も、収入が４４億円しかないのに、中村、ローズの２人に計約１０億円を支払った。
そのうえ、有望選手を獲得する際に動く金銭は、闇に包まれたままだ。
あるパ球団のオーナーは「実際、１リーグになっても、人件費を半分にしないと経営は成り立たない」。
■変わる赤字の捉え方～保有価値、厳しく判断
URLﾘﾝｸ(ime.nu)
球団経営はどこも楽ではない。親会社などから広告宣伝費などの名目で補填を受けている。
横浜は年間２０億円を超す赤字。親会社のＴＢＳホールディングスは売却交渉再燃の可能性を否定しない。
加地隆雄球団社長は「体質改善して自立するのが理想」と話すが、これといった具体策は見当たらない。
ソフトバンクも年間約３０億円の「赤字補填」を受けている。
横浜は３年連続最下位の成績不振も響いており、加地社長は「強くないと資産価値が上がらない」と言う。