14/07/19 23:06:43.40 P9VYhD5x0
>>765
製造業かどうか分からんけど、そういう状況で彼だけに任せる
というのは、人のアサインを間違ってると感じるけど、1人
じゃなく2人同時に育てられれば理想。であとはラインの
どの点で止まるのか、止まった状況を彼がどう把握していて、
何を判断できてないのか辺りを会話で探って補正かけるとか。
業務フローにのってる範囲なら繰り返すしかないけど、
イレギュラー事象に対しては厳しいかな。
ウチは製造業でかなり特殊部隊なので、あんま参考にならんか。