12/05/21 16:12:43.23
>>どの組織でもやることは人とモノの管理だと考えてて
草野球の監督とプロ野球の監督くらい、管理するヒトとモノの対象が違う。
>>大手だったら事業領域は広いけど、任される責任は分業によって小さい
>>中小だったら事業領域は狭いけど、任される責任は人が居ないためとても大きい
大企業で責任ある仕事に付けなかった人の詭弁であることが大半だから信用しないほうが良いよ。
具体的には、大企業で出世できない→独立→たまたま成功する→グッドファインドみたいな新卒学生だまして採用活動してるサイトで「成功社長」の言葉として発信される、ってパターン。
真に受けないように注意が必要。