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485 名前: 名無しさん＠１３周年 Mail: sage 投稿日: 2013/11/09(土) 01:36:28.47 ID: WPIEZYPW0
>>469
中鉢という人は磁性体、テープ事業が華やかだった頃の技術畑出身だから。。。
テレビの事も、ウォークマンの事も専門じゃないし、スマホの事も分かっちゃ居なかった。
おまけに英語が苦手な癖に無理して会議で発言して、差別主義者のストリンガーにますまます遠ざけられた。
月に数日しか日本に滞在しないストリンガー体制の中で、日本人上層部は全て英語屋とストリンガーのイエスマンとなり、ソニーの落日が決定的となった。
出井を抜擢した大賀はサムソンとの提携時とストリンガー体制確立時に外部から色々忠告してたそうだが、元はと言えば出井を抜擢した大賀に人を見る目がなかったのだから、刺し違えるつもりでストリンガー解任まで持って行くべきだったのだ。
全ては後の祭り。
530 名前: 名無しさん＠１３周年 Mail: sage 投稿日: 2013/11/09(土) 02:18:31.74 ID: WPIEZYPW0
>>509
西暦2000年台初期の頃、ジョブスから複数回SONYに対して共同プロジェクトの打診があったそうだが、実を結ばなかった。
東京の上層部だけでなく、技術者も何度かクパティーノへ赴いていたそうだが。。。
SONY好きで知られ、盛田氏が存命中にソニーの工場見学までしたジョブスが安藤社長をカリフォルニアでの製品発表会に招待して登壇させていたくらいだから、ジョブスも色々と具体的な構想を持っていたんだろう。
悲しいかな出井と安藤の知能と想像力では受容不可能だったのだろう。
代わりにサムソンに益々熱を上げて根こそぎ技術と技術者を盗まれたのだが。。。
そんな安藤は最後までiPodとiTunesとiTunes Music Storeの三位一体から構成されるエコシステムの意味を理解出来なかった。
メディアの前で堂々と、
「WalkmanがiPodを追い越すのに一年も掛からないw」
とほざいていた位だ。