【経済】豊田章男氏 出戻り副社長を「好き放題言いやがって」と喜ぶat NEWSPLUS【経済】豊田章男氏 出戻り副社長を「好き放題言いやがって」と喜ぶ - 暇つぶし2ch■コピペモード□スレを通常表示□オプションモード□このｽﾚｯﾄﾞのURL■項目テキスト1: ◆CHURa/Os2M ＠ちゅら猫ρ ★ 14/01/21 15:30:25.80 0 再び販売台数世界一の座についたトヨタ。2009年に就任した豊田章男社長（57）の道程は、 リコール問題あり、震災や超円高ありと決して平坦ではなかった。豊田社長の「坊っちゃん力」とは──。 豊田社長のマネジメントは、その人事に象徴されているといっていい。副社長6人中4人が出戻り組。 通常、“上がりポスト”とされるグループ子会社の社長をもう一度本社に呼び戻し、副社長に据えた。 「子会社時代に意思決定の長だった経験を活かし、決断できる副社長として活躍してほしい」と豊田社長は説明する。 一度本社では「いらない」とされた人間のカムバック──社内では、当初、前体制を否定するかのような人事について批判も多かった。 トヨタ社員はこう語る。 「副社長は社長に“借り”ができた格好になり、社長に対してイエスしかいえなくなるんじゃないか。本当に番頭として彼らは機能するかといった声は多かった」 でも結果は違った。 「彼らは物を言いすぎたゆえに飛ばされた人材。それに皆、社長より年上で忌憚なき意見を述べる。 そういえば社長がある酒席で、『あいつら（副社長）好き放題言いやがって、やってられないよ』と嬉しそうに話していたそうです（苦笑）」 経済ジャーナリストの福田俊之氏によれば、社長就任以来、毎週火曜日の早朝ミーティングを行なっているという。 副社長6人と熱い議論を交わす。「副社長からどんどん問題点が報告されて、社長が『俺は知らなかったよ』 ということがなくなったようです」と福田氏は話す。 昨年4月の組織改編によって、自動車事業を先進国、新興国などの4エリアにわけ、現場長が自ら裁決できる 体制に切り替えた。6人の副社長には販売や企画など、それぞれの担当事業のほか、それらのエリアも管轄させている。 社長が現場まで赴き、現状把握に努める一方、現場長には社長と同等の権限をもたす──。 一見、矛盾しているように思えるが、豊田社長はこう語る。 「現場視察には行くが、いちいち口は出さない。現場社員にはもっと自由にやってほしいんだ。その代わり、その責任はすべて私が取る」 ※週刊ポスト2014年1月24日号 http://www.news-postseven.com/archives/20140121_236338.html 次ページ最新レス表示レスジャンプ類似スレ一覧スレッドの検索話題のニュースおまかせリストオプションしおりを挟むスレッドに書込スレッドの一覧暇つぶし2ch