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★【断末魔の中韓経済】「グローバル経済の優等生」韓国国民の貧困化 日本には素晴らしい反面教師
2013.11.06
意外に知られていないが、現在の韓国は賃金水準が、名目金額、実質金額ともに下落している状況にある
（経済のデフレ化が始まった以上、ある意味で当然なのだが）。韓国の雇用労働部によると、２０１３年１月
時点の韓国の１人当たり月平均賃金総額（常用勤労者５人以上の事業場）は対前年同月比で６・６％の下落であった。
さらに、消費者物価上昇分を考慮した実質賃金総額は、対前年同月比で７・９％の下落。
１２年１月時点の賃金総額は、対前年同月比で名目、実質ともに１０％前後の増加だった。
明らかに、１２年以降の韓国経済は「過去とは違う」局面を迎えている。
韓国の１１年の経済成長率は３・６８％、１２年が２・０４％と、国民経済の規模（ＧＤＰ）自体が縮小している
わけではない。ＧＤＰとは国民経済の「生産」の合計だが、ＧＤＰ三面等価の原則により、国民に分配された「所得」の合計でもある。
ＧＤＰが拡大しているにもかかわらず、賃金総額が名目値でも実質値でも下がってしまうとは、何を意味しているだろうか。
企業が稼いだ利益（所得）を従業員に分配せず、他の目的に回しているという話だ。すなわち、労働分配率が下がっているのである。
日本の場合、デフレの長期化で利益から内部留保（現金・預金）に回す割合を増やしている。それに対し、韓国はもちろん
オーナーや外国人投資家への配当金だ。
今後、韓国のデフレが深刻化すると、賃金水準はさらに下落する。とはいえ、国内の人件費が引き下げられることは、
サムスン電子や現代自動車などのグローバル企業にとっては吉報だ。人件費を圧縮し、純利益を拡大することでオーナーや
外国人投資家への配当金を増やすことが可能となる。（以下略）
■三橋貴明
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