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この問題はそう単純な問題ではない。
韓国は、ずっと以前からウォン安であったが、1997年アジア危機や
2008年のリーマンショックのような危機が起こると、超ウォン安が発
生した。危機からの回復過程で、政府と韓国銀行が大量のウォン売り
外貨買いを実施して、ウォン安を1日も長く維持しようとしてきた。
その結果が、サムスンの躍進と、エルピーダの倒産、シャープの大赤
字、電機大手のボロボロの決算だ。スワップ破棄や韓国国債購入凍
結は、円高ウォン安要因となり、韓国の財閥が恩恵を受け、日本の
製造業が損失を被る。
制裁をするなら、円安・ウォン高に誘導する必要がある。そのため
には、逆に、韓国の国債などの資産を大量に購入する必要がある。
だが、今の環境下では難しいであろう。
こうした構造があることを理解した上で、スワップや韓国国債を
どうするかを決めなければならない。
実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体
（円が上昇率トップ、ウォンが下落率トップ）
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購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体
（ウォンは円に対しで46％割安）
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