12/04/28 16:30:22.94 jVHo7clv0
技術者を育成するのには、マイナス投資と言うのは前提条件だから、その障壁を乗り越える努力が必要
になる。 5年10年のマイナス投資と言うのは当たり前だ…。
だから数値目標の設定や、進捗工程管理には人一倍うるさく指示してきた。
できる部分から自発的に取り組んでもらって経験を積み重ねていく…。
長い目で見通せば、これが最もうまくいく指導論なんだよ。 』
…研究開発員。
『 主任、あなたのPCのファイルを見ました…。 』
…主任（労働委員長）。
『 君たちの ” 悪口 ” がいっぱい並んでただろ？（笑） 』
…研究開発員。
『 いえいえ、とんでもない。 私たちの得意不得意分野をよく知っていますね…。 』
…主任（労働委員長）。
『 それを知らなきゃ進捗工程管理はできない。 社員とのコミュニケーションを最重要視する…。 』
…研究開発員。
『 しかし主任は面識がほとんどない新入社員についてもよく知ってますね…。 』
…主任（労働委員長）。
『 …それが経験と言うものなんだよ。