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財務官僚はこうして集めた人的情報を非常に重視しており、これを使ってプロパガンダ作戦が練られる。
まずは識者を1.増税に好意的な人、2.意見を表明していない人、3.増税に批判的な人に分ける。
1に対しては、さらなる発言をお願いする。2には熱心な説明が施され、好意的な発言をしてもらうために
大量の資料を提供する。3は、程度の軽い相手の場合、国税なども使いながら折伏を試みる。
確信犯的な反対者なら説明には行かず、1や2への「ご説明」の際に、ネガティブキャンペーンを行う。
説明に行く財務官僚のランクは、相手の社会的な影響力に応じて、局長級、課長級、課長補佐級に分かれている。
どのランクが訪ねてきたかで、財務省の評価がわかるわけだ。
他方、財務官僚も相手を説得できるかどうかで勤務評定されている。
首尾よく説得できて、その識者がテレビなどで増税を後押しするような発言をすると、その後の出世にも影響があるとされる。
それにしても、増税にばかり血道を上げて、クロヨンと呼ばれる所得捕捉の不公平是正や
社会保険料の徴収漏れには何の対策も打たない。
これらを正せば、年間で15兆円の増収になるのに。財務官僚は頭の使い方を根本的に間違っている。