12/09/24 00:52:17.69 hJCAPGxD
>>292
脅迫指導系の先輩や上司って変に意固地で気も強いから、指導方法の過ちを自覚して
いない場合も多いんだと思う。
他人に批判を言うこと＝自己主張で育ってきている人なのかもしれない。
つまり、批判や非難にすごく慣れている。
あと、相性もあるね。
私が今まで接してきた上司や先輩で困ったタイプってのが、
「先に質問内容をなぜか完全予測しているつもりの人」だった。
つまり、私がＡの作業についてＡ’の質問をすると、困惑＆怪訝な顔をして
「あなたＢの件について何か思ったことはないの？Ｂできてないでしょ」
と言う。
私はＡ’の質問をしている上に、まだＢには手をつけてもいない。
ところが先輩はそこでキレるんだよね、なぜか。
「Ｂ出来てないってどういうこと？思ってたけどやっぱりＢ間違えた。何でＢ間違えるの？」
的な批判をする。私のＡ’に関する疑問は置きざり。私のＡ’の質問は解決できないまま
えんえん、まだ取り掛かってもいないＢについて説教をされたり、嫌味言われたり。
私がＢに関して「すみません」と謝るまで許さないの。
まじで困るわね、こういう「自分の予測どおりの質問を部下や後輩がしてこないと
許さない！」みたいに考えてる人。
もうねそんなん何人かいましたわ。過去の会社に。