14/03/10 02:39:29.70
>>755
そもそもエリアフランチャイジーという制度自体が
出店を土地の勝手知ったる地域資本に任せることで
手っ取り早くできるメリットがある反面、
良くも悪くもエリアフランチャイジーのある程度の
経営自由度も許すことにもなる。
出店場所にしても本部はろくに精査せず
エリアフランチャイジーに丸投げしてるような状態。
四国なんて店舗に「ケイズカフェ」を併設させてる有様。なにあれｗ
元はといえば長崎屋時代のサンクスが
後発で迅速に出店する目的で、
積極的にエリアフランチャイジー制度を活用していったわけで、
ユニーがサンクスを買い叩いた時も、
その「爆弾」承知で買ってるわけだ、
ドミナント出店で業界で生き残ってるユニーとは、まるで正反対の制度。
いつかは爆発する爆弾が、まさに誘爆して爆発してるんだよ。
京阪奈は１００店で売上は７０億円程度。
アピタ１店の出店分だと思って、良い勉強料だと思うしかないだろうし、
ユニー本部にしても「アピタ１店分程度」としか見てないのだろう。
どのみち、訪れる問題だったのだから、本気で流出止める気あるのかどうかすら疑問だわ。
元々不良店であれば、厄介払いも同然だろうしな。
これで残り地域資本のエリアフランチャイジーは
お膝元のサンクス東海と、上記のカフェをやってるサークルK四国のみ。
（石川と愛媛のサンクスフランチャイジーは、すでに１００％子会社化してる）
これらはどうなるのかね。