10/05/02 15:20:11 jbOwpC9S0
1980年前後に折り込みの機械化・読者管理のコンピュータ化がされるまでは、
手作業による折り込みや台帳・領収証の手書きという膨大な単純作業があり、
店主一家は子供まで巻き込みサラリーマン3人分くらいの仕事をこなしていた。
ところがその機械化によって店主はサラリーマン以下の労働時間になった、
その時間を読者の囲い込みに使えばノルマとのギャップは生まれなかったのに、
その意識がなかった店ではバブル崩壊とネット時代の到来でズタボロになった。
ずっとマトモに仕事をしている販売店だと発行部数の変動率より上の実績で、
架空部数なんて積む必要性はゼロだから、根本的には店主側の問題でしかない。
この20年で部数の変動はほとんど無いが、世帯が2割増しだからノルマは実質2割減、
読者をそのレベルでつなぎとめていれば回収業者に安く売らずに読者に定価で売れ、
億単位の損害なんて発生することはなかった、恨むべきは自分の才覚の無さだよ。