09/05/29 23:59:24 9cp+83qu0
>>566
原価７０円売価１００円の商品
１０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－（７０＊１０－７０＊１０）＝０
２０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－（７０＊２０－７０＊２０）＝０
本部（ほ）：ほら、廃棄が増えても本部のチャージは増えません。
加盟店（か）：ちょっと待ってください。現実のお金の流れはどうなってますか？
１０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－７０＊１０＝△７００
２０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－７０＊２０＝△１４００
（か）：実際はマイナスが発生しています。
（ほ）：売れなかったのは加盟店の責任、本部がそのマイナスを被る必要は全くない。
（か）：そうですか、つまり、全品売り切ることが本来の姿ということですね。
（ほ）：いや、機会ロスは許されない。十分な在庫を確保すべき。
（か）：私たちは儲けるために店をやってます。利益を圧迫するなら発注を絞りたいのですが
（ほ）：品ぞろえをすることによって顧客ニーズに云々
（か）：なら廃棄が近づいた商品は値下販売します。
公取委の調査以前
（ほ）：そんなことはお願いですからしないでください。やったら大変なことになりますよ。契約更新できないかモナ(ﾎﾞｿ
公取委の調査以後
（ほ）：やるなとは言えませんが (ﾄｲﾚｶﾞｷﾀﾅｲﾅｧ､ﾁｪｰﾝｲﾒｰｼﾞｦｵﾄｼﾒﾃﾙ､ｹｲﾔｸｶｲｼﾞｮﾆﾅﾙｶﾓﾅ ﾎﾞｿ）
ちなみに上の例で半分売れて半分廃棄の場合 ロイ５０％
１０個仕入れて５個廃棄 １００＊５－（７０＊１０－７０＊５）＝１５０ ロイヤリティ ７５円 加盟店収支 ７５－３５０＝△２７５
２０個仕入れて１０個廃棄 １００＊１０－（７０＊２０－７０＊１０）＝３００ ロイヤリティ １５０円 加盟店収支 １５０－７００＝△５５０
実際の利益
１０個仕入れて５個廃棄 １００＊５－７０＊１０＝△２００
２０個仕入れて１０個廃棄 １００＊１０－７０＊２０＝△４００
売り上げにロイヤリティがかかっているという言い分は間違ってはいない。
しかし正確には売り上げに廃棄原価を加えた架空売上にロイヤリティがかかっていると言うべき
計算上はロスにロイヤリティはかからないが結果を見れば廃棄原価分だけロイヤリティが水増しされている。その財源は埋蔵金ではなく加盟店の出血である。