09/05/29 22:56:39 IiATFukZ0
>>536
正しくは、値引きしたがってる店はほとんどいない、かな。
実際、割合的には１割いれば多い方なんじゃないかな、知り合いのオーナー見てると。
まあぶっちゃけ、本部にバレないよう値引きする方法なんていくらでもあるんだけどね……。
545:名無しさん
09/05/29 22:57:15 0UFYu5ax0
>>540
すでに９９ショップでは廃棄間際のおにぎりが５０円引きとか弁当を１００円引きとかしてる
546:名無しさん＠九周年
09/05/29 22:57:55 orS52zS20
ダメなの？
方針としては正しいと思うけど。
スーパーの支点とかとは違うのか、フランチャイズとか言うのは。
547:名無しさん＠九周年
09/05/29 22:58:36 joFwwBUo0
>>540
多分大して増えないだろうね。オーナー連中と話しても知り合いは全員反対だし。
ただ、不良店とは付き合わないから不良店の考え方は知らんけどね。
548:名無しさん＠九周年
09/05/29 22:59:16 1THalYSYO
値下げ狙って弁当買うような奴はそもそも高いコンビニなんぞ利用しない。
普段コンビニで買わない層の取り込みにはなっても、普段コンビニで買い物する人が
値引き狙いになって売上落ちる心配はない。
549:名無しさん＠九周年
09/05/29 22:59:41 BrUfR2HvO
>>539
割り込んですまんがローソン100とかSHOP99なら狙って行ってるお
近くに安くしてる店があるなら勿論行く
550:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:00:11 IiATFukZ0
>>538,542
ドミナント自体は否定しないし、避けようがない。本部は全体の売上を最大化しようとするわけだしね。
ウチだってどっかを圧迫する形で出店してるわけだし。
あと、ドミナントはきちんと立地なり何なり、本部が周辺店舗への影響を計算した上でやってる。
一店新規出店して一店潰れた、じゃあ意味がないからね。
だから、加盟店がてんでバラバラにやる値引き合戦とは話が違う、と思ってる。
>>543
極論だけど、そういう人は多そうな感じがする。
551:名無しさん
09/05/29 23:01:19 0UFYu5ax0
>>546
定価の弁当を買わずに廃棄間際の弁当を買う客が増えるかもしれない、とのリスクがある
552:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:01:54 joFwwBUo0
>>546
弁当が主力のコンビニと弁当は極一部のスーパーは売ってるものは同じでもまったく違う業態だから。
弁当屋も廃棄はいっぱい出るけど値下げなんかしないだろ
553:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:02:43 a5uiuRPN0
>>507>>511
丁寧に教えてくれてありがとう。
そんなシビアな経営を時給１０００円未満のおばちゃんらと一緒にやれるだろうかと考えたら眩暈がしてきた
すげーよコンビニ
554:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:04:12 Be3fThcc0
>>550
とりあえず納得はしてんだな。あんがとさん。
最後にききたいんだが
ドミナントが高度化している地域は
そのシェアが高くなって、自分の利益にも跳ね返ると思うかい？
555:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:04:27 1THalYSYO
この問題の根本は本部に大量に廃棄するような量の発注を強制されてる現実がある。
店でロスコントロールできるなら値引きなど考える必要はない。
556:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:07:43 8D3Rr6vA0
>>544
方法は同一かわからないが、本部にばれない方法は確かにあるね。
システムに穴がないと本部が思ってくれている方が助かるから、あまり騒ぎにならないといいな。
557:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:08:01 Tz8F35esO
>>555
そこはコンビニの「商品を切らさない」方針との兼ね合いだからな
しかし、近所のセブンイレブンは時々弁当の棚が殆ど空になる
「棚一杯の弁当が売り切れる店」とかはまた違うんだろうな
558:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:08:20 Sr04hagn0
鈴木涙目ｗｗｗｗｗ
559:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:09:43 IiATFukZ0
>>554
難しい質問だなあ。少なくとも、現状ではドミナントは個々の加盟店レベルではデメリットと感じる人が多いと思うけど。
一番ドミナントが進んでるのがセブンだと思うけど、現状高密度出店地域では、スクラップアンドビルドが進んでる。
ある意味、加盟店の利益が平準化されていくものだと思ってるから、メリットデメリット半々かなあ。
560:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:09:49 xxivpFlo0
>>550
うん、なんだかんだ言って経営を上手くやりとげる店の方が多いはずだから頑張ってね。
>>553
軌道に乗っている店の発注は、普段は前回の売れ数にちょっとプラス。
季節商品で本部が力を入れるやつは、地域マネが指示した発注数を入力するだけで上手くいくから簡単だよ。
俺はソフトドリンクと、菓子類全部を担当してた。
561:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:09:50 ITsenaNW0
>>555
なんつーの
本部としては売り上げを安定させたい
その安全弁として個人事業主がいる
そういうこと
562:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:12:06 1THalYSYO
>>557
切らさないためじゃなくてロイヤリティ確保のため。
廃棄弁当でも売れた時と同じロイヤリティを払わされる。
だから店は廃棄するくらいなら安く売った方がまし。
安く売るとロイヤリティも下がる。
逆に本部はロイヤリティが下がるから値引きされたくない。
563:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:12:19 sZd9Nr/t0
見切り販売OKだからといって、一般客に売るのは馬鹿経営者だろ。
破棄にすると店が大損する会計方式だから、
家族かバイトにでも１円で売ったことにして、見切り販売扱いにしたいんだよ。
これを認めると、逆に損をかぶることになるので、本部はあれこれ言いがかりを
つけて嫌がっていた。
本部の提示する、会計方式が歪なのが根本的な原因。
564:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:13:09 Be3fThcc0
>>559
サンクス。
オーナー側と本部側のドミナントに対する価値観の違いが分かって有意義だったわ。
では。
565:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:15:25 LOyLdgSr0
>>534
ざっくり計算すると
セブンのオーナーが年収１０００万円（税込み）取ろうとしたら
年間売り上げ３億円が必要ってことか
ということは、一日の売り上げが平均で約８２万円必要
売値が４００円の弁当に換算すると、
深夜も含めて一時間毎に８５個売り続けないと駄目ってことかｗ
すげー商売やね・・・ 俺には無理だあ
566:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:15:34 joFwwBUo0
>>562
全然違うから。
廃棄の増減にチャージは連動しないんだよ。
難しいからある程度の知能指数以下の人には理解が困難なのが間違ってまるで廃棄にチャージがかかってると広まってしまった理由だろうね。
567:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:16:46 ITsenaNW0
FCは自分で考えて相応のメリットがなければやらないこと
10年後に利益グラフがすごい伸び率とか
10年後にもその産業が競争もなく安定してるとか夢物語です
568:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:22:04 UWLhnfJC0
どうしても弁当廃棄を強制して価格維持したいなら、フランチャイズでなく直営店にすればいい。
569:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:24:56 a5uiuRPN0
>>560
ほんとかよｗｗｗｗｗ
半日で腐るお弁当を廃棄率５％で発注よろとか言われたらおしっこちびっちゃうよ俺ｗｗ
でもお菓子とかソフトドリンクなら店頭在庫見ながら逐次発注でもいけんのか？
> 地域マネが指示した発注数を入力するだけで上手くいく
これがはまったら皆バンザイでいいんだけどさ、はずしたときはどこが責任取るんだってのが
スレの上のほうで、推奨商品ならロスは本部負担なチャレンジ枠？とかいうのが昔はあったって教えてくれた人もいたけど
>>562
> 廃棄弁当でも売れた時と同じロイヤリティを払わされる。
この話が未だに理解できない >>234の例えでいくと、
８個売れたときの本部が受け取るロイヤルティは120円、10個売れたときのロイヤルティは150円
この時点で「売れた時と同じロイヤルティ」ではない
現行のコンビニ会計だと廃棄弁当がいくら増えようが本部の受け取るロイヤルティは"売り上げにしか依存しないと思うんだけど？
570:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:25:10 9cp+83qu0
廃棄損による経営圧迫がオーナー個人の資質によるものであって
しかもそれが全体の１割にも満たない資質に欠けるオーナーにのみ起こる現象であれば
公正取引委員会がＨ１４にだしたガイドラインは不要なものだったし、
今回の調査もまったく必要がないものであり、その結果として排除命令が出るということが
起ころうはずもない。
また一般の消費者の反応を見ても消費期限の近い商品を値引して販売するということ対して
理解がむずかしいということも考えられず、新鮮な商品を置いているというイメージに関しても
現実的に見切りをした場合としなかった場合の商品のありようが変わることはないのだから
（むしろ値下げすることによって古い商品から売れていき結果新しい商品が売場に残る）
そのイメージが損なわれるという論は詭弁と言っても言い過ぎではない。
それゆえ優良を自認するオーナーであっても廃棄損を軽減する見切り販売に関して
自分が実行するか否かはともかく、あえて目の敵にして排斥を訴える必要があるはずもない。
今回の公取委の判断はオーナーにとってみればあえて異を唱える必要がないものだと言える。
何故に低利益に苦しむオーナーを貶める必要があるのか、疑問だ。
571:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:27:46 IiATFukZ0
>>564
あーい、少しでも意義があったのなら何より。
>>565
まあ、そのくらいは最低でも必要だろうね。
日販８０万を超えてくると、かなりの高日販店に分類されるかな。
あと、客単価は大体６００円～８００円じゃないかな。
これはすごい立地に左右されるけど。
駅前・都市部立地とかだと低くて、郊外立地は逆に高い。
>>566
というよりも、理解を拒んでるように見えるけどね。
572:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:28:04 1THalYSYO
ちなみにセブンイレブンはテレビで値引きは商品が新鮮でないイメージを与えるから
だめだと言ってるが、イトーヨーカ堂は新鮮でないものばかり売ってるわけだよね
573:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:28:39 7WxYTB5p0
>>566
もうお前いいって。
そもそもある一定以上の知能指数以下は理解不明な契約結ばせること自体が
信義則に反してるとは思わんか？
一定以下の知能指数以下が理解不能な契約なんて、それこそ詐欺だろうが。
574:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:32:47 nePqBXte0
>>566
厳密には廃棄にチャージはかかっていない。
しかし、廃棄ロスコストをさっ引けば利益が出てない事がある。
それなのにあたかも利益が出ているかのごとき処理（いわゆるコンビニ会計システム）をする。
それにより支払うべきロイヤリティが発生するんだから、廃棄にチャージがかかっているようにみえる。
店に利益がなくても、本部が確実にロイヤリティを吸い上げるシステムだから、あまり井伊イメージではないだろ。
575:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:34:24 IiATFukZ0
>>570
経営圧迫の有無と独禁法上の不公正な取引とは何も因果関係はないでしょ。
順風満帆にいってても、独禁法上の問題があると分かれば公取は動く。
そして、例え不満に思う人間が多くても、独禁法上の問題がなければ公取は動きようがない。
下の方の問題は、消費者の意識はともかくオーナーの意識は見解の相違だね。
それ以外に言いようはない。
576:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:34:34 7WxYTB5p0
>>566
あと追加して言うならば、裁判で勝ったとかうれしそうに言ってたけれど、
しっかり契約分かりにくいぞって指摘受けてただろうが。
しかも最高裁で。
君の言っていることは、アホには理解困難な契約をアホ相手と結んでるってことだよ。
それって控えめに言っても騙してるってことじゃない？
577:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:38:30 IiATFukZ0
>>574
だからまあ、結局は本部と加盟店が利益を共有できてないってのが根本なんだよね。
フランチャイズというものが、そもそもそういう性質を帯びていることを差し引いて考えても。
だから、値引き云々よりは廃棄を本部と店がリスクとして共有できるかどうかが大事なんだけどなー。
578:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:41:06 IiATFukZ0
>>576
加盟店契約の締結担当の部門の連中は、正直セールスマンと同じくらいだと思ってるよ自分も。
あそこの部門はオーナーを獲得できるかどうかが第一で、開店後のことなんて知らん顔だからなあ。
579:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:42:36 7WxYTB5p0
>>577
そうだよね。一番いいパターンは廃棄ゼロなんだろうけれど、
どうしても廃棄やロスがでるよね。商売だもん。
そこで、廃棄やロス分を負担するオーナー側に追い討ち掛けるような
ロイヤリティの算出方法が問題なんだよね。
今はリスク共有どころかロス出れば出るほど本部側が儲かるしね。
そもそも仕入れの原価も上乗せしているだろうし。
はやくいい意味でリスクの共有が出来ればいいんだろうけれどね。
580:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:47:19 7WxYTB5p0
>>578
その担当者も所詮ノルマがあるんだから、まあそうなるわなぁ。
どこでも営業は無茶な仕事取ってきて現場は困るんだし。
ただ、いままでそれこそ宣伝の力でいい企業イメージ出来てるんだから、
ここで欲書かないでもう少しだけ謙虚になれれば、もしかしてこの業界は
もうひと化けするんじゃないかなって思う。
581:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:51:26 IiATFukZ0
>>579
いや、ロスは本部利益には直結してないって。仕入れによって本部が利益を得ていなければ、ね。
……まあ、ピンハネはあるんじゃないかとは思うけどさ。リベートとかそういう形で。
>>580
だからこそ、セブンが次にどういう対応を取るかが気になるんだけどね。
契約書を改定するなら見直すんだけど、審査請求でゴネたりとかしたらもう最悪。
自分でセブンのイメージ落としていってるじゃんって、逆に損害賠償請求したくなるくらいだ。
582:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:55:36 7WxYTB5p0
>>581
まあ明らかに他で値段の分かるどんべえのきつねうどんでさえ、「ピンはねしまくってるだろう！」って額だしね。
弁当の原価なんて本部以外は魑魅魍魎の世界だろうね。
583:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:57:38 Rn8pxct+O
巨悪が成敗されるこういうニュースは気持ち良いなぁ。
ビールがうまい。
584:名無しさん＠九周年
09/05/29 23:59:24 9cp+83qu0
>>566
原価７０円売価１００円の商品
１０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－（７０＊１０－７０＊１０）＝０
２０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－（７０＊２０－７０＊２０）＝０
本部（ほ）：ほら、廃棄が増えても本部のチャージは増えません。
加盟店（か）：ちょっと待ってください。現実のお金の流れはどうなってますか？
１０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－７０＊１０＝△７００
２０個仕入れて全部廃棄 １００＊０－７０＊２０＝△１４００
（か）：実際はマイナスが発生しています。
（ほ）：売れなかったのは加盟店の責任、本部がそのマイナスを被る必要は全くない。
（か）：そうですか、つまり、全品売り切ることが本来の姿ということですね。
（ほ）：いや、機会ロスは許されない。十分な在庫を確保すべき。
（か）：私たちは儲けるために店をやってます。利益を圧迫するなら発注を絞りたいのですが
（ほ）：品ぞろえをすることによって顧客ニーズに云々
（か）：なら廃棄が近づいた商品は値下販売します。
公取委の調査以前
（ほ）：そんなことはお願いですからしないでください。やったら大変なことになりますよ。契約更新できないかモナ(ﾎﾞｿ
公取委の調査以後
（ほ）：やるなとは言えませんが (ﾄｲﾚｶﾞｷﾀﾅｲﾅｧ､ﾁｪｰﾝｲﾒｰｼﾞｦｵﾄｼﾒﾃﾙ､ｹｲﾔｸｶｲｼﾞｮﾆﾅﾙｶﾓﾅ ﾎﾞｿ）
ちなみに上の例で半分売れて半分廃棄の場合 ロイ５０％
１０個仕入れて５個廃棄 １００＊５－（７０＊１０－７０＊５）＝１５０ ロイヤリティ ７５円 加盟店収支 ７５－３５０＝△２７５
２０個仕入れて１０個廃棄 １００＊１０－（７０＊２０－７０＊１０）＝３００ ロイヤリティ １５０円 加盟店収支 １５０－７００＝△５５０
実際の利益
１０個仕入れて５個廃棄 １００＊５－７０＊１０＝△２００
２０個仕入れて１０個廃棄 １００＊１０－７０＊２０＝△４００
売り上げにロイヤリティがかかっているという言い分は間違ってはいない。
しかし正確には売り上げに廃棄原価を加えた架空売上にロイヤリティがかかっていると言うべき
計算上はロスにロイヤリティはかからないが結果を見れば廃棄原価分だけロイヤリティが水増しされている。その財源は埋蔵金ではなく加盟店の出血である。
585:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:06:58 Ij+7KZljO
>>582
安売りで100円で売ってるどんべえの仕入れ値が110円以上とかピンハネ確定だお
586:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:07:20 ojkk71t50
>584
非常に正確な記述です
587:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:09:43 tLECHvhq0
あんまりあこぎな事をやって調子こいてるとセブン‐イレブン・ジャパンにも
査察がはいるぞｗ
588:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:09:55 w7NImDpK0
>>584
＞廃棄原価分だけロイヤリティが水増しされている
ダウト。廃棄原価がいくら増えてもチャージは変わらないって、>>340で自分で言ってるじゃん。
廃棄の損害が全額店にかぶってきて、いくら廃棄が出ても本部は一切懐が痛まない。
それ以上でもそれ以下でもない。廃棄が出れば本部が儲かるというのは、
チャージの計算上ではありえないでしょ。
589:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:11:19 RtfMjYTw0
俺は焼きタラコおにぎりが食いたかったのに、
賞味期限を2分過ぎてるからって
頑として売ってもらえなかったことがあるな。
どうしても焼きタラコが食いたかったのに。。。
590:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:12:22 161S9xNu0
>>588
その考え方を推し進めるなら見切り販売はむしろ本部が推奨すべきだ。
591:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:12:47 KJOjOGYG0
まさに鵜飼いの鵜商法な訳ね？リスクは店舗におっかぶせでイケイケ拡大路線
592:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:12:50 w7NImDpK0
ちなみに、
>売り上げに廃棄原価を加えた架空売上
の部分だけど、この廃棄原価を加えないと、加盟店の損害はもっと広がるよ？
593:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:13:17 ZAjl59Np0
>>588
> それ以上でもそれ以下でもない。廃棄が出れば本部が儲かるというのは、
> チャージの計算上ではありえないでしょ。
チャージでは儲けが増えなくても、店が商品仕入れた時点で仕入れ量に応じた儲けが本部に入ってるんじゃないの？
594:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:14:12 2pDzIXxk0
★★★ これがコンビニ本部の実態。 ★★★
こんな連中を雇って下種で低俗なコピペを書き込みまくり、本部に都合の悪い
内容を目に触れさせない様に工作している。
こんな事をする企業がまともな訳がない。
加盟者は経営破綻の後、精神病になったり自殺しても全て隠蔽。
ｽﾚﾘﾝｸ(conv板)l50
このスレも自演して意味もなく伸ばしスレオチを狙っている。
工作員の臭いがプンプンするな・・。
595:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:14:16 w7NImDpK0
>>590
見切り販売をすると、逆に値下げした金額のうち、チャージの割合で損害が本部に返ってくるんだよ。
だから本部は値下げさせずに廃棄にさせたがる。
596:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:15:46 w7NImDpK0
>>593
そこはベンダーと本部間の取引明細が開示されないと何とも言えないね。
まあピンハネはされてると思うけど。推測なので、断定的なことを言いたくないだけ。
ちなみに自分はID:IiATFukZ0ね。
597:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:16:29 mHfB1S500
>>584
もはや執念だな
>>590
店舗が原価買取してその後に見切り販売する分には本部も容認するんじゃないの？
受け取りチャージが変わらなければ本部からそうそう文句もでないでしょう
いきなり１円で販売処理とかするからおかしな話になる
598:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:18:55 ZAjl59Np0
>>597
店は仕入れた段階で原価で買い取ってるじゃん。
だから見切り販売は問題ないな。
599:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:18:57 4NaSjHH90
>>588
ひとつ質問だけれど、廃棄の分はなぜ粗利から引くの？
ここで問題となっているのは廃棄の分の損害を誰が負担するかじゃなくて、
（廃棄の分を店舗側がかぶるのは仕方が無いし、そこは誰も指摘していない）
総売上から仕入値を引いたあまりを粗利として底からロイヤリティの計算するのが
普通じゃないのかっていうわけ。
廃棄分の金額を恣意的に仕入れ値から引いて、引いた後の金額に対して
ロイヤリティを掛けるのがおかしいんじゃないのかっていうこと。
ロス云々や廃棄云々はおいておいて、そのあたりの見解はどうよ。
600:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:20:47 Ij+7KZljO
>>597
いきなり1円販売しなきゃいけないようなことやってるから
公取に突っ込まれるんようなおかしな話になってるんですが
601:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:21:43 nTylhv440
客じゃなくて店長から金絞って儲ける仕組みだからなあ
602:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:22:51 161S9xNu0
>>592
その下の実際の利益と比べて見てもらえますか？
１０個中５個販売の場合で
実際の損は２００円ですがコンビニ会計では本部のチャージ７５円を加えた２７５円の損になってます。
本来、損も利益の一形態なのだから共存共栄利益分配というなら本部も応分の負担すべき、という考え方が
あっても別にかまわないでしょ。妥当かどうかは別として。
少なくとも利益が出ていないところからチャージを引っこ抜くという方法は賛同を得にくいのではないでしょうか。
603:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:23:15 4NaSjHH90
>>588
ごめん、最初の一文は無視して。。。
おかしな日本語でした・・・。
>>585
多分原価110円のどんべいは、きっと中に何か特殊な技術が
くみこまれているんだお。
もしくは、超厳重な品質管理でコストがかかっているんだお。
じゃないとピンはねになってしまうんだお。
604:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:27:43 4NaSjHH90
>>602
このシステムは本当によく出来てるよね。
本来粗利すら立たないようなところに、なぜか利益出ているように計算して、
ロイヤリティ確保するんだから。
いくらコンビに業界でも、売り上げに対してロイヤリティ掛けるようなところは、
まさか利益立たないところにまではロイヤリティ掛けれないから、苦心して
このようなシステムを考えたんだろうね。
オーナー側は、まさか純粋に考えたら真っ赤な売り上げでしたなんて
露にも思ってないんだろうね。
605:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:28:25 qgWX9EKF0
工作員が何を危惧してるのかわからん
新規の奴隷ならいくらでもいるだろ
既存店舗のオーナーが皆幸せなら
606:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:30:17 Ij+7KZljO
セブンイレブンとの契約にも値引き販売しちゃいけないなんて一切ないよね。
もしあったらその時点で独占禁止法違犯ですから。
もちろん世の中法律云々だけではうまく回らないけど、
一般常識的におかしなことでも「法律上は何も問題ない」で平然と通すのは
大企業の常套手段だし。
1円販売にしても始めたところは公取に確認してからやってるし、
大企業お得意の法律の抜け穴ってやつです。
問題あるなら裁判やればいいですね。
607:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:32:35 161S9xNu0
>>599
本部の理屈では
>総売上から仕入値を引いたあまりを粗利として（これは一般会計と呼んでます）
とすると廃棄分を本部が負担することになるからできないそうです。
総売り上げから売れた分の原価を引いたものが売上総利益（コンビニ会計用語）で
それにロイヤリティを掛けるのが正しいとのこと。
要は本部は廃棄分の商品はもともと存在しないものとしてロイヤリティを算出します。
しかしながら実際の収支ではあくまで「総売上から仕入値を引いたあまり」が利益であり
本部が算出する売上総利益よりも廃棄原価分だけ少なくなります。
コンビニ会計では最終的に廃棄原価分の資金がショートしてしまうのです。
それを補填するために「廃棄は販促だぁ」と言って経費としてオーナーの分配分から抜いていくのです。
608:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:36:18 qgWX9EKF0
スレタイに「セブンイレブン」てあるから
変な工作員沸くんだよね
俺はFC叩きたいのに
コンビニなら
ミニストップもローソンもサンクスサークルKも
609:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:37:48 4NaSjHH90
>>607
解説ありがと。
”総売上から仕入れ値を引いた”
この時点で廃棄分は店舗側が負担しているよね？
（仕入れって店舗が仕入れているんだから）
今みたいにどんどん仕入れしろ！廃棄しろ！ってすると、
一般会計ではロイヤリティ取れないからこんな理屈並べるんだね。
これで”廃棄分は店舗がかぶっていない”なんてどの口が言えるのやら・・・。
610:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:39:19 qgWX9EKF0
>>608
間違えたｗ
サークルKサンクスだな
アメリカから適当にとってきたチェーンストアのくせに名前なげーよ
611:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:41:35 w7NImDpK0
>>599
廃棄金額は原価で加盟店が負担している訳だよね。
これを仕入原価にも算入しちゃうと、二重に原価を支払ってる事になるでしょ？
店側が全額廃棄を原価で負担してるなら、仕入原価から除外しなきゃならないし、
廃棄原価も仕入れに算入するなら、店側で全額負担という形ができない。
ここら辺が整理できてないから>>602みたいにこんがらがるんだよ。
612:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:42:22 mHfB1S500
>>598
パレート最適って知ってる？
原価買取処理の後で見切り販売ってのは現状から双方が損をせずにより良い状態になれる唯一の方法だと思うんだが…
まあそれが拒否されるなら、あとは本部としてはチャージの掛け方変えてくしかないんじゃない
売り上げ比例か、もしくは堂々と商品仕入れ値に上乗せしてくるか
とりっぱぐれないし本部は楽になる、優良店は元々チャージに理不尽は感じてない…あれなんだかいいこと尽くめのような気がする
613:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:50:09 Ij+7KZljO
この問題は無駄なロスを強制するのをやめれば解決するんだけどね！
まあこれ以外にも問題山積みだし今後裁判沙汰も増える一方だろうけど。
とりあえずピンハネ訴訟の行方が楽しみ。
614:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:52:04 4NaSjHH90
>>611
なぜわざわざ二重に考えるの？
普通の企業で、たとえば鉄１t700円の品を10t仕入れて、1t1000円で8t売ったとき、
売り上げ 8000円
仕入れ 7000円
在庫 2t
粗利 1000円
だよね。
この在庫はあくまで在庫であって、たとえば廃棄する際は廃棄する金額は別にかかるけれど、
仕入れとしては7000円で立ってるからそれ以上かからないよね？
仕入れの時点で10t分の鉄は資産として店舗側になるんだから。
上で言う廃棄金額はたとえば廃棄業者へ出す金とかマニフェストもらう金とかであって、
じゃあ2t分廃棄したからって、仕入れからわざわざ2t分のお金抜く？
615:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:54:17 L2xnzW840
ジャイアンがのび太にムリヤリな注文で商品を売らせて上前をがっつりハネていた。
そこへジャイアンの母親が通りかかって「こらっ！たけし、悪さするんじゃないよ！」といって頭をポカリ。
でもジャイアンの心が入れ替わったわけではないので、母親さえいなくなってしまえば、あとは・・・
っていう話だとしか思えない。
616:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:56:30 e4Wj9iuo0
本来は
ロイヤリティーの計算方法に手をつけるべきナンだろうけど
見切り販売GOならロイヤリティーの計算方法に手をつけ無くてもいいよ
とも受け取れる判断が出ちゃったからなぁ....
結局
“ロイヤリティーの計算方法は手付かずのまま”で
見切り販売GOだな
見切り販売GOが加盟店に有利に働くかどうかは
加盟店が廃棄損を今まで以上にカブル様になる気がして
ナンとも言えない....
617:名無しさん＠九周年
09/05/30 00:57:39 ZAjl59Np0
>>614
売り上げ－仕入れ（廃棄分含む）＝粗利 だろ。
食い物は鉄と違って消費期限があるんだから、在庫が資産になるわけないだろ。
618:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:00:07 161S9xNu0
「店が廃棄原価を全額負担する」これに対して「なんで？」というのが今の流れでもある。
粗利というのはどう考えたって売上－仕入でしかないじゃん。
ＦＣにおける本部の役割は何かと言うと店舗、什器といった外枠とシステム、
ほとんど固定のものだけでしょ。売上に応じて負担の変わるものがあるのかと？
で、あればだ、ロイの累進はなぜ発生する？ロイヤリティは定額でいいんじゃないのか？
本部巡回員による経営指導？満足しているオーナーが存在するのか？カラスの対消滅より怪しい。
ロイヤリティが定額、とまでは言わないとしても、少なくとも売上、利益を作るための金の流れは
加盟店側だけで完結しているでしょ、もちろん宣伝販促が不要というわけではないが。
それなら加盟店が利益を確定したうえでその中から経費としてロイヤリティを徴収するという方法が
理にかなっているのではないか。少なくとも売上総利益などというコンビニ以外で使わない概念を持ち出すより
通常の粗利益で考える方が筋が通るのではないか。生鮮品を扱う以上廃棄が出ないということはあり得ない。
店舗運営上、万引被害や商品の破損、汚損も完全に避けられない。その部分をすべて加盟店責任としていいのか。
ま、そんな思いを持つこともなくはない。
619:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:00:09 fUm7fkve0
＞「セブン‐イレブン・ジャパン」の社員が複数の加盟店に対し
＞「新鮮な商品を提供しているというイメージが損なわれる」などと言って、値引きを一切しないよう求めていた
イトーヨーカドーも「新鮮な商品を提供しているというイメージが損なわれる」から値引きをやめれば良い。
620:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:03:54 4NaSjHH90
>>611
ちなみに、これコンビニ会計でデフォルメにすると、
売り上げ 8000円
仕入れ 5600円
粗利 2400円
になるよね。
ところで、最初仕入れてあまった2t（1400円）はどうするの？
上記の計算だと、見た目にもロス率ゼロで超優良企業みたいだけれど、
見えないところで2t分のロスあるんだよね。
さらに、この粗利からいろいろ引いて経常利益出すとき、
+-ゼロだったとしても、実は2t分のロスがあるんだよね。
このロスを経費として落とせといっているのがコンビニ会計なの？
>>617
すんません。たとえが悪かったです。
いちおう売り上げ－仕入れ（廃棄分含む）＝粗利のつもりで書いてます・・・。
621:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:04:23 161S9xNu0
>>619
そしてヨーカドーの業績が落ちればまたセブンイレブンの金が回されて
加盟店に締め付けが行くという循環話法。
622:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:04:33 w7NImDpK0
>>614
よく考えると、セブンの損益計算書見てないと、分かりづらいんだよね
ということで、自分も式で説明してみる。
売上高100 - 仕入高70 = 粗利益30
ここまではいいよね。で、ここの粗利益にチャージがかかる。
チャージってのは取られるものっていうイメージがあるかもしれないけれども、
実際には本部と加盟店の粗利益の分配割合というのが正しい。
で、これを半々とすると
本部収入15
加盟店収入15
となる。本部はこの収入から設備費用や本部社員の人件費など、本部の経費を支出する。
一方、加盟店もこの収入から人件費や廃棄を支出する。ここが重要。
あくまで廃棄の金額は、チャージで分配した後の加盟店収入から支出しないと、
加盟店が負担したということにならない。
で、仮にここで廃棄が原価で50あった場合。15-50=-35、としたくなるけれどもそこが落とし穴。
廃棄の原価はもともと仕入れに組み込まれているから、このまま引いてしまうと二重の原価負担になる。
なので
売上高100 - (仕入高70-廃棄原価50) = 粗利益80
本部収入40
加盟店収入40
廃棄計上後加盟店利益-10
となる。
623:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:06:24 8E1p4y1J0
小売や飲食、サービス業のFCのロイヤリティで地方はどんどん貧しくなっていく
624:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:14:40 w7NImDpK0
>>622はなんか、売った商品の原価が20で100の売上って、ボリボリだなｗ
まあ数字はどう変えても、似たような結果が出るよ。
仕入れの段階で赤字の場合
原価70の商品を20仕入れて10販売10廃棄の場合
売上高1000 - 仕入高1400 = 粗利益-400
だと
本部収入-200
加盟店収入-200
そこから廃棄原価計上したりなんかすると-900
でも実際は
売上高1000 - (仕入高1400 - 廃棄原価700) = 粗利益300
本部収入150
加盟店収入150
そこから廃棄原価計上すると-550
何で仕入原価に廃棄した商品の原価を計上しないかっていうと、
それをやると廃棄になった商品の原価が、チャージの割合で本部と加盟店が折半する形になって、
加盟店による廃棄負担になりえないから。
625:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:22:06 w7NImDpK0
で、廃棄は加盟店の営業経費扱いってのは契約書にバッチリ書いてあるし、
人件費なんかも含めて、個店の営業経費はチャージで分配後の収入からの支出ってのも書いてある。
だけど、普通チャージなんて払ってない普通の企業と違って、チャージなんていう
ややこしい計算が途中で入るせいで、こういう形じゃないと廃棄を加盟店の営業経費にできない。
あとはもう理解力の問題だけど、ここはオーナーだけじゃなくて、本部リクルート（オーナー勧誘部門）の
説明能力が終わってるともう目も当てられない。で、結果理解できないまま納得できずに不満になるわけ。
626:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:22:58 4NaSjHH90
>>622
丁寧な説明ありがとう。
ただ、見れば見るほど、本部は損しないという話なんだよね。
>>624なんかまったくよくあらわしていて、儲からないような話でも、
普通に計算したら本部赤で加盟店大赤なのに、コンビニ会計では、
なぜか本部黒に加盟店中赤になるんだよね。
これ加盟店の赤が減ってるじゃんという説明に使えるんだろうけれど、
どう見ても本部が損しない計算になっているとしか見えないね。
ちなみに、最後の廃棄原価は、見た目-550だけれど、本部への上納が
あるから、店としては-150足して-700だよね。
このあたりの数字のマジックがひどいと思う。
627:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:28:09 w7NImDpK0
>>626
>ちなみに、最後の廃棄原価は、見た目-550だけれど、本部への上納が
>あるから、店としては-150足して-700だよね。
本部上納はもう既に粗利益の分配で終えてるから、-700にはならないよ。
本部が損をしない仕組みになってるっていうのは仰るとおり。
ただそれは、契約書上は明示されていることなんで、言ってもしょうがない。
それでも利益を出せると思った人以外はやるべきじゃないと思う。
世の中うまい話はないし、あくまでもこれは「起業」なんだから。
で、今回問題になっているのは、そういう状況なのに、
廃棄リスクを抑えるための値下げの裁量を拘束している、ってこと。
廃棄リスクを加盟店が一方的に負っていることは、別に契約上の問題なので
双方の合意があれば問題はない。でも、廃棄リスクを負っていない本部が、
廃棄リスクを負っている加盟店の価格決定を拘束するのはイカン、と。
628:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:28:53 4NaSjHH90
>>625
本当に説明ありがとう。
ただ、スタート地点の意識（仕入値の扱い方）が違うので、
議論してもなかなか話が合うことは無いだろうし、普通に説明されても
わけわかめだから、悪く言うと詐欺的な営業方法なんだよね。
売れない商品でも店舗が仕入れさえすれば本部は黒だもんね。
（ひとつでも売れた場合だけれど）
それ分かってるから、本部側は廃棄進めるし、どんどん仕入れ進めるんだろうね。
あと、仕入値が適正かどうかもメスを入れてほしいよね。
629:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:30:53 mHfB1S500
>>626
本部が損しないのは当たり前の話
だってフランチャイズって元々そういう形態だもんさ
資本とリスクをそれぞれ分担して持ってんだから本部は損せず加盟店は資本とノウハウが安く手に入る
それを理解せずにもしくはできてないのに契約書に判子ついたら駄目でしょと
もちろん本部も資本の回収できずに店が潰れたら大赤字っていうリスクあるんだろうな
それともそういうのは違約金とかで縛ってんのかな
630:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:31:44 E4wxa5+Y0
本や雑誌の値引きはするなというのは見逃してるくせに・・・・
そのくせＤＶＤは小売ごとの値引きオーケーなんだからわけわからんよ
631:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:34:30 4NaSjHH90
>>629
そうだよね。何処まで理解しているかだよね。
っていうか理解できないような契約結ばせるのがそもそもいけないと思うよね。
ところで、餃子の王将は餃子とグランドメニュー以外は定食でも店の好きにしていいみたいだし、
いきなりFCやる人は、コンビニなんかじゃなくてそっちしたらいいのにね。
632:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:37:15 Ij+7KZljO
契約書に書いてあるからってのは全くその通りだと思う。
だから本部が値引きに口だしするのも本部がおかしい。
自分が作った契約書を百万回読み返すべき。
633:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:37:21 YaD+s9MV0
関根勤プロデュースのカレーはけっこうウマかった。
634:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:38:04 NnWhagFdi
>>2
何故、>>3以降に対して申し訳ないと思うのか
635:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:39:26 fCe3lIBO0
値引きを認めるかどうかよりも、やっぱりこのロイヤリティー計算そのものを
是正するべきだと思うけどな。
636:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:39:53 h8hfHyKj0
本部工作員の連中がいってる、店舗との契約でそうなってんだから
文句いうな、ってのがそもそもおかしい。
その契約が違法なものだから公取が排除命令をだした。ただそれだけのこと。
粗利に％かけてロイヤリティ支払う契約で、粗利計算において、廃棄弁当は原価に算入させてはいけない
というこの契約そのものが違法。
そして契約の段階でキチンと理解させていない。錯誤にもとづく契約だから無効。
いずれにしろ本部工作員は法律を守れない、常識を理解できてない。
文句があるなら日本から出て行かなければならないのはコンビニ本部工作員のほうだ。
637:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:42:28 w7NImDpK0
>>628
＞売れない商品でも店舗が仕入れさえすれば本部は黒だもんね。
これはないよ。配送コストや独自商品なら開発コスト、あと企業としての人件費などの
ランニングコストは売れなくてもかかるから、本部内の損益では赤が出てる場合もある。
まあ、セブンの赤字決算なんて見たことないけど。
結局は、フランチャイズってものをどう捉えているのかってことにもよるんだけどね。
>>629の言ってるようなことを踏まえて、きちんと自分でリスク判断して判子つかなきゃ駄目ってこと。
とは言っても、やっぱり人間悪い方向に行くと、考え方もネガティブになって、
誰かに文句の一つも言いたくなるんだろうけれどね。きっと自分もそうだろうし。
あと、仕入れ値が適正かどうかは、今確か開示に関して係争中じゃなかったかな。
>>629
委託店期間っていうお試し期間があって、その期間内なら自由にやめられるよ。
売上が低すぎると、上でいうようなランニングコスト上、本部にとっても負担な店舗になるし。
638:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:44:36 ZAjl59Np0
>>637
>配送コストや独自商品なら開発コスト
これをふまえて原価が設定されてるんじゃないの？
店が仕入れた時点で開発コストとかはペイできてるのでは？
639:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:46:35 w7NImDpK0
>>631,635
そこは結局、本部と加盟店の利益が一致してないからってところに尽きちゃうんだよね。
だから自分は、できるだけ利害の一致が見られるよう、廃棄の加盟店全額負担を排して、
本部も相応の割合で負担する形になればいいな、って思ってる。
公取も、価格拘束が独禁法違反って言ってるのは、
あくまで「現状の会計方式では」って言ってる訳だからね。
640:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:47:26 h8hfHyKj0
本部工作員の言ってるような自由な判断が行えるようなまともな企業であるなら
６年前にもこれと同じ公取からの命令があったのに無視し続けるなんて事態は起こっていないだろう。
役人の命令も法律も無視して自分たちが有利に搾取することだけを傍若無人に行い続ける企業なんだろコンビニ本部。
641:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:48:34 Ij+7KZljO
会計システムは今回とは直接関係ないからどうだっていい。
契約上も法律上も値引きは問題ないのに圧力かけてるセブンイレブンが
公取に改善命令出された。それだけの話。
セブンイレブンが100％悪い。
642:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:49:53 w7NImDpK0
>>638
そこら辺は分からない。開発コストは多分原価に算入されてるかな？
でもこれも、メーカー泣かせてるって話はちらほら聞くからなあ。これは別の話だけど。
配送コストは原価には反映させづらいと思う。地域によってかかるコスト変わってくるからね。
まあこれも、配送業者を泣かせてる（ｒｙ
643:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:51:38 w7NImDpK0
>>641
会計システムも、今回の排除命令の要件に密接に絡んでるから、関係なくはないよ。
関係なのは、会計システムそのものが不当だなんだって主張。それは全く別の話なのは同意。
少なくとも、現状本部の値引き制限は１００％独禁法違反で、排除命令が出たのは遅いとすら思ってる。
644:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:55:29 fCe3lIBO0
>>639
利害の一致とはこの場合本部側に入ってくる分が減るってことなわけだから、
上からの改善命令がないとやらないだろうね。
645:名無しさん＠九周年
09/05/30 01:55:53 8saB0mVq0
出荷量が多くなって価格が下がるのを防ぐために
農家がお互いに野菜を大量廃棄するように不当な要求するのに対しては
公正取引委員会はスルーですか？？？
646:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:01:45 Ij+7KZljO
>>645
法律上何の問題もないから
647:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:02:08 w7NImDpK0
>>644
コンビニ業界全体が右肩上がりだった頃と違って、今はギリギリのところでやってるところが多いからね。
本部が今回のを契機に、自分たちの地盤が何なのかをきちんと思い出して、
投資だと思って加盟店にとっていい方向に持ってってくれるよう期待してるけど……難しいんだろうなあ。
648:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:04:03 MMel+ep/0
で、セブンイレブン不買運動はしないのかよ！
649:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:05:42 ZAjl59Np0
>>648
弁当類についてはここ数年不買状態。
コンビニ弁当より弁当屋のほうが安くてうまいから。
650:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:06:12 Ij+7KZljO
>>648
それやると真っ先に奴隷オーナーが死ぬからな
651:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:11:23 h8hfHyKj0
コンビニ本部は、１００円で仕入れたものを２００円で店舗に卸し、
店舗は３００円で客に売り、利益の１００を折半して、さらに５０円の利益を得る。
店舗に卸すだけで利益確定。そのうえ店舗が売り上げればさらに搾取。
消費者側からコンビニ本部はつながりがないから、不買運動してもあまりダメージはなさそうだ。
652:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:13:11 fCe3lIBO0
>>647
実際このロイヤリティー方式をやめたときに、企業全体にとってどれくらいの
損失になるんだろうか。
まあ損失というか、ある意味本来の利益の姿なわけだけども。
653:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:21:23 w7NImDpK0
>>652
原価算入方式に変えた場合だと、多めに見積もって１店あたり月５０万の廃棄原価を負担しているとして、
本部の負担割合的には３５万くらいになるかな。それが１万２千店、直営考えずに計算すると、年間５００億円くらい。
昨年度決算ベースで、営業利益の３分の１弱が吹き飛ぶね。それでも１０００億以上の営業利益上げるけど。
654:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:22:30 MMel+ep/0
なるほど、勉強になったと思って早くオーナーをやめるのが
得策なんだな
655:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:23:46 Ij+7KZljO
>>654
今後はどんどんYショップに変わっていくよ
656:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:24:53 w7NImDpK0
ごめん、３０万くらいだから４３０億、４分の１弱だね。ただ実際はもうちょい少ないと思うから、３００～４００億の間じゃないかな。
もっとも、加盟店の廃棄負担が減って、少なからず発注量も増えるから、少なからず増収要素もあると思うけど。
657:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:25:53 mHfB1S500
>>639
フランチャイズなんだから本部と店舗の利害の一致は、店の継続的営業って一点以外には、必ずしも必要ではないと俺は思うけど
あえてそれを図るとしたら、店舗と本部で２重に発注掛ける体制＋売り上げ従量制の段階的ロイヤルティにしたらどうだろう
まず店舗が廃棄ロスを自店で負担する分の発注掛けて、本部はそれよりも売り上げが見込めると判断したら廃棄ロス本部負担で発注掛ける
店舗発注分に関してはチャージ低め、店舗発注分を超えた売り上げに関してはチャージ高め
これで加盟店は本部からの発注強要を回避でき、本部は棚の充実度や推奨商品のプッシュなんかを遠慮なくできる
システム的に実際に可能かどうかなんて全然知らんが一応思考実験として
658:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:26:27 fnmYUBvDO
ソニーって どうなんの？
659:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:28:57 nupHlhjk0
廃棄リスクが高すぎてサービス率が悪いのは事実だ
棚がカラなことが多すぎ
値下げして上手くいくかどうかはわからんが
Shop99はちょっと参考にならないな
本部赤字続きでビジネスモデルとしてまだ成立してない
利益が出るようになるまで規模拡大を続けるという追い上げ博打の最中
660:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:29:03 h8hfHyKj0
違法な搾取による資産の収奪額も一度認めてしまうとそれが規定となり
本来の適正な姿に戻すと、「損失」という認識になってしまうんだな。
システム自体がロイヤリティなしでも利益が確定するようにしてるんだから
絶対につぶれたりコンビニが終わったりすることはないが
既得権を手放したくないから、おおげさに喚き散らしてるだけなんだよな
661:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:37:17 fCe3lIBO0
>>656
計算サンクス。馬鹿にならない額だね。
やっぱ上からの圧力でもない限りそこを変更することはなさそうだ。
662:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:44:23 4Hv+uSA90
セブンが取れるはずのロイヤリティが物凄く減る気がするが共倒れしないかな
663:名無しさん＠九周年
09/05/30 02:48:11 cskFIWHI0
このニュース見たかぎりは、良い気分にはなれないな
664:名無しさん＠九周年
09/05/30 04:03:07 w7NImDpK0
セブンイレブン単体はまだまだ大丈夫だと思うけれどねえ。
セブンが踏み切れば他もそのままって訳にはいかんだろうし。
黙ってれば次の公取の標的になるだけだから。
問題はセブン＆アイホールディングス全体かな。
あそこはセブンイレブンの利益が支えてる側面が大きいし。
あと株主の動向も。
あと、今回の件とは直接関係ないけど、コンビニ業界は
今後既存オーナーの引退が進む反面、新しいオーナーのなり手が
少なくなってきている問題も無視できない状況になってきてる。
オーナーの取り分を上げる形で、もっとポジティブな面を打ち出せないと、
チャージどころか直営率が上がって余計コストパフォーマンス悪化するだけだと思う。
665:名無しさん＠九周年
09/05/30 04:03:51 0PQvnUBG0
ロスチャージ逃れの不当廉売、の妨害に公取委が注目する理由
問題 1こ50円で仕入れた定価100円の2つのオニギリ、1つは売れましたが、1つが売れ残りました。お店の利益はいくらでしょう？
URLﾘﾝｸ(blog.goo.ne.jp)
納品の仕入れコスト明記とロスチャージ会計禁止がくると、このビジネスモデルは
URLﾘﾝｸ(blog.livedoor.jp)
単価68円で売られているにもかかわらず
URLﾘﾝｸ(www.mynewsjapan.com)
経済誌『週刊エコノミスト』（2005年6月28日発売号）
URLﾘﾝｸ(www.asyura2.com)
URLﾘﾝｸ(www.mynewsjapan.com)
「売上総利益」「総値入高」
URLﾘﾝｸ(convinirengonet.blog42.fc2.com)
最高裁判決の評価
加盟店オーナーは、仕入先から、自ら商品を仕入れて、代金を支払っているのに、
それらの請求書や領収書を誰からも受け取っていない。
URLﾘﾝｸ(www.konbenren.net)
仕入れ代金報告義務 加盟店経営者ら逆転勝訴 - MSN産経ニュース
URLﾘﾝｸ(sankei.jp.msn.com)
666:名無しさん＠九周年
09/05/30 04:39:36 kyc+ivAn0
公正取引委員会
URLﾘﾝｸ(www.jftc.go.jp)
マイクロソフトコーポレーションに対する勧告について
URLﾘﾝｸ(www.jftc.go.jp)
マイクロソフト株式会社、公正取引委員会の検査に全面的に協力することを表明
URLﾘﾝｸ(www.microsoft.com)
インテル株式会社に対する勧告について
URLﾘﾝｸ(www.jftc.go.jp)
インテル
日本の公正取引委員会の勧告を応諾、ただし勧告の事実などには不同意
URLﾘﾝｸ(www.intel.co.jp)
667:名無しさん＠九周年
09/05/30 08:03:07 Ax1mvDfZ0
酒屋に代表される、既得権益ではあったけれど
当人たちは腰を痛めながら地道に働いてきた商売があり
その商売人たちが将来に不安をおぼえたとき
あるいは長年、会社のために己を捨て疲弊した勤め人が
わずかばかりの退職金を手にしたとき
甘言を弄して近よった者たち
「馬鹿には契約書は読めない。根こそぎ持っていける」
と考えた、悪意に満ちた先見性
「年金に目をつけた豊田商事以上の悪」と
告発されそうになり、記事を事前に差し替えさせ
販売棚の見栄えのためだけに大量の食品を廃棄することで
国の食糧自給率低下を進行させ
豚肉が入った薬漬けの残飯をまた豚に食わせ
食を危険なスパイラルに追い込み
深夜営業で貴重な資源を使い地球温暖化を推進
テレビに出演された会長の御顔にはそのお人柄があらわれ
それはそれは、醜くうございました。
「本部」の方々はなぜそんな仕事を、やっているのですか。
668:名無しさん＠九周年
09/05/30 08:46:14 9BEh3Beq0
コンビニ弁当とか年に数回しか食わないからどうでもいい
あんなまずいものよく食えるなと思う
669:名無しさん＠九周年
09/05/30 08:49:48 qn2C6qsi0
今まではやっていけなくなった個人商店を騙くらかしてＦＣ契約させるという手法で暴利を貪っていたのだろうが、
もはやカモにする個人商店自体が無くなってきたわけで、焼畑イナゴ商法は限界にきているのだろう。
自分達で個人商店を圧迫するシステムをつくりだし、
追い込んで彼らを搾取する体制をつくりだすという素晴らしい商法であった。
670:名無しさん＠九周年
09/05/30 08:56:07 1DrF3hJ10
FCの問題もSCの焼畑商法も商法契約だから追求がなかなか進まないんだよね。
事業者間契約で『対等な立場』ということでw。
事業者（法務部＋顧問弁護士付）対事業者（一人）の構図なんだけどｗ。
671:名無しさん＠九周年
09/05/30 09:17:25 TgbdwpVQO
>>665
その一番上のオニギリの話はアホだな
粗利と営業利益の違いもわからんのに会計を語るとは滑稽すぐる
672:名無しさん＠九周年
09/05/30 09:19:35 iJsswFH50
>>668
数回も食べるなよ
コンビニなんて料金の払い込み以外には利用しないな
673:名無しさん＠九周年
09/05/30 09:40:21 T9I+KhHm0
効率化で安く提供するコンビニ本部、じゃなくて
その効率化を行った卸売市場とかがあれば良いんじゃないのかな
それで個人店が自力で弁当売ろうが菓子売ろうが、価格対抗は出来るんじゃない?
大量仕入れによる値引き、とか効率化が、スタート前から弱者に不利だからいかんのだわ
674:名無しさん＠九周年
09/05/30 09:42:55 j0IrkxKf0
URLﾘﾝｸ(www.mynewsjapan.com)
このセブン社員の覗き見と盗撮の裁判しろよ
675:名無しさん＠九周年
09/05/30 10:47:27 ERqoqd1f0
近隣のスーパーで250円弁当が売られてるので
コンビニ弁当が半額になっても勝負にならない。
676:名無しさん＠九周年
09/05/30 10:51:45 ERqoqd1f0
このスレその道の関係者多くて痛いな
677:名無しさん＠九周年
09/05/30 10:51:55 UkIhx6di0
お弁当は弁当やさんのほうが安くてうまくて種類が多い。
しかも運が良ければ温かい。
678:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:05:48 EjPIMh9o0
コンビニって立ち読み、トイレ、ゴミ捨てる場所だろ？
679:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:09:27 2pDzIXxk0
>>605
新規の奴隷なんて今時いねーよ。
どこのチェーンの説明会も閑古鳥。
よほどの情弱じゃない限り捕まらないよ。
それに400万くらい元手もいるしな。
今回の流れも既存店が幸せじゃないから問題になってるんだよ。
不幸の元凶は本部だからな。
680:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:30:19 2pDzIXxk0
>>667
拝金主義だからです。
彼らは世の中がどうなろうと知ったこっちゃない。
それが日本企業のメンタリティ。
セブンは最悪の詐欺師集団。
他のコンビニ本部もすべて同罪。
681:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:33:58 2pDzIXxk0
こんな状況になっても、まだ『真摯に受け止め…』なんて嘘八百を並べている本部…
悲し過ぎますね。
見切りの件にしろ、伝票開示の件にしろ、お上から『おかしい』『ダメだ』と
言われているのに知らんぷり…
鈴木さん、ホントに、少しも心は痛まないのでしょうか？
あなたの作った、犯罪的なシステムで、頑張っても、頑張っても、結果が出ず、
苦しんで、苦しんで、命までも落とした方がいるんですよ。
何も解らず、本部に言われるがままに、それこそ身を粉にして、頑張ったのに…
今だにそういう方、沢山いらっしゃるんですよ。
毎日二千円しか売れないのに「おでん」を二鍋仕込まされたり、弁当日販40個
なのに「新規で売れます！」なんて50個取らされたり…
商売なんて、やった事なくても、我々の言う事を聞いて真面目にやれば大丈夫！
なんて、僕も言われたな…
682:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:34:00 UA8AT+pjO
いかな理由があろうと食い物を粗末にすんなってじいちゃんが言ってた
683:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:53:41 hMFYzORl0
FC事業法を制定するべきだ
欧米では法規制が結構厳しいらしいが。
684:名無しさん＠九周年
09/05/30 11:56:18 1DrF3hJ10
>>681
本部は『商法』での契約ということを楯に取っているんだろうねｗ。
『判子を押す方が馬鹿』という感覚。
司法機関の命令＝法律ではないｗという感覚w。
685:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:00:14 3PlF0Drm0
18歳未満の性行為も逮捕しろ
686:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:09:23 QX27plydO
俺の知り合い、廃棄の弁当半額で売ってるぜ。少し時間の経ったパンとかおにぎりおまけに付けると儲かって仕方ないってｗ
687:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:10:20 /o1ExT2DO
しかし、家電品をセブンイレブンの通販で買うと安いな。
ベスト電器が全然勝てない。
アマゾンやセブンイレブンより安く売れない家電店って存在価値が無い。
688:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:11:37 a//MR7Xo0
>>256
今でもコンビニは24時間営業のマックスバリュなどに食われてるし。
689:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:17:01 sorwlHBK0
>>688
そのマックスバリューもイオン系でミニストップもイオン系
これは熾烈な戦いだ
690:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:22:41 1pAg4D6w0
俺は値引きしても買わないぜ。
おいしくないからｗ
691:名無しさん＠九周年
09/05/30 12:58:23 Ax1mvDfZ0
先物取引のセールス電話が来るといつも言ってやるけれど
それとと同じこと。
コンビニ経営がそんなに素敵なら
「本部」の社員がすでに自分でやってるだろう。
会社を辞めて出店した元社員は何人いるのですかね。
酒屋さん、米屋さん、脱サラさん、会社を引退された方々。
あなたに出店の話を持ちかけてくる「本部」の若いヤツよりも
豊かになることは決してないのですよ。
692:名無しさん＠九周年
09/05/30 13:11:25 161S9xNu0
>>678
トイレまでは許すが家のごみを捨てに来るな。
693:名無しさん＠九周年
09/05/30 13:37:55 W4VQE4IJ0
＞「新鮮な商品を提供しているというイメージが損なわれる」などと言って、値引きを一切しないよう求めていた
この論法が本当なら本部は値下げを認めるんじゃなくてに廃棄分は当然本部負担に会計の方を変更する
べきじゃないのかな。そんなことはありえないけど。
694:名無しさん＠九周年
09/05/30 13:45:29 uezY/4KO0
ほか弁とかほも弁の方が安いしうめえ
695:名無しさん＠九周年
09/05/30 14:03:35 +AaPb7AH0
コンビニは飲み物高すぎ
696:名無しさん＠十周年
09/05/30 14:31:46 Ax1mvDfZ0
コンビニはパチンコといっしょに駅前の景観を壊している。
697:名無しさん＠十周年
09/05/30 14:42:29 Ax1mvDfZ0
コンビニのない時代、とても不便だったろうか。
40代以上は思い出しすべきだ。
698:名無しさん＠十周年
09/05/30 14:53:13 V4Hwn63z0
コンビニってDQNと小金もちのいくとこだろ？
699:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:01:00 161S9xNu0
>>698
帰宅ついでに寄って
風呂上がりに食べるアイスとか
ちょっとしたお菓子とか
買い忘れた洗剤とかを買うところだ。
生活のメインに据える場所ではないが
あるとちょっと便利なお店だ。
700:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:02:58 SI0DdVc70
値引き販売は一見ありがたいけど、セブンには死活問題だと思う。
消費者が価格を信用できなくなくなるということだからね。しかも
１２０００強のチェーン店でだ。
セブン側は値引き販売することを考慮して価格を決めることになるから
定価は現在より高くせざるを得ない。ほとんどの客は定価で買ってるので、
客である我々も結局メリットはない。コンビニは便利さを売りにしている。
ある時間に値引きを狙って行くような店ではない。行く時間によって
価格が違うということは、サービスレベルが一定でないことになる。
それはチェーン店の信用にかかわる重要な問題だと思う。
701:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:05:50 4ARyA9V30
カップラーメンしか食ってない俺からすれば、
弁当ももっと値引きしてほしい。
702:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:07:34 u+DWeOIeO
コンビニはねずみ講と変わらん…
703:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:07:56 eyvmdYcB0
コンビニも自動車業界と同じでこれから斜陽産業の部類に入るんだな
704:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:09:08 w5doYQ6x0
株価が大して動かなかったのは、
なんで？
705:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:10:03 zZ0DkTQf0
>>700
コンビニ弁当なんて買わないからどうでもいい
706:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:10:59 9WB5UigL0
>>700
セブンが廃棄弁当代の一部を肩代わりすればいいんじゃね？
本部が勝手に発注することもあるうえに弁当が売れなくても本部には損が出ないとか出鱈目すぎだろ。
オーナーに値下げさせないためには本部も身銭切らないとね。
707:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:11:33 161S9xNu0
>>700
見切りの意味を小一時間考えてから書き込みをしよう
みきりということばのいみを、すこしかんがえてから、かきこみしようね。
708:名無しさん＠十周年
09/05/30 15:27:11 xKgOLd0PO
>>700
例えは売価100円の弁当、本社よりの仕入値れ50円。
現状・100円で売れば、利益は店50円。
売れ残り廃棄だと、利益はマイナス50円。
現状だと売れても売れ残り廃棄でも、セブン本社には
50円の金が入るが店は50円の損。
見切りをした場合・見切り値40円、本社への仕入れ値50円、
店の損は10円になる。 以上算数の時間でしたw
709:名無しさん＠十周年
09/05/30 16:25:53 F+0AyR0z0
こんなやつら、今に販管費や特別損失まで本部が負担しろといいかねんよ。
ばかばかしい。
710:名無しさん＠十周年
09/05/30 16:46:57 XfE5qSL+0
岡田イオンの陰謀じゃね？
711:名無しさん＠十周年
09/05/30 16:52:42 161S9xNu0
>>709
> 販管費や特別損失
また大雑把な括りだな
712:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:17:39 WyV2krQtO
セブンイレブン だめだなあ
713:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:18:44 eWpaDn7R0
>>504
鬼企業
714:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:25:58 tkH/6+/DO
いい加減ここら辺でちゃんとやっておかないとね、
セブンは。
ＦＣ商法の酷さは他も似たりよったりだが、セブンは腰が重すぎるよ。
715:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:33:39 hZ/eTYx/O
セブンイレブンには、時代が変わったというほかない。
今済まされているものが未来永劫そのままとは限らない。
嫌ならフランチャイズ制を辞めればいいだけ。
716:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:36:56 QTmuz7qL0
>>710
そっちはそっちでコンビニ型ミニスーパー計画してるけど
あれもまぁ多分FCオーナーホイホイ・・・
717:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:44:11 161S9xNu0
>>716
コンビニ会計で生鮮品が主力のスーパーはやりたくねー
それこそ自殺行為だ
718:名無しさん＠十周年
09/05/30 18:45:35 54z9+oqSO
マスゴミに報道させないためのCMの嵐
やる事が早いですねぇ
719:名無しさん＠十周年
09/05/30 20:25:17 2yxjc99AO
>>520
当たり前だろ。ペットボトルが賞味期限切れになって棄てなきゃいけないなんて事がコンビニで発生する筈はない
元々ペットボトルは店からしたら最も利益が上がる商品だ
値引きしなくても売れるからな
１００円になったからとコンビニでのペットボトルの売上がその分増える訳じゃない
だから店が本部に反旗を翻したら１００円に値下げしたんだ
720:名無しさん＠十周年
09/05/30 20:28:09 U4n1IZ6dO
廃棄米飯等を全て売価処理していた大手Ｌはどーなんの？
721:名無しさん＠十周年
09/05/30 20:34:52 mL7KbHlf0
デイリーの比率が高いセブン本部のダメージは深刻だろうな。
多分折衷案を出してくるとおもうが、一枚板でもないオーナーどもが認めても
公取がどー反応するか。
722:うまい事言う推進委員会
09/05/30 20:54:49 vDBBtUGv0
サイレントテロってだけじゃなく、普通に生活防衛する上で
コンビニはずしは避けられないものであり、もっとも重要なものである。
コンビニとの縁を切るだけで、一般の人たちの可処分所得保全の割合
は１割ほど上昇する。タバコをやめるよりも効果が高い。それくらいあの
商品達は暴利であり、無駄なのだ。
特に弁当関係は無駄の塊。同じ程度の弁当がスーパーでは２０％以上
安く手に入るし、手作りだ。また、他の商品についてもほとんどが定額で
販売されているが、スーパーの価格よりもこちらも２０％以上の高値とな
っている。雑誌とタバコ程度である 利用価値のあるものは。
ドリンク類に関してもそう。アレが一番暴利。１００円で手に入るコーラの
500ml PET。あれが平然と147円で売っていたりする。栄養ドリンクもそう。
これらの暴利の部分を抹消する。つまり、普通にスーパーで買うことにより
可処分所得の保全は驚くほどすすむ。皆様も一度やってみてくれ。手元
にいつもよりずっとお金が残るはずだ。
つまり、この20%超の暴利を便利料として払わされているのがコンビニ。
だが、このご時世、便利よりも生活防衛でしょ。
723:名無しさん＠十周年
09/05/30 20:57:00 F+0AyR0z0
変な日本語つかうなよｗ
724:名無しさん＠十周年
09/05/30 20:59:53 O9pcgg8N0
セブンはもう下火だろ。俺も神聖銀行で金おろすときにしかいかないし。
やりかた汚いから金おとさないようにしてる。
ローソンはまぁまぁだけど、店舗によってレベルの差がありすぎる
ロッピーの端末は最新にしてほしいわ。
725:名無しさん＠十周年
09/05/30 21:45:53 aca1bQHn0
セブンの価値はATMだけと思っている。
726:うまい事言う推進委員会
09/05/30 21:52:59 qrF/7Krf0
>>724
正しい判断だと思う。
正直、今の奢り高ぶっているセブンは一度痛い目を見たほうが学習に
なるだろう。弁当で評価っつったってあの程度の低い弁当だろ？ｗ
オリジン弁当超えてからほざけよっていうほどレベルが低い。
俺ももうかれこれ１０年、セブンは意識的に利用をしていない。
727:名無しさん＠十周年
09/05/30 21:57:18 1BGEWvfr0
一人暮し始めてから食品買うならスーパー
弁当買うならホカ弁だしな
コンビにって支払いしに行くぐらいになったな
728:名無しさん＠十周年
09/05/30 22:11:46 WjeHmdGTP
オーナー懇親会とかに行くと鈴木の談話があるわけだが、
「お客様はうんぬん」なんて話し方はしなくて、
「客は～～」だよ。
どこの小売りのトップが客なんて呼び方すんだよ。
最低限お客さん、だろ。
729:名無しさん＠十周年
09/05/30 22:46:28 F+0AyR0z0
ああ、やっぱりセブン反対派の加盟店住人がいたんだなｗ
このスレの流れおかしいと思ったよ。
730:名無しさん＠十周年
09/05/30 22:49:33 ONansG9gO
やっぱさ～
セブンイレブンより
イレブンＰＭだよね～
731:名無しさん＠十周年
09/05/30 22:49:59 trcqCmYM0
自炊しだして、どれもコンビニの弁当が不味くなったと思う
732:名無しさん＠十周年
09/05/30 23:01:12 oMIQRsF5O
>>722
コンビニはそういう客は相手にしてないでしょう
733:名無しさん＠十周年
09/05/30 23:03:03 QTzQqmjk0
セブンは防犯カメラの映像をようつべで公開してんだね
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
734:名無しさん＠十周年
09/05/30 23:03:56 PjUxIgRc0
おにぎりは最近割引されてることが以前より増えたな。あ
735:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:00:49 D5cr7Eh00
なぜか他チェーンのコテ本部社員（不良ＳＶ）が暴れています！
有名なセブン工作員も参戦中！必見！
ｽﾚﾘﾝｸ(conv板)
736:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:05:51 J4AdKNWb0
>>735
なんかよく分からんが、あさましい感じがしたｗｗｗ
737:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:11:48 kttYz22x0
工作員は弾幕薄いよ！
738:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:22:28 eL+82plm0
本部社員１名と工作員１名？
なんかショボｗ
739:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:23:58 P4KsXuhjP
>>687
そんな安いの？
740:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:25:07 eL+82plm0
つかセブンの通販で家電あるわけ？初耳だ。
741:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:26:43 HC7xeuWf0
この前のカンブリア宮殿を見た。
・・・絶対に7月に新発売のセブンのカレー買うわ。
あそこまで拘ってるとは・・・・
742:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:30:29 HC7xeuWf0
・・・でもそのせいで法則発動したのかなｗ
743:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:31:10 8jo257jCO
>>741
工作員乙
744:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:32:01 QfHLJfrMO
昨日早速弁当や菓子パンに値引きシール貼って売ってたわ
745:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:36:02 CophBjOX0
でも安売りは自分の首絞めてるよな
やる奴は馬鹿
746:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:39:04 7x8HbRoy0
>>745
加盟した時点で馬鹿なので
別に何と言われてもかまわないです。
747:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:43:59 LhVzmP060
白ご飯がまずい
748:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:46:28 eL+82plm0
だってあんな条件馬鹿しか加盟しないからな！
馬鹿な行動は仕方ないんじゃ？わっははｈ
749:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:48:26 7PUrmZJyO
それでもセブンイレブンはマシな方なんだろ？
750:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:49:24 Ehi934OhO
まー、転職板のセブンイレブンスレを見ると悲惨な内情がわかるわ
751:名無しさん＠十周年
09/05/31 00:50:24 eL+82plm0
消費者はうれしい、選べるんだから。
過当競争だろうがなんだろうが、店の判断でやったらいい。
つぶれてもそうでなくても自分の判断で。
日本は競争社会なんだろう？
752:名無しさん＠十周年
09/05/31 01:17:44 FnmGmN8o0
>>741
君はテレビに踊らされてるよ。
753:名無しさん＠十周年
09/05/31 01:21:08 j5litjqp0
オニオンチーズブレッドがなくなった
絶対に許さない
絶対にだ
タバコ購入とＡＴＭにしかつかわん
754:名無しさん＠十周年
09/05/31 01:34:35 6lFizaw50
条件付きで安売りする方が
商品入れ替えが頻繁にあるってイメージで新鮮に思えるんだけどなぁ。
もったいないと思って買う客も出てくるだろうに。
イメージ戦略に頼り過ぎで商売の基本が無いんだろうな。
755:名無しさん＠十周年
09/05/31 01:41:45 eL+82plm0
セブン商法はもう古いいいいい
高すぎるしいいいい
756:名無しさん＠十周年
09/05/31 02:02:50 aNBEm1WSO
>>1
セブンイレブンは、値引きしないとお客が集まらないという小売りの現実を理解
できてない。経営者も幹部社員も浮世離れした高給取りだから、世間とズレた
広告戦略一辺倒に陥るんだろうな。
ビジネスとして破綻するか、マルチ詐欺の一種として規制されるか、どちらが
先か非常に楽しみww
757:名無しさん＠十周年
09/05/31 02:05:44 YHb9/M5J0
セブンイレブンは成功してるだろ
あそこが破綻するときは他は全滅してるよ
758:名無しさん＠十周年
09/05/31 02:35:30 eL+82plm0
>>757
ダイエー、雪印がそうであったように、最大手でもコケるときは早いもんだぜーーーー
759:名無しさん＠十周年
09/05/31 02:59:10 YTBasilLP
これで本部の利益が減った一方で、売上は劇的に伸びたりしたら笑える。
まあ、そうなっても、本部・役員の給料下げたり、
企業努力すればいいだけだと思うけど。
760:名無しさん＠十周年
09/05/31 03:01:55 mYHfEelA0
【調査】3000人が選んだ「いちばん好きなコンビニはどこ？」ランキング第1位はセブンイレブン
ｽﾚﾘﾝｸ(newsplus板)l50
これが現実
761:名無しさん＠十周年
09/05/31 04:18:30 0Z1tHUmg0
>>758
雪印は自業自得だろ
いまだに雪印が存在していることが信じられない。
廃業して欲しいわｗ
762:名無しさん＠十周年
09/05/31 10:30:30 fLH901mG0
ここって関係者多すぎて引くな
763:名無しさん＠十周年
09/05/31 11:22:10 66CfyEvj0
この前の職業SPなんたらでローソンのオーナーはいいよ！みたいなのやってたが
ローソンはセブンより多少は小売の利益率マシなんだろうか
この不況でもローソンは利益があがっとるとかやってたけど本部の利益だし
本部が絶対損しないようになってるのはどこのコンビニでも同じだろうしな
>>760
俺もいくならセブン
というかセブンしか無ｒｙそういう人も多いんじゃないだろうか…
支払いと郵便類と宅急便しか利用してないが（これだけは便利）
764:名無しさん＠十周年
09/05/31 11:59:58 JU+5+y2q0
売れ残りリスクは、オーナーという美名の奴隷にすべて押し付ける。
765:名無しさん＠十周年
09/05/31 12:02:12 pgS5qwbb0
セブンイレブンの防犯カメラ映像がYouTubeに流出！？
URLﾘﾝｸ(www.tanteifile.com)
766:名無しさん＠十周年
09/05/31 12:07:57 KR6JqMgh0
セブンイレブン、あんた評判悪いよ
御弁当もおにぎりも、もうセブンでは買わないって運転手増えてる
本部が手動になって「半額シール」貼らないと生き残れない時代だよ
苦言ばかり申すようだがオカズの味も落ちて値段はそのままだ
このままだと煙草、Web支払い（本屋）のみの利用になる
それさえも他コンビニに出来るしなぁ
さんざん定価売りで儲けてきたんだ、まだ憎まれたいのかい？
767:名無しさん＠十周年
09/05/31 12:11:16 XSSTxvASO
セブンイレブンよりローソンが好きな俺は希少種かな。
768:名無しさん＠十周年
09/05/31 12:28:41 /k6L0EmdO
ローソンの方がレア食玩揃ってる
769:名無しさん＠十周年
09/05/31 12:55:36 kttYz22x0
>>760
こんなの騙されんの情弱だけだろ
たいていは近所のコンビニに（そんなものと思っていて）不満がない
２つ３つ使えるのは少数派でよほどでないと均等に分かれる
票は店舗数に比例する
その店舗数１位がセブン
やる前から１位の決まってる統計なんて別の意味があって今出してきてんだろ
たとえば利用している人のうちの満足度だったらセブンが１位にならなくて困るんだろ
おい
770:名無しさん＠十周年
09/05/31 13:28:09 7x8HbRoy0
>>756
ヨーカドーは安売りするんだろう。
カンブリアの予告で「顧客のニーズをつかめない小売りは淘汰される」とか
偉そうにいってたよ。
771:名無しさん＠十周年
09/05/31 13:29:42 7x8HbRoy0
>>763
ローソンはロイが固定なので売り上げが上がる店だと
オーナーは儲かる。
772:名無しさん＠十周年
09/05/31 15:12:22 KR6JqMgh0
このオーナー達もおかしいよ
「弁当、総菜、むすび、パン類全部アンタ達が買い取りね で廃棄品に近くなっても
値引き売りは１円も駄目よ 期限切れになった物は廃棄物としてアンタ達が自費で捨てて」
という条件の契約書に「はい」と承諾して印鑑押して商売始めたんでしょ？
コンビニ経営の仕組みがどれだけ過酷なものかなんて８０年代末にはバレてたじゃないですか
それでも営業を決断し今に至るわけですよね・・・
773:名無しさん＠十周年
09/05/31 15:19:05 UBGo8bMT0
>>772
値引き売りはダメと契約書には書いていない。
そんなこと書いていたら、一発で独禁法違反。
契約書で禁止されてなくて、店の判断で値引きをしてたら、止めろ！と強要してきたことが今回の問題。
悪いのは本部でオーナーではない。
774:名無しさん＠十周年
09/05/31 15:36:22 T4gouYOf0
で、本部の社員とかその親戚とかは
店を経営してるの？儲かるならやってるよね。
775:名無しさん＠十周年
09/05/31 15:41:31 KR6JqMgh0
>>773
そうか、それはごめんなさい。
776:名無しさん＠十周年
09/05/31 16:03:58 7x8HbRoy0
>>772
> 「弁当、総菜、むすび、パン類全部アンタ達が買い取りね
これは言われた
> で廃棄品に近くなっても値引き売りは１円も駄目よ
こんなことは契約にない。
> 期限切れになった物は廃棄物としてアンタ達が自費で捨てて」
廃棄費用を負担するわけではない、廃棄した商品の仕入れがなかったものとして
その原価分を売上に加算してチャージを計算するというやり方。
当然ながら現実の利益より大きくなるので最終的にはその分現金が不足する。
その不足分を「営業費」といってオーナーの資産から盗んでいくことに抗議している。
チャージは売上総利益を基に計算する。
売上総利益＝総売上＋その他収入－（仕入原価－(廃棄原価＋棚卸ロス）
上の二行を見てあんたなら廃棄原価分チャージが増えるんだ、と一目で看破できるのだろうね。
> という条件の契約書に「はい」と承諾して印鑑押して商売始めたんでしょ？
> コンビニ経営の仕組みがどれだけ過酷なものかなんて８０年代末にはバレてたじゃないですか
> それでも営業を決断し今に至るわけですよね・・・
であってもその契約内容が全く変更できないという理屈はない。
現在の契約内容を無視しようとしているのではなく、不合理だから変更を希望しているだけ。
そもそも今回の排除命令は契約上にも規定されていないし、たとえ契約書でうたっていたところで
法律に違反しているのだからオーナーを非難するのは筋が違う。
777:名無しさん＠十周年
09/05/31 16:16:27 7x8HbRoy0
>>776
一応念のため補足
ごみ処理にかかる費用はオーナー負担で別途払ってます。
778:名無しさん＠十周年
09/05/31 16:21:32 8jo257jCO
今コンビニ各社が力入れてるセルフレジは要注意だね
確実に万引きが増えるだろう
コンビニシステムにとって、万引きは廃棄と同じだから
店だけが損をして本部はチャージをしっかりと儲けられる
しかも店が万引きの事実が判るのは、月末に本部指定の棚卸し代行業者が棚卸しをして、その結果を報告されてから
日配品の廃棄と違って、日々オーナーが実態を掴めないしコントロールはできない
恐ろしい事だ
仕入れ先を選べない、売価を自分で決められない、売上現金は毎日全額送金、棚卸しは自分でしない…
通常小売り店では当たり前の権利を手放す事で失うものが如何にも大きいか
779:名無しさん＠十周年
09/05/31 16:51:12 8NS92kIV0
セブン関係者いすぎだろｗｗｗｗｗ
そんな詳しく知ってる奴は本部かオーナーくらいだろｗ
780:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:03:55 j+b0BtPm0
>>774
実は各チェーンとも１００人以上元社員が加盟店をやっている。
これ、豆知識な
781:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:08:43 xCHcXmaU0
>>774
コンビニ経営は本当に場所によるんだよ
場所が悪いと借金させられて吸い取られるの繰り返し
それでコンビニチェーンの会社はぼろ儲けしてるんだけど
運良くいい場所で始められても隣に直営店ができて潰されるだけ
782:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:14:00 j+b0BtPm0
>>776
その計算式どおりだと加盟店が負担するのは廃棄原価だけだし
どこにも廃棄原価分チャージが増えていないんだが？？
売上げ0だと 0＝0-（700-700） で廃棄負担が700 0だからチャージも０じゃないのか？？？
783:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:28:45 7x8HbRoy0
>>782
本部の言い分としてはその通り
ただし一般会計だと廃棄が出たからといってその分を仕入から切り離しては考えない。
あくまでトータルの売上からトータルの仕入れを引いた分が粗利益
784:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:32:17 zsobZGJ9O
>>781
直営ってことは人件費の高い正社員に店長やらせること
それで採算がとれるなら最初からＦＣ形式にはしてない
785:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:32:33 8eFJGWXa0
>>782
お前は本部のカラクリ会計を全然できないみたいだな。
もちろん、そんな複雑な計算は契約時には説明しない。
やってみて調べてみて初めて分かるんだよな。
気づいた頃には残りあと14年もあった・・。
マジで詐欺集団だよ。
殆どの人は契約時には見抜けない。
786:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:44:33 eOB2Xev0O
公取は商売を分かっちゃ居ないな
公取はロクな仕事してない（その割に給料ばかり高い）から
そろそろ民間版公取を立ち上げて切磋琢磨させる必要があるな
787:名無しさん＠十周年
09/05/31 17:49:08 S/ayLm/40
>>782
相手にしないほうがいいぞｗ
コメントみれば、会計のことまるっきりわかっていないのが丸分かりだから。
かなり前のレスで分かりやすく説明している人がいるんだけどなｗｗｗｗｗ
788:名無しさん＠十周年
09/05/31 18:03:27 j+b0BtPm0
>>787
そうみたいだね。
バイトの俺でも、少し考えれば廃棄にチャージがかかっていないのがわかるから
何でわからないんだろうね
789:名無しさん＠十周年
09/05/31 18:23:42 Kx4wqj3K0
>>788
わからないんじゃなくて、わかろうとしてないだけだろ。
自分が馬鹿だったって認めることになるからね。
まあ、馬鹿だからセブンに文句言うような自体になってるんだが。
790:名無しさん＠十周年
09/05/31 18:30:14 eQaHo/mo0
子供に見えるところでエロ本を売ってるの？
791:名無しさん＠十周年
09/05/31 19:01:51 MGgF0FDsO
>>770
ヨーカドーとセブンでは業態が違う
コンビニは値段を意識している客は相手にしてないよ
792:名無しさん＠十周年
09/05/31 19:18:36 8jo257jCO
>>791、>>770
ヨーカドーとセブンは同じグループだけど、社員同士は仲悪いというか、互いに相手を馬鹿にしてる雰囲気だよね
793:名無しさん＠十周年
09/05/31 19:45:33 S/ayLm/40
>>792
仲が悪いんなら、子会社が親会社をくったからだろうな。
トヨタなんかと同じ構図。
794:名無しさん＠十周年
09/05/31 19:57:36 gDju2EDwO
セブン他ｺﾝﾋﾞﾆにはよく行くけど、廃棄直前の弁当を値引してるの見た事無い。
795:名無しさん＠十周年
09/05/31 20:22:23 66CfyEvj0
>>771㌧
ローソンは一応マシな方なのかね
宣伝番組かYOと思ったが
>>781
場所がいいのに潰れるのもある
学校・会社近く大通りぞいのセブン、開発進んでる駅前のローソン
場所もよろしくライバル店もない、いい立地条件の中なぜか潰れた
当時はなんでか理由わからんかったなあ…
796:名無しさん＠十周年
09/05/31 20:36:58 vQGAPAtWO
廃棄チャージかかってるから見切り販売させたくないんでしょ本部は
見切り商品の取り分より廃棄した商品の取り分の方が多いって事
例えば100円の商品の売上を本部と店で折半して50円の儲け
廃棄したら店は100円の損がでるが、廃棄チャージかけてる本部は50円持っていく
見切りで100円の商品を半額の50円にして売る
50円を折半して双方25円のもうけ
本部からしてみたら見切り販売しないで廃棄してくれた方が儲かる
だから見切り販売させたくない
797:名無しさん＠十周年
09/05/31 20:41:51 faj8Whfy0
ケンカだ！！
改善を命令したから弁当が値引きされてるか見て回った
７００円でくじ引きをして客を集め弁当・おにぎりの売れ残りも多かった
でも、どの店も値引きをしないで店の奥に製品を撤収してた
これは、巨大流通産業のセブンイレブン・ヨーカドーグループの公正取引委員会への挑戦だ
798:名無しさん＠十周年
09/05/31 21:28:58 xrlzsQXK0
まじっすか！？値引きしていないとは残念
799:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:11:21 j+b0BtPm0
>>796
この人たちってもしかしたら加盟する人が増えるのを怖がってるのか？
うそ８百ならべ騙そうとしてるし
800:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:15:03 7x8HbRoy0
>>795
> 場所がいいのに潰れるのもある
> 学校・会社近く大通りぞいのセブン、開発進んでる駅前のローソン
一概には言えないけど、そういうビジネス立地、駅前立地というのは
客単価が下がる傾向があるから、オーナー店だと結構つらい。
801:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:17:24 vQGAPAtWO
>>799
騙しているのは本部のほうですよ
どうして分からないの？
廃棄チャージもですがセブンイレブン式会計システムほどおかしいものはないでしょ
802:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:17:57 7x8HbRoy0
>>799
じゃあ、質問
コンビニじゃなくて普通の小売店。
売価１００円原価７０円の菓子パンを１０個仕入れた。
消費期限までに８個売れたが２つが起源期限切れで廃棄になった。
このときお店はこのパンでいくら儲けた？
803:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:19:36 ek5V28UR0
近くのローソン（だったかな？）は弁当の値引きしてたな。
珍しいんだろうか？
804:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:22:53 UVn5f+Go0
>>799
だから、相手にすんなよｗ
チャージ馬鹿か工作員のいずれかなんだから。
805:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:41:57 DvaGi1WQ0
>>795
場所がいいとこはテナント料も高いし、はやっていても儲かってないことが多い。
806:名無しさん＠十周年
09/05/31 22:51:06 lyVAY4Ud0
廃棄した弁当一個についてみれば、利益ゼロでチャージは０円ってのはその通りだけど、
売れた分の利益からはチャージがっぽがっぽ（50%?）取ります、
廃棄（店舗が仕入分丸損）分は利益から引きませんっていうのは本部都合良すぎるでしょう。
ロイヤリティーが固定とか、率がもっと低かったら分かるけど。
そもそも、値引きされたら、本部が損になる（例えば100円値引きしても、
店舗は50円しか損しない。50円ロイヤリティーが減額されるから）ってのは、
元々ロイヤリティーが高すぎて矛盾が生じてるんじゃないか。
と、書いては見たけど、ロイヤリティー固定だと赤字の店舗が固定のロイヤリティー
払わされたら借金増えるね。世の中は難しい。
807:名無しさん＠十周年
09/05/31 23:01:16 7x8HbRoy0
>>806
赤字の店は今でも最低保障という名の借金雪だるま状態ですよ
808:名無しさん＠十周年
09/05/31 23:19:51 j+b0BtPm0
>>801
どこか公式の組織がおかしいといってるなら教えてください。
あなた達が言ってるだけなら間違ってるのはあなた達ということになりますよ。
>>806
言ってることがますますわからないなあ。
そもそも、そういう契約したんだから後で文句を言ってもしょうがないでしょ。
それとも知らずに契約するほど馬鹿なのですか？？？
それに、本部は別のところでコストを請け負ってるんじゃないですか？
確か、家賃とか要らなかったはずですよね。
それって、単にコストを分担して負担してるだけだろ。
自分が負担すると契約で決めたコストを後で文句を言うのって卑怯ですね。
809:名無しさん＠十周年
09/05/31 23:39:24 lyVAY4Ud0
>>808
公取的に、「値引きの禁止はだめよ！」
って言われてるんだから、「値引きしたら本部が損する」っていう今の契約は
破たんしてると言いたいんだけど。
店舗が独自に値段を決められるという事を想定していない
（ある場合には本部が不利になる）契約になってる。
一円廃棄とかもそうでしょう。もともと抜け道のある契約。
「店舗は全て本部のいいなりになる」という前提の契約であって
なんらかの見直しがないと、この先立ちいかないのではないか。
でも、個人的には、コンビニの売価は本部が決めていいと思ってる。
商売の全てオーナーが考えて競争したら、なんかビジネスモデル的に
成り立たないんじゃなかろうか。店舗は接客とか顧客の需要を見ての
品ぞろえとかに注力して、価格競争とかに頭使わされないほうが、
いいんじゃないかな。
810:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:06:22 QnJTfyay0
近隣のスーパーで250円弁当が売られてるので
コンビニ弁当が半額になっても勝負にならない。
おにぎりは67円で見切り品は半額！
811:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:12:20 7NK+RuoJ0
まともなセブン反対意見をはじめて目にしたｗ
まず、自分がセブン本社であった場合に、ロイヤリティ計算の基礎を何にするかと考えたらいいよ。
俺もいろいろ考えたけど、結局は利益によるしかない。
そして、もちろん、現行どおり、廃棄コストなど仕入れ権限のほとんどがある加盟店側が全額負担するしかない。
これが一番公平だから、やむをえない。
また、値引きしても原価以上でうってくれている以上、本部はロイヤリティはあがるし、加盟店側も利益は上昇するからね。
それでもなお、セブンがこれを渋っているかの理由を考えたらいいと思うよ。
俺は２つの理由があると思う。
812:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:15:14 HXeNvhVx0
弁当類の仕入形態を消化仕入に変えて
店舗納入掛け率を上げるの他ないんじゃないかい。
本部はブランドイメージ（笑）の低下を回避し、
店舗は利益は少なくなってもリスク負担が軽減される。
丸く収まるじゃないかい。
813:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:18:48 gOJbR7iT0
やっぱ業界トップってうんこみたいな人間が宗教まがいに
やってるからなｗｗｗｗｗｗｗ
あんなところでクソまずいうんこ弁当食うやつの気がしれないわ
うんこが作ってうんこが食べるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
マジ笑えるわ
814:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:26:12 0lhKgQFg0
>>808
お前だったか、コンビニ板荒してるのは。
ID控えたからな。
815:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:26:26 eKzKK4xG0
日付を確認して新しい物を買っていく。結果廃棄が増える。
はっきりいって、もったいないというか、お百姓さんに申し訳ないが、
同じ値段なら、より新鮮な方を買っていくという消費者の権利は止められない。
だから、もったいないから廃棄を減らすという観点から、見切り売りをやってほしい。
見切り売りのおかげで、古い日付のものを買ってもらえて、廃棄は減る。
（需要は同じだから廃棄は減らないという意見もあるが、
見切り売りのせいで、新しい日付のものが残れば、売り切れが減って機会損失が減り、
販売個数増は十分考えられる）
飼料に回してるからもったいなくないとかいうのは後付けで、
やっぱ弁当として食べてもらったほうがもったいなくないと思う。
816:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:31:18 SgO5d3aLO
つか、フランチャイズって奴隷制度でしょ。
817:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:36:58 8B1MhKKbO
値引きは値引きで面倒くせえんだよなあ。
スーパーでやってたけど、値引きシールの貼り忘れたパンとか惣菜とか牛乳を持ってきて、値引きシールを貼るように催促する客がいたり。
発注する奴が何も考えずに売れない商品を切らなかったり数減らしたりせずに発注しやがるから、毎度毎度値引きしなきゃいけなかったり。
まあコンビニ程度なら貼る数は大した事ないからまだいいが
818:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:44:55 WJWp9KO40
セブンイレブン、いい気分（本部が）
819:名無しさん＠十周年
09/06/01 00:48:32 vbjBFHboO
またカンブリアの呪いか
820:名無しさん＠十周年
09/06/01 01:29:16 6MjIvwlFO
>>815
セブンイレブンはビジネスですよ。食べ物を大切にする協会ではない。
821:名無しさん＠十周年
09/06/01 02:25:27 kgCfEtph0
セブン本部が野放し状態か。だから世の中良くならないんだよ。わかるだろ？
822:名無しさん＠十周年
09/06/01 04:15:16 N8qUKYYDO
>>820
そうだな
セブンイレブンはビジネス。モラルは無い。ヤクザみたいなもの。
823:名無しさん＠十周年
09/06/01 04:19:14 5udnvYxk0
で、結局タイムセールはやるのかやらんのか
フランチャイズの力関係とか廃棄問題とかどうでもいいからそこだけハッキリしろよ
824:名無しさん＠十周年
09/06/01 04:32:09 haM2rHKhO
>>815
セブンイレブンが賞味期限切れの商品を買ってくれるって
いうんなら話は分かるけど、ロイヤリティも
高いし、やっていられないっていうのが現実だよな………
825:名無しさん＠十周年
09/06/01 05:17:32 cr1uieKg0
>>823
しないって
826:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:05:37 0lhKgQFg0
コンビニ本部は値下げを容認するよりも廃棄を半額本部負担の方向で
考えた方が良いと思う。
結果的に本部の収益も確保出来ると思う。
そういう政策をすれば加盟店もおとなしくなる。
827:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:40:39 WXeF6wW70
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
今日の夜10時～、テレビ東京系列で放送される「カンブリア宮殿」に
セブン＆アイの鈴木会長が出演します
是非チェックしましょう
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
828:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:43:47 mIPT3JKi0
値下げなんかよりどっかが始めた
「廃棄コンビニ弁当を餌にして育った豚の肉を使ったエコ弁当」
とかいうののほうが
マジでやばくね？
担当者は有害物質(添加物・保存料）が蓄積・濃縮されてゆくって
まったく考えなかったのか？
829:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:44:13 gZTSAfmo0
セブンなんてATMで緊急の振込みする以外に選択肢にも入らん
830:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:45:13 IpeZAI7CO
>>827
ソリャタイヘン！
高画質で録画しないと♪村上センセの礼賛ぶりを録画しないと♪
∧,_∧
(´･ω･`) ))
(( ( つ ヽ ♪
〉 とﾉ )))
(__ﾉ^(_)
831:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:46:40 WXeF6wW70
★★★ コンビニ店主「見切り販売」の動き ★★★
ｽﾚﾘﾝｸ(conv板)l50
↑
コンビニ板の上記スレに本部工作員が出現
加盟店オーナーと思われる人の書き込みに対し､長文で恫喝、荒らしている
832:名無しさん＠十周年
09/06/01 09:46:54 9oHzSXmaO
半額弁当があれば買う、なかったらジュースだけかって帰るわ
833:名無しさん＠十周年
09/06/01 11:09:54 Vz/xK04c0
期限切れの弁当を買おうとレジでピッとやると、期限切れていることが
わかるようになっているんだろ？
そのシステムを利用して、消費期限12時間以上・6時間以内・3時間以内
といった感じで、販売価格を自動的に下げていったらどうだ？
ショーケースの値札には、おにぎり130～80円と書いておけば、すぐ
食べる人は消費期限間際の商品から手にしていくだろう。
そのかわり、消費期限ﾀﾌﾟｰﾘな弁当類はちょっぴり値上げということで。
834:名無しさん＠十周年
09/06/01 12:45:46 RrmF2aix0
大手の不乱チャイズってのは小売りでの売り上げじゃなくて
個人事業主をいかに騙して加盟させて奴隷に変えて収奪するかだからな
たまたま加盟店への締め付けが厳しいのではなくて
そこが儲けの根幹だからエグイ収奪を死ぬまで繰り返す
サラ金とか振り込め詐欺とかと本質的にはそう変わらん
835:名無しさん＠十周年
09/06/01 12:51:57 TpRsrqYEO
現子のW焼肉弁当ってまだ売ってるの？
836:名無しさん＠十周年
09/06/01 12:57:04 N8qUKYYDO
セブン弁当を作ってる会社の奴が言ってたよ
「俺たちは豚に食わせる為に弁当を作ってるんじゃねぇ。人間が食べるために作ってるんだ。
それが環境に良いと言うんなら、本部の連中はアフリカやアフガニスタンにでも行って
『自分たちはこれだけ弁当を豚に食わせて環境に良いことをしてます』と言ってみろ」
って
837:名無しさん＠十周年
09/06/01 16:07:32 hkSSuVu70
視点を変えて、こう理解してみよう。原価７０円定価１００円の場合ね。
本部は、原価７０円にあらかじめロイヤリティを加えた８５円でお店に卸すんだよ。
でも、本部は慈愛に満ち溢れているから、売れなかった分についてはロイヤリティ
の１５円を返金してくれるんだ。
簡単だろ。そして本部がいかにオーナーに優しいかも明白だよね！
838:名無しさん＠十周年
09/06/01 16:11:08 ceQyhvny0
セブン♪ イレブン♪ 嫌な気分♪ 廃棄して本部儲かった♪
839:名無しさん＠十周年
09/06/01 16:20:19 N8qUKYYDO
本部は仕入先を紹介（指定）するだけで、仕入れは店がベンダーから仕入れて支払っている
しかし、仕入れ値伝票は貰えないから、仕入れ値は知らないのだよ
全く不思議な話だねぇ
日々、売上データをオンラインで、売上金（現金）をＡＴＭで本部に送ると
月末に本部指定の棚卸し会社が棚卸しをして、
売上金と万引きと廃棄を足した金額から
それに相当する仕入れとロイヤリティを引いて本部から送金してくる
小売り業の利点である、日々の現金入金と買掛金支払い日の間のキャッシュフローがゼロになる
よく考えられたシステムだねぇ
840:名無しさん＠十周年
09/06/01 16:25:26 HIJPdQlI0
>>839
>しかし、仕入れ値伝票は貰えないから、仕入れ値は知らないのだよ
>月末に本部指定の棚卸し会社が棚卸しをして、
こりゃあきらかに裏でなんかやってるなｗ
841:名無しさん＠十周年
09/06/01 16:44:04 1os2gBE90
値下げしても、需要は変わらないので、
抜本的な解決には、ならない。
そこで、俺様が、画期的な解決策を思いついた。
需要、つまり人口を増やすには、
コンビニで、コンドームの取り扱いをやめる事だな。
10年もすれば、成果が現れるはず。
842:名無しさん＠十周年
09/06/01 17:04:00 tYNWSRr30
>>841
いや、むしろこっそり針で穴をあけておく。
これなら各店で対応可能だし
うあなにをするくぁｗせｄｒｆｔｇｙふじこｌｐ；＠：「」
843:名無しさん＠十周年
09/06/01 20:02:03 H8FYT6oN0
先週の「カンブリア宮殿」いま思うと
一見「ちょうちん」のように見えて
細部でけっこう皮肉ってたと思った。
鈴木氏がヨーカドー時代、僻地出店に関与していたころの話
鈴木氏「地元商店街がつぶれてしまうと強い反発がありましたね」
（・・・この話題おしまい。こう説得した、解決した、など一切語られず、
薄ら笑いの鈴木氏の顔が2秒ぐらい宙に浮く）
→それで終わりかよ！と視聴者画面に向かってツッコミ
牛乳なら、明治に決めてる人でも隣に雪印があると
明治を買いやすい。一つのブランドだけではなく
全ブランドそろえることが重要と持論を展開したうえで
そのために明治のトラックに雪印も四葉も積んでもらうようにした
というくだり
鈴木氏「他社のなんて運べるか、と反発されましたね」
（・・・この話題おしまい以下同上）
→単に無駄だろうと視聴者同上
書籍取次会社を辞めて、知人とテレビ番組制作会社（だったか？）を
作るために、ヨーカドーに資金援助を申し出にいったら
そのまま就職してしまい現在に至る件
（初志貫徹、と、目の前にあることをただ一所懸命にやる、と
自己矛盾のまま放置）
→友達との約束はどうなったの？
鈴木氏が一貫して広報・人事など、「自分の会社のこと」に関する
仕事ばかりやってきた経歴を強調して、消費者と直接接する
仕事をまったく経験してこなかったことを印象づける
など。今日も楽しみ