09/05/14 00:42:56 rseKhCc50
>>502
儲かる理由の一部はマーケティング手法もあるけどね。
他社がそう簡単には真似できないのは何でだと思う？
そこが付加価値の部分なんだよ
何も味や、提供してる食事だけが付加価値の対象じゃない。
例えば、マック以上に時間帯戦略を徹底してる同業他社が他にいくつある？
正当な付加価値ってのはそういうこと。
09/05/14 00:42:56 rseKhCc50
>>502
儲かる理由の一部はマーケティング手法もあるけどね。
他社がそう簡単には真似できないのは何でだと思う？
そこが付加価値の部分なんだよ
何も味や、提供してる食事だけが付加価値の対象じゃない。
例えば、マック以上に時間帯戦略を徹底してる同業他社が他にいくつある？
正当な付加価値ってのはそういうこと。