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マグロ漁船員 ＞＞＞＞越えられない壁＞＞＞＞ ITブラック企業
IT企業など組織の活性化支援サービスを手がけるネクストスタンダード。
代表の齊藤正明氏は、研究者として行き詰まっていた中で、マグロ漁船に同乗したのをきっかけに、起業家としての道を切り拓いた。
齋藤氏に、技術者に必要なコミュニケーション術の基本や、劣悪な“ブラック会社”から起業に至るまでの経緯を聞いた。
ネクストスタンダードが手がける事業は。
企業における会議の活性化を支援している。具体的にはセミナーを開いたり研修をしたり、DVD教材を販売したりしている。
IT企業からの評判も高い。
なぜなら、技術者が多いIT企業は、技術者同士のコミュニケーションや会議の運営に悩むという大きな問題を抱えているためだ。
会議をどう活性化するかの中核にある思想は、私がマグロ船で43日間過ごして得た漁師たちのコミュニケーション術である。
確かに、マグロ船の労働環境は、世間が想像するように過酷ではあるが、その過酷さを乗り切るために漁師たちは
「楽しく仕事をするための方法」をもっている。
その方法を一般企業でも応用できることを書いた『会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ』（マイコミ新書）は大きな反響を得た。 【以下略】
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
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