09/11/26 18:26:29 U4jySGvH
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人事労務の立場からすると、このままと試用期間で首にするのは難しい。
まー本人が騒ぐ程度だったら問題ないけど、労基署に駆け込まれたりするとかなりの確率で
会社側が怒られる。(弁護士に介入されて、裁判に訴えられても勝てる可能性が少ない)
労基署的には試用期間は形骸化して、継続雇用の1ステップとしてか捉えていない。
過去に試用期間で解雇した例が多数無ければ役所はまず認めてくれない。
こんなご時勢だからなおさら解雇案件にはシビアになってるよ。
で、どうするかというと・・・
(1)在日君が行った失敗を文書化すること。
(2)それに対する影響を明確化して、本人に対して、「監督者(管理職)」または「人事・労務担当」から
警告を行う。改善が見えない場合は、試用期間内での解雇もありうる事を明確に通知する事。
(3)本人に改善案を出させて、相互に承認できる改善案に纏め上げてそれを実行させる。
(4)継続的に改善されている事を確認する。
(5)ミスが発生するたびに同様のことを行い、累積ポイントもつける。
結果、累積が大きいとか、本人に改善の努力が見れないとかで試用期間後に解雇できる。
例えば、遅刻が多い場合は、上長から警告を行い、継続的にチェックして、警告を続ける事。
試用期間後正式雇用が出来なくなる可能性があることをちゃんと伝える事。が重要。
IT内でもめる分には何とかなるが、役所が介入すると大変だよ