14/12/14 01:47:32.62 KhQIam0y.net
職員が所長の足を引っ張ったら新規増えないじゃん。
客減るたびに給料減っちゃうよ。その時君はどうするわけ？
あんたらは辞めればいいけど、こっちはそういうわけにはいかんのさ。
顧問先の社長が営業もしないで事務所の中で職員の作業のチェック
ばかりしていたらどうする？俺なら「それは社長の仕事じゃない」
って言うよ。
監督？そんなもんしないでしょ。
マニュアル作ってチェックリスト作って報告書を書かせるだけ。
それが管理。なのに、嘘書くから困るって言ってんの。
あんたが所長や上司ならどうする？
報告書とか上がってきても、職員の仕事を会計データ開いて証票
見ながら全部チェックするかい？
それでいて新規も取って来なきゃならないんだぜ。
さぁ、どうする？ 自分の仕事する時間足りないぞ。
そんな職員は解雇でしょ？
虚偽報告は減給・始末書対象って就業規則に書くでしょ？
そんなアホを雇うお前が・・・とかいらないから、
どうするか具体的に指導お願いしますよｗ
そろそろ愚痴だけじゃなくて、俺ならこうするって意見出そうや。
万一でも資格取れたら将来開業したいんだろ？
だったら下っ端根性捨てて経営者の意識持とうぜ。
担当ってそういう仕事じゃん。