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USJのえげつない金儲け商法 煽って高額パス押し付け、購入しないと長時間行列
Business Journal 1月7日(水)6時0分配信
URLﾘﾝｸ(zasshi.news.yahoo.co.jp)
テーマパーク、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）が絶好調だ。USJを運営するユー・エス・ジェイは昨年12月29日、同月の入場者数が12月としては過去最高となったことを明らかにした。
同年4月からの入場者数は2015年1月半ばごろに1000万人を超える見通しで、14年度は開業直後の01年度に記録した約1100万人を超え、過去最高となるのは確実だという。
最も貢献度が高いのは、7月にオープンした新エリア、ウィザーディング・ワールド・オブ・ハリー・ポッターで（以下、ハリー・ポッター）、開園以来最大の450億円を投じ「テーマパークの中に、もうひとつのテーマパークを作った」とUSJ関係者が胸を張るほどだ。
このハリー・ポッター建設の推進役で、USJのV字回復仕掛け人であるチーフ・マーケティング・オフィサーの森岡毅氏も注目を浴び、
14年2月に発売された同氏の著書『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？』（KADOKAWA）も一時、ベストセラーランキングにランクインしたほどだ。
9月にはテレビ番組『プロフェッショナル 仕事の流儀』（NHK総合）でも「ナニワの軍師」として取り上げられ、「マーケターとは客の心をつかむ科学者。数字を元に戦略を構築する。会社を勝たせる仕事」などと、自らのマーケティング理論を語っている。