02/08/11 11:54.net
23の方が言われているとおりだと思います。
AS/400はバカチョンといわれるほどに、安定性がよく運用が楽なマシンです。
（私も以前はAS/400でシステム構築をやっていました。現在はERP屋です）
おそらく、現行のAS/400システムは、スクラッチで開発された物で
それをすべてすててSAPへ移行しようという計画なのでしょう。
その場合の、ポイントですが
1.現行の購買・販売・在庫・債権・債務・一般会計システムが、連動しておらず
（または連動しているがつぎはぎで連動させたため、常にボトルネックがおこっている）
SAPを導入することで、その点が明確に改善される。
2.管理会計システムが現在非常に弱い、又はほとんど管理会計らしきものを
やっておらず、今後どのようにやってよいかもわからない。
（→SAPの標準管理モデルを使用して、標準的なレベルを短期間で実現する）
といった明確な目的がないと、皆さんがチコチコ積み上げた収益を導入コンサルとベンダー
に吸い上げられて、不満だけがのこる結果となります。
もし>>1さんが暇ならば、
1.何故SAPを導入するの？
2.1.の目的に対する効果測定（机上）はどのように行われたの？
などの質問を関係者にしてみてはいかがでしょうか？