13/03/04 23:17:44.75 nK+vXVEj
>>344 育成のやり方ね。まあ、一番重要なのは人を使う者としての心構えだよね
１．面接の段階でちゃんと人を見る。採用した後でこいつ使えないとか言わない
２．間違いはストレートに指摘。｢何でこうやったの？｣なんて嫌味な言い方しない
３．短気は損気
４．上司と部下という上下関係でなく、チームリーダーという立場で考える。「俺が、お前が」じゃなく「俺たちが」
５．２ちゃんで５行以上書かない
13/03/04 23:17:44.75 nK+vXVEj
>>344 育成のやり方ね。まあ、一番重要なのは人を使う者としての心構えだよね
１．面接の段階でちゃんと人を見る。採用した後でこいつ使えないとか言わない
２．間違いはストレートに指摘。｢何でこうやったの？｣なんて嫌味な言い方しない
３．短気は損気
４．上司と部下という上下関係でなく、チームリーダーという立場で考える。「俺が、お前が」じゃなく「俺たちが」
５．２ちゃんで５行以上書かない