11/12/30 16:01:59.42 Pco6NMYh0
>>416
現場がどうとか、半期予算編成すら関わったことが無い立場だろうな。
もっとも↑これですら現場は上から降りてくる予算を入り繰り入力するレベルで、
部門またぎがあろうものなら、それこそ2次上司の決裁を仰ぎ、
予算コントローラにサーバデータを反映させてもらいと、
それだけでひと月は使ってしまうんだ。
そらそうだ、これらは人事標語→賞与配分や職能給増減に直結するから、
簡単にはいかない。昇格昇給の基準にもなるしな。
11/12/30 16:01:59.42 Pco6NMYh0
>>416
現場がどうとか、半期予算編成すら関わったことが無い立場だろうな。
もっとも↑これですら現場は上から降りてくる予算を入り繰り入力するレベルで、
部門またぎがあろうものなら、それこそ2次上司の決裁を仰ぎ、
予算コントローラにサーバデータを反映させてもらいと、
それだけでひと月は使ってしまうんだ。
そらそうだ、これらは人事標語→賞与配分や職能給増減に直結するから、
簡単にはいかない。昇格昇給の基準にもなるしな。