12/01/10 23:52:26.93 06dMwlWl
新年早々、社長からうちの支店にこんなメールが届きました。
「平成２４年の年頭にあたって」
（略）
昨年、私はみなさんに、郵政グループを社会から尊敬され愛される会社にしていきたい、
そのためには、グループが一丸となって危機的な状況を打開していく必要がある、と申し上げ
ました。みなさんの仕事ぶりを拝見していますと、まだまだ従来の縦割り意識が払拭できていない
ように感じます。是非、この機会に、自らの利益のみを追求するのではなく、改めて、グループ全体の
利益、企業価値の向上についても考えてみてください。さらに、犯罪や事務ミスなどの不祥事も引き続き
発生しています。本年は、本社に業務改善のためのプロジェクトチームを作り、グループ横断的に職場の
体質改善に取り組んでいきます。
（略）
改革に向け、一刻の猶予もありません。自由闊達な意見交換や風通しの良い企業風土の醸造を通じて、
グループ求心力を高め、この難局を乗り切っていきましょう。私自身も、平成２４年が素晴らしい年となるよう
挑戦を続けていきます。
日本郵政株式会社 取締役兼代表執行役社長
齋藤 次郎
（↑）これを読んで「屁理屈はいいから働いた分はちゃんと金を払ってくれよ」って・・・・・、
うちの支店は休憩休息はろくに取れず、連日サービス超勤だし。
「仕事があるだけまだマシだろ」って馬鹿な代理は言ってたけど、それは違うよね？