11/12/26 00:45:56.37 iteRXTM0
まあ部下のやる気は管理者のマネジメント次第だしな。
ノルマがあるからモチベーションが上がると考えてる上司にあたるとつらい。
とくに今の若い人たちは「誉めて伸ばす」「叩けば落ち込む」のが顕著らしいし。
俺は後輩の指導もまず誉めて、改善点は「～すればもっと良くなるよ」と言って動かしている。
自分から乗り気で動いてくれれば仕事を覚えるのは早くなる。
最悪なのは見せしめに朝礼で徹底的に指導して、部下が萎縮している局。
指導された本人も同僚も一日中モヤモヤするらしい。
その局、数年で３人以上うつで休職とか退職とか評判悪い・・・