12/03/21 20:34:44.96 EO6UQAuz
配達原簿、転出入データ処理の改悪（一旦本社を経由しているためデータ反映に時間がかかり、転出後の空家への配達が激増。原簿用紙の消費量も激増）
宅配統合大失敗（言わずと知れた歴史的大失策により、1000億超の赤字を作る）
欠陥バイクの導入（導入後からリコール連発、現時点でもエンジンブレーキが壊れやすいから使うなとの通達）
書留授受の際の携帯端末によるIT（笑）化（担当者間授受で、一度すべてのバーコードを読み取らなければならないという能率の悪さ。ロール紙の消費量も激増）
ここ数年だけでもこれだけ思い浮かぶけど、これによってどう経営が改善されたのか説明してくれる？