11/11/24 08:01:37.23 QZ0/K7A/
本社がアホやから仕事がでけへん！！！
201:〒□□□-□□□□
11/11/24 08:41:47.59 WcujKGPV
伊東敏朗って奴をクビにしろよ
202:〒□□□-□□□□
11/11/24 15:05:11.33 RSHGFwtG
本社勤務じゃないのに書いてるやつは、したのスレにいけよ
本社・支社は給料泥棒で年末年始休み
ｽﾚﾘﾝｸ(nenga板)
支社（笑）さん本社（笑）さんwwwお疲れーッスwww
ｽﾚﾘﾝｸ(nenga板)
203:〒□□□-□□□□
11/11/24 20:05:28.87 YqH0wqnP
年賀の横取り合戦、もう卒業しね？＜本社
もうちょっとさ、年賀の利用者が増えるような企画出せよ
ノルマの押し付けは、それが済んでからにしれ
204:〒□□□-□□□□
11/11/24 20:44:56.12 kRCLRQxW
本社さんよ
ここの書き込みは、現場の悲鳴もあるからよ。
内容によってはマジメに捉えたほうがいいぜ。
205:〒□□□-□□□□
11/11/24 22:03:24.91 s8FvQDzs
馬鹿本社は現場の意見を一切聞かない
だから赤字にもなる
無意味な施策をさせる
間接的にコンプラ違反である自爆営業させる
現場の声をよく聞け！
206:〒□□□-□□□□
11/11/24 22:35:18.75 GGWmLDTg
年賀の実態知ってんだろ！
あんなもん売れるかっつうの！
いつまでもアナログしててもしゃあねぇやろがっ！
それより世襲アナログ局長をさっさと始末しろよ！
207:〒□□□-□□□□
11/11/24 23:46:14.89 2sCzyupL
>>202
本社勤務のクズ共が集まってると聞いていてもたってもいられなくなっちゃってwww
208:〒□□□-□□□□
11/11/25 00:39:10.75 UfKUhgdx
本社さんよ
今、現場は毎日が超過勤務手当削減キャンペーン中なんだよな。
知ってるよな？
知ってるなら、書留授受システムの使い勝手の悪さをどう総括
するんだ。本気でこのシステムを軌道にのせようとするなら、
現場の声をきちんと聞けよ。
実施可能なものは、直ちに指示を出しな。
マジメに使えねーぞ、笑。
209:〒□□□-□□□□
11/11/25 16:00:07.36 T9C4Kkbp
偉い人たちは
「ぼくがかんがえたさいきょうのゆうびんきょく」を夢想してます
210:〒□□□-□□□□
11/11/25 19:18:32.74 PZEe9OGB
あーはがない面白いなー
211:〒□□□-□□□□
11/11/25 21:22:51.62 OrqIiLuJ
本社なんか偉くないよ、低学歴ばっかりなんだから
212:〒□□□-□□□□
11/11/25 21:24:48.67 KES8zc9P
271 名前：水先案名無い人[sage] 投稿日：2011/09/24(土) 22:50:40.39 ID:mNO9MsWD0
プログラマーからシステム・エンジニアへ
「このプロジェクトは無理です。大きなデザイン変更を強いられる上、うちのチームにはこのシステムのデザインについて知る者は誰もいません。
それにうちの会社にこのアプリが書かれた言語を知る人もいません。
個人的な見解を申し上げますと、当社でこのプロジェクトを絶対に引き受けるべきではありません。」
システム・エンジニアからチーム・リーダーへ
「このプロジェクトはデザインの変更が必要で、現在うちのスタッフに経験者はおりません。
言語も見慣れないもので、この仕事を引き受けるなら、そのための研修が必要だと思います。
個人的な見解を申し上げますと、こういったタイプのプロジェクトを引き受けるには準備が十分ではありません。」
チーム・リーダーからプロジェクトマネージャーへ
「このプロジェクトはデザイン変更がシステム内で必要で、私たちはこの案件に対する専門的な経験がそれほどありません。
さらに社内にあまり多くの人が相応しい研修を受けていません。
個人的な見解を申し上げますと、通常より完成には時間が要するものと思われます。」
プロジェクトマネージャーからシニアマネージャーへ
「このプロジェクトはデザインの再構築が必要です。幾人かは経験があり、数人は実装言語がわかります。
なのでわかるものが他のものを研修させればいいかと思います。
個人的な見解を申し上げますと、このプロジェクトは要注意ですが引き受けるべきだと思います。」
シニアマネージャーから社長へ
「このプロジェクトは我々がレガシーなシステムのデザイン変更が可能だということの、業界へのデモンストレーションとなるでしょう。
プロジェクトを成功させるために必要なスキルと人材はそろっており、数人はもう自宅研修が終わっています。
個人的な見解を申し上げますと、どんな状況においてもこのプロジェクトを逃すべきではありません。」
213:〒□□□-□□□□
11/11/25 21:25:29.01 KES8zc9P
社長からクライアントへ
「私どもはこの手のプロジェクトのエキスパートです。現在まで多くの似たようなプロジェクトを、多数の大手クライアントさん向けに手掛けてきました。
この種の仕事は他社に負けません、ぜひとも我々にお任せください。
個人的な見解を申し上げますと、このプロジェクトは我々なら期限以内に仕上げられます。」
214:〒□□□-□□□□
11/11/25 23:57:54.70 98Q1Dsjm
>>212-213
元ＳＥのオレは笑えないな
215:〒□□□-□□□□
11/11/26 00:18:45.44 8ZUBRozI
情報システム本部がダメだからどうにもならん。
URLﾘﾝｸ(japan.internet.com)
郵政クオリティの精神で、こんな顔して仕事しているんだから。
最近も大規模な端末トラブル起こしたばかりだし。反省の姿勢もない。
URLﾘﾝｸ(japan.internet.com)
216:〒□□□-□□□□
11/11/26 01:15:50.99 6q8vamcs
>>215
端末トラブルではありません。
使う人間がダメだっただけです。
…というのが本社の本音でしょうか。
217:〒□□□-□□□□
11/11/27 18:16:09.89 AnJjmn6E
》215
事業会社本社のシステム部門って、何か資格あれば行けますか？ITパスポートとか。
218:〒□□□-□□□□
11/11/28 00:10:44.89 nUHGHaNT
【局/ゆうちょ】ボーナス出た？３【かんぽ/事業】
366 ：〒□□□-□□□□：2011/11/27(日) 20:54:33.58 ID:xMnBd/bs 返信 tw
>>361
本社で座ってネット見ているだけで超勤代が出ている俺からすると哀れで仕方がないのだが
ま、頑張って俺の給料の分まで働いてくれ
219:〒□□□-□□□□
11/11/28 06:39:54.12 lVCoHGjz
本社の人事部にも東京支社みたいに2ch書き込み工作員がいるのですか？
220:〒□□□-□□□□
11/11/28 14:12:47.33 TWBYP0EM
2ch監視あるいはカキコしてカネもらってる奴はいるだろうな
シベリアほどではないにしてもν無印のような身元表示はほしいな
221:〒□□□-□□□□
11/11/29 01:51:19.31 FsWX7k+C
とりあえず>>218みたいな書き込みは徹底的に調査するべきじゃないの？
222:〒□□□-□□□□
11/11/29 02:08:04.24 JSxcGfFZ
天下の本社様が勤務中にネット見て、あろうことか超勤稼いでるなんて大問題なんじゃねえの？
神戸だかどっかの市の職員が勤務中に野球してたってのと同じようなもんだろ
どこに通報すりゃいいの？本社？総務省？
223:〒□□□-□□□□
11/11/29 03:36:43.77 78vscrDl
東京支社人事部には確実に2ch 書き込み工作員がいる。
元全郵政、集配課出身の奴。
年間100日以上、勤務時間中に勝手に家に帰っている奴も知っているし
勤務時間中、ゴルフをやってる奴も知っている。酒を飲んでいる奴も、たこ焼き喰っていた奴もいた。（課長も一緒に喰っていた）今川焼や焼き鳥も喰っていた。
勤務時間中にパソコンゲーム遊んでいた課長もいた。
コンプラ事務局に言っても言を左右にして隠蔽しようとしてらちがあかないので現在、マスコミに接触しています
224:〒□□□-□□□□
11/11/29 06:32:19.79 cFi9Jgay
本社で1日中パソコンの前に座ってはいたがまったく何の仕事もしないで遊んでいた人を知っているよ。
上司にはバレなかったらしい
225:〒□□□-□□□□
11/11/29 20:59:08.96 tvId3C8V
380 〒□□□-□□□□ 2011/11/29(火) 20:05:29.06 ID:7LNv8kci
タバコ吸いながら配達してたらチクられて始末書を書かされそうになったが
証拠写真でもあるのか？と聞いたら無いと言ったので書かないで済んだ。
それ以来、配達中は禁煙パイポにかえた。
226:〒□□□-□□□□
11/11/30 00:13:03.90 sTLxY4u6
_,_,_,_,_,_,_,_,_,_
／(（（///ﾉ／ンヽ,,
ｆ ﾐ"""'''''''"""ヘ ﾆヽ ／今冬は年賀葉書は買わなくていいから、そのお金で
ﾄ; 二__ﾆ__ 二 ;ミミ| ／カレー食いながら下記のアドレスから用紙を
ﾄ;_,,,,,,__ﾒ __,,,,,,_ ;ミﾐ| |ダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送するよう提言しておく。
ｆ|.-=・=Ｈ-=・=~iｰ6）ﾘ ＜ URLﾘﾝｸ(www.geocities.co.jp)
'ﾋ______.ハ､_____ﾉ !!| | 宛先は↓
ｆ' __,-ムｰ､_ ｀ ﾉ ＼ 〒110-0015東京都台東区東上野5-2-2
ヽ {ｨ-==ｰ-i,} ノ 人 ＼ 日本郵政グループ労働組合中央執行委員長殿
＼,_＿＿_,／／ /~丶_
人,_____／ ／ ＼
／|_/又 ＼ / |
227:〒□□□-□□□□
11/11/30 23:19:16.45 hOLnlYBF
わしゃあJPS上がりだけど 配達臭せーヤツ多杉連
わしも配達昔やっとたけど、あんなのようやっとたわw ダサダサやわ
今はGucciスーツ着て優雅に計画代理やっとるわ
228:〒□□□-□□□□
11/12/01 14:15:36.65 +0hli6WO
計画代理って担当課長代理のことですか？
くだらない
229:〒□□□-□□□□
11/12/01 22:29:40.41 PtjOs/Rc
>>228
僕もそう思います
230:〒□□□-□□□□
11/12/02 01:49:24.31 uXCygurr
旧特定郵便局とは一緒に仕事したくないです。
わがままな郵便局長多過ぎます（ ; ; ）
231:〒□□□-□□□□
11/12/02 08:53:46.32 Pw5F0Qj9
ワガママじゃなくて人間的にクズなんだよ
232:〒□□□-□□□□
11/12/04 06:33:18.45 M1IVEGNx
というか、得低極制度そのものに問題あり
得低が、沢山存在するから郵政の赤字問題は永遠に解決しない
都心の得低は三分の一でヨロシイ
普通の金融機関ならば、そうするだろう
233:〒□□□-□□□□
11/12/04 06:38:50.57 03aa6Vjk
年賀
切手
封書
葉書
国際郵便
暮のご挨拶
クリスマスプレゼント
234:〒□□□-□□□□
11/12/16 06:20:05.34 +HLDhL5d
本社だからって偉そうに電話口で怒鳴るのはやめろ
言ってること中身なさすぎ
大声だせばいいってもんじゃないだろ、クズ
235:〒□□□-□□□□
11/12/17 22:02:48.78 08gNYLpZ
この時期に寝た子を起こすようなメッセージと指示を
出すようなことをしない方がいいと思います。
236:〒□□□-□□□□
11/12/17 22:44:20.97 zsdBfMt1
>>234
大声に対して、無言でカレー食いながら下記のアドレスから用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送しよう。
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
宛先は↓
〒110-0015東京都台東区東上野5-2-2
日本郵政グループ労働組合中央執行委員長殿
237:〒□□□-□□□□
11/12/18 15:30:46.79 xhm/Mq3H
なんか本社の営業本部長とやらともう一匹がうちの支店に来たんだけど、こっちの仕事中断させて
全員集合させて中身スカスカの挨拶と表彰やってったぞ
「またこちらに表彰に来れることを願ってます」だって。二度とくるなよクズ。
238:〒□□□-□□□□
11/12/22 21:54:28.67 J76jxYTb
日本郵政株式会社とその子会社日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社は
日本アイ・ビー・エムの出身者が目立つな
239:〒□□□-□□□□
11/12/23 16:02:01.92 CQsewBlQ
糞スレ～～～ッ！！ばっｏ(⌒▽⌒)ｏか～♪ハジメマシテ～～～ッ☆☆（*⌒ヮ⌒*）
なんで厨房って言われてるかしってるのぉ～～～っ？（#⌒〇⌒#）キャハ
うーんとー、私ぃすっごくすっごく暇でー、＼(⌒∇⌒)／
探してたら(◎_◎)なんとっ！☆彡(ノ^^)ノ☆彡ヘ(^^ヘ)☆彡(ノ^^)ノ☆彡
馬鹿みたいな>>1♪を発見！！！！(^o^)//""" パチパチパチ
さ・む・い～{{ (>_<;) }} ブルブルすごい数のレスがありますけど、
これ全部１人の方がレスしているんですか？（＠＠；）すごすぎ …
てなわけで、ついつい書いちゃったのらー(o^v^o) エヘヘφ(｀∇´)φカキコカキコ♪
削除以来、出してくれるよねっ。(*^-^*) お・ね・が・い♪(*￣・￣)ちゅ♪ッ
え？くれないのぉ～？(;￢_￢)そんなのいやいや～～、ガ━━(゜ロ゜)━━ン
出してくれなかったら、( ｀_)乂(_´ ) 勝負！ ＼(^o^)／
☆○（゜ο゜)ｏ ぱ～んち、☆（゜o(○=（゜ο゜)ｏ バコ～ン!!( ゜▽゜)=◯)`ν゜)・;'パーンチ
（＞＿＜） いてっ！ダメ!! ゛o(≧◇≦*)oo(*≧◇≦)o″ダメ!!
(☆o☆)きゃ～～(@_@;)やられた～～(o_ _)o ドテッ ガ━（゜Д゜;）━ン！
(+_+) 気絶中。。。。・゜゜・o(ｉДｉ)o・゜゜・。うぇぇん <(゜ロ゜;)>ノォオオオオオ!! ∑(゜□゜；ハウッ！
なあんて（#⌒▽⌒#）こんな私っ！σ(^_^)だけど、（／／／▽／／／）
お友達になってm(_ _)mくださいませませ♪('-'*)フフ ドガ━━Σ(ll◎д◎ll)━━━ン
ということで。(^-^)vじゃあね～～～♪(⌒0⌒)／~~ ほんじゃo(゜▽゜ヽ)(/゜▽゜)o レッツゴー♪
あ、怒ってる？ に・げ・ろ～Ｃ= Ｃ= Ｃ= Ｃ=┌（^ .^）┘
（*＾-＾*）ノ~~マタネー☆'.・*.・:★'.・*.・:☆'.・*.・:★
240:〒□□□-□□□□
11/12/23 17:08:08.42 1/9PrZwq
>>238
ウィキペディアの日本日本アイ・ビー・エム株式会社のページを見ると
確かに目立つな。
該当する関係者は次の6名。
岩崎明（1974年入社） 元郵便局株式会社専務執行役員、元株式会社ゆうちょ銀行専務執行役
山﨑勉（1976年入社） 日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社代表取締役執行役員常務
濱口通郎（1977年入社） 日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社代表取締役社長兼執行役員社長
太田好彦（1983年中途入社） 郵便局株式会社執行役員システム企画部長、日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社取締役（社外取締役）
濵田憲一郎（1984年入社） 元日本郵政株式会社常務執行役CIO、元日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社代表取締役社長 ※故人
中山雅之（1985年入社） 日本郵政株式会社常務執行役CIO、日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社取締役
241:〒□□□-□□□□
11/12/23 20:51:12.48 nivk2rb0
会社のために一生懸命働いていたのに、人員削減による無理な労働もあるのに
■交通事故で死亡した職員の不注意だと各支店でミーティングで報告しています。■
遺族はこのことを聞いたらどう思うか？
事故を起こした職員の不注意よりも、仕事的に無理ではなかったか？気持ちに余裕をもって仕事をしていたか？
時刻が日没後ではなっかたか？
会社は考えるべきだ。・・・・・・
242:〒□□□-□□□□
11/12/23 21:32:16.82 OC/eSP0e
赤字の会社で甘い事言ってるなよ
243:〒□□□-□□□□
11/12/24 15:07:09.37 VuL8Zad3
このスレ「本社」で一くくりになっているけど、内容の大部分は「事業」で、
残りはほとんど「局」だよな。
「本社」について、言いたいことがあるのなら、せめて会社別にしたほうが良くないか？
244: ◆PH069095UU
11/12/24 22:58:50.37 ZpHNToli
このスレッドのレスに、本社勤務の人間のレスっていくつあるんだよｗ
それに、３カ月と少しでまだ243レスの現状を踏まえると、過疎化を招くのでおぬぬめできない。
245:〒□□□-□□□□
11/12/25 00:14:59.55 0tMbE7n5
いや、別に過疎ってもいいだろ。
そもそも、此処に書き込んでるの、本社勤務の奴より、
本社に（チキンだから）匿名で文句を言いたい現場の社員と
本社勤務を騙った現場の社員のほうが多いんだし。
246:〒□□□-□□□□
11/12/26 11:55:10.74 6/wGhmvi
「自分が頑張らないのは会社が悪いからだ」って逃げてるだけだよ
頑張る人はどんな状況でも頑張るでしょ
やる気は会社から与えてもらうものじゃなく、自分で見出だすもの
「自分は悪くないが会社が悪い」
なんて言ってるのは人の文句言ってるのと何ら変わりはない
247:〒□□□-□□□□
11/12/26 20:14:45.95 X53yEA1N
本当そうだよ。
他人のせいにしているだけじゃ、成長なし。
一生アルバイトｗ
248:〒□□□-□□□□
12/01/02 05:53:41.52 TsvzH3L2
246の言えてなさはすごいｗ
言い直せよ
249:〒□□□-□□□□
12/01/02 14:28:40.81 99HK+98B
短期職員使い捨ての新自由主義的人事方針を維持するか
終身雇用制度を核にした社会主義的人事方針へ戻るのか
郵政はフロントラインが新自由主義的で本社支社が社会主義的だからどうにもならないよね
本社支社には緊張感が無く、フロントラインには安心感が無い
250:〒□□□-□□□□
12/01/02 19:53:47.51 6bWjxazw
会社は悪くないが、お前は悪い
ということでは如何かね
251:〒□□□-□□□□
12/01/06 18:34:58.34 kMV3dWOr
■ＴＢＳ １月５日２３時ニュースにて、■
職員がノルマで買わされた年賀葉書が今年も大量に金券ショップに流れます。
個人年賀ノルマ枚数７，０００枚 若者が年賀状を書かない現代、郵政幹部たちが現場職員に創意工夫で売れと指導していると
放送されました。
お手本で郵政幹部自ら、毎日郵便配達を精一杯した上に年賀営業してみろ！
●ＴＢＳ・週刊ダイヤモンドなどマスコミに郵政上部の内部告発をしましょう。
252:〒□□□-□□□□
12/01/09 10:58:19.46 Hypnr7+3
46:2010/11/07(日) 10:48:23
そいつの不利益になることをさも心配気にまわりに流す
65:2011/03/04(金) 22:27:28.88
二枚舌所か千枚舌位ある連中。大嫌い。
他人を陥れる為なら何でもやる奴ら。 汚らわしい。不吉。人間じゃない。
悪魔の様な連中には関わらに事だ。
奴らに何を言われても聞き入れてはならない。
地獄に引きずり込む為に何とでもいう奴ら。奴らの下僕になってはいけない。
育ちの悪い人は何処にでも居る。本社でさえも。
253:〒□□□-□□□□
12/01/12 00:50:57.50 gVpyopyB
経験によれば、同僚が上司や社長の悪口を話しかけて来たので相づちを打った事が、逆に自分が社長の悪口を言い触らしていることになっていたりするのです。
“飲み会”や職場で同僚に経営や上司への不満について“水を向けられ”ても、けっして油断して相づちを打ってはいけません。
リストラ経営の時代には、同僚の悪口を上司に報告することが“生き残りの秘訣”と考えている愚劣な人間を生み出すのです。
254:〒□□□-□□□□
12/01/13 00:38:57.85 cW8Woq+w
上がインチキしていれば、下の下まで真似をしてインチキします。
これがここの現実なのです。
ｽﾚﾘﾝｸ(nenga板:149-150番)n
255:〒□□□-□□□□
12/01/18 21:10:39.36 crRA+3a+
URLﾘﾝｸ(hpcgi1.nifty.com)
あの～、ゆうメイトは低賃金の単純作業要員として雇われているんですから、
賃金は上がらなくて当たり前じゃないですか。
転勤もなし、その辺の何もできないおっさんでも雇われるのに、
正社員なみに賃金が上がっていくなんておかしいじゃないですか。
コンビニのバイトを続けたら、際限なく給料が上がっていくんですか？
社員並みの給料をもらうんだったら、転勤命令も受けて下さいよ。
25歳までに試験受けて入社してくださいよ。
大体ゆうメイトの方は賃金の安いことに存在意義があるのに、
賃金を上げてしまっては、ゆうメイトの自己否定じゃないですか。
「ゆうメイトだけの部署が9割」だとしたら、
もともとゆうメイトでも出来る程度の単純作業だからこそ、
職場にゆうメイトが大量にいるんですよ。
本社が「ゆうメイトだけの部署が9割」で廻りますか？
格差があるとか余計なことに思考を使うんじゃなくって、
いかにして正社員のお役に立つかを考える方が大切なのではないでしょうか？
それがメイトであっても会社員として働いていく道じゃないんですか？
256:〒□□□-□□□□
12/01/18 23:20:12.44 CFu1jBI6
事業も局もカレー食いながら下記のアドレスから用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送しよう。
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
宛先は↓
〒110-0015東京都台東区東上野5-2-2
日本郵政グループ労働組合中央執行委員長殿
257:＠＠＠
12/01/19 19:14:55.57 2Zhbzpki
国家公務員も地方自治体も、給与削減案が出ている。郵政社員は平均１割、社長
は２割削減するべきだ。会社幹部が高給をもらっているんじゃ、人件費が高いな
んて言う資格はない。幹部自ら、一般社員の下げ幅より多く、給与を下げるべき
だ。経営幹部は、会社経営を黒字にする責任がある。そのためにも、自らの給与
を下げるべきだ。ゆうパックからの撤退等、サービスダウンの話は、人件費やそ
の他の経費の無駄を削減してからにしてほしい。今の郵政の人件費を見る限り、
経営者が経営責任を果たしているとは、とても言えない。
258:〒□□□-□□□□
12/01/19 20:58:00.17 5SAVrLnm
facebookで日本郵政の香具師検索したら結構いるな。
本社所属で東大、京大、九大卒の女も堂々とやってるな。
かくいう漏れも本社だけど大学中退の高卒。
259:〒□□□-□□□□
12/01/19 21:08:26.90 uoybQE3/
高卒はカレー食いながら下記のアドレスから用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送しよう。
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
宛先は↓
〒110-0015東京都台東区東上野5-2-2
日本郵政グループ労働組合中央執行委員長殿
260:〒□□□-□□□□
12/01/19 23:50:54.89 yDlmgdVM
>>258
社内で女と堂々とやってるに見えた
261:〒□□□-□□□□
12/01/22 01:44:11.35 TTe4ooo/
違うのか？
262:〒□□□-□□□□
12/01/23 10:00:09.79 C8tLVUYi
コダックが破産法を申請した。世界で最初にデジタルカメラを開発していな
がら、カメラのデジカメ化に敗れたんだ。コダックには、イーストマンとい
う偉大な創業者がいた。前島精神の郵政も信書にばかり拘っていると、コダ
ックのようになるぞ。米郵政公社を見ろ。信書を増やせる自信はあるのか。
信書は年々減少していくぞ。屋台骨は年々細くなるぞ。ゆうパックからの撤
退を軽々しく書いているスレが目立つが、長期的展望で考えてどうなんだ。
263:〒□□□-□□□□
12/01/23 22:04:36.60 NOmWckmK
長期的展望を考えている奴なんて一人もいないｗ
もし考えている奴がいてもそいつは地位も能力もない無能者ｗｗ
旧態依然の公務員よろしくババをうまく次の奴に回して逃げることしか考えてないｗｗｗ
264:〒□□□-□□□□
12/01/24 10:27:54.04 XmknK5y6
郵政の人事評価は、１年契約主義だからな。だから短期の目でしか、仕事を考えようとしない。
しかし、会社経営はそうはいかんだろう。このまま年３％ずつ物数がダウンした場合、頼みの
信書は、何年黒字を続けられるんだ。それから先は、どうするんだ。それを考えるのが本社勤務
の人達だろう。それすら考えないのか。だったら潰れたほうがいいな。
265:〒□□□-□□□□
12/01/24 17:50:12.90 9zjYckZ0
明日内命出ねぇかな 早く降職降格してぇ
266:〒□□□-□□□□
12/01/26 03:34:54.44 89W13cih
悪魔的な謀略によって、蜘蛛の糸は断ち切られた。悲しい。
267:〒□□□-□□□□
12/01/26 13:02:20.68 5+exNr1y
蜘蛛の糸って何や？
268:〒□□□-□□□□
12/01/26 18:10:08.53 rcGCqmUk
>>263
クイズに答えながら膨らみ続ける風船を回してくゲームみたいだよな。
269:〒□□□-□□□□
12/01/28 04:11:27.59 5eEnFImD
私の職場で次のようなメソッドで、ある人が目障りな相手を陥れていることに気付きました。
・相手の誰にでもあるような些細な言い間違い等を徹底的に指摘して、間違いが多いと周囲に印象付ける。
・相手の失敗等の好機は最大限活用して、日頃から有形、無形の利益を供与して構築した仲間のネットワークを使って、尾鰭を付けて広める。
・相手の発言や行動等から一部の事実を抽出、誇張して、相手が誰かを誹謗中傷していることにできる。自分から話を振って、それを引き出す。
・これらはあくまで悪口ではなく、困り事、相談事、あるいは忠告の体を装い、相手や誰かを心配しているように振る舞い自分が傷付かないよう注意する。
・相手が何気なく発した要望を、本人の意向としてごり押しで周囲に受け入れさせ、反感を誘い傲慢だと印象付ける。また、自分が譲歩したり、被害を受けているという状況を演出する。
・これらにより回りが勝手に、相手のすべてが無能だとか、虫の好かない奴だとかと認識するスパイラルを形勢できる。
・相手のこれまでの交遊者や、有益になりそうな関係者には、先手を打って接触して、入れ代わるか、若しくは関係を潰すよう誘導する。
・コネを使って相手の支援者を異動させて相手を孤立させる。逆に自分の支援者を回りに置く。
長くなりましたが、皆さんも対象にされないようご注意ください。
270:〒□□□-□□□□
12/01/31 14:02:43.28 H5RZI9A+
今年度の赤字見通しは、どれくらいや？
271:〒□□□-□□□□
12/01/31 15:02:55.08 eSiFVCXs
分からんが、この前出してたのは震災の影響を考慮してない
数字だったので、実際の赤字額は５００～６００億円ぐらいと
読んでるのだがどうだろう。
272:〒□□□-□□□□
12/01/31 17:27:28.18 H5RZI9A+
もし赤字が５００～６００億円ぐらいなら、２４年度の黒字化は、とてもむりやな。
273:〒□□□-□□□□
12/01/31 21:59:07.23 7f+btS0w
郵便局を統合したら、赤字は解消できます。
ボーナスは増加します。
274:〒□□□-□□□□
12/01/31 23:55:03.32 Jqsenmoz
局と事業合併してちょとぽ合併して2社体制で良いのに。
275:〒□□□-□□□□
12/02/01 09:46:53.71 9sNCcVcz
局と事業が統合すると５００億もの経費削減が可能になるそうやが、どんな
ことで削減できるんや。本社・支社機能か？
276:〒□□□-□□□□
12/02/01 09:54:36.36 SCjLHIxE
手数料だろ？無駄以外の何物でもない。
277:〒□□□-□□□□
12/02/01 11:21:21.71 9sNCcVcz
わからんが。手数料は、事業から局への移動で、局と事業が統合すれば、プラマイ
ゼロなんやないかな。経費削減には、ならんと思うがの。本社・支社機能の統合と
人件費・設備費等削減できても、５００億もの削減ができるんやろうか？
278:〒□□□-□□□□
12/02/01 12:17:29.04 FCxHY1d0
>>277
他に税金であったり、組織体系や要員配置の効率化とかで浮く分もあるね。
ただ、あの手の試算は大抵盛って出すものだから、話半分程度に見ておくべきものだね。
279:〒□□□-□□□□
12/02/02 11:38:14.57 nByrBnKC
ゆうパックが赤字ちゅうけど、内容的にどのようなことで、赤字になるんや？
280:〒□□□-□□□□
12/02/02 19:58:25.57 P+RLKYIX
いい質問だなあ。
配達時間区分の変更だけで、送り状伝票作り直して、
全支店、全郵便局配備し直しなんて無駄遣いそのもの。
281:〒□□□-□□□□
12/02/02 21:30:38.43 xMxX5exO
>>280
確かに無駄だが、それはあくまで切り替え時の一時的な費用にすぎない。
なぜ【恒常的に】赤字なのか？を議論すべき。
282:〒□□□-□□□□
12/02/02 21:46:21.60 s4EWDEHh
安い料金に手間のかかる付帯オペ。集配委託料は日額＋歩合で１個当たり２百円オーバー。なおかつ集荷と配達のダブルネットワークで人を配置してるんだからそりゃ赤字になるだろ。
283:〒□□□-□□□□
12/02/03 09:24:38.14 vTPYQQRw
集配委託費、人件費、システム関連費が、赤字の要因ちゅうことなんか？
ほんなら、そこを改善すればいいと思うがの。
284: ◆PH069095UU
12/02/03 09:56:11.99 7LCFojld
>>283
いいや、違うね。
それらは今現在起きている現象に過ぎない。
赤字の本質は「お客様不在」にある。
285:〒□□□-□□□□
12/02/03 17:08:06.68 vTPYQQRw
つまり顧客満足度が低いちゅうことなんか？
ほんなら、顧客満足度の高いサービス内容に、改めればいいと思うがの。
286:〒□□□-□□□□
12/02/03 18:03:50.04 S6ti97e1
↑能無しのバカ
ここで、改善案を模索するコジキ社員。
287:〒□□□-□□□□
12/02/03 20:08:29.19 vTPYQQRw
>>285
おまえが、私よりも有能なら、おまえの意見をはっき聞かせてみろ。
相手になるぞ。
288:〒□□□-□□□□
12/02/03 20:09:50.28 vTPYQQRw
>>286
おまえが、私よりも有能なら、おまえの意見をはっき聞かせてみろ。
相手になるぞ。
289:〒□□□-□□□□
12/02/03 21:19:04.41 cZ2SfZOH
監査室の人達って常識ないよね。
290:〒□□□-□□□□
12/02/03 21:31:06.36 gbWt4+/v
本社様
特別報奨金
ありがとうございました
291: ◆PH069095UU
12/02/03 22:45:02.98 g2WSbDcr
>>285
顧客満足度が低い、というのも現象に過ぎない。
本質を見よ
292:〒□□□-□□□□
12/02/04 00:05:10.68 Rhx6fKfK
メールと宅配で十分なんですけど
293:〒□□□-□□□□
12/02/04 04:28:22.87 3TUpEzjl
>>289
監査室の人達、ではなく 監査部の人達
294:〒□□□-□□□□
12/02/04 06:34:58.28 CUKM82K4
>>288
貴様は、相手からネタや策を吐き出せようと誘導尋問してるだろう。
貴様が余裕かまして生きて来た分だけ自身の頭もスカスカになってくんだよ。
民間から相手に、されないし足元を見られるばかりだろ？この会社はよ。他人の知恵に、すがるんじゃねえよｗ
末端の現場を苦しめるばかりの会社を支えようなんて現場は、考えてないよ。
足掻かずに、静かに氏ねよ。
295:〒□□□-□□□□
12/02/04 13:07:09.98 FwFc6bx6
>>294
死ぬのは、おまえのほうやろ。
296:〒□□□-□□□□
12/02/04 13:14:45.97 62xAiSKN
本社や支社の若い連中は老害に負けずにこの会社がよくなるように頑張ってくれよ・・・
マジで無能なじじい共が多過ぎる・・・
297:〒□□□-□□□□
12/02/04 15:24:37.28 nq9m5nSj
本社・支社を牛耳ってるのは無能な若者です。
息が長いだけ年寄よりもたちが悪い。
298:〒□□□-□□□□
12/02/05 00:38:39.14 YixBZMw4
事業会社新東京支店で、
バ管理者が窃盗でないのに、
窃盗容疑をかける事件が発生！！
さらに、代金を払い注文したのに注文品が受け取れない人も発生した。
コンビニ出店場所も十分検討しないため、
あとからサービスを削ることになり、単なる売店に成り下がり、
名ばかりローソンになってしまう。
郵政はフランチャイズのコンビニ経営すらまともに出来ないのだ。
ｽﾚﾘﾝｸ(nenga板:556-番)
299:〒□□□-□□□□
12/02/05 23:50:00.27 xRhEKRnJ
ゆうちょの本社もここで良いの？
300:〒□□□-□□□□
12/02/06 09:51:07.36 VBNQTvk7
>>277
グループ会社間の取り引きで各々500億くらいの消費税がかかるらしい
301:〒□□□-□□□□
12/02/06 16:07:52.90 3l7hyfl8
国家公務員も地方自治体も、給与削減案が出ている。郵政社員は平均１割、社長
は２割削減するべきだ。会社幹部が高給をもらっているんじゃ、人件費が高いな
んて言う資格はない。幹部自ら、一般社員の下げ幅より多く、給与を下げるべき
だ。経営幹部は、会社経営を黒字にする責任がある。そのためにも、自らの給与
を下げるべきだ。ゆうパックからの撤退等、サービスダウンの話は、人件費やそ
の他の経費の無駄を削減してからにしてほしい。今の郵政の人件費を見る限り、
経営者が経営責任を果たしているとは、とても言えない。
302:〒□□□-□□□□
12/02/07 00:49:49.88 NRN7EPK4
日本郵政スタッフの派遣社員ってなんであんなに不真面目なの？
一人１日22,000円、１ヶ月20営業日なら44万円の人件費がかかっているんだから
もう少し真面目に働いてほしいよ
というか、金の無駄だから使うのやめれば良いのに
まぁファミリー企業だからそうもいかないんだろうね
303:〒□□□-□□□□
12/02/07 23:57:11.47 pImwlpI6
派遣社員くらい美人で揃えて欲しい。
304:〒□□□-□□□□
12/02/08 01:15:42.59 W04r2Ra5
高卒で勢いだけできた奴はとりあえず潰してみた方がいい。
本物なら生き残る。
まがい物ならすぐに消える。
ゲームとしてはおもしろい。
305:〒□□□-□□□□
12/02/09 00:34:17.36 +LFjEQZN
そんなにちゃんと取捨選択できる上層部でもないし
306:〒□□□-□□□□
12/02/09 11:42:47.88 7pe8JiAu
茨城の郵便事業会社管理者は、自分の事ばかり（出世のこと）で
部下は単なる捨て駒、イタワリ・思いやりのない人ばかりです。
部下もバカバカしくて、そんな上司のため仕事は適当にして、意欲もない。
307:〒□□□-□□□□
12/02/09 13:08:13.37 7pe8JiAu
■支店長自ら、社員と同じ量配達させろ毎日な・・・そして営業もだ、当然交通事故は無だ■
308:〒□□□-□□□□
12/02/09 13:27:20.78 7pe8JiAu
●是非、支店長にやらせろ●
大雪で、路面凍結の夜間配達をにさせろ・・・・・無事故でな？
みぞれ交じりの雨は、手がちぎれそうですよ・・・・
上記のプラス営業もしろ。
309:〒□□□-□□□□
12/02/09 17:47:09.36 M6e+oZsB
郵便にしか、出来ないサービス企画ネタがあるよ。
買いませんか？
310: ◆PH069095UU
12/02/09 20:30:08.21 5gNgslk7
儲からん話はいらん
311:〒□□□-□□□□
12/02/10 20:54:39.70 9hZFSe/X
茨城の郵便事業会社管理者は、自分の事ばかり（出世のこと）で
部下は単なる捨て駒、イタワリ・思いやりのない人ばかりです。
部下もバカバカしくて、そんな上司のため仕事は適当にして、意欲もない。
312:〒□□□-□□□□
12/02/16 00:10:35.16 pG7fZ8oi
この会社の本社は、どうしてこう底意地が悪いというか、民度が低いというか、陰険な人物が幅をきかしているのか？
313:〒□□□-□□□□
12/02/16 21:56:23.84 F51NKxq6
支社、専門役、サポート連中に給料払うゼニがあるんだったら
バイクの修理費にあててくれ 去年から修理してないバイクが結構あるぞ
314:〒□□□-□□□□
12/02/17 09:03:52.60 9hmkOja6
あるある！うちは軽四もある！本社の方なんとか修理させてください！困ってます！
315:〒□□□-□□□□
12/02/18 09:41:35.89 v8dL/2PS
■雪で路面凍結しているのに、バイク・軽四にチェーンも付けづ配達させている支店・集配センターが
多くあります。これは、安全衛生法・道路交通法違反ではないか？
総務省・国土交通省・労働基準監督署へ直ちに通告しましょう。
夕方・夜間時の路面凍結は、なおさら死亡事故につながりやすい。
316:〒□□□-□□□□
12/02/18 10:19:49.67 aEVsAfqQ
国家公務員の給与を７．８％引き下げることが決定した。大赤字の郵便も、国家公務員
同様に、給与を引き下げるべきだ。経営者は、事業経営の責任を果たせ。
317:〒□□□-□□□□
12/02/19 21:27:59.76 OFThxFnF
事業会社は宅配サービスが増えてるんだから、そっちと業務提携しろよ。
ワタミとか見習えよ。
318: ◆PH069095UU
12/02/19 22:10:30.08 JBemTUyW
事業のもっさいおっさんなんか、ワタミタクショクのまごころスタッフの足元にも及ばないわｗ
319:〒□□□-□□□□
12/02/20 11:37:17.02 wK2KjrPy
赤字経営ならボーナスをもっと下げるべきだ。今後、サービスダウンや
料金値上げ等、何をするにも、まず身を削ることからスタートしなけれ
ば、国民の理解は得られない。基本給も下げるべき。
320:〒□□□-□□□□
12/02/22 23:38:30.61 f460wfWg
社員自殺させるような会社見習ってどうするんだよ
321:sage
12/02/23 01:15:52.34 ojMkkwKS
パワハラをもみ消してると聞いたけど、信じたくない。
でも、毎日あんなにボケアホと怒鳴ってるのにヤツに、
注意もしないのはパワハラをもみ消してるってことなのかな。
周囲が体調をわるくするくらいのパワハラだし、長期欠勤者もいるのだから、
気付いてないわけないし。
322:〒□□□-□□□□
12/02/23 09:58:24.62 sjlFJCuf
来年度からは、基本給を１割下げ（経営幹部は２割）、経営改善に大きく踏み出すべきだ。
323:〒□□□-□□□□
12/02/23 21:02:42.14 4xQ0EQkl
■日本郵便事業会社社長様・関東支社長様
茨城の郵便事業会社は、昼休みの喰い込み労働・サービス残業が日常的です。
管理者・役職者も見てみないふりしています。
その時に必要な要因配置をしていません。
324:〒□□□-□□□□
12/02/23 21:04:43.41 +rGYkW01
パワハラばっかで許せないぞ。もみ消すな！
325:〒□□□-□□□□
12/02/23 21:27:36.76 z5ESWsiE
>>322
生活するための基本給削減なんてありえない発想だな。
それより、計画年休を廃止と郵便局の数を減らせ。
一つの郵便局を減らすと人件費や保守費、家賃等で
一局当たり年間１億円は削減できるだろ。
共倒れするぞ・・・郵政は。
326:〒□□□-□□□□
12/02/24 07:56:58.94 nqzGRavx
今一番求められているのは、事業会社の経営改善。まず人件費削減が急務。
頭数の削減ばかりしていたのでは、仕事がまわらない。正社員の給与削減が
必要。必要な頭数は、しっかり確保すべき。
327:〒□□□-□□□□
12/02/24 09:31:29.01 8Ob/N1N3
いま、一番求められているのは、パワハラ防止対策と加害者の追放。
328:sage
12/02/24 22:29:15.80 0IYtwD7S
>>327
無理だね。
かんぽ本社に勤務しているが、二月から来た社員に
毎日罵倒されて不眠症になったので、医者に相談して休職することになった。
でも復職したとき、またあいつに怒鳴られるのかと思うと怖くなり、
コンプライアンス統括部の内部告発に電話をした。
しかし、担当じゃないから分からないといわれ違う番号を教えられ電話したが、終日ルス電だった。
会社は、パワハラは対応してくれないと理解した。
毎日好き勝手に怒鳴りまくってるやつは不問で、怒鳴られて休職したら相手にもしないのか。
毎日毎日バカだとかアホだとかみんなの前で怒鳴られて、それで体調悪くしたら、
それは被害者のせいかなのか。
329:〒□□□-□□□□
12/02/24 23:58:43.60 pOihWLY6
>>328
コンプラ統括じゃなく人事部の人権啓発が担当だな。
そこで人権啓発担当課長がもっともらしく話を聞いてくれる
フリして調査したフリして調査結果と称する報告として
「んーパワハラなんてないよ。みーんなキミの気のせいだから。ﾃﾍｯ」と言われて
次の人事異動で被害者だけ異動で終了でーす。
東京労働相談情報センターに電話したほうがまだマシだな
330:〒□□□-□□□□
12/02/25 13:33:47.21 rozt84PO
>>326
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
331:〒□□□-□□□□
12/02/25 14:06:37.53 6hhkpa2y
>>330
最終的には本社頼みなんだから、お前は黙ってろよｗ
332:〒□□□-□□□□
12/02/25 14:32:23.92 owp544LS
というか同業他社より賃金が高いってわかってるのか？
労働に対してわがままな社員が多すぎ。
333:〒□□□-□□□□
12/02/25 16:13:14.87 rozt84PO
>>332
確かに高いよな。
それなら、まずは社員の計画年休を廃止してくれ。
この仕事は本社じゃないとクリアできないぞ。
334:〒□□□-□□□□
12/02/25 18:09:59.17 Uz04mz7T
同業他社って具体的にどこだ？
335:〒□□□-□□□□
12/02/25 22:19:26.59 HCBg3aNT
>>328
かんぽって職場の雰囲気悪いの？
336:〒□□□-□□□□
12/02/26 09:00:59.20 oCBikxQj
来年度も赤字から抜け出せないだろう。ボーナスをもっと下げるべきだし、
基本給も下げるべきだ。今後、サービスダウンや料金値上げ等、何をするに
も、まず身を削ることからスタートしなければ、国民の理解は得られない。
来年度からは、基本給を１割下げ（経営幹部は２割）、経営改善に大きく踏
み出すべきだ。
337:〒□□□-□□□□
12/02/26 11:52:14.55 +E1O+cfT
>>335
北九州監禁殺人事件の犯人のように悪魔的に関係者を篭絡して他人を追い込む奴がいる。
338:〒□□□-□□□□
12/02/26 14:47:26.69 77m31Vbl
>>330
理不尽に怒鳴られることを肥やしにするとか言ってる人がパワハラの温床。
前時代的な精神論者だなw
偉そうに言ってるけど、現場から本社に行きたいだけじゃねえのw
339:〒□□□-□□□□
12/02/26 14:53:02.11 77m31Vbl
>>335
２月からガラっと悪くなったよ。
かっこいいと思っているのか、いちいち怒鳴ったりムチャいったりするヤツが来てから、
異常に雰囲気悪くなった。
ああいうのを注意しないのがかんぽ本社のよくないところだな。
340:〒□□□-□□□□
12/02/26 20:51:58.66 4bk0NFte
基本この会社は自分に火の粉がかからなければ同情はしても手助けはしない
火の粉がかかったとしても転勤異動までの数年我慢するやつがほとんど
上から下まで事なかれ主義の権化のような職場
オレだったら怒鳴り返すけどな
341:〒□□□-□□□□
12/02/26 23:21:50.18 NOjYptdN
>>340
うちの職場は、二月に来たパワハラ社員のせいで雰囲気最悪になった。
ありえないＫＹなので、自分が嫌われていることにも気づかない。
怒鳴ることがかっこいいと思っている節があり、役職や年齢が
下の社員や業者には理不尽に容赦ない言い方で責める。
直接言われないが見ているだけで気分が悪い、体調悪くする社員も続出している。
休職者も出ている。
そんな調子だから仕事もできないので、トラブル続出。
それとなく注意したが、まったく聞く耳なし。
上司が言っても、改善の様子なし。
それどころから、前部署に電話して「本社はぬるい」と自慢している。
上司も人事も事なかれ主義からか、加害者を放置している。
これで、会社がよくなるのか。
342:〒□□□-□□□□
12/02/26 23:26:17.20 NOjYptdN
>>340
トラブル避けるなら我慢するのがいいよね。
でも、パワハラ被害者も管理者もそんな調子だったら、
パワハラ加害者は、いつまでもどこへ異動してもパワハラを繰り返すんじゃないのか。
343:〒□□□-□□□□
12/02/26 23:33:58.01 NOjYptdN
みんなが勇気を出して、パワハラ加害者を糾弾することが必要だと思う。
事なかれ主義は、公務員的な身の処し方であり、それを否定はしないが、
目の前で理不尽に怒鳴られている社員がいるなら、パワハラ加害者を止めるべきだ。
パワハラに肯定的な社員もいるが、きちんとした育成や指導なら、周囲もそれほど気分を悪くしないだろう。
しかし、周囲が見ていて気分が悪い、問題があると感じているなら、やはり、それはパワハラなんだろう。
344:〒□□□-□□□□
12/02/27 00:18:11.28 dbsOkfoQ
もう、どうでもいいか、、、。
上司に言っても、人事に訴えてもムダってことが
よくわかったから、我慢するだけだね。
下手に逆らっても損するだけ。
345:〒□□□-□□□□
12/02/27 00:25:27.41 dbsOkfoQ
きっと人事の担当者さんも一生懸命やってくれてるんだろう。
でもパワハラは難しい問題だしパワハラ加害者にも主張もあるんだろうし。
346:〒□□□-□□□□
12/02/27 01:47:42.33 zcL1LBdI
今回のかんぽ本社の騒動に関して書かれているスレッドを
いくつか拝見したり、色々な情報を各関係者から聞く限りでは
事情を細かく知っている人やそれとなく火消しに
動く人それぞれいますね。わたくしも事情は知っていますが。。
ここまでを見る限り、大方答えは出ているところもありますが
先に誰かが述べた通り加害者側にも意見があるかもしれませんし
統括、各CC（委託先の管理者含）全員に事情を聞くのが
よいかもしれませんね。
この問題は終わらせませんよ。
347:〒□□□-□□□□
12/02/27 01:49:56.90 zcL1LBdI
追記
今回の騒動に関して被害者等からの相談を
受けた管理者の方々へ
（等の意味はわかりますよね？）
「終わらせませんよ」の意味をご理解ください。
もしあなた方が被害者の立場で泣き寝入りをする状況であるが
上司でも人権専門部署でも解決しない。でも泣き寝入りしたくない。
そういった場合、あなた方なら次にどういう行動にでますか？
はい、今あなた方が想像したことをわたくしはすると思います。
わたくしにとってあなた方は上司である前に人間。
上司といえど、著しく会社のためにならない行動をする人間は
正していただくのが、わたくしの考えるところです。
348:〒□□□-□□□□
12/02/27 02:13:26.05 lg6HmnuW
>>347
そんな強硬な態度取らなくても、上司の方も人事部もきちんと動いてくれますよ。
それに書き込みのすべてがあなたの部署のことではないでしょう、、、。
あなたの所属や役職は分かりませんが、あなたご自身がパワハラの被害者で、
上司の方に相談されたんですよね。
そのときから、状況はまるで改善されていないのですか。
こういったことは、パワハラ被害者、同じ部の方、上司の方、人事のご担当者、
そして、パワハラ加害者にも、立場や意見がありますよ。
特に、パワハラ加害者は、自覚がない場合が多くて、良かれと思ってやっていることもありますよ。
だから、冷静になって、まずは、上司の方とよくお話されたほうがいいと思いますよ。
349:〒□□□-□□□□
12/02/27 02:35:57.47 lg6HmnuW
>>347
追記しますね。
あなたの書き込みを拝見するに、お怒りの矛先が管理職にも向けられていますよね。
上司の方々にも、パワハラを受けているのでしょうか。
だとしたら、私のアドバイスは無意味ですね。
しかし、状況の感じ方は人によって違うものです。
３４７さんは、きっともう我慢の限界なんでしょうけど、上司の方々はそう思っていないのかもしれません。
あなたが厳しい指導にも耐えられると期待しているのかもしれませんよ。
上司の方々は、あなたが思うよりもずっと状況をよくご覧になっていますから、
客観的に見て、あなたなら耐えられると思っているのではないでしょうか。
もちろん、あなたが、それでも無理と思うなら上司の期待を裏切ってでも、
無理だといったほうがいいですよ。
でも、もういちど冷静になって上司の方々とお話するほうがよいのではないでしょうか。
それに、あなたがパワハラと思っていることがまわりから見てパワハラじゃないこともありますよ。
あなたが、パワハラ加害者と思っている上司と飲みに行くなど打ち解ける努力も必要じゃないですか。
350:〒□□□-□□□□
12/02/27 02:42:31.64 zcL1LBdI
>>348
所属は話題の部です。
あなたも同じですよね。
それともわたしくに言われて都合が悪くなる部署の方ですか？
冷静になってご判断とのことですが、その時期は過ぎたかと思います。
本件のような言動や行動は２月から始まったことでしょうか。
どういう立場であなたが加害者を客観的評価しているのかは
わかりませんが、書き込みのすべてが当部のことでないか
どうかは、関係者全員から意見を聞けばわかること。
間違っていたら申し訳ないのですが、あなたは加害者に近い方か
相談されていてもうやむやな解決にしか至っておらず
役員や外部から問題視されると困る部署の方か立場の人ではないのですか？
違うようでしたら、本件についてあなたは静観されるのが賢明かと考えます。
351:〒□□□-□□□□
12/02/27 03:12:24.76 DysKgycw
>>350
私の書き込みにパワハラを容認するような印象をお持ちであり、
それについてお怒りなのであれば、お詫び申し上げます。
しかし、私がいいたかったことは、パワハラを容認しろということではなく、
いままさに上司の方々も人事部のご担当者も解決しようとしている最中であり、
ことを大きくしなくても済むのではないかということです。
あなたはご存じないようだが、こういったことには時間がかかるものなのですよ。
それに、私をあなたの部の管理者の一人とお疑いのようだが違いますが、
２月に配属になった社員が少し厳しい指導をする傾向にあるとは聞いています。
掲示板ですので、あなたが思っている社員とは違うかもしれません。
しかし、それがパワハラと決め付けるのはどうでしょうか。
私の書き込みで不愉快な思いをされましたら、お詫び申し上げます。
しかし、短気を起こしても解決はしませんよ。
どうか、冷静になって下さい。
352:〒□□□-□□□□
12/02/27 04:17:29.94 zcL1LBdI
>>351
不快な思いをさせてしまっているとしたら、お詫びいたします。
本件は部全体として良い方向に解決しなければならない件であり
その機会がまさに到来していると思います。
あなたがもしその役割を担っているとするならば、皆が納得する
解決をのぞみます。なんとなくあなたが担っているような気がするもので。。
あと、被害者以外にわたくしが今回の騒動について上司に訴えたと
とらえているようですが、わたくしが上司に訴えたとは一言も
書いておりません。誰かが訴えたのを知っている立場かもしれませんね。
ただ、矛先が管理職にもあることは事実です。
これはわたくしだけではないと思いますよ。
最後に、パワハラと決めつけるのはどうでしょうかとのことですが、
わたくしが見てきた判断は法的に照らし合わせてパワハラです。
わたくしはあなたと違い、見てもいるし聞いてもいるし
これだけでない普段の行動も知っているし、この頭と目と耳で
判断もしております。
本件は堂々巡りになりますので、今後の展開をみて
わたくしはわたくしにできる行動を適宜おこなっていく所存です。
そうならないことをわたくし自身、のぞんでいます。
353: ◆PH069095UU
12/02/27 09:38:19.77 KPhEhFYq
>>349
厚生労働省が明文化したパワーハラスメントの定義は
『職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、
職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、
業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為』。
釣られとくけど、
指導・教育に“耐えられる”とはこれいかに。
当事者なのに“客観的”とはこれいかに。
当事者が被害が発生していると訴えているのに客観的には“被害は存在しない”とはこれいかに。
“パワハラ加害者”と飲みに行けとはこれいかに。
内々で済ませても解決はしない。被害者は、民事賠償と労災認定求めるのが妥当。
354:〒□□□-□□□□
12/02/27 09:39:23.22 7mfxmXmc
事業会社は、来年度も赤字から抜け出せないだろう。ボーナスをもっと下げるべきだし、
基本給も下げるべきだ。今後、サービスダウンや料金値上げ等、何をするにも、まず身を
削ることからスタートしなければ、国民の理解は得られない。
来年度からは、基本給を１割下げ（経営幹部は２割）、経営改善に大きく踏み出すべきだ。
355:〒□□□-□□□□
12/02/27 19:55:50.81 G5aD+ziF
事業は局ちょぽに酷いことしたよね。
356:〒□□□-□□□□
12/02/27 20:24:09.55 4YIJ+CMj
私はFラン大学出身で彼氏がSラン大学出身
本当に申し訳なくて、エッチしてるときも「バカでごめん、バカでごめん」って謝っちゃうけど
そんなとき彼氏は「Fラン大学のくせに肛門だけはSランだなw」って言ってくれるの
…そろそろ子供欲しいんだけどなぁ
357:〒□□□-□□□□
12/02/27 20:33:30.57 /ydYumXV
>>355
今の鍋倉連れてきたの局長連中だろっ
358:sage
12/02/27 20:36:39.12 2RdV26XC
ちと教えて、
>>340
以下の話がコピペみたいなので
元ネタのスレッド知ってる人過去スレ教えてくんない？
保存したと思ったのだけど検索ででなかったわ
359:〒□□□-□□□□
12/02/28 08:37:46.11 BOkCSwnp
来年度の経営改善は、簡単にできる。社員の基本給を１割下げればいい。
経営幹部と労組幹部が、その気になればいい。できないのは、その気が
ないから。
360:〒□□□-□□□□
12/02/28 08:47:50.48 BOkCSwnp
赤字のツケを後世に回す、現代人の悪い根性。年金然り、会社経営然り。
361:〒□□□-□□□□
12/02/28 09:32:03.71 xPsofb4p
>>358
必死だなＷ
どうみてもコピペじゃねえべＷ
362:〒□□□-□□□□
12/02/28 10:59:05.52 y3cLLOAO
もみ消しに必死だな。
パワハラ被害者より、保身か、、、。
まったくもって正しい姿勢だ。
○○部の裏マニュアル（口伝）のとおりだね（笑）
３５２氏の勇気ある行動も、偉い人たちのハートにゃ響かないね。
363:age
12/02/28 11:00:01.49 y3cLLOAO
３５２支援アゲ。
364:〒□□□-□□□□
12/02/29 14:52:09.10 9vSxcPMC
経営健全化待ったなし！
来年度からすぐ、経営幹部は２割、社員は１割基本給を下げることだ。
365:age
12/03/02 22:55:34.35 ObbJdn3H
＞＞３５２さん
「終わらせませんよ」っていってたけど、その後どうなったの－？
ひょっとして、あんなえらそうにいってたのに「終わっちゃた」の？
366:age
12/03/02 23:00:40.90 ObbJdn3H
しかしカキコ読むと、ほんとにもみ消そうとするやつが
いるみたいで怖いな、、、。
３５２ももみ消された？消されちゃったの？
３５２さん＝＝＝！
367:age
12/03/02 23:03:49.63 ObbJdn3H
＞＞３５８
コピペって笑
みなさ－ん、もみ消そうとしてる人がいますよ＝＝＝！
おまえの部署はなにじんじ（北斗の堅、読んでね）
368:sage
12/03/02 23:39:47.35 FlYTPkfa
でもﾊﾟﾜﾊﾗ問題は難しいよね。
当事者も管理者も人事部も苦慮するところです。
指導とﾊﾟﾜﾊﾗは被害者以外には判定が困難だし。
>>365 揉み消すなんてないですよ。
当事者でもないのに揉み消す必要がないのですよ。
誰かが書いてましたが、加害者にもそれなりの理屈はあると思いますよ。
でも、340以下はｺﾋﾟﾍﾟなんだよね。
私も前に見たことあるな。少しだけ変えてるみたいだけど。
369:〒□□□-□□□□
12/03/02 23:51:18.02 1JBYxe0e
340だがコピペじゃないよ、他は知らんが
マジでもみ消しっぽいな
370:sage
12/03/02 23:57:29.44 NN0Fs1bV
>>369
だからさ、それぽいコピペをちょっと変えてんだろ？って意味じゃね？
だいたいよく分からないけど、郵政本社にパワハラなんてないだろう笑
371:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:02:30.43 ujIUURvz
こういうのはさ、だいたい大げさに書いてるんだよね笑
どこの部の話かしらねえけどﾌﾟｹﾞﾗｹﾞﾗ
372:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:09:01.83 ujIUURvz
>>369=340
揉み消すとかないから笑
それぽいカキコをコピペしてそれぽく変えてるんだべ笑
373:340
12/03/03 00:20:32.98 qEzR8Oxj
>>369
俺がほんとの340だけど、340以下はコピペだよ。
だいたいコピペを揉み消すとかないから（笑）
369は俺を騙るなYO。
374:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:27:39.82 qEzR8Oxj
経営していく上で、起こり得る失策を取り戻す努力をしているか？この会社？
この一点が欠けている現実が、郵便グループだろ。
常に正しい判断を下せる経営者などいない。
アップルだって、マイクロソフトのお陰で随分と冷飯を食わされる時代も有った。
この会社のトップは、凡人にも劣る只のサラリーマンだ。
ただ毎月の給料を貰うだけのサラリーマンが社長をしている。
失敗を取り戻すが如く駆け上がろうとする人間でなければ、突き破れない壁は、存在する。
375:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:28:31.75 qEzR8Oxj
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
376:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:29:16.39 qEzR8Oxj
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
377:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:29:56.23 qEzR8Oxj
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
378:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:32:04.88 qEzR8Oxj
日本郵政グループの郵便事業会社(日本郵便)は29日､営業損益が100億円の黒字転換を見込む2012年度事業計画をまとめた｡
黒字は09年度以来3年ぶり｡業績悪化の元凶である宅配便｢ゆうﾊﾟｯｸ｣事業が復調傾向にあるためで､12年度の黒字化を目指していた目標を達成することになる｡
同社は10年7月､日本通運の宅配便事業を吸収し､従業員や不採算取引を引き継いだことで採算が急激に悪化｡
10年度に1035億円と巨額の営業赤字を計上､11年度も約400億円の赤字を見込んでおり､収益の立て直しを急いでいた｡
焦点のゆうパック事業では､採算割れの顧客に対し､これまでに料金値上げを要請｡
多くの顧客が値上げに応じたほか､取扱量も持ち直しており､収益性は回復しつつある｡
書類を送る｢ゆうメール｣の好調も業績を底上げする見通し｡
379:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:32:52.43 qEzR8Oxj
日本郵政グループの郵便事業会社(日本郵便)は29日､営業損益が100億円の黒字転換を見込む2012年度事業計画をまとめた｡
黒字は09年度以来3年ぶり｡業績悪化の元凶である宅配便｢ゆうﾊﾟｯｸ｣事業が復調傾向にあるためで､12年度の黒字化を目指していた目標を達成することになる｡
同社は10年7月､日本通運の宅配便事業を吸収し､従業員や不採算取引を引き継いだことで採算が急激に悪化｡
10年度に1035億円と巨額の営業赤字を計上､11年度も約400億円の赤字を見込んでおり､収益の立て直しを急いでいた｡
焦点のゆうパック事業では､採算割れの顧客に対し､これまでに料金値上げを要請｡
多くの顧客が値上げに応じたほか､取扱量も持ち直しており､収益性は回復しつつある｡
書類を送る｢ゆうメール｣の好調も業績を底上げする見通し｡
380:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:33:39.68 qEzR8Oxj
日本郵政グループの郵便事業会社(日本郵便)は29日､営業損益が100億円の黒字転換を見込む2012年度事業計画をまとめた｡
黒字は09年度以来3年ぶり｡業績悪化の元凶である宅配便｢ゆうﾊﾟｯｸ｣事業が復調傾向にあるためで､12年度の黒字化を目指していた目標を達成することになる｡
同社は10年7月､日本通運の宅配便事業を吸収し､従業員や不採算取引を引き継いだことで採算が急激に悪化｡
10年度に1035億円と巨額の営業赤字を計上､11年度も約400億円の赤字を見込んでおり､収益の立て直しを急いでいた｡
焦点のゆうパック事業では､採算割れの顧客に対し､これまでに料金値上げを要請｡
多くの顧客が値上げに応じたほか､取扱量も持ち直しており､収益性は回復しつつある｡
書類を送る｢ゆうメール｣の好調も業績を底上げする見通し｡
381:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:37:59.75 9oUNHZ9M
社食、おいしいよね。
382:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:40:50.71 9oUNHZ9M
実はその課長とは前任局が一緒で、大体状況は分かっていたんだ
だけど、前任局ではパワハラまがいの発言をされたことがあった
例えば、取扱がおかしいとか改善事項があったりして反論すると、
その場ではなく、後々に
「それが上司に対する言い方か！そんな口答えするのか！」
といった発言を繰り返すことが多かった
そんなことがあってから、漏れの一挙手一投足まで監視されるよ
うになったことがある
だから、正直言うと今回の異動の話もできれば断りたかったぐら
いだった
でもここで辞退すると会社の方針に逆らうことになるから、自ら
の進退はともかく、前任局の局長及び現勤務先の局長にも迷惑を
かけることになるから、その方針に従わざるを得なかった
でも、どうにかなるならどうにかしてもらいたい
383:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:41:22.12 9oUNHZ9M
実はその課長とは前任局が一緒で、大体状況は分かっていたんだ
だけど、前任局ではパワハラまがいの発言をされたことがあった
例えば、取扱がおかしいとか改善事項があったりして反論すると、
その場ではなく、後々に
「それが上司に対する言い方か！そんな口答えするのか！」
といった発言を繰り返すことが多かった
そんなことがあってから、漏れの一挙手一投足まで監視されるよ
うになったことがある
だから、正直言うと今回の異動の話もできれば断りたかったぐら
いだった
でもここで辞退すると会社の方針に逆らうことになるから、自ら
の進退はともかく、前任局の局長及び現勤務先の局長にも迷惑を
かけることになるから、その方針に従わざるを得なかった
でも、どうにかなるならどうにかしてもらいたい
384:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:42:03.36 9oUNHZ9M
実はその課長とは前任局が一緒で、大体状況は分かっていたんだ
だけど、前任局ではパワハラまがいの発言をされたことがあった
例えば、取扱がおかしいとか改善事項があったりして反論すると、
その場ではなく、後々に
「それが上司に対する言い方か！そんな口答えするのか！」
といった発言を繰り返すことが多かった
そんなことがあってから、漏れの一挙手一投足まで監視されるよ
うになったことがある
だから、正直言うと今回の異動の話もできれば断りたかったぐら
いだった
でもここで辞退すると会社の方針に逆らうことになるから、自ら
の進退はともかく、前任局の局長及び現勤務先の局長にも迷惑を
かけることになるから、その方針に従わざるを得なかった
でも、どうにかなるならどうにかしてもらいたい
385:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:46:46.27 9oUNHZ9M
新規の保険をしてもらっても、告知によって契約にいたらず、
マイナスばかり。
もう少し、他社の保険会社みたいに、条件付きで引き受ければ
いいのに。
この病気は、何年、あければ入れるとか知ってる人いますか？
新規の保険をしてもらっても、告知によって契約にいたらず、
マイナスばかり。
もう少し、他社の保険会社みたいに、条件付きで引き受ければ
いいのに。
この病気は、何年、あければ入れるとか知ってる人いますか？
新規の保険をしてもらっても、告知によって契約にいたらず、
マイナスばかり。
もう少し、他社の保険会社みたいに、条件付きで引き受ければ
いいのに。
この病気は、何年、あければ入れるとか知ってる人いますか？
386:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:48:11.87 9oUNHZ9M
新規の保険をしてもらっても、告知によって契約にいたらず、
マイナスばかり。
もう少し、他社の保険会社みたいに、条件付きで引き受ければ
いいのに。
この病気は、何年、あければ入れるとか知ってる人いますか？
387:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:55:22.66 9oUNHZ9M
まぁ、効率化とかいって非正規のリストラ結構進めてるんだろうなと。
今年度は４ヶ月分くらいのボーナス復活するのかなぁ
388:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:56:08.92 9oUNHZ9M
まぁ、効率化とかいって非正規のリストラ結構進めてるんだろうなと。
今年度は４ヶ月分くらいのボーナス復活するのかなぁ
389:〒□□□-□□□□
12/03/03 00:56:43.27 9oUNHZ9M
まぁ、効率化とかいって非正規のリストラ結構進めてるんだろうなと。
今年度は４ヶ月分くらいのボーナス復活するのかなぁ
390:〒□□□-□□□□
12/03/03 01:15:16.37 g5SZINBn
>>389
最大でも3.5。
391:〒□□□-□□□□
12/03/03 01:17:31.08 g5SZINBn
恥ずかしい！！！
コピペにレスしてしまった！！！！！
392:〒□□□-□□□□
12/03/04 01:39:35.44 X8XsK2Lb
ただの通りすがりです。以下は独り言です。
パワハラする人って、ほとんど悪気ない場合が多いよね。
そしてコミュニケーション能力が低い人が多いよね。
だから、上司に注意されても、ちょっとおとなしくしてるけど、
パワハラしてる自覚ないし反省出来ないしで、またパワハラするよね、、、。
393:〒□□□-□□□□
12/03/04 01:53:59.67 X8XsK2Lb
ただの通りすがりです。以下は独り言です。
392の続きです。
管理職の方には、パワハラする社員を管理して欲しい。
ちょっと注意しても、反省出来ない場合が多いので
（反省しないじゃなくて自覚がないから反省出来ない）、パワハラを繰り返す。
パワハラする社員は、過去にもパワハラしてた場合が多いし、
残念なことだが、上司なり人事部なりが注意指導していたことも多い。
394:〒□□□-□□□□
12/03/04 01:59:15.76 W2CehT4K
※※社員スレです。お客様の書き込みはご遠慮下さい※※
度重なる糞キャンペーン、人員削減や事務の業務量増加による負担、
頻繁に起きる業務改正、物販・保険・貯金・郵便の広範囲な営業ノルマ。
現場の苦しみ・愚痴・疑問・質問 何でもありです。
情報交換にもご活用ください。
395:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:15:04.71 hQDmD5sm
部署によっては非正規が多いけど、そういうとこの非正規は離婚、行き遅れ、子ナシのおばさんだらけ。
縁起が悪いわけだ。若いコがすぐに辞めてく。
396:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:21:49.82 7g79C81W
俺も通りすがり。独り言です。
コンスコン中将 「全滅、たった一機の○○○せいでリックドム12機が全滅だと！」
シャア「ええ～い、本社の○○は化け物か！？」
アムロ「パワハラしたね！？親父にもパワハラされたこと無いのに！」
397:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:29:23.16 7g79C81W
「我々は、一人の英雄を失った。これは敗北を意味するのか？否！始まりなのだ！
地球連邦に比べ我がジオンの国力は３０分の１以下である。にも関わらず今日まで戦い抜いてこられたのは何故か！諸君！我がジオンの戦争目的が正しいからだ！
一握りのエリートが宇宙にまで膨れ上がった地球連邦を支配して５０余年、宇宙に住む我々が自由を要求して、何度連邦に踏みにじられたかを思い起こすがいい。ジオン公国の掲げる、人類一人一人の自由のための戦いを、神が見捨てる訳は無い。
私の弟、諸君らが愛してくれたガルマ・ザビは死んだ、何故だ！？
398:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:30:35.41 7g79C81W
「我々は、一人の英雄を失った。これは敗北を意味するのか？否！始まりなのだ！
地球連邦に比べ我がジオンの国力は３０分の１以下である。にも関わらず今日まで戦い抜いてこられたのは何故か！諸君！我がジオンの戦争目的が正しいからだ！
一握りのエリートが宇宙にまで膨れ上がった地球連邦を支配して５０余年、宇宙に住む我々が自由を要求して、何度連邦に踏みにじられたかを思い起こすがいい。ジオン公国の掲げる、人類一人一人の自由のための戦いを、神が見捨てる訳は無い。
私の弟、諸君らが愛してくれたガルマ・ザビは死んだ、何故だ！？
399:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:31:18.09 7g79C81W
「我々は、一人の英雄を失った。これは敗北を意味するのか？否！始まりなのだ！
地球連邦に比べ我がジオンの国力は３０分の１以下である。にも関わらず今日まで戦い抜いてこられたのは何故か！諸君！我がジオンの戦争目的が正しいからだ！
一握りのエリートが宇宙にまで膨れ上がった地球連邦を支配して５０余年、宇宙に住む我々が自由を要求して、何度連邦に踏みにじられたかを思い起こすがいい。ジオン公国の掲げる、人類一人一人の自由のための戦いを、神が見捨てる訳は無い。
私の弟、諸君らが愛してくれたガルマ・ザビは死んだ、何故だ！？
400:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:37:58.32 5+Vgu5zp
俺も通りすがりです。以下は、一人ごと。
「我々は、パワハラで一人の英雄を失った。これは敗北を意味するのか？否！始まりなのだ！
○○○○部に比べ我がの○○○○○○部の社員数は１０分の１以下である。
にも関わらず今日まで戦い抜いてこられたのは何故か！
諸君！我が○○○○○○部にはパワハラがなかったからだ！
私の同僚、諸君らが愛してくれた○○○は○○○いる、何故だ！？
401:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:41:21.12 ZiPFlwRT
>>399
坊やだからさ。
>>400
パワハラされたからさ？。
402:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:46:28.69 ZiPFlwRT
「○○の奴ジ○○に知らせたんだぜ、パワハラのことをよ」
「見事だな、しかし小僧、自分の力だけで勝ったのではないぞ！
その○○の○○のお陰だということを忘れるな！」
「彼らは我々の警告を無視した。その報いを受けるのだよ。
○○へ○○！」
「この私にプレッシャーをかける○○とは一体何者なんだ！？」
「悲しいけどこれ、パワハラなのよね！！」
403:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:50:52.05 ZiPFlwRT
「あんなものはパワハラです。お偉い方にはそれが分からんのです。」
「まだだ、たかが○○をやられただけだ！」
「ぼくにはまだ異動できるところがある・・・。
こんなに嬉しいことはない・・・。
ごめんよ・・・○○さんにはいつでも会いにいけるから・・・」
404:〒□□□-□□□□
12/03/04 02:59:07.57 ZVZW55y1
>>403
○多すぎＷＷＷ
405:sage
12/03/04 03:10:37.64 adJsm9qt
376 ：〒□□□-□□□□：2012/03/03(土) 00:29:16.39 ID:qEzR8Oxj
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
406:sage
12/03/04 03:11:29.60 adJsm9qt
376 ：〒□□□-□□□□：2012/03/03(土) 00:29:16.39 ID:qEzR8Oxj
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
407:sage
12/03/04 03:12:09.01 adJsm9qt
376 ：〒□□□-□□□□：2012/03/03(土) 00:29:16.39 ID:qEzR8Oxj
「事業会社の改善＝人件費削減」ではないだろ、笑。
本社は、現場をよく見る努力と癖をつけてくれ。
今、現場は営業と人件費削減という相反する、目標に挑んでいる。
本当に可能だと思うのか。
毎日の業務がある以上、人件費の削減に関しては限界に近づいて
いるのではないだろうか。
一方、営業。
これは、成熟市場と言われる小荷物の業界において、同業他社が
しのぎを削っている状況。
本社は「二兎を追う」ことを現場に求めるが、かなり難易度は高
く、当然、事故等のリスクは高まる。
例えば、
次年度は、人件費は前年並み、営業は前年の１．５倍とかわかり
やすい経営方針を期待する。
また、現場には馬鹿な社員が多い一方、本気で取り組んでいる社
員も僅かながらいる。
その社員を引っ張り上げられるような、キャリアパス制度も必要
だろう。
パワハラ？
みんなの前で怒鳴られているって、笑。
その内容を仕事の肥やしにできないなら、転職しな。
なにを甘いことを言ってるんだ。
408:〒□□□-□□□□
12/03/04 03:15:13.26 AGAD9kuI
>>407
ｺﾋﾟﾍﾟに突っ込むのあれだが、最低の発言だなwww
409:sage
12/03/04 03:19:43.25 AGAD9kuI
さてモバゲでレイトン教授やるかな。
410:〒□□□-□□□□
12/03/04 08:09:54.56 irdhoRyI
事業は、来年度黒字ということは、ボーナスは減らさんということなんかな？
それとも減らしての黒字なんかな？営業ノルマも増やしての黒字なんかな？
そこが知りたいな。
411: ◆PH069095UU
12/03/04 08:38:47.69 1LxrARjx
賞与 減 指標 増
給与 減 作業量.. 増
備品 減 労働時間....増
モチベ 減 押印箇所 増
412:〒□□□-□□□□
12/03/04 09:39:04.88 irdhoRyI
ボーナスがボケナスになる日が来るんかな？
413:〒□□□-□□□□
12/03/04 11:03:56.21 bnRKmuaG
社内外で行動を見張って、あることないこと流している気持ち悪いクズがいるね。
414:ボン
12/03/04 21:41:35.61 q6DKjv/H
支店支社に出した総合職が大量に戻って来るらしい。
代わりに、現場出身者がたくさん出されることになるらしい。
415:〒□□□-□□□□
12/03/04 21:54:33.38 1UDWvbn/
本社は給料高くて、かわいい子がいっぱいいそうで、いいね。
416:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:01:03.71 ej3HYsjL
パワハラするヤツって気持ち悪い...。
パワハラが露見したら恥をかかされたと他人に逆ギレ。
反省してないですね...。
417:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:14:49.03 1vnXB4v6
>>413
俺は関係ないですけど、掲示板に書き込んでる時点でお前も同じだろＷＷＷ
それとも、ﾊﾟﾜﾊﾗの当事者ですか？
そして、あることあること流されて逆ギレ？
だとしたらぜんぜん反省してないんですね、、、。
ﾊﾟﾜﾊﾗして挙句に反省もせずに逆ギレか。
かなりｷﾓﾁﾜﾙな。
418:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:26:18.71 glAZX0mL
＞＞４１５
きっとそうかもしれませんね。
でも、支店にもかわいいこはいるんじゃないですか。
それにお給料高い人もいるんじゃないですか。
419:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:30:53.41 bLIxkiiP
もうパワハラネタは飽きた―(ﾟДﾟ)―ｯ!!
それより３月に賞与＋出るのか教えてください！！！！！
420:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:36:05.44 2Zms1bCQ
さてモバゲでレイトン教授して寝るかな。
421:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:44:44.25 b+xNN5r2
飽きた飽きた。
パワハラネタは、上司に相談しろよ。
それか居酒屋で同僚としろよ。
コテハンｷﾀ━(ﾟ∀ﾟ)━!
パワハラウツですね。
422:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:46:30.68 ibyFkaPq
>>414
これでようやくまともな経営が出来るようになるな。
423:〒□□□-□□□□
12/03/04 23:53:03.11 MGoe+Ndz
>>422
そうかな、、、。
424:〒□□□-□□□□
12/03/05 00:02:11.93 nkYFCc/z
うつ病は誰でもかかる可能性がある。
かかりやすいのは、とにかく真面目な人で、
ちょっと不器用な人。
425:〒□□□-□□□□
12/03/05 00:34:41.06 P1cEx1Y3
4月には、大規模な異動あり？
426:〒□□□-□□□□
12/03/05 07:37:15.14 EnqI99or
高卒どもは巣に帰れ
427:〒□□□-□□□□
12/03/05 17:15:54.86 C4Lqjl4E
190 名前：〒□□□-□□□□ 本日のレス 投稿日：2012/03/05(月) 17:03:40.55 5h0oJ+uX
郵便局長を盗撮容疑で逮捕＝電車でスカート内写す－警視庁
URLﾘﾝｸ(www.jiji.com)
電車内で女子高校生のスカートの中を盗撮したとして、警視庁碑文谷署が東京都迷惑防止条例違反容疑で、田園調布郵便局局長の
男（４１）を現行犯逮捕したことが５日、同署への取材で分かった。同署によると、容疑を認め、既に釈放された。
逮捕容疑は１日午後１１時ごろ、東急大井町線大岡山－自由が丘間の車内で、女子高校生のスカートの中を携帯電話のカメラで盗撮
した疑い。
同署によると、男の不審な様子に気付いた男性乗客が取り押さえて自由が丘駅で降ろし、通報で駆け付けた同署員に引き渡した。酒
に酔っていたという。
容疑者は本社出身（前職マネジャー）。
氏名はこのファイルの中を探せばある。
URLﾘﾝｸ(www.jp-network.japanpost.jp)
428:〒□□□-□□□□
12/03/05 23:57:44.27 aB+UH7EC
釜山さん？ｗ
429:〒□□□-□□□□
12/03/06 17:25:51.03 mYWeKWxK
>>427
これで更迭は決まったな。
よくて本社マネジャーに横滑りってとこだな。
次はグループリーダーだったろうに。
でもどうせなら懲戒解雇されるべきだな。
430:〒□□□-□□□□
12/03/06 21:25:06.77 GTuBlUWi
釜山出身のカマ山ｗｗｗｗｗｗ
ｗｗｗｗｗｗ
431:〒□□□-□□□□
12/03/07 00:24:00.49 GxfLUPEj
パワハラとは反対に主任が課長を追い込んで、潰しているパターンもあるらしい。優しい課長さんでスキはあるけど、決して無能ではない。ほとんど逆恨みだろうね。
主任は特殊な派閥を持つ人で、いわばリリィジョン・ハラスメントといったところか。
432:〒□□□-□□□□
12/03/07 16:38:29.80 P3If9atM
盗撮の処分の重さは、どれくらいなんや？
433:〒□□□-□□□□
12/03/07 17:07:09.86 b5TSVvk2
プサン晒しage
434:〒□□□-□□□□
12/03/07 17:32:37.76 Kcdu8snz
そういえば過去に痴漢で捕まった本社社員がいたけど、今も本社や支店にいるの？
435:〒□□□-□□□□
12/03/07 22:36:21.54 O/yLScNR
1 郵政事業庁関山光則次席 02/12/11 10:32 ID:8P5VSqeY
郵政省職員が電車内で痴漢で現行犯逮捕
神奈川県警宮前署は１８日、横浜市青葉区美しが丘２丁目、
郵政省職員関山光則容疑者（３４）を強制わいせつの疑いで
現行犯逮捕した、と発表した。
調べでは、関山容疑者は１７日午後９時半ごろ、東急田園
都市線の急行電車内で、横浜市のアルバイト女性（３２）の
後ろから下半身を押しつけたうえ、逃げようとした女性を車
内で追いかけて何度も同じ行為を繰り返した疑い。そばにい
た会社員の女性（３３）が被害者とともに川崎市宮前区の鷺
沼駅で関山容疑者を降ろし、通報でかけつけた同署員に引き渡した。
係長で在職中です
436:〒□□□-□□□□
12/03/08 09:58:52.74 6rXyj9bq
本当かよ。現場なら主任に降格だろ。下には厳しく、上は甘いのか。
437:〒□□□-□□□□
12/03/08 20:47:15.67 CD1nbsSy
>>435>>436
関山は課長になってるぜ。
郵便だと情シスの松村って課長も痴漢で捕まったけどまだいるぜ。
438:〒□□□-□□□□
12/03/08 20:58:32.29 T5r3+7hE
痴漢：郵便事業会社員、容疑で逮捕 ＪＲ湘南新宿ライン内で女性の尻を触る ／埼玉
電車内で女性の体を触ったとして、大宮署は５日、郵便事業株式会社
（東京都千代田区）情報システム企画部課長、松村丈彦容疑者（４５）
＝さいたま市西区三橋５＝を県迷惑行為防止条例違反（痴漢）などの容疑で
現行犯逮捕した。「出来心でやってしまった」と容疑を認めているという。
調べでは松村容疑者は４日午後１１時５分ごろから約２５分間、
ＪＲ湘南新宿ライン池袋－大宮駅間で、騎西町に住む無職女性（２１）の
尻を触るなどした疑い。【小泉大士】
毎日新聞 2008年4月6日 地方版
439:〒□□□-□□□□
12/03/08 22:01:20.53 CLrqe5hB
■政府の郵政民営化委員会（田中直毅委員長）は７日、郵政民営化の進み具合について
野田佳彦首相あてに提出する「意見書」をまとめた。日本通運の「ペリカン便」と
統合後に赤字が続く宅配便「ゆうパック」事業について、「撤退の検討を含めた
抜本的な取り組みが必要」と指摘した。
民営化委員会は、小泉政権で成立した郵政民営化法に沿って、民営化の進み具合や
新規業務を認めるかどうかなどを閣僚に意見する権限を持つ。今回、委員が３年の
任期を迎えるため、意見書をまとめた。
郵政民営化は２００９年の政権交代後に郵政株式売却凍結法が成立し、ゆうちょ銀行と
かんぽ生命の完全民営化に向けた株式売却がストップした。民営化が進まない状態に
あるため、委員会は新規業務を認めない姿勢をとってきた。
440:〒□□□-□□□□
12/03/08 22:42:21.73 CLrqe5hB
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
○ゆうパック撤退含め検討を 郵政民営化委が意見書○
政府の郵政民営化委員会（田中直毅委員長）は７日、郵政民営化の進み具合について野田佳彦首相あてに提出する「意見書」をまとめた。
日本通運の「ペリカン便」と統合後に赤字が続く宅配便「ゆうパック」事業について、「撤退の検討を含めた抜本的な取り組みが必要」と指摘した。
民営化委員会は、小泉政権で成立した郵政民営化法に沿って、民営化の進み具合や新規業務を認めるかどうかなどを閣僚に意見する権限を持つ。
今回、委員が３年の任期を迎えるため、意見書をまとめた。
郵政民営化は２００９年の政権交代後に郵政株式売却凍結法が成立し、ゆうちょ銀行とかんぽ生命の完全民営化に向けた株式売却がストップした。
民営化が進まない状態にあるため、委員会は新規業務を認めない姿勢をとってきた。
441:〒□□□-□□□□
12/03/09 11:55:26.71 CaFRh2Ka
>>437~438
人事上の不公平がひどいようだ。現場なら絶対に降格だ。
442:〒□□□-□□□□
12/03/10 05:15:48.53 j/ayJniy
公務員ではありません。
横並びで退職金の支給率を下げないように。
よろしくお願いします。
443:〒□□□-□□□□
12/03/11 01:03:16.58 PfaQPQTt
郵政民営化法案では、４会社のうち、貯金と保険会社の職員を
民間人として、郵便・窓口・持株会社の職員については
みなし公務員とすることとされていました。
ですので公務員扱いされます。
444:〒□□□-□□□□
12/03/11 01:22:37.91 mb4R9J7i
みなし公務員というのは、公務員でないのに、
刑事罰の適用については公務員とみなして
適用しますよということ。
特典じゃない。
445:〒□□□-□□□□
12/03/11 09:41:31.42 lM0LQ8pS
みなし公務員ならば、給料をもっと下げるべきだ。事業会社は、経営が大赤字だから
基本給１割下げ、ボーナスは年間２．０が妥当だ。
446:〒□□□-□□□□
12/03/11 22:02:47.14 dJYoDrFs
22日内命
本社は150人に発令のため、任用担当は大変です
447:〒□□□-□□□□
12/03/12 19:30:19.30 VjihNm3f
阿鼻叫喚の世界になるわけだなｗ
448:〒□□□-□□□□
12/03/12 21:42:18.56 HxtAbR8T
上の方で痴漢で捕まってもまだ会社で働いてる人が晒されてますが、普通の会社ではクビになりますよね？
449:〒□□□-□□□□
12/03/13 15:23:55.76 GhBGlBt1
痴漢も悪質の程度と相手が起訴するかしないかで、処分内容に差が出る。
卑劣悪質な場合はクビ、いたずら程度でも普通なら降格だよ。
450:〒□□□-□□□□
12/03/14 18:54:41.20 BdA9VY7o
会社間アドレス検索で釜山を検索したけど消えていた
本社に復帰した形跡も無さそうだ
クビになったのならいいけど
451:〒□□□-□□□□
12/03/14 20:32:54.85 gjDWVkpz
局長をやめたのか？？
会社をやめたのか？？
452:〒□□□-□□□□
12/03/15 12:35:50.19 H7Jt9Jk4
本社の連中って現場を潰そうとしてんの？
現場経験ない奴は一回集配でもかんぽでもゆうちょでも現場研修に行ってこいよ
自分たちが現場にいかにアホな通達をしてるかよくわかるぞ
453:〒□□□-□□□□
12/03/15 19:55:59.44 9Zh+3SZF
命令だ
いいから、営業やれ！
454:〒□□□-□□□□
12/03/15 20:04:14.90 dH2zI3jG
ほんとだよな くだらない通達おお杉 現場とかけはなれ杉なものがおお杉
455:〒□□□-□□□□
12/03/15 20:16:46.40 GMSTfUB+
杉樽は及ば笊が如し。
456:〒□□□-□□□□
12/03/15 23:56:42.66 fVY6xvva
本社社員は現場経験が無いから現場研修でもやれば良いと思ってるやつは現実を知らなすぎ。
457:〒□□□-□□□□
12/03/16 01:45:48.69 Fwn3PARO
更改を機に現場の規模に合わない物に更新され、崩壊に向かっているのは事実。
旧品は廃棄や売払して導入だから、もうどうにもならなくなっている。
旧品の方がましだったと言うことは
郵政省の頃はまだ優秀な人がいたんだなと実感できる。
結束や先後処理も出来なくなっているし、自地域の到着ラインに
他地域あてケースが流れてきたり、もうめちゃくちゃ。
458:〒□□□-□□□□
12/03/16 04:22:38.64 HXls1JrA
本社（＆支社）勤務の方へ
本社（＆支社）の原因で作った大赤字の責任は自分達で取れ
現場になすりつけるな
現場のやることに口出すな！
現場の意見を聞け！
変な通達出すな！
お前らの現場に対する指摘は間違いだらけ・・。
現場は赤字の解消に協力してあげている事を忘れるな！
わかりましたか？本社(＆支社)のみなさん
459:〒□□□-□□□□
12/03/16 05:28:55.28 C34UrYPp
本社の人に聞きますが
天下り先がベネッセ
これは本当ですか？
460:一郎
12/03/17 10:40:49.39 yJZKQRk8
一言で言って、本社採用は使い者にならないね。
また、現場から本社へ来た者もだめ、現場で使い者にならないから本社へ
送り込むこれが現場管理者の本音。
でも、本社、支社はスリム化すべきだと思う。ヤフーを時間中に見ているバカ
もいれば、上はペンも持たない。現場はお客の苦情や無理難題な要求に対応
しているのが現実。
本社で使い者にならないのは現場のヒラに戻して、せいぜい区分くらいさせるしか
ないね。窓口や計画業務はとても無理。
461:〒□□□-□□□□
12/03/19 21:33:08.61 /kODMuZR
消費税値上げで郵便料金値上げした場合、郵便離れが一層加速したらどうする。
462:こんな社員が神奈川県の藤沢支店に
12/03/20 00:19:03.35 ddd3PLpv
藤沢郵便局（日本郵便藤沢支店）
１集２班 小●聡
階段を登るのが面倒くさいからと意図的にわざと郵便物を遅延していた。配達地域は
片瀬旧番地 片瀬１丁目 川名 川名旧番地
宮前 小塚 弥勒寺
村岡東 渡内1丁目
２丁目です。
上記の地域のお住まいの市民の皆様
心当たりがあれば
横浜支社本部までお問い合わせください
URLﾘﾝｸ(www.post.japanpost.jp)
463:〒□□□-□□□□
12/03/20 05:07:39.79 Z/2B/C64
>>462
横浜支社本部って何？
464:〒□□□-□□□□
12/03/20 09:19:27.11 HURU29Do
>>458
おまいら現場は、本社・支社の手足になって働く部署。手足に指令を出す頭脳
に相当する所が本社・支社。文句があるなら本社・支社に来てみろや。
そもそも本社・支社に協力しているようなことを言っていることが、おまいら
バカの認識の間違っているところ。本社・支社から出るのは、指示命令だから
おまいらは、つべこべ言わずに指示されたとおり動けばいいんだ。
それがいやなら会社辞めろ。悔しかったら、本社・支社で働いてみろ。
おまいらの能力なら、試験になぞ到底合格できまい。
465:〒□□□-□□□□
12/03/20 11:06:23.82 0WBBSCdI
ゆうパック撤退で倒産を防ぐ案には賛成。
466:〒□□□-□□□□
12/03/20 11:54:49.75 m/qnTyJU
>>464
そのとおり
ただ、現場の能力も考慮できない
会社経営も小学生に劣ると言われるおバカ頭脳ですが
467:〒□□□-□□□□
12/03/20 12:04:30.38 vLxyQIVJ
配達しか出来ない奴に月給40万払えばイヤでも赤字
ま、マジなところ、下手な昇進で指示文やマニュアルと
悪戦苦闘して苦労するより、
転勤から逃げつつ、何年も同じ仕事を繰り返すだけで
「仕事できまーす。」と思い上がって、悪いのは経営陣だ管理者だと
言い続けるほうが
長生きできるな、絶対。
468:〒□□□-□□□□
12/03/20 12:08:41.50 0WBBSCdI
現場の意見を一切無視してきたから今のようなブザマな現実がある。
同日○ツ無しの夜間再配、配達記録、新集配、２ネット、特約メールの赤字
馬鹿にも程がある。
469:〒□□□-□□□□
12/03/20 12:11:50.35 0WBBSCdI
トヨタさんが現場で得た結論。
「要らない管理者が、多過ぎる」
まずは、これをなんとかしない限り上意下達の形式主義からは脱却できない。
470:〒□□□-□□□□
12/03/20 12:25:22.76 vLxyQIVJ
現場の社員が、
苦情対応営業使送官公庁届出
交通事故処理をこなせれば
管理職は半分にできるね。
管理職を減らして黒字化するために、配達だけしか出来ないような
社員にも、
精々奮起して頂きましょう。
471:〒□□□-□□□□
12/03/20 15:56:38.27 MH0srtS/
>>464
でっけえ釣り針だなwww
それともマジで言ってんのか？このクズwww
472:〒□□□-□□□□
12/03/20 16:55:10.01 HURU29Do
>>471
まじだ。このバカ！
473:〒□□□-□□□□
12/03/20 17:19:43.78 MH0srtS/
>>472
どっかからコピペ拾ってきたのかと思ったらマジなのかよwww
お前の言う指示命令って訪問販売法に完全に違反した声掛け営業の強要とか交通安全スローガンの唱和とかのことか？
「事故が起きるのは全員で唱和してないからだ！」
「事故が起きるのは壁の標語に指を指してないからだ！」
「事故が起きるのは全員同じ向きを向いて唱和してないからだ！」
「毎日唱和すれば事故は無くなるはず！」
本社支社内でおまじないでも流行ってんのか？www
あ、そういえばちょっと前の年賀のアルバイトが入ってきた時に
「アルバイトにどのように声をかけましたか？」
ア・おはようございます
イ・お疲れ様です
ウ・ありがとうございます
エ・明日もよろしくお願いします
オ・さようなら
↑これ書かれた用紙に○つけて毎日提出なんてのもあったなwww
こんな幼稚なこと考えた連中が「俺たちは手足を動かす頭脳（キリッ）」ってwww
474:〒□□□-□□□□
12/03/20 20:00:38.46 HURU29Do
おまえの器は小さい。低能組合とともに死滅しろ。
475:〒□□□-□□□□
12/03/20 20:12:38.95 p+GBjSqH
>>474
おやおや？
自分達が幼稚だという事実に何も言い返せず、顔真っ赤にして負け惜しみですか？www
「死滅しろ！」なんてセリフがもう幼稚過ぎて…www
476:〒□□□-□□□□
12/03/20 20:33:44.67 HURU29Do
おまえが利口なら、それだけの知恵を見せてみろ。
477:〒□□□-□□□□
12/03/20 21:20:00.64 9vFU0VaF
反転攻勢ってまだですか
478:〒□□□-□□□□
12/03/20 21:21:01.43 p+GBjSqH
>>476
俺が利口だなんて一言も言ってないがな
まあ>>473のレスにあるようなバカな指示命令がお前ら本社支社の知恵振り絞って出した結果なんだよな
だったら俺ならそんな無駄な事はさせないで集配に割ける時間を1分でも多く確保する。その方が事故や誤配を無くすのによっぽど効果的
そんな事利口なヤツじゃなくても誰でもわかるわ、このバカ
479:〒□□□-□□□□
12/03/20 21:28:43.56 m/qnTyJU
>>478
時間をつくっても、事故る誤配する。
ゴミみたいなやつにもできるように指示を幼稚にしてるんだよ
現場のレベルにあってるだろ
480:〒□□□-□□□□
12/03/21 00:18:23.13 o/Sb+n0E
>>479
そういうくだらない煽りとか嫌味とかいらないから
「○○やっても事故るやつは事故る」なんて当たり前。何万人が働いてると思ってんの？少しでも減らそうって気概は無いんだねwww
指示を幼稚にしてあげてる？自分達の指示が幼稚だって事認めてるじゃんwww
まともな施策思い付かないヤツのいいわけにしか聞こえないよwww
481:社
12/03/21 00:48:11.67 t2mhtkRm
で、本社の人間はどこにいるの？
煽りあってるけど、どっちも本社じゃないんじゃね？
482:〒□□□-□□□□
12/03/21 00:55:24.44 o/Sb+n0E
>>481
俺は本社でも支社でもないけど相手はどうなんだろうね？
まあ本社の人間じゃないとしても本社擁護してるくらいだからよっぽどの変わりモンだろ
483:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:03:57.97 CTvY32Um
>>480
幼稚だよ
現場のレベルに合わしてるってかいてるだろ
自分の周りを見てみなよ
本社、支社、支店、全て経験してるやつもいるっていう思考にはならないの？
484:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:32:14.71 EO6UQAuz
>>483
ついに開き直るやつまで現れたか・・・ここの本社連中はどうしようもねえな
で、その現場に合わせた幼稚な施策で何か改善されたんですか？具体的に説明できるか？
何も結果出てないよな？交通事故増えてるよな？1000億超の赤字作ったよな？
本社支社が「結果が全て」って言うなら本社の連中こそ処分の対象になるべきだろ
＞本社、支社、支店、全て経験してるやつもいるっていう思考にはならないの？
当然そんなやつもいるだろうな。それなのになんでこう現場の意見無視した施策が乱立してんだよ
それが問題だっつってんだよ
＞自分の周りを見てみなよ
幼稚でどうしようもない奴がいるが、しっかり自分の仕事をしてる人もたくさんいるって思考にはならないの
ダメな奴のレベルに合わせて会社運営したら会社がダメになっていくに決まってるじゃん。
「幼稚だよ 現場のレベルに合わしてるってかいてるだろ （ドヤ顔）」じゃねえよ。その発想が会社潰すんだろが
だいたい現場でバリバリ仕事出来る奴を本社や試写なんかに献上してやるわけないじゃん
そんな本社、支社、支店、たらいまわしにされてる奴なんて使えないから厄介払いされてるだけだよ
まさかお前、そいつらが選ばれた人間だとでも思ってるの？アホか
485:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:32:30.35 Bte5DETg
不満があるなら、猫でも飛脚でも
転職すれば済む話なんだが、
それは絶対にしない。
世の中、不思議だねぇ。
486:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:37:54.16 EO6UQAuz
>>485
出た出たwwwお得意の「嫌なら辞めろ」かwww
何も言い返せなくなるとすぐそれだwww
487:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:44:27.13 CTvY32Um
>>486
言い返すて
あなたの発言、根拠もなく自分に都合のいいように宣いてるだけやん
間違いなく改善されてる所もあるよ
視野が狭いんやない
あと辞めたらいいには同感
488:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:56:50.33 EO6UQAuz
>>487
＞間違いなく改善されてる所もあるよ
だからそれを具体的に説明できないんだろ？視野が狭いどころかお前らが閉ざしてるんだよ
何が風通しの良い職場を作りましょうだよ
＞あと辞めたらいいには同感
んで実際に猫行ったバイトが2名ほどいるな。おかげ様で仕事回らなくなるし現場は大変だったよ
でもお前らからしたらそんなもん知ったこっちゃないんだろ？視野が狭いんやない？
489:〒□□□-□□□□
12/03/21 01:59:34.82 CTvY32Um
>>488
わかりやすくいえば区分機
490:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:02:21.11 EO6UQAuz
>>489
何年前の話だよwwwてかそれだけかよwww
東芝に開発させてそれ買っただけじゃん。施策とは違うだろバカ
491:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:06:05.70 o/Sb+n0E
「わかりやすくいえば区分機(キリッ)」
ワロタwww
492:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:06:34.96 CTvY32Um
>>490
わかりやすくが見えないの？
それだけというからにはなぜ郵便がならぶか理解してるんだろうな
493:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:10:44.57 EO6UQAuz
>>492
いやだからお前らの手柄じゃねえだろっつってんのwww
＞それだけというからにはなぜ郵便がならぶか理解してるんだろうな
そういう問題じゃねえwwwお前論点ズレてるわwww笑えるwww
494:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:15:38.21 CTvY32Um
>>493
東芝が提案したと？
論点ずれるというなら答えて指摘するのが社会人かと
ｗで逃げすに
495:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:25:21.51 EO6UQAuz
>>494
提案？？？んなこと言ってねえ。開発だよ。自分の都合のいいように書いてんのはお前だろ
提案したのは当然うちの会社だろうよ。んで東芝と日本機器が中心になって開発したんだろ
作ってくださいってお願いしただけのくせに自分たちの手柄みたいに言うなって言ってんの
496:〒□□□-□□□□
12/03/21 02:34:26.03 EO6UQAuz
俺が言った「それだけ」ってのは区分機がどうやって区分しているのかが問題ではなく、
ここでいろいろ挙げられている本社支社の幼稚な施策に対し、「改善点もある」と言った人間が
「区分機」という数年も前のたった一件の事例を挙げて、さも自分達が会社に貢献したと思っている
滑稽さが笑えるといったのです
これでいいですか？
497:〒□□□-□□□□
12/03/21 03:20:43.45 f91zDdMY
>>494
なんだよ？？？
ロジックずれてきたね。
おまえ支社・本社の人間なんだよね？
で結論、どんな仕事ができて、どのくらいできるの？
498:〒□□□-□□□□
12/03/21 07:03:28.09 GYlYZ3Ra
事業会社の本社社員は、他社の本社社員よりレベルが低いので許してあげて。
499:〒□□□-□□□□
12/03/21 07:09:14.32 t2mhtkRm
他もたいして変わんないしw
500:〒□□□-□□□□
12/03/21 08:05:51.73 P8fcD6UH
言葉は悪いが、ここに出入りするような一兵卒の意見で
どうこう出来るような、融通のある組織じゃない事くらい、
半年も勤めれば判りそうなものだが。
不満があるなら、それこそ自分が本社支社行って変えるなり、
より良い会社に転職するなり、それなりに現実と折り合いつけて
一兵卒として勤めるほか
ないだろう。
厨房じゃあるまいし、「社会が悪い、本社支社が悪い」と言い続けて何が変わるのやら…
501:〒□□□-□□□□
12/03/21 09:57:31.91 o/Sb+n0E
その一兵卒にすら論破されて何も言い返せず最終的に
「じゃあお前がやってみろ」なんて負け惜しみに逃げるしかないんだもんな
こういうヤツは本社支社内でも大した発言力ないような輩だろうし、言い合ってもムダだわな
こういう穀潰しを削減すればだいぶ人件費も浮くんだけどなぁ…
502:〒□□□-□□□□
12/03/21 10:23:56.35 zqoB7nmp
論破www
503:〒□□□-□□□□
12/03/21 12:33:37.48 yvo8vDDp
>>498
現場は、もっと低い。低すぎ！
504:〒□□□-□□□□
12/03/21 12:45:40.30 o/Sb+n0E
>>502
勤務時間中に2ちゃんやってないで働けクズ
505:〒□□□-□□□□
12/03/21 13:09:38.51 S6G8IuYu
まるで学校だなｗ
勉強は意味がないと言う学生と勉強は教えてさえいれば自分の役目を果たしていると考えてる教師。
現場の意見って訪問販売は法律に引っ掛かる（営業は嫌だ）。施策が入れば人が足りない（メンドクサイことはやりたくない）って、自分の給料が同業他社を圧倒的に上回ってることを自覚してないことばかり。
収支を考えて現場の意見を言ってみろ。とでかい釣り針垂らしてみるｗ
506:〒□□□-□□□□
12/03/21 16:27:32.64 6gX/SjP5
労基法および就業規則を守れない指示自体が無効であることを認識すべき。
就業規則は社員を縛ると同時に会社も縛るものだ。
無休の休憩は業務運行に支障を来しても本来は働くべきではない。
無休の休憩に事実上の無賃金労働を強いられるような指示を下すような無能なクズが居る限り会社は良くならない。
507:〒□□□-□□□□
12/03/21 16:46:59.76 zqoB7nmp
人並みに仕事の能率があればな
508:〒□□□-□□□□
12/03/21 17:34:11.43 6gX/SjP5
労基法及び就業規則に個人の業務に対する能率の規定はない。
能率を鑑みて、適材適所に人材を配置するのは使用者の責任だ。
業務が回らないのは個人の能率が低いからだっていうような管理者は、そもそも自分が無能だと言うことに気づいてない。
世の中そんなに甘くないんだよ。