12/10/22 21:54:35.19
>>48
雑誌の取り扱い量を増やしておくれ
売り切れが早すぎるんだよ
53:無名草子さん
12/10/22 22:16:53.14
>>28
まず、送料を除いた場合で考える。
粗利30％とすると、\10,000売って粗利\3,000。
そのとき付与した2,000ポイントが使われた場合、損失は\1,400。
差し引き\1,600の粗利は確保できている。
あとは、\1,600から送料の分をさっ引けば粗利は出てくる。
ま、損はしてないな。
54:無名草子さん
12/10/22 22:52:12.60
>>53
偉そうに語ってるけど計算根本的に間違ってるだろお前…
2000円付与じゃなくって2000ポイントとかだろ
別注文で後日ポイント使われても、それは小売価格2000円分の商品を提供する
だけだから、二契約目の会社の実損は粗利3割としても1400円分なんだろ？
何言ってんだ
55:無名草子さん
12/10/22 22:55:32.36
>>54
書き込み完了前に書き込みボタンを押してしまったから補足
ドル箱（4％）とかA8（現在10％だから、A8へ渡す比率はもっと高い）とか考えたら
送料と梱包の人件費とか考えたらふつうに赤じゃないのか
56:無名草子さん
12/10/22 23:00:43.29
このスレの住人は古参が多いから意図しなくても意見が偏ってる気がする
ジョージア懸賞とかぐるーぽんで会員数は5月の経営継承時点より拡大してる
と思うが、購買の習慣をまだ植えつけるまでには至ってないんじゃないかな
マーケティング的にキャンペーンの全体像がどうなってるのか、小出しだから
見えにくいけど「買ってポイント入手する→ポイントあるからまた買う→…」の
循環がまだ軌道に乗ってないんだろうな
循環の初速つけるための出血サービスかもしれんから、この水準はやっぱり
長続きしないと思うけどw
57:無名草子さん
12/10/22 23:01:14.91
>>52
ごめん。そこは自分も不満に感じてる。