12/05/13 18:56:44.82 HwCd8Ex/0
きちんと利益を上げられる構造になっていなければ商売にならないだけでなく、再投資もできないから、製品は良くなっていかない。
際限なく時間とコストをかけ続けることができるわけでもないから、どこかで見切りを付けなければならない。
しかし、ベノー氏が提案する仕様変更を聴き比べてみると、たいていは文句なしに良いものばかりだ。
音を重視する田口氏には、設計変更を断ることができない。
結果、ボリュームに使っている可変抵抗だけで仕入れ値が250ドル。部品も単に高級なものを使うだけでなく、
個々の特性を確認して組み込み、現行では入手出来ない部品はベノー氏の個人的なストックから搬出した(それでも数は十分とのこと)。
当初、30万円程度の売価を予定していたはずが、部品だけで30万円を超えてしまった。
「何も言わずに黙々と好きなように部品を調達してくるから、参りましたよ。でも、その結果としてイイ音が出てるのも確か。
それに、製品化できなくても、1台だけならば音が好きなヤツを捜してきて100万円ぐらいで買わないかと言えば売る自信があった。
だからもう、コストが高すぎてダメだってなら、別設計のものをまた作ればイイや! と腹をくくって、エミライのメンバーに聴かせたんですよ(田口氏)」
そんな状況の中で日本の代理店エミライの代表取締役社長の河野謙三氏は「価格が高くなり、数が売れない製品になったとしても、中途半端ではなく最高のものを作って欲しい」と、最初の5台は必ず買い取るから好きにやってくれと約束した。
こうして、72万8,000円と、当初の企画から2倍に価格が跳ね上がった前代未聞のヘッドフォンアンプ企画が前へと進み始めた。
URLﾘﾝｸ(av.watch.impress.co.jp)