12/04/16 18:51:31.65
DeNAが「渋谷ヒカリエ」に移転 従業員に毎日無料ランチも
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
>壁面ホワイトボードとハイテーブルを多数設置して、思い立ったらすぐに打ち合わせができるようにしているという。固定電話は大幅に削減し、
>内線電話と兼用のスマートフォンを1人1台支給し、社員同士で連絡が取りやすいようにした。
破天荒とも革新的とも言えるシステムのようにも見えるだろうけど、この記事を見てふっと思い出したのが、googleの20%ルールで。
先日googleの内部告発があって、今ではgoogleの20%ルールは有名無実のものになっているという話があったけれども、
それにしたところでgoogleの20%ルール、つまり勤務時間のうちの20%は自分が独自に考えたプロジェクトのために費やして良いという
ルールもまた破天荒なものであったし、このシステムがgoogleの成長を支えたことも間違いないだろうと。
このgoogleの20%ルールのシステムの破天荒ぶりを日本に移植すると、まさにこのDeNAシステムになることは間違いないだろうと
思いつつも、この２つのシステムを比較するに、何だかもう最初から日本のシステムの限界性に精神的に突き当たってしまって
どうともこうとも。
もっとも昔の日本における20%ルールの対比にあたるのがトヨタのカイゼンシステムだったのだろうかと考えると、何がどういう形でそれが
今の日本のシステムになってるのかもさっぱり意味不明というところもありながら、やはりあれこれの意味合いで昔の日本からの転換と
今の日本のある種の限界に突き当たってしまっているのだろうと。