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中央日報
【時視各角】アマチュアリーダシップが呼んだ大混乱
日本人の冷静さに世界が驚いている。だが、裏を読む力も必要だ。日本の新聞の社説はお行儀がよいことで有名だ。不満な
感情を表情に出さない。しかしきのうの朝日新聞社説は「菅直人首相が東京電力に“覚悟してくれ”と叱責した。国民の立場から
見ればその話はそのまま政府と首相自身に該当する」と正面から反論した。日本経済新聞の社説は「情報公開がとても遅れて
説得力もない…責任者を福島に配置して生の情報をすぐに公開すべき」と促した。この程度ならば、一言で言えば日本の社会の
底辺では沸き立っているとみなければならない。
怒りの最初の標的は東京電力の経営陣に向かっている。事故の隠蔽に汲々としたという疑惑を受けている。東京電力は福島
原子力発電所２号機の給水ポンプの燃料をうっかり切らしたという呆れる失敗を犯した。「もっと危険な１号機と３号機に神経を
使っていて…」と釈明するが苦しい弁明だ。一昨日は４号機に保管された使用済み核燃料の冷却水程度もまともに監視できて
いないことが明らかになった。人災としても話す言葉がなくなった。いま２号機と４号機が最悪の状態だ。
一時東京電力は日本最高の企業だった。経団連会長を務めたこともある。こうした会社が“失われた１０年”以後連日物議を
呼んでいる。代表理事（ＣＥＯ）が能力より従順な後継者だけ選ぶということだ。社長→会長→名誉会長につながる地位への
欲が敷かれている。この会社で「仕事ができれば常務、話をよく聞けば社長」といううわさが出回ったのは偶然ではない。
よじれた支配構造は結局２００２年に犯罪まで生んだ。福島原子力発電所の虚偽点検と亀裂を組織的に隠したのだ。
菅首相に向けられた視線も冷たくなっている。日本の最高指導者は危機が迫れば慎重に動くのが伝統だ。参謀らも「非常
対策に忙しい実務陣に迷惑をかける」として現場に行くのを控える。菅首相は正反対に動いた。大地震が起きた翌日に「現場に
行かなければならない」として福島第１原子力発電所を訪れた。首相を迎えなければならない現場実務者らは困惑していた
だろう。そして首相が離れた３時間後に１号機が最初の水素爆発を始めた。
▽ソース
URLﾘﾝｸ(japanese.joins.com)
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