11/05/24 19:18:52.49 IoFizxKY
>>979
乙。超乙。
何を言っても「…」に関しては、いくつか考えられると思う。
①どう答えたらいいのかわからない。
②極度に緊張、萎縮していて何も言えない。
③相手が諦めるのを待ってる。
④相手に対する拒否の表現の一種。
他にもあるかも知れないけど、まぁ、どれにしろ擁護はできないね。
仕事を覚えないとかについては、
①興味の幅が極端に狭い場合、その仕事に興味がない。（無意識なシャットアウト機能があるらしい）
②覚えようという意欲がない。
③指導されても注意されても、相手の話が理解できない。
④頭のスペックが足りない（仕事内容が本人のキャパを超えている時とか）。
…でも、どうしてそんなのが入社できたんだろう。
>>979の指示は聞かないのに上司の前では仕事してるふりしてるあたり、猫かぶりの仕方は知ってるみたいだから、ある程度自覚はしてそうなんだけど…。
982:優しい名無しさん
11/05/24 19:23:36.98 43Z9fjRr
多分、ルールみたいのがあるんだよ、こいつには従わない、
一番偉い奴に従うのがルールみたいな奴
指導を頼まれてるわけだから、屁理屈なんだけどね。
983:優しい名無しさん
11/05/24 19:24:33.71 NAk6O9Aj
対人姿勢を制御できない（よく言えば裏表のない）傾向の強いアスペにはあまり見られない姿勢だから
自己正当化型ADHDかなとか推測。
この手合いはマジ頃したくなる。
984:優しい名無しさん
11/05/24 19:35:38.52 iNEw41yG
いやいや、アスペはターゲットを選んでるでしょ。
孤立してる、周りからの評価が低い、奴らがそう認定すると、好き勝手やりはじめるよ。
985:優しい名無しさん
11/05/24 19:36:50.91 U9LiHACB
>>982
「たぶん」じゃなくて、それに尽きると思うよ。
猿山の序列や犬の世界と同じ。
986:優しい名無しさん
11/05/24 19:40:15.30 NAk6O9Aj
>>984
それは世の中がアスペに対してしてることと同じだな。
養護するわけではないが、追い込むことに使命持っちゃってる連中見ると
ちょっとひくわ。
987:優しい名無しさん
11/05/24 19:41:39.65 kF0gg+ip
>>980
そうですね、私の部署は大型モールの総務なんですが
彼は入社後、社内メールの仕分けすらミスし続けていたので使いようがなく
パートさんに頼んで朝は品だしをさせましたが、売場を覚えようとしません。
>>981
新人ということで最初は手順書を作ってあげたり、ソフトに応対してましたが
一向にミスが減らずになめた態度を取っていたので
やむなく罵声交じりで命令するようになりました。
988:優しい名無しさん
11/05/24 19:42:50.79 f+LZsl5s
なまじっか最初はおとなしいからやっかいだよね
それでふとある日、意見が合わないとか、力関係がはっきりすとかのきっかけ
があると基地外の本性を現す
今では何となくわかってきたからもう、うかつに仲良しごっこもしたくない
989:優しい名無しさん
11/05/24 19:43:36.96 43Z9fjRr
>>985
やっぱりね、その部署で一番偉い人とか経営者とか、凄い高いところ設定してくるよね
別に、相談者が無能ってわけでは断じてないと思う
会社の仕組み上、自分より先に入った人は全部先輩なんだし、教育係なんだから上司として従うのが会社なんだから。
それに対応出来ないみたいだし、そいつ、トラブルメーカーになると思う
産業医がどの位の知識があるかわからないけど、早目に診断して試用期間で解雇するのが望ましいと思う。
990:優しい名無しさん
11/05/24 19:47:32.23 43Z9fjRr
>社内メールの仕分けすらミスし続けていたので使いようがなく
うわっ、かなり症状出てるね。
991:優しい名無しさん
11/05/24 19:59:21.11 NAk6O9Aj
>>979
＞私｢○○さんはなぜ、私の業務命令に従わないの？｣
その時点で間違いなくパニクってて>>980の①状態。多分。
俺だって不意のミスに「なぜ？」って聞かれると軽くパニクるから
うまく隠すかバレるまえに正直に（ごめん、適度に脚色はする）報告する。
アスペを使いこなすには「なぜ？」攻撃しないだけでだいぶ思ったとおりに動くようになる。
根気は通常の５倍必要だが。
992:優しい名無しさん
11/05/24 20:01:09.53 8tnm/YT1
>>981
後半の１～４が当てはまる・・・
993:優しい名無しさん
11/05/24 20:04:50.97 8tnm/YT1
うわぁ、>>987の>>981へのレスが、そんまんま自分だ・・・
本当にお疲れ様です！！
うちのは、一番上の人に自分から声をかけにいけないから（緊張して？）、
中継してやらないといけない。
994:優しい名無しさん
11/05/24 20:08:42.45 iNEw41yG
またアスペ当事者が混ざりこんでるよ。
995:優しい名無しさん
11/05/24 20:12:59.04 U9LiHACB
>>989
そいつが認めるポイントを探して、自分が実行して見せる。
これだけでも効果あり。
子供が大人のどこを見ているかを考えながらやるのもいいよ
996:優しい名無しさん
11/05/24 20:18:24.62 NAk6O9Aj
メンヘルサロンの被害者スレと間違えてたｗ
アスペのマイルールに自分のボスと認定させたら意外によく動くってのは、自分の会社の事例見てて思う。
>>979は決して能力がないわけではないが、アスペにボス認定されていない。
ていうか「権限委譲」の概念は理解の外だ、多分。
997:優しい名無しさん
11/05/24 20:26:06.86 U9LiHACB
そゆこと。
理論はダメ。もっと動物的にね。
相手をビビらせないと始まらないよ。
998:優しい名無しさん
11/05/24 20:28:00.94 NAk6O9Aj
いや、ビビらせたら脳のキャパをすぐオーバーするから
「噛んでふくめるように」
理屈は案外通じる。
相性があるし上司を選ぶ。
めんどくさいが、その面倒に耐え切れるなら使えば良いし、そんな余裕なかったら会社から捨てるほうが本人のため。
999:優しい名無しさん
11/05/24 20:32:51.67 U9LiHACB
ビビらせるは語弊があった。
「君を理解してるよお」
を前提に、
「君を助ける力もあるんだぞお」
かな
1000:優しい名無しさん
11/05/24 20:35:15.49 iNEw41yG
ゴネても耳を貸さないこと、褒めることがポイント。
非人道的だが、動物と同じ。
1001:１００１
Over 1000 Thread
このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。