11/02/05 12:18:39 gDNI+2Za0
コンテンツが無くなった、もしくは自前で作る能力を失った業界が、海外のB級品を
大量に安く仕入れて、たまたま生き残ったのが「冬ソナ」だけだったんだよ。
深夜放送時には低視聴率だったけど、口コミで広がって何回もの再放送で元を取り、
その元手で版元からビデオ・DVD化権を買い取って、レンタル・販売で更に儲けた。
その頃韓国は、映画バブルがはじけて、俳優・スタッフとも大量にテレビに流れせ
いで、質を問わずこれまた大量にドラマが作られた。
で、二匹目のドジョウを狙った日本の業界が、それらをが大量に仕入れて、深夜で
様子見→昼間に再放送→DVDの販売・レンタル、の図式を作りあげた。
美男美女が出てれば誰でもよくて、深夜という実験枠で視聴者の反応が良ければ次
に進めるﾄｰﾅﾒﾝﾄ方式は、業界としてはとっても楽な選別方法の反面、トーナメント
に敗れた大量在庫をどう処分するかの課題ができた。で、「韓流」というブームを、
業界自体がマッチポンプでデッチあげた訳よ。
でも、その作られたブームに乗っかった人たちが、本戦では人気がなかったけど見
直したら意外にイイジャン、って言う作品や監督・俳優・女優が発掘されて、韓国
作品が改めて見直され、良い作品については偏見を捨てて真に評価されるようにな
った、と言う訳。
韓国業界もこのブームのせいで一息つげるようになり、制作時点で日本の市場を意
識するようになり、偏見を取り除くようになった。
何にせよ、どこにせよ、イイと思うものは見習えばいい。偏見を取り除いて、正し
い評価さえ下せるのならば。